某集團(tuán)總部崗位職責(zé)說(shuō)明書

1、某集團(tuán)總部崗位職責(zé)說(shuō)明書集團(tuán)總部崗位職責(zé)說(shuō)明書編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人一.通用治理職責(zé)以下職責(zé)是集團(tuán)各部門總監(jiān)承擔(dān)集團(tuán)給予使命、保持組織正常運(yùn)作應(yīng)開展的工作，也是應(yīng)主動(dòng)履行的治理義務(wù)。序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1制度體系建設(shè)1）組織編寫與修訂職責(zé)范疇內(nèi)的相關(guān)制度和流程2）對(duì)下屬職員進(jìn)行相關(guān)制度和流程培訓(xùn)3）開展業(yè)務(wù)提升和治理創(chuàng)新性研究，并將結(jié)果應(yīng)用于制度流程體系優(yōu)化及實(shí)際工作當(dāng)中2打算治理1）提供本部門業(yè)務(wù)信息，參與集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算的編制及修訂2）依照集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算，編制本部門工作打算，并貫徹實(shí)施3）上報(bào)打算執(zhí)行信息，參與經(jīng)營(yíng)打算會(huì)議，執(zhí)行會(huì)議決策3業(yè)務(wù)和

2、諧與指導(dǎo)1）與其它總部部門進(jìn)行工作配合與協(xié)同2）向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)工作，并審核、督導(dǎo)項(xiàng)目公司相關(guān)工作4人員治理1）對(duì)本部門人員進(jìn)行思想教育以及崗位知識(shí)與技能培訓(xùn)2）依照本部門業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，提議本部門崗位設(shè)置和人員編制打算3）對(duì)應(yīng)聘本部門的人員進(jìn)行評(píng)估4）對(duì)試用期職員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和轉(zhuǎn)正鑒定5）按照總部績(jī)效治理要求，在本部門開展績(jī)效治理工作L3知識(shí)治理1）收集與本部門專業(yè)相關(guān)的國(guó)家及地點(diǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)桿企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，支持本部門工作改進(jìn)與經(jīng)營(yíng)治理決策2）總結(jié)本部門業(yè)務(wù)工作開展過(guò)程中的成功體會(huì)和失敗教訓(xùn)，形成案例和知識(shí)庫(kù)：3）總結(jié)本部門先進(jìn)、科學(xué)的治理體會(huì)方法，與其它部門學(xué)

3、習(xí)分享6資產(chǎn)治理1）使用和愛護(hù)本部門資產(chǎn)（包括設(shè)備、物資、辦公用品等）2）建立相關(guān)臺(tái)帳，配合集團(tuán)資產(chǎn)盤點(diǎn)7檔案治理1）治理本部門各類檔案材料（包括公文、圖紙、合同、語(yǔ)音、影像、磁盤等）2）依據(jù)要求向總部檔案治理部門移交檔案資料8風(fēng)險(xiǎn)治理1）落實(shí)集團(tuán)總部風(fēng)險(xiǎn)治理體系，把握本部門可能面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，制訂應(yīng)對(duì)措施2）防范和操縱本部門風(fēng)險(xiǎn)，并按要求向總部風(fēng)險(xiǎn)治理部門匯報(bào)二.通用崗位職責(zé)所有崗位說(shuō)明均包括下述項(xiàng)目：1其他完成上級(jí)交辦的其他工作。三.總裁崗位職責(zé)差不多信息崗位名稱總裁所屬部門崗位使命統(tǒng)籌集團(tuán)全面治理，組織制訂和指導(dǎo)實(shí)施集團(tuán)經(jīng)營(yíng)打算，建立、健全集團(tuán)治理體系與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，主持集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)治理工作

4、，達(dá)成集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系1）政府相關(guān)部門（國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、勞動(dòng)與社會(huì)保證、工商、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、消防、法院等）2）金融機(jī)構(gòu)3）外部專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)（投融資機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、咨詢公司、行業(yè)研究機(jī)構(gòu)、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等）4）當(dāng)?shù)毓彩聵I(yè)部門5）重要供應(yīng)商6）設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位董事會(huì)總裁總部部門及項(xiàng)目公司工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.經(jīng)營(yíng)打算治理1）依照集團(tuán)進(jìn)展要求，組織制訂并審核集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算2）組織實(shí)施經(jīng)審批通過(guò)的集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算3）審批總部各部門、各項(xiàng)目公司制訂的部門和項(xiàng)目公司年度打算，確保與集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算保持一致4）督導(dǎo)集團(tuán)、總部各部門、項(xiàng)目公司

