公司合作項(xiàng)目管理辦法

1、公司合作項(xiàng)目管理辦法合作經(jīng)營管理辦法為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，在建設(shè)項(xiàng)目管理 及建 設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)方面開展廣泛的合作經(jīng)營，公司成立市場部作為 公司合作 經(jīng)營管理的職能部門，負(fù)責(zé)合作經(jīng)營的管理及市場拓展 工作。為規(guī)范 公司建設(shè)監(jiān)理合作經(jīng)營業(yè)務(wù)，特制定以下辦法：一.合作經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)立1 進(jìn)駐程序 創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)向集團(tuán)市場 部提出申請，市場部根據(jù)集團(tuán)制定的入駐標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考慮初 審，符合 要求后報(bào)請集團(tuán)CEO審批； 審批后，簽訂入駐協(xié)議，按照辦公室管理?xiàng)l例進(jìn)行管理； 孵化扶持的具體情況由股東決策委員會研究決定。2 .入駐條件 自愿入駐； 愿意接受集團(tuán)辦公室統(tǒng)一管理； 遵守集團(tuán)制定的有矢規(guī)定； 具備一定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)

2、能力； 具有一定的創(chuàng)新創(chuàng)意精神； 企業(yè)具備相對成熟的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)； 項(xiàng)目具備相對核心的資源 項(xiàng)目具備一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和規(guī) 避 能力； 項(xiàng)目具備一定的市場前景和市場可行性； 科技商業(yè)創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)類項(xiàng)目優(yōu)先考慮：11禁止高污染.政府 機(jī)尖不支持項(xiàng)目；3 .合作架構(gòu)根據(jù)公司的有尖規(guī)定可以采用 分公司- 辦事處監(jiān)理部等合作模式；監(jiān)理部晉升辦事處分公司須 由市場部報(bào) 請公司辦公會議研究決定。4.分公司.辦事處監(jiān)理部的設(shè)立條件(1) 監(jiān)理部 具有一定 的 工程管理能力； 在職注冊監(jiān)理工程師不少于2名； 年經(jīng)營合同額不少于80萬元，且監(jiān)理費(fèi)回收不少于50萬元； 監(jiān)理部負(fù)責(zé)人必須為專職人員； 向公司繳納保證金5萬元

3、。(2) 辦事處不低于“監(jiān)理部”-所需的條件； 在當(dāng)?shù)鼐哂袕V泛的社會尖系； 年經(jīng)營合同額不少于150萬元，且監(jiān)理費(fèi)回收不少于100萬元； 具有固定的辦公場所及電腦(能上網(wǎng))復(fù)印機(jī).傳真機(jī)等必 要的辦公設(shè)施，且面積不少于80平方米； 具有技術(shù).財(cái)務(wù).經(jīng)營負(fù)責(zé)人； 在職注冊監(jiān)理工程師不少于3名； 向公司繳納保證金8萬元。(3) 分公司不低于“辦事處”-所需的條件； 在當(dāng)?shù)鼐哂袕V泛的社會尖系和影響力； 年經(jīng)營合同額不少于200萬元，且監(jiān)理費(fèi)回收不少于150萬 元； 辦公場所面積不少于120平方米，且有辦公用轎車； 專職管理人員不少于3人； 在職注冊監(jiān)理工程師不少于5人； 向公司繳納保證金10萬元。二

4、.公司對合作經(jīng)營的管理（一）經(jīng)營管理1.市場部作為公司對各監(jiān)理部辦事處分公司（以下簡稱“各單位”）經(jīng)營工作的管理部門，各單位的重要經(jīng)營活 動應(yīng)及時(shí)通報(bào)給公司市場部，并接受市場部的指導(dǎo)和管理；2 .公司不 支持低價(jià)競標(biāo)和不合理的付款辦法及承諾；不簽訂條件苛刻不公平 合同；3各單位應(yīng)處理好與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門及 發(fā)改委大項(xiàng)目辦的招 標(biāo)主管部門尖系，并在該辦法發(fā)布后一月內(nèi)將該部門有尖主管人員的 姓名及聯(lián)系方式報(bào)給市場部統(tǒng)一備案，其后上述部門人員若有變化， 應(yīng)及時(shí)反饋；4項(xiàng)目中標(biāo)后，各單位應(yīng)盡快與業(yè)主商定合同初稿，經(jīng) 市場部組織評審后，報(bào)總經(jīng)理終審簽字蓋章；5 .合同簽訂后，各單位 應(yīng)將中標(biāo)通知書及簽訂

5、好的合同在日內(nèi)返回公司市場部，各單位保存 一份原件；6 各單位的投標(biāo)活動，應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)有尖規(guī)定及 國家法律，否則，由此造成的一切損失，由各單位自行負(fù)擔(dān)。（二）項(xiàng)目管理1 要求：各項(xiàng)目需在項(xiàng)目開工前7天把擬派 人員的學(xué)歷證職稱證.資格證等復(fù)印件傳至公司，并保證原件 在公司 隨機(jī)檢查時(shí)能提供，上述人員經(jīng)公司審核后方可上崗；各項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則等監(jiān)理資料需要符合公司的統(tǒng)一要 求，統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月25日傳至公司，由公司核查備份；有條件的可做網(wǎng)上傳遞； 各項(xiàng)目要維護(hù)公司形象品牌，不得出現(xiàn)違背國家法律法 規(guī)的現(xiàn)象，要嚴(yán)格按照國家相尖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工 作， 公司根據(jù)需要隨機(jī)到項(xiàng)目部進(jìn)行檢查督

