水產(chǎn)專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度

1、水產(chǎn)專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度、組織機(jī)構(gòu)與管理網(wǎng)絡(luò)（一）決策管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)本社設(shè)社員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等 3個(gè)決策管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（二）中層管理服務(wù)機(jī)構(gòu)本社內(nèi)設(shè)辦公室（另掛財(cái)務(wù)部）、營銷配送部（即縣農(nóng)漁產(chǎn)品營銷配送中心） 水產(chǎn)育苗部、漁需物資部、基地生產(chǎn)部等 5個(gè)中層管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。（三）基層水產(chǎn)養(yǎng)殖片組本社根據(jù)養(yǎng)殖社員分布情況設(shè)立等9個(gè)基層水產(chǎn)養(yǎng)殖片組。（四）管理網(wǎng)絡(luò)圖社員（代表）大會(huì)、各組織機(jī)構(gòu)工作制度（或職責(zé)）（一）社員（代表）大會(huì)制度1、社員（代表）大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。社員（代表）大會(huì)由全體社 員（代表）組成。社員代表由社員選舉產(chǎn)生，代表人數(shù)為社員人數(shù)的五分之一。 代表任期 5

2、年，可連選連任。2、社員（代表）大會(huì)每年至少召開 1 次。遇有下列情形之一，可以臨時(shí)召 開社員（代表）大會(huì)：（1）四分之一以上社員或三分之一以上社員代表提議；（2）監(jiān)事會(huì)提議；（3）理事會(huì)認(rèn)為有必要的。3、社員（代表）大會(huì)應(yīng)當(dāng)有三分之二以上社員（代表）出席方可召開。4、社員（代表）大會(huì)表決實(shí)行一人一票與股金額相結(jié)合的一人多票方式， 但單個(gè)社員不得超過總票數(shù)的百分之二十。5、社員（代表）因故不能到會(huì)，可書面委托其他社員（代表）代理，一個(gè) 社員（代表）最多只能代理 2 名社員（代表）。各項(xiàng)決議須有出席會(huì)議的三分之 二以上社員（代表）同意，方可生效。6、召開社員（代表）大會(huì)前，理事會(huì)須提前 5 天向

3、社員（代表）書面報(bào)告 會(huì)議內(nèi)容，否則社員（代表）有權(quán)拒絕參加。7、社員（代表）大會(huì)的職權(quán)：（1）審議、修改章程；（2）選舉或者罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員；（3）決定增減注冊(cè)資金和股金轉(zhuǎn)讓；（4）決定合并、分立、終止、清算；（5）審議理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告；（6）決定生產(chǎn)經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；7）決定社員認(rèn)購的股金總額、每股金額、單個(gè)社員認(rèn)購股金最高份額和生產(chǎn)的社員認(rèn)購股金的最低份額；（8）決定重大財(cái)產(chǎn)處置；（9）決定盈余分配和彌補(bǔ)虧損方案；（10）需要社員（代表）大會(huì)審議決定的其它重大事項(xiàng)。（二）理事會(huì)制度1、理事會(huì)是本社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作，對(duì)社員（代表）大會(huì)負(fù)責(zé)。 理事會(huì)由理事 7

4、 人組成，理事由社員（代表）大會(huì)選舉產(chǎn)生，任期 5 年，可連選 連任。理事會(huì)選舉產(chǎn)生理事長 1人，副理事長 1 人。理事長為本社的法定代表人。2、理事會(huì)議每年至少召開 2 次。每次會(huì)議須有三分之二以上理事出席方能 召開，參加理事會(huì)議的三分之二以上理事同意方可形成決定。 召開理事會(huì)議由理 事長主持，應(yīng)邀請(qǐng)監(jiān)事長（或監(jiān)事代表）列席，必要時(shí)可邀請(qǐng)社員代表列席。列 席者無表決權(quán)。理事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見時(shí)，須將其意見記入會(huì)議記錄。3、理事會(huì)負(fù)責(zé)經(jīng)營本社業(yè)務(wù)，保障本社的財(cái)產(chǎn)安全。如有瀆職失職、營私 舞弊等造成損失的， 應(yīng)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 構(gòu)成犯罪的， 由司法機(jī)關(guān)依法追 究刑事責(zé)任。理事會(huì)應(yīng)嚴(yán)格