5、年度打算的執(zhí)行，把握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)及糾偏5）審核集團(tuán)、總部各部門的年度打算達(dá)成情形6）審批項(xiàng)目公司年度打算達(dá)成情形2.組織治理1）依照集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算，審核集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效打算2）組織將經(jīng)審批通過(guò)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效打算分解到總部各部門、各項(xiàng)目公司3）督導(dǎo)集團(tuán)及項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效打算執(zhí)行，并督導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目公司績(jī)效輔導(dǎo)4）審核集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、總部部門績(jī)效分析報(bào)告，明確集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、總部部門績(jī)效存在的問(wèn)題及解決方向5）審批項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析報(bào)告，明確項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效存在的問(wèn)題及解決方向6）通過(guò)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的考核與分析，審核集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算調(diào)整方案7）通過(guò)對(duì)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的考核與分析，審批項(xiàng)目公司年度經(jīng)

6、營(yíng)打算調(diào)整方案8）依照集團(tuán)進(jìn)展實(shí)際情形，審核總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化方案，并督導(dǎo)落實(shí)9）審批項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化方案，并督導(dǎo)落實(shí)10）審核集團(tuán)總部各項(xiàng)制度流程11）審批項(xiàng)目公司各項(xiàng)制度流程3.投資治理1）依照集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算，審核投資打算與方案，并督導(dǎo)落實(shí)2）構(gòu)建集團(tuán)土地儲(chǔ)備資源以及督導(dǎo)對(duì)投資意向性項(xiàng)目的戰(zhàn)略性研究3）審核初步選擇出來(lái)的擬投資項(xiàng)目4）審核項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、立項(xiàng)建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告5）依照投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，審核投資項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判指標(biāo)體系、投資效益分析報(bào)告4.研發(fā)設(shè)計(jì)治理1）督導(dǎo)行業(yè)創(chuàng)新研究，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品等''四新"技術(shù)的研究2

7、）督導(dǎo)開展產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究，包括建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、建筑設(shè)備系統(tǒng)、建筑技術(shù)、建筑材料、施工工藝、成本等方面的標(biāo)準(zhǔn)化3）督導(dǎo)對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究4）督導(dǎo)收集、整理、匯總、公布集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)信息，并督導(dǎo)推廣和應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)成果5）審批項(xiàng)目公司提交的項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)任務(wù)書、概念設(shè)計(jì)成果及評(píng)審結(jié)果6）審批項(xiàng)目公司提交的方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、方案設(shè)計(jì)成果及評(píng)審結(jié)果7）審批項(xiàng)目公司提交的擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書、擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果及評(píng)審結(jié)果8）審批項(xiàng)目公司提交的重大設(shè)計(jì)變更（對(duì)戶型、使用功能、外立面、結(jié)構(gòu)安全以及對(duì)客戶承諾有重大阻礙的變更，或金額，X萬(wàn)元），并督導(dǎo)落實(shí)5.項(xiàng)目治理1）審批項(xiàng)目公司重大采購(gòu)方案

8、以及供應(yīng)商入圍資格2）組織對(duì)重大采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)審，審核供應(yīng)商選擇建議3）參與重大采購(gòu)合同的洽談，審核合同草案，并督導(dǎo)合同執(zhí)行4）審批項(xiàng)目公司提議的一樣采購(gòu)供應(yīng)商5）審批項(xiàng)目公司提交的項(xiàng)目初步目標(biāo)成本以及擴(kuò)初/施工圖限額設(shè)計(jì)要求，并提出成本操縱建議6）審核項(xiàng)目公司提交的項(xiàng)目正式目標(biāo)成本測(cè)算方案和調(diào)整方案7）審核項(xiàng)目工程結(jié)算和決算，并督導(dǎo)開展對(duì)項(xiàng)目成本治理工作的評(píng)估8）審批項(xiàng)目公司提交的工程進(jìn)度打算一級(jí)節(jié)點(diǎn)），督導(dǎo)打算的執(zhí)行情形，9）審批項(xiàng)目公司提交的工程進(jìn)度調(diào)整打算以及對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目所采取的補(bǔ)救措施10）審批集團(tuán)質(zhì)量安全目標(biāo)、治理標(biāo)準(zhǔn)、架構(gòu)、治理打算，并督導(dǎo)項(xiàng)目公司執(zhí)行11）組織調(diào)查重大工程質(zhì)