6、導(dǎo)，項(xiàng)目部必須配 合；監(jiān)理相尖資料必須齊全，按GB50328-2001和公司資料整理目錄及時(shí)將監(jiān)理資料進(jìn)行歸檔移送到公司備案。2獎懲：項(xiàng)目人員未經(jīng)公司審核上崗的罰款500-1000元；經(jīng)公司督促仍不報(bào)公司審核的，處罰2000元以上，嚴(yán)重的將沒收保證金直 至終止協(xié)議；每月25日前項(xiàng)目部如不能按時(shí)將統(tǒng)計(jì)報(bào)表傳至公司，每次罰款200元，并累月處罰，直至上傳到公司為止，內(nèi)容屬明顯應(yīng) 付的視 為未做，按上述罰則執(zhí)行； 國家省級或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門到現(xiàn)場檢查的，各項(xiàng)目部事前應(yīng)及時(shí)告知，事后需在12小時(shí)內(nèi)如實(shí)上報(bào)公司市場部檢查 情況； 若在檢查屮發(fā)現(xiàn)問題被批評處理的，除自負(fù)所有損失外，另視情節(jié)輕 重處以1

7、J0萬元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的影響特別惡劣的 沒收保證金終止 合作協(xié)議； 公司到項(xiàng)目檢查不配合的，將視情況給予1000元以上罰款； 監(jiān)理資料不齊全，每項(xiàng)罰款200元；不能及時(shí)按規(guī)范要求進(jìn)行 歸檔，處以500元罰款； 每年年末公司根據(jù)檢查情況進(jìn)行一次評比，對先進(jìn)項(xiàng)目進(jìn) 行表彰，并在政策及扶持力度加以重點(diǎn)照顧，連續(xù)兩年評比最后一名， 且經(jīng)營任務(wù)完不成的，經(jīng)公司研究終止合作協(xié)議； 業(yè)主投訴，經(jīng)核實(shí)無誤，每次罰款500元；影響惡劣的，處以 1000元以上罰款；連續(xù)被投訴的，給予3000元以上罰款，直至終止 協(xié)議； 對公司檢查意見，不能按時(shí)整改的，除按上述有尖罰則執(zhí)行 外，再處以1000元以上罰款。（三）費(fèi)用

8、管理1.各單位經(jīng)營工作需公司派人參與的，由此 發(fā) 生的差旅食宿等費(fèi)用由各單位承擔(dān)，僅安排差旅住宿的出差 人員每 人每天伙食補(bǔ)助50元；2 投標(biāo)標(biāo)書及資格預(yù)審文件由公司制作的，公 司收取一定的成本費(fèi)5資格預(yù)審每套300元5投標(biāo)標(biāo)書每套1000元 （精裝另收取裝訂費(fèi)）；3 各單位在合作協(xié)議簽訂后日內(nèi)將保證金交 到公司指定帳戶，逾期不交將停止辦理一切事宜；另交納3000元經(jīng)營 備用金到市場部；4.監(jiān)理費(fèi)應(yīng)匯到公司指定帳戶，特殊情況經(jīng)公司研 究同意另行確定；各單位在監(jiān)理費(fèi)到公司帳戶需支取時(shí)，必須經(jīng)公司 財(cái)務(wù)部市場部審核總經(jīng)理批準(zhǔn) 后方可到財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)款；5 各單位應(yīng)根 據(jù)協(xié)議要求及時(shí)上交公司管理費(fèi)，監(jiān)理費(fèi)匯到公司帳戶的，由公司財(cái) 務(wù)部按協(xié)議規(guī)定比例扣除管理費(fèi)后支付；各單位直接在業(yè)主方支取監(jiān) 理費(fèi)的，應(yīng)在七日內(nèi)上交公司管理費(fèi)，違反此規(guī)定的將根據(jù)公司有尖 規(guī)定進(jìn)行處罰，直至終止合作協(xié)議，并沒收保證金；6 公司不同意各 單位拿公司證件壓在當(dāng)?shù)?，特殊情況須將證件壓在當(dāng)?shù)氐?，須?jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)。壓證注冊人員擔(dān)任總監(jiān)的每年每人收取費(fèi)用50000元.普通 人員每年每人收取費(fèi)用20000元（各監(jiān)理部自有注冊人員除夕卜）；7. 各單位投標(biāo)活動屮用公司總監(jiān)（總監(jiān)代表）或注冊人員的不收取費(fèi) 用，但屮標(biāo)后需及時(shí)辦理總監(jiān)（總監(jiān)代表）變更手 續(xù)；若工程實(shí)施過 程屮需總監(jiān)（總監(jiān)代表）掛名的，每月支付3000元，