5、執(zhí)行各種報(bào)告制度，按期向社員（代表）大會(huì)報(bào)告本 社生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)和內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)等情況。4、理事會(huì)的職權(quán)：（1）組織召開社員（代表）大會(huì)，執(zhí)行社員（代表）大會(huì)決議；（2）向社員（代表）大會(huì)提交需討論審議的章程、制度、工作計(jì)劃等有關(guān) 事項(xiàng)；（3）討論決定內(nèi)部業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其負(fù)責(zé)人的任免；（4）討論決定入社、退社、除名和繼承；（5）討論決定對(duì)社員與職員的工資、獎(jiǎng)勵(lì)和處分；（6）根據(jù)本社發(fā)展需要為社員提供各項(xiàng)服務(wù)；（7）聘用或解雇本社職員；（8）管理本社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)；（9）履行章程和社員（代表）大會(huì)授予的其他職責(zé)。5、理事長的職權(quán)：（1）主持本社的日常工作，負(fù)責(zé)召開理事會(huì)議；（2）根據(jù)社員（代表

6、）大會(huì)和理事會(huì)的決定，組織實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 和生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動(dòng)；（3）組織擬訂本社內(nèi)部業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度；（4）代表本社對(duì)外簽訂合同、協(xié)議和契約；（5）提請(qǐng)聘請(qǐng)或者解聘本社財(cái)務(wù)人員和其他管理人員；（6）組織落實(shí)本社的各項(xiàng)任務(wù)；（7）履行本社章程和理事會(huì)授予的其它職責(zé)。6、副理事長、理事的職權(quán)。協(xié)助理事長工作，并對(duì)分管工作負(fù)責(zé)。（三）監(jiān)事會(huì)制度1、監(jiān)事會(huì)是本社的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，代表全體社員監(jiān)督和檢查理事會(huì)的工作，對(duì) 社員（代表）大會(huì)負(fù)責(zé)。監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事 3 人組成，監(jiān)事由社員（代表）大會(huì)選舉 產(chǎn)生，任期 5年，可連選連任。監(jiān)事會(huì)選舉產(chǎn)生監(jiān)事長 1 人。2、監(jiān)事會(huì)議每半年召開 1 次。每次會(huì)議須有

7、三分之二以上的監(jiān)事出席方能 召開。出席會(huì)議的三分之二以上監(jiān)事通過， 方能作出決議。 監(jiān)事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議 有不同意見時(shí)，須將其意見記入會(huì)議記錄。3、監(jiān)事會(huì)議由監(jiān)事長主持，會(huì)議決議應(yīng)以書面形式通知理事會(huì)。理事會(huì)應(yīng) 在接到通知 10 日內(nèi)作出響應(yīng)，否則為理事會(huì)失職。4、本社理事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得擔(dān)任監(jiān)事。5、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)：（1）監(jiān)督理事會(huì)對(duì)社員（代表）大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況；（2）監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支及盈余分配情況；（3）監(jiān)督社員履行義務(wù)情況；（4）向社員（代表）大會(huì)提出工作報(bào)告；（5）派代表列席理事會(huì)議，向理事會(huì)提出工作建議；（6）提議臨時(shí)召開社員（代表）大會(huì)；（7）履行社員（

8、代表）大會(huì)授予的其它職責(zé)。（四）辦公室（財(cái)務(wù)部）工作職責(zé)1、協(xié)助理事會(huì)搞好策劃與管理，處理日常工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，制訂內(nèi)部 規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；起草和修改重要文件、報(bào)告；負(fù)責(zé)本社主要會(huì)議會(huì)務(wù)、人 事、文秘、印信、檔案、信息、學(xué)習(xí)等工作；協(xié)助基地生產(chǎn)部做好無公害、綠色 水產(chǎn)品基地及其產(chǎn)品的申報(bào)工作。2、負(fù)責(zé)組織編制本社發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管 理、會(huì)計(jì)核算和收益分配； 準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地編制月份財(cái)務(wù)報(bào)告 （資產(chǎn)負(fù)債表、 利潤表）及年度財(cái)務(wù)報(bào)告（資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、利潤表、利潤分配表和報(bào)表附注），定 期向社員公布財(cái)務(wù)狀況及向上級(jí)主管部門上報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、承辦理事會(huì)交辦

