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1、中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的制度約束及途徑優(yōu)化摘要:中小 企業(yè) 深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)立足國(guó)際市場(chǎng),不斷成長(zhǎng)和持續(xù) 開(kāi)展 的關(guān)鍵。本文 分析 了我國(guó)中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨的制度約束,論證了我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)展必須實(shí)現(xiàn)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng),在國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和變遷中確立比較優(yōu)勢(shì)、在制度完善中促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)、在特色定位中拓寬國(guó)際市場(chǎng)、在技術(shù)創(chuàng)新中培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)制度約束 途徑優(yōu)化企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是跨國(guó)公司 研究 領(lǐng)域的重點(diǎn)課題,其核心是分析企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的成長(zhǎng)過(guò)程與途徑選擇。20世紀(jì)60年代以來(lái),形成了一系列相關(guān) 理論 成果,其中包括海默的“壟斷優(yōu)勢(shì)論、費(fèi)農(nóng)的“產(chǎn)品生命周期理論、巴克利

2、和卡森的“內(nèi)部化理論以及鄧寧的“國(guó)際消費(fèi)折衷理論等。從理論開(kāi)展來(lái)看,企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論還處于“理論叢林階段,缺少對(duì)中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的研究。21世紀(jì)我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)展非常迅速,中小企業(yè)對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的期望很高,加快我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化深度經(jīng)營(yíng)的途徑優(yōu)化尤為重要。中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必然性美國(guó)密執(zhí)根大學(xué)的Cavusgil 教授對(duì)企業(yè)的出口和直接投資活動(dòng)進(jìn)展考察,將企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程分為五個(gè)階段,即國(guó)內(nèi)營(yíng)銷階段、前出口階段、實(shí)驗(yàn)性地卷入階段、積極投入階段和國(guó)際戰(zhàn)略階段。芬蘭學(xué)者Lawrence S.Welch和REijo K.Loustatinen等認(rèn)為企業(yè)國(guó)際化是指企業(yè)積極參與國(guó)際分工,由國(guó)內(nèi)

3、企業(yè)開(kāi)展成跨國(guó)公司的過(guò)程,包括內(nèi)向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和外向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面。外向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的形式主要指直接或間接出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國(guó)外各種合同安排、國(guó)外合資合營(yíng)、海外子公司和分公司;內(nèi)向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的 內(nèi)容 主要包括進(jìn)口、購(gòu)置技術(shù)專利、三來(lái)一補(bǔ)、國(guó)內(nèi)合資合營(yíng)、成為外國(guó)公司的國(guó)內(nèi)子公司或分公司。本質(zhì)地看,所謂企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)以國(guó)際市場(chǎng)為舞臺(tái),以追求企業(yè)利益為目的,在世界范圍內(nèi)從事資源配置、出口、合資合作和直接投資等一系列的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總和。上述企業(yè)國(guó)際化理論主要以興隆國(guó)家特別是美國(guó)的跨國(guó)公司作為研究對(duì)象,認(rèn)為跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的壟斷、高 科技 和大規(guī)模投資以及高超的企業(yè)管理技術(shù)。

4、而我國(guó)的中小企業(yè)規(guī)模較小,產(chǎn)品技術(shù)含量較低,較少的廣告支出,缺少名牌產(chǎn)品,不具備大企業(yè)所擁有的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)不同于興隆國(guó)家跨國(guó)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng),必須尋求新的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)途徑,改變那種以單純的出口貿(mào)易為主體、以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為手段、以廉價(jià)勞動(dòng)力資源為核心、以低附加值產(chǎn)品為載體的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)途徑,促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)與市場(chǎng)拓寬同步開(kāi)展。我國(guó)中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是指中小企業(yè)在 經(jīng)濟(jì) 全球化進(jìn)程中參與世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng),融入世界經(jīng)濟(jì)體系,在世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造變遷中準(zhǔn)確地進(jìn)展市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略選擇,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,成長(zhǎng)為具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體。中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析的核心是企業(yè)選擇什么

