事業(yè)單位改革實(shí)施方案

1、WORD格式事業(yè)單位改革實(shí)施方案事業(yè)單位改革實(shí)施方案改革實(shí)施方案根據(jù)全市事業(yè)單位改革動(dòng)員大會(huì)精神 , 按照省及萊蕪市事業(yè)單位改革的有關(guān)文件規(guī)定 , 結(jié)合我 單位實(shí)際 , 特制定本方案。一、改革的指導(dǎo)思想和主要任務(wù) 指導(dǎo)思想：緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和事業(yè)單位改革總體要求，按照 “脫鉤、分類、放權(quán)、 搞活 ”的原則，激發(fā)各類人才的積極性、創(chuàng)造性，為振興萊蕪老工業(yè)基地，創(chuàng)建和諧萊蕪提供 強(qiáng)有力的人才保障。主要任務(wù)：調(diào)整事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)；全面推行人員聘用制，簽訂聘用合同，實(shí)行崗位管 理；適時(shí)跟進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的規(guī)范專業(yè)資料整理化、科學(xué)化、法制化。二、改革的實(shí)施范圍這次改革

2、的范圍為現(xiàn)在編在崗人員。共計(jì)事業(yè)編制名，現(xiàn)在編在崗人。何種原因人不參加這次改革。三、具體內(nèi)容機(jī)構(gòu)編制及職能調(diào)整情況、機(jī)構(gòu)。，事業(yè)單位，建制，隸屬于局、人員編制和經(jīng)費(fèi)渠道。人員編制名，撥款形式。、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個(gè)，分別為：、等，均為級(jí)規(guī)格。、領(lǐng)導(dǎo)職 數(shù)。單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)名。、職能。職能共有項(xiàng)，一是；二是；等人事制度改革、崗位設(shè)置。按照市編辦、市人事局核定的人員編制結(jié)構(gòu)比例和各崗位職數(shù)，結(jié)合我單 位職能及在編人員的實(shí)際情況，共設(shè)崗位總數(shù)為個(gè)。設(shè)置管理崗位個(gè)，其中三級(jí)正職職員崗位個(gè)，三級(jí)副職職員崗位個(gè)，四級(jí)正職職 員崗位個(gè)，四級(jí)副職職員崗位個(gè)，五級(jí)職員崗位個(gè)，六級(jí)職員崗位個(gè)；

3、 設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位個(gè)，其中正高級(jí)崗位個(gè)，副高級(jí)崗位個(gè)，中級(jí)崗位個(gè)，初級(jí)崗位個(gè)； “過渡崗 ”設(shè)置情況。設(shè)置工勤崗位個(gè)。、實(shí)行競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘上崗的總體原則、辦法、方式、程序等。、簽定聘用制合同及合同鑒證。4、未聘人員安置辦法。分配制度改革根據(jù)實(shí)際情況，單位確定進(jìn)行分配機(jī)制度改革的要提交經(jīng)職代會(huì)或全體職工大會(huì)討論通 過后的方案四、改革的步驟及時(shí)間改革擬分二個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：準(zhǔn)備階段。召開動(dòng)員大會(huì)，部署改革工作。提出申請(qǐng)，由組織人事編制部門 按照管理權(quán)限對(duì)單位機(jī)構(gòu)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置、職能等逐項(xiàng)進(jìn)行審核核定。第二階段：實(shí)施階段。各單位制定崗位設(shè)置方案、競(jìng)聘上崗方案或分配制度改革方案后，

4、要經(jīng)單位全體職工大會(huì)討論通過，履行報(bào)批手續(xù)；組織進(jìn)行競(jìng)聘上崗；進(jìn)行雙向選擇；簽訂聘用合同；到指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行合同鑒證； 安置未聘人員。五、改革的組織領(lǐng)導(dǎo)及保證措施為了加強(qiáng)對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公 室，辦公室設(shè)立。工作小組負(fù)責(zé)改革的組織實(shí)施工作。二七年月日人在與秤桿人上之可間的以看距出離；雖人然摸心不的著大小，看胸不懷見的，寬但的窄，的撥確確一是撥一秤砣桿全實(shí)實(shí)然在知曉在的。秤。真與假，善與惡，美與丑，盡 人與人之間的距離，不可太近 。與得太人近太近就會(huì)了，模糊常常了看不足人不，寵清之。；一個(gè)時(shí)間人久既了有，優(yōu)原點(diǎn)本，的也美有麗缺之點(diǎn)處，也所謂成人了瑕無疵完人，嫌金之

