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1、醫(yī)藥公司管理制度安徽華源醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)分公司綜合考核制度二 0 0 八 年 三 月目錄一、經(jīng)營(yíng)分公司員工獎(jiǎng)懲制度 2-4二、經(jīng)營(yíng)分公司考勤管理制度 5-6三、經(jīng)營(yíng)分公司請(qǐng)銷(xiāo)假制度 7四、經(jīng)營(yíng)分公司綜合考評(píng)制度 8五、辦公室管理制度實(shí)施細(xì)則 9六、銷(xiāo)售部管理制度實(shí)施細(xì)則 10七、促銷(xiāo)部管理制度實(shí)施細(xì)則 11八、財(cái)務(wù)部管理制度實(shí)施細(xì)則 12九、網(wǎng)絡(luò)中心管理制度實(shí)施細(xì)則 13十、 服務(wù)部管理制度實(shí)施細(xì)則 14 十一、售后服務(wù)部管理 制度實(shí)施細(xì)則 15 十二、零批部管理制度實(shí)施細(xì)則 16-17 十 三、新藥部管理制度實(shí)施細(xì)則 18 十四、增值稅發(fā)票換票室管 理制度實(shí)施細(xì)則十五、藥品公司促銷(xiāo)員管理

2、制度實(shí)施細(xì)則 21 十六、員工 辭職管理辦法實(shí)施細(xì)則十七、處罰決定通知書(shū) 2422-23 19-20經(jīng)營(yíng)分公司員工獎(jiǎng)懲制度第一章 總則第一條本制度根據(jù)安徽華源醫(yī)藥股份有限公司的有關(guān)文件精神, 結(jié)合公司實(shí)際情況制定。凡本公司員工的獎(jiǎng)懲均依照本制度執(zhí)行。第二條 本制度的宗旨是貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度, 嚴(yán)肅公司勞 動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)廉潔自律建設(shè),有效懲處違法亂紀(jì)行為,增強(qiáng)員工主 人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)公司正常的工作秩序,提 高工作效率,促進(jìn)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。第三條本制度的原則是:堅(jiān)持思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的 原貝h堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)相結(jié)合的原則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)違反紀(jì)律 的員工,

3、以思想教育為主,懲罰為輔。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第四條 員工的獎(jiǎng)勵(lì),分為表彰、獎(jiǎng)金兩種,其受理范圍如下:(一)有下情況之一者,應(yīng)予以表彰1 、 在保證服務(wù)質(zhì)量、降低消耗、無(wú)差錯(cuò)、增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面作 出顯著成績(jī)者;2 、 全年出勤率達(dá) 100%者,或連續(xù)兩年出勤率達(dá)到 98%者;3 、 忠于職守,廉潔奉公,足為同仁表率,有具體突出事跡者;4 、 維護(hù)公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和商品,抵制歪風(fēng)邪氣, 事跡突出者;5 、 其它有利于公司利益的行為應(yīng)予表彰者。(二)有下列情況之一者,應(yīng)予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1 、 一年內(nèi)曾多次受到表彰者;2 、 對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能, 品德優(yōu)良,服務(wù)成績(jī)特優(yōu), 或工作上有特殊功績(jī),且

4、有具體事跡證明者;3 、 其它有利于公司利益的行為應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。第五條 以上獎(jiǎng)勵(lì)可按其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)大小, 在大力進(jìn)行 表彰的同時(shí),給予以 200-2000 元獎(jiǎng)金。第三章 處罰第五條 員工的懲誡,分為警告、罰款、辭退三種,其受理范圍如 下:(一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告1 、 違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、擅離職守,消極怠工者;2 、 上班期間無(wú)正當(dāng)理由不服從指揮、調(diào)動(dòng)、管理者;3 、 無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)者;4 、 當(dāng)日值班人員無(wú)故不打掃衛(wèi)生或應(yīng)付著;5 、 在上班時(shí)嚼口香糖、吃零食、隨地吐痰、亂拋雜物、破壞營(yíng)業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生者;6 、 在工作時(shí)追逐打鬧,高聲喧嘩者;7 、 下班