9、的其他事項(xiàng)。（五）營銷配送部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)本社的營銷隊(duì)伍建設(shè)，不斷拓展和健全市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)。2 、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、分析和發(fā)布工作，指導(dǎo)社員按市場(chǎng)需求組 織生產(chǎn)、參與流通。3 、負(fù)責(zé)本社社員產(chǎn)品銷售服務(wù)工作，并適當(dāng)返利于社員。4、負(fù)責(zé)本社品牌建設(shè)及各類農(nóng)博會(huì)、推介會(huì)、交易會(huì)的參展工作，不斷提 升本社產(chǎn)品的知名度，打響“象山港”品牌。5、負(fù)責(zé)“浙江名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品配送一條街”及“農(nóng)漁產(chǎn)品營銷配送中心”的管 理工作，確?！耙粭l街”及“配送中心”的正常健康運(yùn)作。6、承辦理事會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。（六）水產(chǎn)育苗部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)本社水產(chǎn)苗種的生產(chǎn)和供應(yīng)工作，確保品種符合市場(chǎng)需求，質(zhì)量符 合標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量滿足

10、需要。2 、在保證水產(chǎn)苗種質(zhì)量和數(shù)量的基礎(chǔ)上，適當(dāng)讓利于社員，并及時(shí)、準(zhǔn)確 地做好水產(chǎn)苗種供應(yīng)登記工作。3 、負(fù)責(zé)本社水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣工作。4 、承辦理事會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。（七）漁需物資部工作職責(zé)1 、負(fù)責(zé)本社水產(chǎn)養(yǎng)殖飼料、獸藥等漁需物資的批量采購和供應(yīng)工作，確保 漁需物資的品種和質(zhì)量符合水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量滿足社員生產(chǎn)需要。2 、在保證漁需物資質(zhì)量和數(shù)量的基礎(chǔ)上，適當(dāng)讓利于社員，并及時(shí)、準(zhǔn)確 地做好漁需物資供應(yīng)登記工作。3 、負(fù)責(zé)本社水產(chǎn)養(yǎng)殖飼料、獸藥等漁需物資新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和 推廣工作。4、承辦理事會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。（八）基地生產(chǎn)部工作職責(zé)1 、負(fù)責(zé)本

11、社高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)養(yǎng)殖示范基地和無公害、綠色水產(chǎn)品基地建設(shè)，會(huì) 同辦公室做好無公害、綠色水產(chǎn)品基地及其產(chǎn)品的申報(bào)工作。2 、負(fù)責(zé)本社水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)社員建立水產(chǎn)養(yǎng)殖檔案，嚴(yán)格按 國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn)，確保水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)品符合質(zhì)量安全要求。3 、負(fù)責(zé)本社水產(chǎn)養(yǎng)殖新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣工作。4 、承辦理事會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。（九）片組長工作職責(zé)1 、組織召開組員會(huì)議，傳達(dá)貫徹執(zhí)行社員（代表）大會(huì)和理事會(huì)的決議。2 、組織組員學(xué)習(xí)交流，聽取組內(nèi)社員意見和要求，及時(shí)向理事會(huì)反饋重要 信息。3 、指導(dǎo)組員制訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，督促社員按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)。4、協(xié)助理事會(huì)做好社員思想教育工作，提

