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1、企業(yè)滿意度調(diào)查結(jié)果如何與管理手段有機(jī)結(jié)合DocumentserialnumberNL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108企業(yè)滿意度調(diào)查結(jié)果如何與管理手段有機(jī)結(jié)合企業(yè)進(jìn)行滿意度調(diào)查,了解自身的現(xiàn)狀是一個U的,另外一個目的是應(yīng)該采取什么樣的手段,高效率地提升用戶的滿意度。迪納專項(xiàng)滿意度測評,可以從用戶的視野,確定影響其滿意度的驅(qū)動要素,整個LI標(biāo)用戶群對這些要素的評價,這些要素對滿意度的影響大?。ㄕ堊⒁猓翰皇侵匾愿叩停??;谶@些要素的評價高低和對滿意度的影響大小,可以分析出企業(yè)應(yīng)該在哪些方面提升用戶滿意度。但是,山于這些驅(qū)動要素都是從消費(fèi)者/用戶的角度感知的因素,而企業(yè)可

2、以采取的影響每一個用戶滿意度驅(qū)動要素的具體實(shí)施手段可能很多,并且這些手段的實(shí)施難度、投入大小各不一樣。如何把消費(fèi)者/用戶視野關(guān)注到的問題,和企業(yè)可以采取的居于后臺的管理手段有機(jī)地聯(lián)系起來,是一個挑戰(zhàn)。迪納市場研究院在現(xiàn)有的滿意度專項(xiàng)調(diào)查結(jié)果基礎(chǔ)上,開發(fā)出了滿意度提升實(shí)施分析工具,在現(xiàn)有的客戶中運(yùn)用,得到了客戶的極大好評。通過這個分析工具,完成了市場研究和企業(yè)管理提升的完美結(jié)合。該工具可以山迪納提供給客戶,進(jìn)行培訓(xùn)后完全由客戶自己運(yùn)用;也可以山迪納和客戶組成聯(lián)合咨詢項(xiàng)LI組,共同完成實(shí)施分析工作。下面就簡單介紹一下該實(shí)施工具:首先,通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)模型模型,采用專業(yè)的PLS算法,準(zhǔn)確地測量消費(fèi)者/用

3、戶對滿意度驅(qū)動要素的評價和要素對滿意度的影響大小。其次:通過企業(yè)內(nèi)部跨部門的頭腦風(fēng)暴會,確定可以影響消費(fèi)者/用戶感知的滿意度驅(qū)動要素的所有手段。第三:確定這些手段對消費(fèi)者/用戶感知滿意度驅(qū)動要素的影響強(qiáng)度(注意,每個手段可能影響1個以上的驅(qū)動要素;每個驅(qū)動要素也可能受到一個以上手段的影響)。笫四:確定這些手段的實(shí)施難度系數(shù)和投入大小系數(shù)。通過迪納提供的滿意度提升實(shí)施分析工具,可以確定相關(guān)滿意度提升手段的分值和影響大小,進(jìn)而確定在近期內(nèi),企業(yè)應(yīng)該著力采取哪些手段。在對這些手段進(jìn)行排療;時,綜合考慮了下列因素:該手段可以影響到的滿意度驅(qū)動要素?cái)?shù)量;該手段對相關(guān)滿意度驅(qū)動要素的影響強(qiáng)度;相關(guān)滿意度驅(qū)

4、動要素的用戶評價高低;相關(guān)滿意度驅(qū)動要素對感知總體滿意度的影響大?。辉撌侄蔚膶?shí)施難度;該手段的投入大小。這樣一來,市場研究的量化成果就成功地轉(zhuǎn)化為企業(yè)可以采取手段的量化排序,從而或者在提高消費(fèi)者/用戶滿意度方面的最大的投入產(chǎn)出比。下面是一個迪納滿意度提升實(shí)施分析工具的一個簡單示意,摘選自某汽車廠售后維修服務(wù)滿意度的實(shí)例(數(shù)據(jù)經(jīng)過修飾):圖迪納滿意度提升實(shí)施分析工具運(yùn)用上述工具,最終可采用的手段排序如下(簡化):改進(jìn)措施影響系數(shù)手段得分改進(jìn)排序維修保養(yǎng)指導(dǎo)書及常規(guī)參數(shù)上1維修保養(yǎng)承諾上墻,加強(qiáng)督察2加強(qiáng)對維修廠加價率的控制和監(jiān)督3維修廠配件價格和匚時費(fèi)上墻4服務(wù)經(jīng)理等專人對顧客溝通5重新對零部件

5、價格進(jìn)行核對6強(qiáng)化首問制7加大散件開發(fā)力度8落實(shí)客戶經(jīng)理制9產(chǎn)品改進(jìn)過程中控制改進(jìn)件的互換性、通用性等10企業(yè)可以確定,在未來的一段時間內(nèi),主要把精力放在前N位的手段實(shí)施和監(jiān)控上,因?yàn)閷μ嵘脩魸M意度而言,實(shí)施這些手段的投入產(chǎn)出比最大,效率最高。成功運(yùn)用上述工具,成功的關(guān)鍵要素包括:第一:通過科學(xué)的手段確定滿意度驅(qū)動要素,各要素的評價高低,以及對滿意度的影響大小。這個工作通常山專業(yè)的市場研究公司完成。常見的測定滿意度驅(qū)動要素的重要性方法,測定的通常是顯著性屬性,而不是決定性屬性。(見附錄:顯著性屬性和決定性屬性)第二:需要企業(yè)跨部門合作,在影響滿意度驅(qū)動要素的手段方面達(dá)成共識,在這些手段對各驅(qū)

6、動要素的影響大小,實(shí)施難度,投入大小等方面都達(dá)成共識。在確定這些手段極其相互關(guān)系的的時候,山于各部門還不知道最終的結(jié)果(哪些手段將會成為企業(yè)近期主要采取的手段,這涉及到投入、責(zé)任等等),因此沒有足夠的動力從本位主義出發(fā)去扭曲實(shí)際的情況。這個過程非常重要,需要企業(yè)高層的參與。如果可能,迪納公司的參與可以提高這部分工作的質(zhì)量。通過培訓(xùn),企業(yè)也可以自身完成這部分工作。得到量化的結(jié)果后,企業(yè)下一步的JL作就是調(diào)配資源實(shí)施排序在前的N個手段,并且監(jiān)控這些手段的實(shí)施狀況。在一段時間后,對用戶滿意度進(jìn)行再次測評,以確定手段實(shí)施后的成果。附錄:顯著性屬性和決定性屬性。對于營銷管理人員而言,一個主要LI標(biāo)就是判定哪些評估準(zhǔn)則在影響消費(fèi)者選擇上最為重要。對于消費(fèi)者產(chǎn)品評估有所影響的屬性可以分為顯著性屬性(salientattributes)與決定性屬性(determinantattributes)。顯著性屬性通常是指就該產(chǎn)品類而言,消費(fèi)者注意到且認(rèn)為重要的屬性。決定性屬性是指真正決定消費(fèi)者要選擇哪一個品牌或者到哪一家商店購買的屬性。在消費(fèi)者進(jìn)行購買決策的時候,那些在各個競爭品牌間的績效表現(xiàn)很類似的屬性,往往會被自動刪除,而最后成為關(guān)鍵和決定性的屬性是那些在各個競爭品牌間的績效表現(xiàn)存在顯著性差異的屬性,而這些屬性也就是決定性屬性。例

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