5、不關(guān)計(jì)算機(jī),不蓋機(jī)者;8 、 其它有損公司利益,應(yīng)予警告的行為。(二)有下列情況之一者,視情節(jié)輕重給予 100-200 元罰款1 、 上班時(shí)間儀表不整潔, 未能按要求著工作服, 未戴上崗證者;2 、 非因客戶(hù)原因造成退票、退貨、損害公司利益者;3 、 對(duì)客戶(hù)不禮貌,導(dǎo)致客戶(hù)投訴并使客戶(hù)流失者;4 、 對(duì)上級(jí)主管之命令,有不同意見(jiàn),未予婉轉(zhuǎn)說(shuō)明,或雖經(jīng)陳 述,未被采納,而擅自違抗指揮者;5 、 行為不檢,有損公司聲譽(yù)者;6 、 一月內(nèi)受到兩次以上警告者;7 、 其它有損公司利益,應(yīng)予罰款的行為。(三)有下列情況之一者,應(yīng)予辭退1 、 唆使、挑撥員工制造不團(tuán)結(jié),惡意誹謗他人者;2 、 進(jìn)行非法交易

6、者;3 、 上班時(shí)間與客戶(hù)或同事發(fā)生爭(zhēng)吵或打斗者;4 、 貪污、偷竊、營(yíng)私舞弊、欺騙公司,以圖獲取經(jīng)濟(jì)利益,嚴(yán) 重失職給公司造成重大損失者;5 、 拾到客戶(hù)貴重物品,惡意隱瞞企圖占有者;6 、 對(duì)本職工作不能勝者。第七條 本制度自公布之日起實(shí)行。重慶中潤(rùn)醫(yī)藥有限公司管理制度大全目錄第一章 總 則一、公司管理大綱二、員工守則第二章 部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)、行政人事部(一)、辦公室主任崗位職責(zé)(二)、行政助理崗位職責(zé)二、采購(gòu)部(一)、采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)、采購(gòu)員崗位職責(zé)(三)、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部(一)、銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)、開(kāi)票員崗位職責(zé)四、質(zhì)量管理部(一)、質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

7、、質(zhì)管員崗位職責(zé)(三)、驗(yàn)收員崗位職責(zé)(四)、養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé)五、財(cái)務(wù)部(一)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(三)、出納崗位職責(zé)(四)、現(xiàn)金收銀員崗位職責(zé)六、倉(cāng)儲(chǔ)部(一)、倉(cāng)儲(chǔ)部主任崗位職責(zé)(二)、發(fā)貨員崗位職責(zé)(三)、復(fù)核員崗位職責(zé)第三章公司管理制度一、勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定二、人事管理制度三、績(jī)效考核管理制度四、員工獎(jiǎng)懲管理制度五、辦公用品領(lǐng)用管理制度六、印章使用管理制度七、證照使用管理制度八、檔案管理制度九、保密制度十、借款和報(bào)銷(xiāo)的管理制度H一、會(huì)議管理制度第四章公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度;二、藥品購(gòu)進(jìn)管理制度;三、藥品驗(yàn)收管理制度;四、藥品儲(chǔ)存管理制度;五、

8、藥品陳列管理制度;六、藥品養(yǎng)護(hù)管理制度;七、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種管理制度;八、藥品銷(xiāo)售管理制度;九、藥品拆零管理制度;十、藥品效期管理制度;十一、不合格藥品管理制度;十二、藥品質(zhì)量事故處理及報(bào)告制度;十三、藥品信息質(zhì)量管理制度;十四、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度;十五、藥品報(bào)損報(bào)溢管理制度;十六、溫濕度管理制度;十七、倉(cāng)儲(chǔ)部消防安全管理制度;十八、藥品出庫(kù)復(fù)核管理制度;十九、藥品待驗(yàn)復(fù)核庫(kù)管理制度;二十、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度;二十一、冷庫(kù)陰涼庫(kù)管理制度;二十二、衛(wèi)生管理制度;二十三、人員健康管理制度;二十四、人員教育培訓(xùn)管理制度;二十五、公司GSP考核制度。第一章總則1 、本制度是公司全體員工在實(shí)施公司