12、高社員履行社員義務(wù)的自覺性。5、協(xié)調(diào)組內(nèi)社員關(guān)系，完成理事會(huì)交辦的其他工作。三、社員的權(quán)利與義務(wù)（一）社員的權(quán)利1 、有權(quán)參加本社社員（代表）大會(huì)，并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；2 、享有本社提供的各項(xiàng)服務(wù)和產(chǎn)品優(yōu)先交易權(quán)；3 、享有按股金額和交易額參加盈余分配權(quán)；4、享有民主管理、民主監(jiān)督權(quán)，有權(quán)對(duì)本社的工作提出質(zhì)詢、批評(píng)和建議；5、有權(quán)建議本社召開社員（代表）大會(huì)；6、有權(quán)拒絕本社不合法的負(fù)擔(dān)；7、有權(quán)申請(qǐng)退出本社；8、享有本社終止后的剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)。（二）社員的義務(wù)1、遵守本社章程及各項(xiàng)制度，執(zhí)行社員（代表）大會(huì)和理事會(huì)的決定，支 持理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)；2、按本社規(guī)定認(rèn)購股金，承擔(dān)相

13、應(yīng)責(zé)任；3 、嚴(yán)格履行與本社簽訂的各項(xiàng)協(xié)議或合同，按規(guī)定的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 組織生產(chǎn)、提供產(chǎn)品；4 、積極參加本社組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，積極向本社反映情況，提 供信息；5、根據(jù)社內(nèi)工作分工，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，積極開展生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)活 動(dòng)；6、維護(hù)本社利益，保護(hù)本社財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)本社設(shè)施；7、承擔(dān)本社認(rèn)為需要承擔(dān)的其它責(zé)任。四、社務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度（一）本社根據(jù)浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社條例及本社章程的有關(guān)規(guī)定，實(shí) 行社務(wù)、財(cái)務(wù)公開，接受社員（代表）的監(jiān)督。（二）每年公開 2 次，時(shí)間為 7 月 25 日及次年 1 月 25 日左右。（三）公開的內(nèi)容： 一是本社的重大經(jīng)營決策及實(shí)施情況； 二是本社

14、的財(cái)務(wù) 收支、盈余分配情況及經(jīng)監(jiān)事會(huì)審核的資產(chǎn)負(fù)債表、 利潤表、 利潤分配表和報(bào)表 附注等。（四）公開的形式：以書面形式或會(huì)議形式向社員（代表）公開。（五）本社社務(wù)、 財(cái)務(wù)公開工作由理事會(huì)負(fù)責(zé)， 具體工作由辦公室 （財(cái)務(wù)部） 操作，并接受縣業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和檢查。五、全面質(zhì)量管理制度為規(guī)范本社社員的生產(chǎn)經(jīng)營行為， 加強(qiáng)產(chǎn)品全面質(zhì)量管理， 促進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì) 量，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，制定本制度。一）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1 、本社設(shè)立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由合作社正、副理事長、監(jiān) 事長和基地生產(chǎn)部、水產(chǎn)育苗部、漁需物資部、營銷配送部、辦公室的負(fù)責(zé)人組 成，理事長任組長。2 、基地生產(chǎn)部、水產(chǎn)育苗部、漁

15、需物資部、營銷配送部及各養(yǎng)殖片組設(shè)立 產(chǎn)品質(zhì)量管理員。3 、本社全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全社的產(chǎn)品生產(chǎn)、分級(jí)、加工、儲(chǔ)運(yùn)和 銷售等全過程的質(zhì)量管理工作的組織、 指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督；各管理員負(fù)責(zé)本部 （或 片組）的質(zhì)量管理的日常工作。4 、本社按照無公害、綠色水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，制 定和執(zhí)行相關(guān)的產(chǎn)品養(yǎng)殖規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、本社建立技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)制度，定期和不定期組織社員、職員培訓(xùn)，一 年不可少于 2 次；所有培訓(xùn)對(duì)象都要無條件接受培訓(xùn)。6、本社建立質(zhì)量工作的檢查監(jiān)督制度，采取定期和不定期檢查或抽查等多 種方式檢查生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，并輔以獎(jiǎng)罰措施。（二）產(chǎn)

