中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析

1、中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析摘要：我國(guó)中小企業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)開(kāi)展迅速，無(wú)論是在企業(yè)數(shù)量還是在管理方面都有很大進(jìn)步，許多優(yōu)秀的中小企業(yè)脫穎而出，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一支不可或缺的力量。但隨著全球化的開(kāi)展以及企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)劇烈程度的加強(qiáng)，中小企業(yè)在得到許多開(kāi)展機(jī)遇和契機(jī)的同時(shí)也面臨著不小的危機(jī)和挑戰(zhàn)。大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以靠規(guī)模，中小型企業(yè)要想生存下去只能靠改革和創(chuàng)新。隨著科學(xué)技術(shù)的開(kāi)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)打破了地域的限制，競(jìng)爭(zhēng)中心逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪餍诠芾淼母?jìng)爭(zhēng)，是在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要保障，同樣也是企業(yè)安康開(kāi)展的重中之重。本文經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查和研究后，淺析目前中小企業(yè)物流管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出解決策略，

2、為中小企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展提供理論參考和借鑒。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；物流管理；信息化；管理觀念目前，我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)超過(guò)800萬(wàn)家，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99，中小企業(yè)在保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和保持社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。但在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，中小企業(yè)規(guī)模較小，資金和技術(shù)實(shí)力相對(duì)較弱。因此，大多數(shù)中小企業(yè)并不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。做好物流的管理運(yùn)營(yíng)無(wú)疑成為了讓中小企業(yè)脫穎而出的一條捷徑。一、中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀1.物流管理觀念落后傳統(tǒng)觀念對(duì)物流的定位僅僅是貨運(yùn)配送。因此，許多中小企業(yè)的管理人員對(duì)物流的認(rèn)識(shí)也有很大偏向。中小企業(yè)為了自身的開(kāi)展，投入較多的精力在積累資

3、本和獲取利潤(rùn)方面。對(duì)物流管理，就只停留在粗淺的認(rèn)知層面上，認(rèn)為主要的物流工作就是將消費(fèi)所需的原材料及時(shí)從庫(kù)房里取出運(yùn)送到消費(fèi)需要的部門，不耽誤開(kāi)展消費(fèi)活動(dòng)，及時(shí)將商品運(yùn)送到客戶手中。這種觀念上的差異導(dǎo)致很難表達(dá)物流的作用，不僅沒(méi)有促進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展，反而成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。2.物流管理體系不健全物流管理體系就是控制物流工作流程的管理制度，要做到每個(gè)流程有據(jù)有依，有證據(jù)可查，是質(zhì)量管理體系在物流工作中的詳細(xì)應(yīng)用。我國(guó)很多企業(yè)仍然是使用老舊的物流管理方法，導(dǎo)致物流方面的開(kāi)展緩慢。尤其是中小企業(yè)在物流管理體系方面存在很多問(wèn)題：例如管理體制比較分散混亂，缺乏的統(tǒng)一的規(guī)劃與政策，物流管理部門也沒(méi)有與企業(yè)其他部

4、門協(xié)調(diào)好。這些問(wèn)題導(dǎo)致物流技術(shù)和管理工作落后，在一定程度上影響和制約了中小企業(yè)物流產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展，也降低了中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.物流管理信息化程度偏低隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益普及，信息化的生活給人們帶來(lái)很多方便，全球信息化已經(jīng)成為開(kāi)展趨勢(shì)。當(dāng)前，中小企業(yè)物流技術(shù)相對(duì)落后，信息技術(shù)應(yīng)用尚未普及，整體程度低下，即使使用了一些現(xiàn)代科技技術(shù)，仍然沒(méi)有獲得太大進(jìn)步。物流系統(tǒng)只有擁有優(yōu)秀的信息分析和傳輸系統(tǒng)，才能迅速、精準(zhǔn)地獲得消費(fèi)銷售等方面的信息，從而大大進(jìn)步中小企業(yè)的效率。我國(guó)的中小企業(yè)只有極少部分應(yīng)用了信息化來(lái)進(jìn)展管理物流，絕大多數(shù)的中小企業(yè)還是采取傳統(tǒng)老舊的方式。這種現(xiàn)象直接阻礙了我國(guó)中小企業(yè)的開(kāi)展。

5、二、優(yōu)化中小企業(yè)物流管理的對(duì)策1.進(jìn)步物流管理認(rèn)識(shí)，改變管理觀念受傳統(tǒng)觀念的影響，中小企業(yè)缺乏重視物流部門，只有少數(shù)企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到高效的企業(yè)物流管理是促進(jìn)企業(yè)節(jié)省資源、減少本錢、進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力手段，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出獲得良好的成績(jī)。首先，中小企業(yè)自己要更新思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流管理經(jīng)歷，培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人才。同時(shí)也要引起社會(huì)各界的重視，共同促進(jìn)中小企業(yè)物流方面的開(kāi)展，物流管理的最終目的是讓顧客滿意，連接企業(yè)內(nèi)、外部，讓企業(yè)獲得更快地開(kāi)展。2.加強(qiáng)中小企業(yè)物流管理信息化建立在當(dāng)前的信息化時(shí)代，許多中小企業(yè)物流信息化建立層次還不是很高，直接導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢，盈利才能也隨之下降。大部分

6、企業(yè)在拓展自身業(yè)務(wù)中，沒(méi)有適應(yīng)時(shí)代潮流，信息搜集、傳輸以及信息分析形式固化，使企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)不能快速反響。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，這種落后的形式反而會(huì)逐漸增加企業(yè)的內(nèi)耗。信息在現(xiàn)代物流管理中擔(dān)任著重要角色，建立完善的信息系統(tǒng)是中小企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必經(jīng)之路。要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)以及各種信息技術(shù)，充分發(fā)揮信息時(shí)代高科技的優(yōu)勢(shì)，建立穩(wěn)定的物流管理系統(tǒng)。中小企業(yè)要加快信息系統(tǒng)建立，分析自身?xiàng)l件，有針對(duì)性地構(gòu)建適宜的電子商務(wù)與物流信息系統(tǒng)，進(jìn)而發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)科技的優(yōu)勢(shì)，從本質(zhì)上進(jìn)步中小企業(yè)物流管理技術(shù)程度，進(jìn)步中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.培養(yǎng)和引進(jìn)物流管理專業(yè)人才開(kāi)展一個(gè)行業(yè)首先要有這個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀人才。受企業(yè)管理體制的束縛，中國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)在物流管理方面缺乏綜合性和專業(yè)性都很強(qiáng)的人才，物流從業(yè)人員大多素質(zhì)較低、缺乏現(xiàn)代效勞理念。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也要重視培養(yǎng)物流管理人才，開(kāi)展專門的人才培訓(xùn)方案，投入資金和精力培養(yǎng)高質(zhì)量的物流管理人才。進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作的深度和廣度，建立深層次的校企聯(lián)盟。參考文獻(xiàn)：1葉薔.討論中小