5、無。赤足是也。初識(shí)時(shí)，走 好與，人太貪色近了亦罷，便，隨都是手可一種得，貪心有。時(shí)得物，據(jù)為己有，太過貪財(cái)；有時(shí)得人，為己所用，也許貪色。貪財(cái)也 與人太近了，最可悲的就是會(huì)把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。恩這世怨相上隨，。根本所沒以，有人零距與離人的相處人際的太關(guān)近系，了，因?yàn)楸闳藵u漸總相是遠(yuǎn)有。一份自私的，人與人之間太近的距離，易滋生事端，人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過高斷線。太遠(yuǎn)了，就像南徙的大雁，失群哀鳴。太遠(yuǎn)了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只。事人與或者人一之段間難的距以離割，舍的有情時(shí)。，先遠(yuǎn)后近；有時(shí)，先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中，總是有一個(gè)難以

6、忘記的故 有時(shí)候，人與人之間的距離，忽然間近了，其實(shí)還是遠(yuǎn)；忽然間遠(yuǎn)了，肯定是傷了誰。人友誼與；人如之果間是的一距離次付，出如果，那是是一責(zé)份任信。箋這，樣那的是距思離念，；如即果便是是遠(yuǎn)一，個(gè)但微也笑，很近那是。寬容；如果是一句問候，那是 最逾怕越的的，深人谷。與人這樣之間的的距距離，離就即是便一是近句失，但真的也很讒言遠(yuǎn)。，一個(gè)不屑的眼神，一疊誘人的紙幣，或者是一條無法 人與人之間最美的距離，就是不遠(yuǎn)不近，遠(yuǎn)中有近，近中有遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而不離開，近而不相丟。得太太遠(yuǎn)近的距而離丟，了自只己需。要一不遠(yuǎn)份不寬近容，的就距不離，會(huì)走多得像太一遠(yuǎn)朵而艷麗行的同花陌人，一；首太悅近的耳距的離歌，一只需首要優(yōu)

7、一份自尊，就不會(huì)走美的詩。人生路上，每個(gè)人的相遇、相識(shí)，都是一份緣，我們都是相互之間不可或缺的伴。人在與秤桿人上之可間的以看距出離；雖人然摸心不的著大小，看胸不懷見的，寬但的窄，的撥確確一是撥一秤砣桿全實(shí)實(shí)然在知曉在的。秤。真與假，善與惡，美與丑，盡 人與人之間的距離，不可太近 。與得太人近太近就會(huì)了，模糊常常了看不足人不，寵清之。；一個(gè)時(shí)間人久既了有，優(yōu)原點(diǎn)本，的也美有麗缺之點(diǎn)處，也所謂成人了瑕無疵完人，嫌金之無。赤足是也。初識(shí)時(shí)，走好與，人太貪色近了亦罷，便，隨都是手可一種得，貪心有。時(shí)得物，據(jù)為己有，太過貪財(cái)；有時(shí)得人，為己所用，也許貪色。貪財(cái)也與人太近了，最可悲的就是會(huì)把自己丟在別人身

8、上，找不到自己的影子，忘了回家的路一份自私的，人與人之間太近的距離，易滋生事端，人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過高斷線。太遠(yuǎn)了，就像南徙的大雁，失群哀鳴。太遠(yuǎn)了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只。事人與或者人一之段間難的距以離割，舍的有情時(shí)。，先遠(yuǎn)后近；有時(shí)，先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中，總是有一個(gè)難以忘記的故 有時(shí)候，人與人之間的距離，忽然間近了，其實(shí)還是遠(yuǎn)；忽然間遠(yuǎn)了，肯定是傷了誰。人友誼與；人如之果間是的一距離次付，出如果，那是是一責(zé)份任信。箋這，樣那的是距思離念，；如即果便是是遠(yuǎn)一，個(gè)但微也笑，很近那是。寬容；如果是一句問候，那是 最逾怕越的的，深人谷。與人這樣之間的的距距離，離就即是便一是近句失，但真的也很讒言遠(yuǎn)。，一個(gè)不屑的眼神，一疊誘人的紙幣，或者是一條無法 人與人之間最美的距離，就是不遠(yuǎn)不近，遠(yuǎn)中有近，近中有遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而