5、樣的國(guó)際化成長(zhǎng)途徑,選擇什么樣的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),如何培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的制度約束制度構(gòu)建與制度變遷給企業(yè)帶來(lái)了融入新制度體系的機(jī)遇,為中小企業(yè)創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和新的開(kāi)展空間。但在我國(guó)參加WTO短暫幾年來(lái),我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)和參與國(guó)際分工面臨著劇烈的競(jìng)爭(zhēng)是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí),中小企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)制度的環(huán)境并不完善,尤其在深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)途徑的選擇中存在一定制度約束。國(guó)內(nèi)促進(jìn)機(jī)制與國(guó)際貿(mào)易保護(hù)的協(xié)調(diào)1998年以來(lái),原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局先后出臺(tái)了30多部有關(guān)支持和促進(jìn)中小企業(yè)開(kāi)展的 法律 法規(guī),各地方政府也相應(yīng)出臺(tái)了100多個(gè)有關(guān)文件,中小企業(yè)的市場(chǎng)法律體系根

6、本建立,公平的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐步形成。近年來(lái),中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式開(kāi)展,我國(guó)中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的95%以上,全國(guó)3/4的城鎮(zhèn)就業(yè)人口在中小企業(yè)工作,中小企業(yè)在我國(guó)各經(jīng)濟(jì)主體中最具開(kāi)展活力,全國(guó)65%的專利技術(shù)、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新和80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)開(kāi)發(fā)的。但中小企業(yè)的開(kāi)展并沒(méi)有為其實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)奠定根底,反而遭受國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的遏制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊,我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上面臨更劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)具有比較優(yōu)勢(shì)的資源和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),面臨不公正的制度約束。例如紡織品在配額取消后預(yù)期貿(mào)易增長(zhǎng)與現(xiàn)實(shí)國(guó)際進(jìn)口限制的 問(wèn)題 ,我國(guó)的紡織品服裝出口增長(zhǎng)將受到進(jìn)口國(guó)特

7、別保障措施的制約。企業(yè)開(kāi)展與制度缺失的矛盾從我國(guó)中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)主體來(lái)看,我國(guó)非公有制中小企業(yè)數(shù)占中小企業(yè)總數(shù)的近80%,這還不包括沒(méi)有登記的 農(nóng)村 和城市的個(gè)體中小企業(yè)和微型企業(yè)。中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體比較明晰,作為既是企業(yè)所有者又是經(jīng)營(yíng)者的管理人員來(lái)說(shuō),比以往任何時(shí)候都關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)的增值才能和經(jīng)營(yíng)效果。從中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制看,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織層次少,構(gòu)造簡(jiǎn)單靈敏,能根據(jù)市場(chǎng)需求的變化,迅速組織消費(fèi),準(zhǔn)備周期短,適應(yīng)性快。但是,中小企業(yè)成長(zhǎng)與開(kāi)展不僅僅要求有明晰的產(chǎn)權(quán)制度,而且要建立 科學(xué) 的管理制度,我國(guó)中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和組織構(gòu)造特點(diǎn)決定了中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的困難。首先,數(shù)量居多的非公有制中小企業(yè)很

8、難籌集到其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所需要的資本。其次,過(guò)分關(guān)注經(jīng)營(yíng)效果的中小企業(yè)主,面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有時(shí)會(huì)采取不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段,毀壞了中小企業(yè)的形象。再次,中小企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷地轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)行業(yè)和領(lǐng)域,不利于制定中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。最后,缺乏制度標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中家族式經(jīng)營(yíng),隨意性很大,難以吸引和留住國(guó)際化人才。事實(shí)證明所謂中小企業(yè)靈敏的組織構(gòu)造并沒(méi)有成為中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),反而阻礙了其國(guó)際化進(jìn)程。產(chǎn)業(yè)集聚與地方利益的沖突產(chǎn)業(yè)集聚是互相聯(lián)絡(luò)的中小企業(yè)集中在某一區(qū)域形成區(qū)位優(yōu)勢(shì)和區(qū)域效應(yīng),以區(qū)域效應(yīng)彌補(bǔ)品牌效應(yīng)缺乏的理論安排。大多數(shù)中小企業(yè)消費(fèi)規(guī)模小,產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷投入低,不具備大

9、型跨國(guó)公司的品牌效應(yīng),要拓寬國(guó)際市場(chǎng),就必須通過(guò)結(jié)合及建立聯(lián)盟等方式實(shí)現(xiàn)集群化。中小企業(yè)集聚作為企業(yè)與產(chǎn)業(yè)組織的一種形態(tài),不僅能為中小企業(yè)帶來(lái)設(shè)施同享的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì),快捷獲取技術(shù)、信息和效勞的便利條件,而且使中小企業(yè)在不犧牲大企業(yè)所缺乏的柔韌性條件下,進(jìn)步集群內(nèi)企業(yè)的消費(fèi)率,更具有國(guó)際化開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)屬性的要求,加強(qiáng)和完善產(chǎn)業(yè)集聚內(nèi)中介機(jī)構(gòu)和公共效勞建立是完善公共產(chǎn)品的重要組成部分。按政府經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論,這種公共產(chǎn)品的提供主體可以是政府、私人或相關(guān)團(tuán)體,政府在標(biāo)準(zhǔn)、管理、協(xié)調(diào)、強(qiáng)迫和鼓勵(lì)等方面具有不可替代的作用。地方政府應(yīng)該履行好公共產(chǎn)品供給主體的角色,為企業(yè)集群提供完善的