9、量事故和安全事故，審核事故處理意見，并審批項(xiàng)目公司對(duì)質(zhì)量安全一樣事故的處理意見6.營(yíng)銷治理1）審批項(xiàng)目初步市場(chǎng)定位方案2）組織集團(tuán)營(yíng)銷資源的共享協(xié)作，審批項(xiàng)目營(yíng)銷策劃的總體方案3）審批提議的營(yíng)銷策劃公司和銷售代理公司名單4）審核項(xiàng)目銷售定價(jià)、促銷及折扣政策5）審批項(xiàng)目公司銷售及回款打算6）審批項(xiàng)目公司提交的重大投訴處理方案，并督導(dǎo)落實(shí)7.人力資源治理1）審核集團(tuán)總部人員和項(xiàng)目公司高層人員的人力資源規(guī)劃、運(yùn)行評(píng)估及其調(diào)整建議2）依照集團(tuán)總部人員和項(xiàng)目公司高層人員的人力資源規(guī)劃，審批聘請(qǐng)打算和聘請(qǐng)渠道有效性評(píng)估，并審核集團(tuán)總部及項(xiàng)目公司擬錄用的高層人員名單，審批集團(tuán)總部擬錄用的一樣人員名單3）審核

10、集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司年度薪酬鼓舞總額以及集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司高層人員薪酬鼓舞方案、實(shí)施成效及其調(diào)整建議，并審批集團(tuán)總部一樣人員薪酬鼓舞方案、實(shí)施成效及其調(diào)整建議4）審核集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司高層人員績(jī)效打算、績(jī)效考核結(jié)果，審批集團(tuán)總部一樣人員績(jī)效打算、績(jī)效考核結(jié)果5）依照績(jī)效考核結(jié)果，審核集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司高層人員在獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位晉升、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)進(jìn)展等方面的調(diào)整意見以及績(jī)效投訴，并審批集團(tuán)總部一樣人員在獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位晉升、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)進(jìn)展等方面的調(diào)整意見以及績(jī)效投訴6）審批集團(tuán)總部人員和項(xiàng)目公司高層人員入職、調(diào)動(dòng)、離職、任免等手續(xù)7）審批集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司高層人員的請(qǐng)假申請(qǐng)8.財(cái)務(wù)治理1）依照集

11、團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算，審核集團(tuán)年度預(yù)算（包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算）和項(xiàng)目公司年度預(yù)算及其執(zhí)行情形，并審核集團(tuán)和項(xiàng)目公司年度決算2）審核集團(tuán)年度資金打算，督導(dǎo)集團(tuán)資金的配置和使用，發(fā)揮資金最大效益3）審批集團(tuán)總部預(yù)算內(nèi)各類資金支付打算與支付申請(qǐng)，并審核集團(tuán)總部以及項(xiàng)目公司預(yù)算外各類資金支付打算與支付申請(qǐng)4）審核集團(tuán)和項(xiàng)目公司利潤(rùn)分配方案5）依照集團(tuán)進(jìn)展情形及年度經(jīng)營(yíng)打算，審核集團(tuán)融資打算，組織融資項(xiàng)目的談判，并審批需辦理的各種融資手續(xù)6）審核項(xiàng)目公司融資方案，并對(duì)方案執(zhí)行情形進(jìn)行監(jiān)督7）依照集團(tuán)進(jìn)展情形及年度經(jīng)營(yíng)打算，審核集團(tuán)整體稅務(wù)規(guī)劃，并審批項(xiàng)目公司稅務(wù)規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施8）審核集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表

12、和會(huì)計(jì)報(bào)表以及對(duì)外報(bào)送的各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表9）審批集團(tuán)總部各項(xiàng)報(bào)銷申請(qǐng)9.行政治理1）審批集團(tuán)總部日常辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)2）對(duì)集團(tuán)總部重要的來(lái)訪來(lái)賓進(jìn)行接待3）對(duì)集團(tuán)總部車輛調(diào)配進(jìn)行審批10.法務(wù)治理1）審核針對(duì)集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所提出的法律意見與建議2）審核對(duì)集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司規(guī)章制度的制訂所提供的法律意見3）組織集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司重大合同談判4）審核集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司合同范本及其它法律性文件5）審核集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司擬簽訂的合同及其它法律性文件6）對(duì)集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司工商及相關(guān)資質(zhì)的申請(qǐng)、注冊(cè)、更名進(jìn)行審核7）對(duì)集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司商標(biāo)、專利、x、商業(yè)隱秘等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申