16、品養(yǎng)殖質(zhì)量管理1、本社養(yǎng)殖社員必須按照農(nóng)業(yè)部 水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定 進(jìn)行生產(chǎn)。2 、本社的淡水養(yǎng)殖塘一般養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦為主，如有更好的養(yǎng)殖品種可替 換的話，則應(yīng)予以更換；海水養(yǎng)殖塘一般采用梭子蟹、縊蟶、泥蚶、沙蛤等混養(yǎng) 模式，以減少投餌量，凈化水質(zhì)，起生態(tài)養(yǎng)殖作用，同時(shí)降低生產(chǎn)成本。3 、養(yǎng)殖前做好清淤、曝曬、翻耕、清毒等工作，嚴(yán)防養(yǎng)殖環(huán)境惡化和病原 體的產(chǎn)生以及有害生物對(duì)養(yǎng)殖物的危害。4 、養(yǎng)殖苗種由本社水產(chǎn)育苗部統(tǒng)一供應(yīng)，若確需向社外采購的，必須到國 家定點(diǎn)的育苗場(chǎng)購買，且苗種不帶污染或任何病原體。5、養(yǎng)殖餌料中的小雜魚蝦、 低級(jí)貝類必須是產(chǎn)自沒有污染的漁區(qū)， 在包裝、 運(yùn)輸過程中不受

17、污染； 配合飼料必須由本社漁需物資部統(tǒng)一供應(yīng)， 且不得含有抗 生素和激素，購入時(shí)要有廠家的產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告單。禁止使用腐爛、霉變的餌料。6、要科學(xué)合理投喂餌料，防止餌料過剩腐爛污染養(yǎng)殖環(huán)境。7、管理好水質(zhì)，適時(shí)適量排換水，保持適度的水色和充足的溶氧量及適宜 的 PH 值。嚴(yán)防外?；虻词芪廴緯r(shí)進(jìn)水。8、堅(jiān)持預(yù)防為主，不使或少使養(yǎng)殖物發(fā)病，少用或不用漁用獸藥，嚴(yán)禁使 用綠色食品標(biāo)準(zhǔn)所禁用的藥物。9、產(chǎn)品起捕時(shí)要檢查盛裝物、捆扎物和運(yùn)輸裝置是否受污染，確保產(chǎn)品在 包裝運(yùn)輸環(huán)節(jié)中不被污染。（三）產(chǎn)品檢驗(yàn)、分級(jí)、包裝、銷售的質(zhì)量管理1 、按照國家或行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量和分級(jí)。2 、產(chǎn)品包裝材料必須

18、按照綠色食品標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)、制作，包裝場(chǎng)地必須保 持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)防包裝材料和包裝場(chǎng)地環(huán)境污染產(chǎn)品。3 、禁止出運(yùn)和銷售不達(dá)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。（四）獎(jiǎng)勵(lì)和處罰1 、本社對(duì)認(rèn)真執(zhí)行全面質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)定，成績突出的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。每年 設(shè)立一等獎(jiǎng) 1名，獎(jiǎng)金 2000元；二等獎(jiǎng) 2 名，每名獎(jiǎng)金 1000元；三等獎(jiǎng) 3名， 每名獎(jiǎng)金 500 元。2 、本社實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、拉大等級(jí)差價(jià)的政策，鼓勵(lì)和促使社員生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn) 品。3 、對(duì)不執(zhí)行全面質(zhì)量管理制度規(guī)定生產(chǎn)的產(chǎn)品本社不收購，并處以500 元以上 2000 元以下的罰款，造成后果的要承擔(dān)責(zé)任、賠償損失；經(jīng)教育不改的， 是社員的要退出合作社，是職員的要給予解

19、聘。六、品牌管理制度品牌是一個(gè)產(chǎn)品區(qū)別另一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)志，是產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最集中、 最明顯的外在表現(xiàn)。所以為加強(qiáng)本社的品牌建設(shè)，不斷提高“象山港”品牌的知 名度，制定本制度。（一）“象山港”品牌具名單位為象山縣東海水產(chǎn)專業(yè)合作社。（二）“象山港”牌系列水產(chǎn)品包裝材料的策劃、設(shè)計(jì)、印制、管理由縣農(nóng) 漁產(chǎn)品營銷配送中心負(fù)責(zé)。（三）本社社員養(yǎng)殖的水產(chǎn)品，凡是符合品牌標(biāo)準(zhǔn)的都可以打“象山港”品（四）本社社員凡是要使用“象山港”品牌包裝材料的，均應(yīng)承擔(dān)包裝材料 成本費(fèi)。七、財(cái)務(wù)管理制度加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理，確保股本金保值、增值，是堅(jiān)持“民辦、民管、民受 益”辦社原則的基礎(chǔ)。為此，本社在認(rèn)真貫徹執(zhí)行浙江