10、公共效勞,改善本地商業(yè)環(huán)境,培育集群成長(zhǎng)所需的要素條件和環(huán)境條件,提供增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新才能的機(jī)制,改善家族企業(yè)文化的封閉性和保守性,加快經(jīng)理人市場(chǎng)、 社會(huì) 中介評(píng)估機(jī)構(gòu)等要素市場(chǎng)的培育。我國(guó)部分地方政府為吸引投資為中小 企業(yè) 集聚創(chuàng)造了良好的條件,但各個(gè)地方政府為地方利益,給中小企業(yè)跨區(qū)域 開(kāi)展 及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)積聚造成制度障礙的現(xiàn)象。企業(yè)間合作與競(jìng)爭(zhēng)的博弈產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工是當(dāng)代國(guó)際分工新格局的重要 內(nèi)容 ,這種分工是根據(jù)同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條的不同環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)展的,產(chǎn)業(yè)鏈條是由產(chǎn)業(yè)技術(shù)、消費(fèi)和營(yíng)銷三個(gè)環(huán)節(jié)組成。20世紀(jì)80年代以來(lái),實(shí)力強(qiáng)大的跨國(guó)公司從著眼于產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最大化目的出發(fā),著力于研發(fā)和品牌營(yíng)銷,控制

11、核心技術(shù)和經(jīng)營(yíng)技巧,而把加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去,其消費(fèi)構(gòu)造呈現(xiàn)出典型的“啞鈴型;而中小企業(yè)那么在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條中,尋求自己的開(kāi)展空間,明確自己的開(kāi)展定位,承接跨國(guó)公司的這種產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,著力于產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值相對(duì)低廉的加工制造環(huán)節(jié)上。如耐克公司掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵技術(shù),授權(quán)本國(guó)及其它國(guó)家的中小企業(yè)按其產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)產(chǎn)品,自己那么在全球建立營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò) ,進(jìn)展產(chǎn)品的廣告宣傳與銷售及提供售后效勞,占據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的最高端。我國(guó)中小企業(yè)要改變專業(yè)化程度低的“小而全的企業(yè)組織構(gòu)造,擺脫與大企業(yè)“獨(dú)立抗?fàn)幍谋粍?dòng)場(chǎng)面,必須在一定條件下要尋求與大企業(yè)建立穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作、合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但中小企業(yè)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中面臨著契

12、約風(fēng)險(xiǎn)、文化沖突、責(zé)任與利益的沖突、甚至?xí)患娌⒑瓦吘壔奈C(jī),可以說(shuō)中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)與合作中面臨著成長(zhǎng)的困境。中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的途徑優(yōu)化中小企業(yè)要抑制制度約束,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展,必須優(yōu)化其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)途徑,在國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與變遷中把握自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在制度完善中促進(jìn)中小企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng),在準(zhǔn)確的特色定位中拓寬國(guó)際市場(chǎng),在技術(shù)創(chuàng)新中培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)業(yè)變遷中找準(zhǔn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)比較優(yōu)勢(shì)對(duì)于當(dāng)今國(guó)際分工,開(kāi)展我國(guó)主要從事勞動(dòng)要素密集的最終消費(fèi)品消費(fèi)。我國(guó)中小企業(yè)要成功實(shí)現(xiàn)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)必須從企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色出發(fā),按照要素稟賦類型對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)進(jìn)展劃分,可以把我國(guó)大陸中小企業(yè)歸入勞動(dòng)密集型。

