企業(yè)宣傳部年工作計劃

1、第頁碼頁/總共總頁數(shù)頁 企業(yè)宜傳部年度工作計劃 【篇一】【篇一】 為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強凝聚力，塑造公司良好 形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè), 制定本計劃。 一、 指導(dǎo)思想 堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增 強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志， 為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好陣地 的作用，促進企業(yè)文化建設(shè)。 二、 宣傳重點 1、 公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、 新政策等； 2、 黨的方針政策、國家法律法規(guī)； 3、 先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗； 4、 員工思想動態(tài)； 5、 公司

2、管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題； 6、 企業(yè)文化宣傳。 三、 具體措施 1、端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。 宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少 的一項工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工 的第頁碼頁/總共總頁數(shù)頁 不懈努力， 只有進一步加強宣傳工作， 才能激發(fā)起員工的斗志, 形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企 業(yè)文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、 做好。 2、強化措施，把宣傳工作落到實處。 建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公 司辦公室負責(zé)整個公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負責(zé) 分公司的宣傳工作，各部

3、室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分 公司至少要有 8 名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部 室、各分公司在 2 月 20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室， 由公司辦公室負責(zé)于 2 月 22 日組織宣傳知識培訓(xùn)，提高其工作 能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。 自 3 月份開始恢復(fù)xx 報。每月一期，期間根據(jù)需要 增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇, 稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以年宣傳工作重點為主，所有稿件一 經(jīng)刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。 黑板報每半月一期。公司辦公室負責(zé)辦公樓東頭的板 塊，技術(shù)中心負責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機 床制造分公司范

4、圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負責(zé)安排完 成。 宣傳欄由公司辦公室負責(zé)根據(jù)需要不定期更換。 更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn) 公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責(zé)更換，其他由 各分公司負第頁碼頁/總共總頁數(shù)頁 責(zé)。 做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工 作。如：安全月、質(zhì)量月等。 開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標兵、 技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工的 團隊精神。 、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、 扎扎實實，有要講究實效。 、各分公司、部室要開好班前班后會， 加強對外宣傳力度， 主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告

5、宣 傳等。 【篇二】【篇二】 一、目標： 1、 建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系， 實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲，提高團隊的執(zhí)行力。 2、 不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企 業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽度，以實現(xiàn)網(wǎng) 絡(luò)營銷、提高產(chǎn)品銷量。 3、 構(gòu)建員工精神家園， 種植歸屬感基因， 實現(xiàn)企業(yè)文化 信仰化。以練強企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整 體素質(zhì)與整體價值。 二、措施： 1、 完善企業(yè)魂文化（愿景、使命、價值觀）、法文化（規(guī)章 制度）、行文化（員工手冊）、顯文化（網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣 企業(yè)第頁碼頁/總共總頁數(shù)頁 網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌）

6、、勢文化（提高企業(yè)知名度、 美譽度、可信度）。 2、 完善企業(yè)三級培訓(xùn)體系。制定各部門日常培訓(xùn)制度和 培訓(xùn)考核制度，責(zé)任到人;培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、 安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。 每月進行一次企業(yè)文化培訓(xùn)（討論），即思想工作，包括魂 文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機制講解的培訓(xùn)與討論等;每半月 進行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)（討論），由各個車間和部門根 據(jù)本單位實際情況組織編寫培訓(xùn)提綱及教材，上報企業(yè)文化宣傳 部批準、備案。每周進行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)（討論），主要 任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小 技巧，共同探討如何節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新。 建立培訓(xùn)制度的督查和考核機制

7、。 3、 不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過貼吧、博客、微博、微 信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn) 三、計劃 1、白天: 1) 豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè) 產(chǎn)品和企業(yè)形象； 2) 制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，制作規(guī)章制 度及第頁碼頁/總共總頁數(shù)頁 安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件； 3) 按照培訓(xùn)制度組織各類培訓(xùn)。 2、晚上： 1) 接待或主動找員工溝通，了解員工思想狀況，幫助員工 解決各類思想問題，甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家 庭夢想等涉及到員工人生價值實現(xiàn)和人生幸福的問題。 2) 抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故，和大家一 起討論，引導(dǎo)員工對身邊發(fā)生事件所應(yīng)采取的正確態(tài)度與正確思