20、省農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù) 制度（試行）、浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)核算辦法（試行）的基礎(chǔ)上， 補(bǔ)充制定如下財(cái)務(wù)管理制度：（一）社員股金管理制度社員股金是本社資金的主要來源，目前，股金總額為 50 萬元，每股金額為 200 元，共 2500股。單個(gè)社員（含團(tuán)體社員）認(rèn)購的股金不高于 500股。從事 生產(chǎn)的社員認(rèn)購的股金不低于 1250 股。社員部分或全部股金，經(jīng)理事會(huì)審核， 社員（代表）大會(huì)審議通過，可以在社員之間轉(zhuǎn)讓。社員退出本社須以書面形式 提出，出具責(zé)任承擔(dān)字據(jù)，經(jīng)理事會(huì)討論通過后辦理相關(guān)手續(xù)。退社后，其入社 股金于該年度年終決算后兩個(gè)月內(nèi)退還。 如本社經(jīng)營盈余， 可參加盈余分配； 本 社經(jīng)營虧

21、損， 應(yīng)扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損份額。 合作社公共積累不能分配。 社員死亡 的，其社員資格和股金， 經(jīng)理事會(huì)討論通過， 可由其具有入社條件的繼承人繼承。 繼承人不愿入社或難以繼承的，可按本社章程規(guī)定辦理退社手續(xù)。（二）資金管理制度為確保合作社資金安全和使用效益， 本社不得為他人借款擔(dān)保， 原則上也不 得出借集體資金。確需外借的，須經(jīng)理事會(huì)討論決定，辦理好借款及擔(dān)保手續(xù)， 并按月利息率 1%計(jì)算借款利息。對(duì)個(gè)人擅自作主出借集體資金造成損失的，由 責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。公事借款必須由理事長（理事長外出由副理事長）審批，公事 結(jié)束后五日內(nèi)結(jié)清。 同時(shí)應(yīng)及時(shí)清理、 催收各項(xiàng)欠款，對(duì)確實(shí)因故不能按時(shí)收回， 經(jīng)理事會(huì)

22、商議， 要續(xù)辦好借款手續(xù)； 對(duì)某些無法收回或故意拖欠不還的， 應(yīng)即時(shí) 向法院起訴，確保借款安全歸還；對(duì)無力償還確需減免的應(yīng)經(jīng)社員（代表）大會(huì) 討論通過。本社內(nèi)各部門或社員個(gè)人因生產(chǎn)經(jīng)營需要， 要求動(dòng)用合作社資金的， 須經(jīng)理 事會(huì)集體討論同意，并辦理好資金投入（或個(gè)人借款）及擔(dān)保手續(xù)。允許用社員 股本金擔(dān)保，但擔(dān)保額不能超過其本人的股金額。 動(dòng)用合作社的資金為有償使用， 年按投入資金額的 12%上交合作社，或按年利息率 12%計(jì)息。社員個(gè)人借款應(yīng)按 期歸還，若逾期歸還，應(yīng)按月息 2%收取滯納金，若逾期半年以上，應(yīng)予以除名， 并依法追回借款。本社獨(dú)資或與外單位聯(lián)合興辦的企業(yè)， 實(shí)行獨(dú)立核算。 本社

23、作為產(chǎn)權(quán)單位行 使監(jiān)督權(quán)，享有收益權(quán)。（三）盈余分配制度本社按日歷年度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算， 扣除當(dāng)年生產(chǎn)成本、 經(jīng)營支出和管理服務(wù)費(fèi) 用等，年終盈余按下列項(xiàng)目分配和使用。1、公積金，按盈余一定比例提取，用于擴(kuò)大服務(wù)能力、獎(jiǎng)勵(lì)及虧損彌補(bǔ)；2 、公益金，按盈余一定比例提取，用于文化、福利事業(yè)；3 、風(fēng)險(xiǎn)金，按盈余一定比例提取，用于本社的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。4 、盈余返還，提取公積金、公益金和風(fēng)險(xiǎn)金后，按交易額和股金額進(jìn)行統(tǒng) 籌分配。上述分配項(xiàng)目、提取比例和分配數(shù)額，由理事會(huì)提出方案，經(jīng)社員（代表） 大會(huì)討論決定后實(shí)施。本社如有虧損，經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論通過，可用風(fēng)險(xiǎn)金、公積金彌補(bǔ)。 風(fēng)險(xiǎn)金、公積金不足以彌補(bǔ)