13、以勞動(dòng)密集型為主的特點(diǎn),將在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)規(guī)制著我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際化開(kāi)展的產(chǎn)業(yè)選擇,也是我國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)可利用的一種資源。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)不僅僅指?jìng)鹘y(tǒng)的制造業(yè),IT制造業(yè)也是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。目前 世界IT產(chǎn)業(yè)制造業(yè)消費(fèi)技術(shù)正在大規(guī)模地向以上海為中心的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)迅速集聚,為我國(guó)急需開(kāi)展的 科技 型中小企業(yè)提供了機(jī)遇。勞動(dòng)要素密集的IT產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、信息咨詢、 金融 保險(xiǎn)等效勞業(yè),與傳統(tǒng)的勞動(dòng)要素密集型的制造業(yè)相比,主要的差異在于它產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量高,不因勞動(dòng)力本錢的上升而 影響 產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,具有較高的附加值。在制度完善中促進(jìn)企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)途徑的優(yōu)化要求企業(yè)加

14、強(qiáng)迫度建立,促進(jìn)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不斷成長(zhǎng)。在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的理論中,中小企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中由于管理制度的缺失,普遍存在著對(duì)成長(zhǎng)準(zhǔn)備缺乏、成長(zhǎng)沒(méi)有伴隨相應(yīng)的組織調(diào)整與變革、成長(zhǎng)中的管理“失控、成長(zhǎng)中多元化經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)、企業(yè)成長(zhǎng)中的“組織病等現(xiàn)象。隨著企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化以及企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,中小企業(yè)原有的“淺度國(guó)際化途徑往往又會(huì)變成企業(yè)進(jìn)一步成長(zhǎng)的障礙,中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程也是企業(yè)制度不斷建立和完善的過(guò)程。首先,完善企業(yè)管理的制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制,建立相應(yīng)的管理隊(duì)伍,分享企業(yè)管理的權(quán)限及責(zé)任。其次,完善企業(yè)間協(xié)作制度建立,加強(qiáng)企業(yè)間合作和防止惡性競(jìng)爭(zhēng)及契約風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)要加強(qiáng)互相消

15、費(fèi)協(xié)作,構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成產(chǎn)業(yè)集聚。再次,完善企業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息和加強(qiáng)與客戶的溝通,模糊企業(yè)邊界,實(shí)現(xiàn)虛擬經(jīng)營(yíng)。最后,完善融資制度建立,抑制企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)過(guò)程中資源缺乏與資金短缺的困境。在特色定位中拓寬國(guó)際市場(chǎng)選擇有效的途徑進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)是中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)途徑優(yōu)化的重要內(nèi)容。美國(guó)沃頓商學(xué)院教授Root教授認(rèn)為,國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入形式是指企業(yè)將產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、管理及資源進(jìn)入其他國(guó)家或地區(qū)的一種標(biāo)準(zhǔn)化部署。中小企業(yè)要防止與大公司的競(jìng)爭(zhēng)、逐步拓寬國(guó)際市場(chǎng)空間,必須立足產(chǎn)業(yè)特色,以特色產(chǎn)品浸透國(guó)際市場(chǎng)、以價(jià)格優(yōu)勢(shì)拓寬國(guó)際市場(chǎng)、以獨(dú)有技術(shù)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。無(wú)論是消費(fèi)型中小企業(yè),還是效勞型中小

16、企業(yè)或者是高科技中小企業(yè),都必須強(qiáng)調(diào)專業(yè)化、特色化經(jīng)營(yíng)。由于中小企業(yè)本身資金實(shí)力有限,不可能按照多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開(kāi)展,那么中小企業(yè)就必須通過(guò)專業(yè)化特色化來(lái)占領(lǐng)細(xì)分化的市場(chǎng),確立自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)的開(kāi)展要始終貫徹“專、精、特、新的方針,圍繞一個(gè)產(chǎn)品,或者一個(gè)零件、一種工藝、一種效勞做精、做細(xì)、做透、做專,只要做到這一點(diǎn)就可以確立自己的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在技術(shù)創(chuàng)新中培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新培育核心競(jìng)爭(zhēng)力是中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)途徑優(yōu)化的關(guān)鍵。核心競(jìng)爭(zhēng)力是指構(gòu)成企業(yè)現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵資源和核心才能中那些最為關(guān)鍵的、最能使企業(yè)獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素組合。培養(yǎng)中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)表達(dá)顧客價(jià)值性、產(chǎn)品獨(dú)特性、產(chǎn)業(yè)衍生性等。核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)注對(duì)顧客的核心利益做出關(guān)鍵性的奉獻(xiàn),對(duì)產(chǎn)品獨(dú)特性的要求那么表達(dá)在不易被其它企業(yè)模擬和移植的特性,同時(shí)支撐核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)技術(shù)那么可以不斷保持企業(yè)的生命力和輻射力。對(duì)我國(guó)中小企業(yè)深度國(guó)際化經(jīng)營(yíng)而言,不

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