13、請(qǐng)、續(xù)展、授權(quán)進(jìn)行審核8）對(duì)集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司重大法律糾紛、訴訟及仲裁案件的處理進(jìn)行審核9）對(duì)集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司重大法律糾紛、訴訟及仲裁案件的處理進(jìn)行審批11.風(fēng)險(xiǎn)治理1）審核集團(tuán)總部風(fēng)險(xiǎn)治理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)策略、解決方案以及風(fēng)險(xiǎn)治理組織體系、報(bào)告體系、考核體系2）把握集團(tuán)總部可能面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)及其治理現(xiàn)狀，督導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)治理的實(shí)施3）審核項(xiàng)目公司風(fēng)險(xiǎn)治理體系以及重大風(fēng)險(xiǎn)治理方案4）把握項(xiàng)目公司可能面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)及其治理現(xiàn)狀，督導(dǎo)重大風(fēng)險(xiǎn)治理的實(shí)施任職條件學(xué)歷專業(yè)本科及以上，建筑、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)治理等相關(guān)專業(yè)工作體會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)或相關(guān)行業(yè)具有經(jīng)營(yíng)治理十五年及以上工作體會(huì)，擔(dān)任大中型房

14、地產(chǎn)公司副總經(jīng)理及以上職務(wù)五年以上素養(yǎng)要求和知識(shí)技能1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)道德，誠(chéng)信勤奮，行為規(guī)范，辦事公道，職業(yè)信譽(yù)良好2）具有經(jīng)營(yíng)打算、組織、投資、研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、工程、人力資源、財(cái)務(wù)、行政、法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)等方而的綜合治理知識(shí)和技能3）具備優(yōu)秀的全局思維能力、開拓創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)治理能力、決策判定能力、問(wèn)題處理能力、公共關(guān)系能力以及溝通和諧能力資格證書其他要求四.戰(zhàn)略投資部差不多信息崗位名稱戰(zhàn)略投資部總監(jiān)差不多信息一崗位名稱戰(zhàn)略投資部總監(jiān)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)打算、內(nèi)部和諧、外部關(guān)系、投資進(jìn)行統(tǒng)籌治理，構(gòu)建高效的經(jīng)營(yíng)打算、內(nèi)部和諧、外部關(guān)系、投資治理體系，支撐集團(tuán)進(jìn)展。崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系

15、總裁1）國(guó)上、規(guī)劃及其它相關(guān)政府部門2）政府之外的上地資源提供方及中介3）行業(yè)協(xié)會(huì)4）專業(yè)機(jī)構(gòu)5）利益相關(guān)方6）媒體戰(zhàn)略投資部總監(jiān)戰(zhàn)略治理崗?fù)顿Y治理崗工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.經(jīng)營(yíng)打算治理1）依照集團(tuán)進(jìn)展要求，組織制訂集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算并組織實(shí)施2）審核總部各部門、各項(xiàng)目公司制訂的部門和項(xiàng)目公司年度打算，確保與集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算保持一致3）組織對(duì)集團(tuán)、總部各部門、項(xiàng)目公司的年度打算執(zhí)行情形進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，把握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)及糾偏4）對(duì)集團(tuán)、總部各部門、項(xiàng)目公司的年度打算達(dá)成情形進(jìn)行審核2.統(tǒng)籌和諧督導(dǎo)集團(tuán)重大決策、重要工作部署以及總部高層交待的重要事項(xiàng)的跟進(jìn)3.外部關(guān)系1）督導(dǎo)構(gòu)建與愛護(hù)

16、總部與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)、利益相關(guān)方的關(guān)系2）審核集團(tuán)對(duì)外信息，統(tǒng)一和諧和規(guī)范集團(tuán)對(duì)外信息公布3）審核集團(tuán)危機(jī)公關(guān)處理方案，并督導(dǎo)落實(shí)4.投資治理1）依照集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算，審核投資打算與方案，并督導(dǎo)落實(shí)2）督導(dǎo)對(duì)房地產(chǎn)政策的研究，并督導(dǎo)收集各類土地信息以及其它房地產(chǎn)企業(yè)土地獵取情形3）構(gòu)建集團(tuán)土地儲(chǔ)備資源以及督導(dǎo)對(duì)投資意向性項(xiàng)目的戰(zhàn)略性研究4）審核初步選擇出來(lái)的擬投資項(xiàng)目所屬部門崗位使命戰(zhàn)略投資部5）督導(dǎo)對(duì)潛在項(xiàng)目的目標(biāo)區(qū)域、都市、上地和意向合作企業(yè)的調(diào)研活動(dòng)以及對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)人群和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的調(diào)查，審核項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告6）對(duì)集團(tuán)新項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的立項(xiàng)治理，審核立項(xiàng)建議書7）督導(dǎo)開展項(xiàng)目可行

