安全生產工作匯報材料

1、安全生產工作匯報材料今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產管理的各項 規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創(chuàng)建為 契機，以實現(xiàn)公司安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標，通過健全安全管理責任制 度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現(xiàn)了安 全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的 環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、落實責任、明確分工上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化

2、安全 生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制 的落實，促進了各項目標任務的順利完成。1. 層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集 團公司簽訂了 安全生產責任書 ，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。 集團安全生產會議結束后，公司與下屬 13 各二級單位分別簽訂了安全生 產目標責任書，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、 細化到項目部、班組。2. 健全公司安全管理網(wǎng)絡，建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生 產形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安 全管理網(wǎng)絡， 建立了公司安委會、 二級單位、班組（項目部）

3、 三級管理網(wǎng)絡各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產工作。同時， 三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終 經濟責任考核，并與 6S 考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對 安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。3. 組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精 神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司 2013 年度安全生產工作計劃。二、以安全生產標準化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產基礎管理工作1. 安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創(chuàng)建工作于201

4、2年下半年啟動，結合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建 的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設 施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內容進行自評和整改。2. 完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求， 結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全 生產責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應 急救援預案、危險源管理等 39 項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進 行了修改和完善，為規(guī)范安全生產管理工作提供了理論依據(jù)。3. 制訂各類應急救援預案。根據(jù)集團公司要求，結合標準化創(chuàng)建，公司 針對企業(yè)生產經營

5、實際制訂了物體打擊、機械傷害、易燃易爆品火災、觸電 等應急預案，同時，也要求承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工 作實際制訂相應應急預案。通過應急預案的制訂，明確了應急搶險方案啟動 的程序、責任單位和責任人。下一步我們將結合安全生產月活動，組織開展 機械事故和火災事故的應急演練活動， 進一步提高公司的應急反應速度和人 員應急事故的處理技能。4. 根據(jù)安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康 評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。三、規(guī)范生產現(xiàn)場管理，打造本質安全企業(yè) 在生產現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現(xiàn) 場 6S 管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基

6、礎。以實現(xiàn)安全生產過 程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位 使生產現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。1. 積極推進生產現(xiàn)場 6S 管理。按照 6S 管理的要求對生產作業(yè)環(huán)境進行 規(guī)劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源 進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進 行了控制。2. 積極推行標準化作業(yè)。 結合安全標準化創(chuàng)建和 6S 管理，積極開展“零 隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度， 編制工種標準作業(yè)指導書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。3. 加強生產過程監(jiān)督管理。在車間生產過程中要求做到

7、“三個勤”。就 是在車間安全管理過程中，勤匯報、勤講解、勤詢問。勤匯報，就是經常把 車間現(xiàn)場管理工作中的安全問題及時向領導匯報，讓領導第一時間了解情 況，引起重視，給予支持。勤講解，就是在日常車間的安全管理過程中經常 給職工講解安全知識、規(guī)章制度和防范措施。勤詢問，就是主管領導經常詢 問車間職工生產操作過程中的安全情況，是否有不安全的因素存在，為車間安全工作改進、解決問題、總結經驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開 展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生1. 嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產現(xiàn)場安全管理作為 安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按

8、照股份公司“三三隱患治理”的工作 機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患 排查與治理機制，認真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分 級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、治理、驗收 “四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監(jiān)控、專人 督辦”，做到了期限明確、 責任人到位， 保證做到隱患不排除不生產。 同時， 利用每月生產經營調度會對安全生產隱患排查和整改工作進行通報。2. 開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同 時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生 產檢查工作。 5 月底

9、，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了 全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。 二是加強節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。3. 在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位； 二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文 章，不擺花架子，實現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱 患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長 效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產是企業(yè)的生命線，安全生 產人人有責的理念。五、認真開展安全教育與培訓工作 公司始終把教育培訓作為搞好安全生產的一項基礎工作來

10、抓，嚴格培訓 標準，加強培訓考核，確保培訓質量和效果。上半年公司組織了多次安全生 產學習培訓，培訓人員 460 于人次。主要包括以下幾個方面1. 生產開發(fā)中心， 對新進 28 名工人進行了崗前培訓， 組織全體人員開展 了安全答題活動，為生產管理人員及一線生產工人購買 200 本安全教育。2. 針對公司井下業(yè)務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選 精煤、采礦中心等單位 50 于人開展了為期 5 天的安全生產培訓工作。3. 加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產開發(fā)中 心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換 證培訓工作。4. 院辦公室針對公司外阜

11、業(yè)務較多的特點，聘請?zhí)粕绞薪痪ш犂蠋煟?為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕 駛員注意事項等方面作了一次交通安全知識講座。5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示 和安全宣傳標語，放置在各生產區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到； 并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作 經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。六、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要 在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根 據(jù)企業(yè)安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。上半年，公司撥付安全 生產專項資金，一是用于購置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；二 是用于安全生產設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用 于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有 力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期 穩(wěn)定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現(xiàn)。七、存在的不足1. 個別二級單位的負責人對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍 存在僥幸心理。2. 安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。3. 在車間安全生產標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產 意識還需進一步提高。八、下一