24、上一年度虧損的， 可用以后年度盈余彌補(bǔ)； 因彌補(bǔ)虧 損所減少的資金，社員（代表）大會(huì)應(yīng)酌情規(guī)定補(bǔ)充的辦法和期限。（四）生產(chǎn)資料供應(yīng)折讓制度社員購買本社水產(chǎn)育苗部、 漁需物資部的水產(chǎn)苗種、 飼料、漁用獸藥等生產(chǎn) 資料可按實(shí)際購買數(shù)量享受一定比例（折讓比例一年一定）的折讓，折讓金（由 水產(chǎn)育苗部、 漁需物資部上交合作社） 由合作社在年終以二次返利的形式返回給 社員。（五）社員產(chǎn)品交售結(jié)算制度社員產(chǎn)品交售結(jié)算辦法分兩步走：起步階段： 本社營銷配送部 （即縣農(nóng)漁產(chǎn)品營銷配送中心） 收購社員產(chǎn)品時(shí) 按市場(chǎng)價(jià)付款，年終再按產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)的 1.5%上交合作社，由合作社按社員投售 額進(jìn)行二次分配。條件成熟階段：

25、 本社營銷配送部對(duì)社員交售的產(chǎn)品先驗(yàn)收定級(jí)記帳， 待本批 產(chǎn)品銷售完畢后結(jié)算付款。 產(chǎn)品價(jià)款按本批產(chǎn)品的銷售金額減去銷售費(fèi)用和提取 4%的服務(wù)費(fèi)后的余額為本批產(chǎn)品的價(jià)款。（六）開支審批制度本社財(cái)務(wù)開支堅(jiān)持一支筆審批原則， 并實(shí)行正、 副理事長互簽制度。 一次性 3000元以下非生產(chǎn)經(jīng)營性開支及 10000 元以下固定資產(chǎn)投資由理事長審批；一 次性 3000元以上 5000 元以下非生產(chǎn)經(jīng)營性開支及 10000元以上 30000元以下固 定資產(chǎn)投資經(jīng)理事會(huì)討論決定后由理事長審批；一次性 5000 元以上非生產(chǎn)經(jīng)營 性開支及 30000元以上固定資產(chǎn)投資， 須提交社員 （代表）大會(huì)討論通過后由理

26、事長審批。合作社正常性業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支實(shí)行定額管理，定額內(nèi)由理事長審批， 超出定額的須提交理事會(huì)討論決定； 爭(zhēng)取項(xiàng)目的費(fèi)用開支， 應(yīng)限定在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的 一定比例內(nèi)， 具體比例由理事會(huì)決定。 公事出差按國家規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)。 所有費(fèi) 用開支，凡能取得正式發(fā)票的， 就不得自制原始憑證。 對(duì)手續(xù)不完備和不符合財(cái) 務(wù)管理制度規(guī)定的開支，不得報(bào)支。（七）按期結(jié)報(bào)制度本社出納員須嚴(yán)格履行報(bào)帳手續(xù)。 原始憑證要真實(shí)可靠， 要有經(jīng)手人、 證明 人和審批人簽字， 方可付款。 出納必須逐筆登記現(xiàn)金及存款日記帳， 并做到日清 月結(jié)。會(huì)計(jì)要根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記帳憑證， 登記會(huì)計(jì)帳簿， 并及時(shí)編 制統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表。