17、性研究以及組織審核項(xiàng)目可行性研究報(bào)告8）依照投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，審核投資項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判指標(biāo)體系9）督導(dǎo)對(duì)投資項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)督治理，審核投資效益分析報(bào)告任職條件學(xué)歷專業(yè)本科及以上學(xué)歷，建筑、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)治理等相關(guān)專業(yè)工作體會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)具有戰(zhàn)略投資治理八年及以上工作體會(huì)，擔(dān)任大中型房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略投資治理負(fù)責(zé)人三年以上素養(yǎng)要求和知識(shí)技能1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)道德，誠(chéng)信勤奮，行為規(guī)范，辦事公道，職業(yè)信譽(yù)良好2）具有經(jīng)營(yíng)打算、內(nèi)部和諧、外部關(guān)系、投資治理的豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能3）具備較強(qiáng)的全局思維能力、團(tuán)隊(duì)治理能力、決策判定能力、問(wèn)題處理能力、公共關(guān)系能力以及溝通和諧能力資格證書其他要求差不多

18、信息崗位名稱戰(zhàn)略治理崗所屬部門戰(zhàn)略投資部崗位使命開展經(jīng)營(yíng)打算、內(nèi)部和諧、外部關(guān)系方面的具體工作，協(xié)助構(gòu)建高效的經(jīng)營(yíng)打算、內(nèi)部和諧、外部關(guān)系治理體系，支撐集團(tuán)進(jìn)展。崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系戰(zhàn)略投資部總監(jiān)1）政府部門2）行業(yè)協(xié)會(huì)3）專業(yè)機(jī)構(gòu)4）利益相關(guān)方5）媒體戰(zhàn)略治理崗?fù)顿Y治理崗工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.經(jīng)營(yíng)打算治理1）依照集團(tuán)進(jìn)展要求，撰寫集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算2）依照集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算，督導(dǎo)總部各部門、各項(xiàng)目公司制訂相應(yīng)的部門和項(xiàng)目公司年度打算，確保與集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算保持一致3）對(duì)集團(tuán)、總部各部門、項(xiàng)目公司的年度打算執(zhí)行情形進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，把握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)及糾偏4）對(duì)集團(tuán)、總部各

19、部門、項(xiàng)目公司的年度打算達(dá)成情形進(jìn)行分析、總結(jié)和考核2.統(tǒng)籌和諧跟進(jìn)集團(tuán)重大決策、重要工作部署以及總部高層交待的重要事項(xiàng)，并督促落實(shí)3.外部關(guān)系1）組織構(gòu)建與愛護(hù)總部與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)、利益相關(guān)方的關(guān)系2）建立集團(tuán)對(duì)外宣傳、信息公布的治理平臺(tái)，按照集團(tuán)要求公布對(duì)外信息3）提交集團(tuán)危機(jī)公關(guān)方案并組織落實(shí)任職條件學(xué)歷專業(yè)本科及以上學(xué)歷，建筑、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)治理等相關(guān)專業(yè)工作體會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)具有戰(zhàn)略治理五年及以上工作體會(huì)素養(yǎng)要求和知識(shí)技能1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)道德，誠(chéng)信勤奮，行為規(guī)范，辦事認(rèn)真，職業(yè)信譽(yù)良好2）具有經(jīng)營(yíng)打算、內(nèi)部和諧、外部關(guān)系治理的豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能3）具備較

20、強(qiáng)的思維能力、問(wèn)題處理能力、溝通和諧能力4）能夠熟練使用常用辦公軟件資格證書其他要求差不多信息崗位名稱投資治理崗所屬部門戰(zhàn)略投資部崗位使命開展集團(tuán)項(xiàng)目投資的具體工作，協(xié)助構(gòu)建高效的項(xiàng)目治理體系，支撐集團(tuán)進(jìn)展°崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系1）國(guó)上、規(guī)劃及其它相關(guān)政府部門2）政府之外的上地資源提供方及中介3）可研、控規(guī)咨詢公司4）投融資合作機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投資部總監(jiān)戰(zhàn)略治理崗?fù)顿Y治理崗工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.投資治理1）依照集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算，制訂投資打算與方案，并貫徹執(zhí)行2）跟蹤房地產(chǎn)政策的變化，了解有關(guān)新規(guī)定、新方法3）收集各類土地信息以及其它房地產(chǎn)企業(yè)土地獵取情形4）協(xié)助構(gòu)建集團(tuán)上地