9、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過(guò)程中的指導(dǎo)規(guī)范 和行為準(zhǔn)則。2 、公司全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行,維護(hù)公司利益和形象。3 、公司員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、進(jìn)取”的企業(yè)精神,為公司的 發(fā)展而努力。4 、公司員工應(yīng)倡導(dǎo)“品質(zhì)、高效、誠(chéng)實(shí)”的企業(yè)文化5 、本制度解釋權(quán)屬公司行政人事部。一、公司管理制度大綱(一)、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)管理 規(guī)章制度及決議;(二)、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、任何個(gè) 人做無(wú)損公司形象、利益、聲譽(yù)和破壞公司發(fā)展的事情;(三)、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員 工作的思想素質(zhì),不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的 責(zé)任制,不斷壯大公司

10、的實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益;(四)、公司提倡員工刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),努力提高其自身 的思想素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員 工隊(duì)伍;(五)、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮聰明才智,為公司的發(fā)展提出合理化 的建議;(六)、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福 利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提咼,逐步提咼員工的福利待遇;公司為 員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì); 公司實(shí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行考 勤、績(jī)效考核制度、評(píng)優(yōu)樹(shù)先,對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì);(七)、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲 行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體 合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的

11、凝聚力和向心力;(八)、公司全體員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程 和公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度的行為,都要予是追究。二、員工守則(一)、遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;(二)、熱愛(ài)公司,熱愛(ài)本職工作,關(guān)心并積極參與公司的各項(xiàng) 管理;(三)、樹(shù)立全局觀念,服從指揮,主動(dòng)配合,不推諉,不扯皮, 共同搞好相關(guān)工作;(四)、遵守社會(huì)公德,團(tuán)結(jié)友愛(ài),相互尊重,禮貌待人,樹(shù)立 公司良好形象;(五)、保守公司商業(yè)機(jī)密,愛(ài)惜公司財(cái)物,自覺(jué)維護(hù)公司信譽(yù) 及利益;(六)、不營(yíng)私舞弊,不濫用職權(quán),不拉幫結(jié)派,自覺(jué)維護(hù)公司 的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及良性運(yùn)作;(七)、恪守職責(zé),不越權(quán)行事,如遇緊急情況,妥善處理后要

12、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;(八)、實(shí)事求是,不搞形式主義;堅(jiān)持原則,不利用工作之便(九)、不得將公司物品擅自帶出公司,不得將公司資料據(jù)為己 有,對(duì)內(nèi)封鎖,對(duì)外泄露;(十)、不任意翻閱、復(fù)制不屬于本職范圍的文件、函電; 一)、工作時(shí)間要精神飽滿(mǎn), 穿著得體, 談吐文明,舉止莊重; 二)、嚴(yán)格要求自己,積極進(jìn)取,努力鉆研業(yè)務(wù),與公司共同成長(zhǎng)。第二章部門(mén)設(shè)置及崗位職責(zé)一、行政人事部(一)、辦公室主任崗位職責(zé)1 、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持行政人事部工作;2 、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與公司有關(guān)職能部門(mén)、 兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào),安排或代表領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)公務(wù)接待;3 、負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)來(lái)文的接收、登記、傳閱、歸檔工作;4 、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)各類(lèi)人員的考核、 制定公司工資分配方案;5 、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定各類(lèi)規(guī)章制度,起草年度工作計(jì)劃、工作總 結(jié)以及各類(lèi)公文;6 、組織安排工作例會(huì)、行政性會(huì)議及其它專(zhuān)門(mén)會(huì)議,做好會(huì)議的 記錄、存檔工作;7 、根據(jù)上級(jí)指示精神和具體情況, 向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各時(shí)期工作建 議;8 、負(fù)責(zé)傳達(dá)總經(jīng)理對(duì)公司各部門(mén)的指示、通知,傳遞各部門(mén)給總 經(jīng)理的報(bào)告、請(qǐng)示;9 、按公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,檢查各部門(mén)對(duì)公司行政決議、決定、工作 計(jì)

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