27、各類月報(bào)表應(yīng)在次月 5 日前報(bào)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及縣社財(cái)基科 各 1 份。（八）現(xiàn)金存款管理制度 本社必須在銀行（或信用社）開設(shè)基本帳戶，現(xiàn)金、有價(jià)證券等貨幣資金由 出納員負(fù)責(zé)保管；銀行印鑒一律由會(huì)計(jì)、出納分開保管。出納庫存現(xiàn)金限額為 1000元。合作社向單位或個(gè)人收取現(xiàn)金時(shí)，必須使用統(tǒng)一的收款收據(jù)，并及時(shí) 入帳。不準(zhǔn)白條抵庫，不準(zhǔn)坐支，不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)公款私存，嚴(yán)禁設(shè)小金庫、帳 外帳。（九）財(cái)產(chǎn)物資管理制度本社的固定資產(chǎn)、 產(chǎn)品物資必須逐項(xiàng)登記入帳， 并落實(shí)崗位責(zé)任， 指定專人 保管、使用和維修。固定資產(chǎn)、物資產(chǎn)品要每年至少盤存一次，對(duì)盤盈盤虧的， 要查明原因，及時(shí)進(jìn)行調(diào)帳等財(cái)務(wù)處理。（十）專用基

28、金管理制度本社根據(jù)國家和有關(guān)部門的規(guī)定， 提取和籌集專用基金。 專用基金應(yīng)堅(jiān)持先 提后用，?？顚Ｓ茫μ岣哔Y金使用效益。（十一）財(cái)務(wù)監(jiān)督制度本社實(shí)行定期財(cái)務(wù)審核制度， 以便理事會(huì)隨時(shí)掌握合作社財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。 監(jiān) 事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)合作社各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)合同及執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支合理 性、合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性的審查，并要每年二次對(duì)本年度發(fā)生的財(cái)務(wù)收支以 及有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，進(jìn)行逐項(xiàng)審查，審查結(jié)果要向社員公布。（十二）合同、檔案管理制度本社所有發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)， 都必須按規(guī)定簽訂規(guī)范化的書面合同， 確定雙方 的責(zé)、權(quán)、利，并按期搞好合同的結(jié)算和兌現(xiàn)。 本社的各種工程發(fā)包、 財(cái)產(chǎn)租賃、 經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議、財(cái)

29、務(wù)收支計(jì)劃及收益分配方案、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表 和其他資料，必須定期進(jìn)行整理、立卷、歸檔，并設(shè)專門檔案柜（室），確定專 人負(fù)責(zé)保管。檔案要做到完整無缺，存放有序，方便查找。財(cái)務(wù)檔案移交、銷毀 要按有關(guān)規(guī)定辦妥手續(xù)。八、公文管理制度（一）文件批閱1、本社收到的文件、資料，均由辦公室進(jìn)行登記處理。（1）各級(jí)重要來文和上級(jí)交辦的批件均送正、副理事長閱批。（2）對(duì)涉及有關(guān)職能部（室）的專業(yè)性文件，同時(shí)送給理事長（或副理事 長）簽署意見。（3）對(duì)各類會(huì)議通知，在轉(zhuǎn)送文件的同時(shí)，及時(shí)用電話等方式告知參加會(huì) 議對(duì)象。（4）對(duì)任命、表彰、通報(bào)等一般文件，送正、副理事長輪閱后，夾入專門 文件夾，待召開理事會(huì)議時(shí)傳達(dá)。（5）對(duì)各類簡(jiǎn)報(bào)、信息等來文。送正、副理事長閱后，分類夾入文件夾， 待召開理事會(huì)議時(shí)傳達(dá)。2 、以社名義發(fā)文，文稿由辦公室擬寫，送副理事長簽發(fā)。有關(guān)重要文件， 由副理事長核稿后，送理事長簽發(fā)。本社工作簡(jiǎn)報(bào)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型材料，如副 理事長不在，可由辦公室主任簽發(fā)。（二）公文辦理1 、辦公室應(yīng)做好公文收發(fā)、登記、送閱、督辦、催辦、歸檔工作。本社相 關(guān)人員對(duì)閱辦文件要做好安全保密工作， 及時(shí)歸檔。 文件辦理時(shí)間需超過一個(gè)星 期的，應(yīng)以復(fù)印件留放，原件退還辦公室。2 、文件、資料傳閱，由辦公室按