21、儲(chǔ)備資源，對(duì)投資意向性項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略性研究，對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行初步選擇5）開展?jié)撛陧?xiàng)目的目標(biāo)區(qū)域、都巾、上地和意向合作企業(yè)的調(diào)研活動(dòng)，開展對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)人群和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的調(diào)查，編訂項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告6）對(duì)集團(tuán)新項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的立項(xiàng)治理，制訂立項(xiàng)建議書7）開展項(xiàng)目可行性研究，并提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告8）依照投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制訂投資項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判指標(biāo)體系9）對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督治理，開展投資效益分析任職條件學(xué)歷專業(yè)本科及以上學(xué)歷，建筑、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、治理、金融、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)工作體會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)具有投資治理五年及以上工作體會(huì)素養(yǎng)要求和知識(shí)技能1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)道德，誠(chéng)信勒奮，行為規(guī)范，辦事認(rèn)真，職

22、業(yè)信譽(yù)良好2）具有投資治理的豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能3）具備較強(qiáng)的思維能力、問(wèn)題處理能力、溝通和諧能力4）能夠熟練使用常用辦公軟件資格證書其他要求五.研發(fā)設(shè)計(jì)部差不多信息崗位名稱研發(fā)設(shè)計(jì)部總監(jiān)所屬部門研發(fā)設(shè)計(jì)部崗位使命對(duì)集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、獷初設(shè)計(jì)和重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行統(tǒng)籌治理，構(gòu)建高效的策劃設(shè)計(jì)體系，支撐集團(tuán)進(jìn)展。崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系1）房地產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)研窕機(jī)構(gòu)2）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)單位總裁研發(fā)設(shè)計(jì)部總監(jiān)研發(fā)設(shè)計(jì)崗工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.產(chǎn)品研發(fā)1）組織開展行業(yè)創(chuàng)新研究，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品等''四新"技術(shù)的研究2）組織開展產(chǎn)

23、品標(biāo)準(zhǔn)化研究，包括建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、建筑設(shè)備系統(tǒng)、建筑技術(shù)、建筑材料、施工工藝、成本等方面的標(biāo)準(zhǔn)化3）組織對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究4）組織收集、整理、匯總、公布集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)信息，并組織推廣和應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)成果2.概念設(shè)計(jì)1）審核項(xiàng)目公司提交的項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)任務(wù)書2）審核項(xiàng)目公司提交的概念設(shè)計(jì)成果及評(píng)審結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)供方的設(shè)計(jì)質(zhì)量、服務(wù)、時(shí)效等做出評(píng)估，提出專業(yè)意見3.方案設(shè)計(jì)1）審核項(xiàng)目公司提交的方案設(shè)計(jì)任務(wù)書2）審核項(xiàng)目公司提交的方案設(shè)計(jì)成果及評(píng)審結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)供方的設(shè)計(jì)質(zhì)量、服務(wù)、時(shí)效等做出評(píng)估，提出專業(yè)意見4.擴(kuò)初設(shè)計(jì)1）審核項(xiàng)目公司提交的擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書2）審核項(xiàng)目公

24、司提交的擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果及評(píng)審結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)供方的設(shè)計(jì)質(zhì)量、服務(wù)、時(shí)效等做出評(píng)估，提出專業(yè)意見5.重大設(shè)計(jì)變更審核項(xiàng)目公司提交的重大設(shè)計(jì)變更（對(duì)戶型、使用功能、外立面、結(jié)構(gòu)安全以及對(duì)客戶承諾有重大阻礙的變更，或金額2X萬(wàn)元），并督導(dǎo)落實(shí)任職條件學(xué)歷專業(yè)本科及以上學(xué)歷，建筑設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)工作體會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)具有設(shè)計(jì)治理八年及以上工作體會(huì)，擔(dān)任大中型房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)治理負(fù)責(zé)人三年以上素養(yǎng)要求和知識(shí)技能1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)道德，誠(chéng)信勤奮，行為規(guī)范，辦事公道，職業(yè)信譽(yù)良好2）具有產(chǎn)品研發(fā)、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能3）具備較強(qiáng)的全局思維能力、團(tuán)隊(duì)治理能力、決策判定能力、問(wèn)

25、題處理能力、公共關(guān)系能力以及溝通和諧能力4）能夠熟練使用工程設(shè)計(jì)軟件以及常用辦公軟件資格證書其他要求差不多信息崗位名稱研發(fā)設(shè)計(jì)崗所屬部門研發(fā)設(shè)計(jì)部崗位使命開展集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和重大設(shè)計(jì)變更的具體工作，協(xié)助構(gòu)建高效的研發(fā)設(shè)計(jì)治理體系，支撐集團(tuán)進(jìn)展。崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系研發(fā)設(shè)計(jì)部總監(jiān)研發(fā)設(shè)計(jì)崗1）房地產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)研究機(jī)構(gòu)2）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)單位工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.產(chǎn)品研發(fā)1）收集行業(yè)創(chuàng)新資料，開展行業(yè)創(chuàng)新研究，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品等''四新"技術(shù)的研究2）開展產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究，包括建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、建筑設(shè)備系統(tǒng)、建筑技

26、術(shù)、建筑材料、施工工藝、成本等方面的標(biāo)準(zhǔn)化3）對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究4）收集、整理、匯總、公布集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)信息，推廣和應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)成果2.概念設(shè)計(jì)1）審核項(xiàng)目公司提交的項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)任務(wù)書2）審核項(xiàng)目公司提交的概念設(shè)計(jì)成果及評(píng)審結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)供方的設(shè)計(jì)質(zhì)量、服務(wù)、時(shí)效等做出評(píng)估，提出專業(yè)意見3.方案設(shè)計(jì)1）審核項(xiàng)目公司提交的方案設(shè)計(jì)任務(wù)書2）審核項(xiàng)目公司提交的方案設(shè)計(jì)成果及評(píng)審結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)供方的設(shè)計(jì)質(zhì)量、服務(wù)、時(shí)效等做出評(píng)估，提出專業(yè)意見4.擴(kuò)初設(shè)計(jì)1）審核項(xiàng)目公司提交的擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書2）審核項(xiàng)目公司提交的擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果及評(píng)審結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)供方的設(shè)沖質(zhì)量、服務(wù)、時(shí)效等

27、做出評(píng)估，提出專業(yè)意見5.設(shè)計(jì)變更審核項(xiàng)目公司提交的重大設(shè)計(jì)變更對(duì)戶型、使用功能、外立面、結(jié)構(gòu)安全以及對(duì)客戶承諾有重大阻礙的變更，或金額2X萬(wàn)元），并督導(dǎo)落實(shí)任職條件學(xué)歷專業(yè)本科及以上學(xué)歷，建筑設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)工作體會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)具有設(shè)計(jì)治理五年及以上工作體會(huì)1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)道德，誠(chéng)信勤奮，行為規(guī)范，辦事認(rèn)真,，職業(yè)信素養(yǎng)要求和知識(shí)技能譽(yù)良好2）具有產(chǎn)品研發(fā)、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、獷初設(shè)計(jì)的豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能3）具備較強(qiáng)的思維能力、問(wèn)題處理能力、溝通和諧能力4）能夠熟練使用工程設(shè)計(jì)軟件以及常用辦公軟件資格證書其他要求六.項(xiàng)目治理部差不多信息崗位名稱項(xiàng)目治理部總監(jiān)所屬部門項(xiàng)目治理

28、部崗位使命對(duì)集團(tuán)招標(biāo)、采購(gòu)、成本、簽證、進(jìn)度、質(zhì)量安全進(jìn)行統(tǒng)籌治理，構(gòu)建高效的項(xiàng)目治理體系，支撐集團(tuán)進(jìn)展。崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系項(xiàng)目治理部總監(jiān)1）建設(shè)、安監(jiān)及其它相關(guān)政府部門2）造價(jià)咨詢公司3）供應(yīng)商4）設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位招標(biāo)采購(gòu)崗成本治理崗工程治理崗工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.招標(biāo)治理1）依照項(xiàng)目要求，審核招標(biāo)文件2）審核投標(biāo)廠家選擇建議2.重大采購(gòu)治理1）督導(dǎo)收集和跟蹤市場(chǎng)價(jià)格信息，審核價(jià)格信息庫(kù)2）審核重大采購(gòu)的成本的降低措施并督導(dǎo)項(xiàng)目公司實(shí)施3）審核重大采購(gòu)供應(yīng)商準(zhǔn)入政策和操作規(guī)范4）審核重大采購(gòu)合格供應(yīng)商信息庫(kù)5）參與對(duì)重大采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)審，審核供應(yīng)商選擇建議6）參與重大

29、采購(gòu)合同的洽談，審核合同草案，并督導(dǎo)合同執(zhí)行7）審核重大采購(gòu)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)判體系以及項(xiàng)目公司對(duì)供應(yīng)商的綜合評(píng)判，優(yōu)化供應(yīng)商資源3.一樣采購(gòu)治理1）審核項(xiàng)目公司一樣采購(gòu)方案以及供應(yīng)商入圍資格的備案2）審核項(xiàng)目公司提議的一樣采購(gòu)供成商3）督導(dǎo)項(xiàng)目公司一樣采購(gòu)的執(zhí)行4.成本治理1）關(guān)注房地產(chǎn)和基建行業(yè)建安成本操縱動(dòng)態(tài)，督導(dǎo)對(duì)成本操縱方法的研究2）組織收集工程造價(jià)信息、政策、標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)建立工程造價(jià)信息庫(kù)3）審核項(xiàng)目公司提交的項(xiàng)目初步目標(biāo)成本以及擴(kuò)初/施工圖限額設(shè)計(jì)要求，并提出成本操縱建議4）審核項(xiàng)目公司提交的項(xiàng)目正式目標(biāo)成本測(cè)算方案和調(diào)整方案5）審核項(xiàng)目公司提議的造價(jià)咨詢公司6）組織建立動(dòng)態(tài)工程成本治理

30、機(jī)制，審核項(xiàng)目公司提交的成本月報(bào)7）對(duì)可能發(fā)生的成本超支情形預(yù)警、緣故分析、操縱措施進(jìn)行審核8）審核項(xiàng)目工程結(jié)算和決算，并督導(dǎo)開展對(duì)項(xiàng)目成本治理工作的評(píng)估L.工程簽證治理1）審核工程簽證（金額大于或等于X萬(wàn)元），從成本操縱角度提出專業(yè)意見2）審核工程簽證（金額大于或等于X萬(wàn)元）引起的成本變動(dòng)6.進(jìn)度治理1）審核項(xiàng)目公司提交的工程進(jìn)度打算（一級(jí)節(jié)點(diǎn)），督導(dǎo)打算的執(zhí)行情形，2）對(duì)工程進(jìn)度改進(jìn)措施進(jìn)行審核，必要時(shí)組織項(xiàng)目公司調(diào)整工程進(jìn)度打算3）審核項(xiàng)目公司提交的工程進(jìn)度調(diào)整打算以及對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目所采取的補(bǔ)救措施7.質(zhì)量安全治理1）審核集團(tuán)質(zhì)量安全目標(biāo)、治理標(biāo)準(zhǔn)、架構(gòu)、治理打算，并督導(dǎo)項(xiàng)目公司執(zhí)行2

31、）在施工過(guò)程中，組織對(duì)項(xiàng)目公司開展工程質(zhì)量檢查和安全檢查，審核處理意見3）組織調(diào)查重大工程質(zhì)量事故和安全事故，審核事故處理意見，并督導(dǎo)落實(shí)4）審核項(xiàng)目公司對(duì)質(zhì)量安全一樣事故的處理意見，并督導(dǎo)落實(shí)任職條件學(xué)歷專業(yè)大專及以上學(xué)歷，建筑、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)工作體會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)具有項(xiàng)目治理八年及以上工作體會(huì)，擔(dān)任大中型房地產(chǎn)公司項(xiàng)目治理負(fù)責(zé)人三年以上素養(yǎng)要求和知識(shí)技能1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)道德，誠(chéng)信勤奮，行為規(guī)范，辦事公道，職業(yè)信譽(yù)良好2）具有投資治理、采購(gòu)治理、成本治理、進(jìn)度治理、質(zhì)量安全治理的豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能3）具備較強(qiáng)的全局思維能力、團(tuán)隊(duì)治理能力、決策判定能力、問(wèn)題處理能力、公共關(guān)

32、系能力以及溝通和諧能力4）能夠熟練使用工程項(xiàng)目治理軟件、成本治理軟件以及常用辦公軟件資格證書其他要求差不多信息崗位名稱招標(biāo)采購(gòu)崗所屬部門項(xiàng)目治理部崗位使命開展集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)的具體工作，協(xié)助構(gòu)建高效的招標(biāo)采購(gòu)體系，支撐集團(tuán)進(jìn)展。崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系項(xiàng)目治理部總監(jiān)1）供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)崗成本治理崗工程治理崗工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.招標(biāo)治理1）依照項(xiàng)目要求，組織制訂招標(biāo)文件2）組織和諧與投標(biāo)廠商進(jìn)行商務(wù)、價(jià)格談判及實(shí)地考察，提交選擇建議3）對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的運(yùn)作進(jìn)行跟蹤，對(duì)中標(biāo)廠商進(jìn)行評(píng)判，為后期招標(biāo)選擇合格廠商4）保管、存檔招標(biāo)文件及相關(guān)資料2.重大采購(gòu)治理1）收集和跟蹤市場(chǎng)價(jià)格信息，建立價(jià)格

33、信息庫(kù)2）分析重大采購(gòu)的成本，提出降低成本措施并督導(dǎo)項(xiàng)目公司實(shí)施3）制訂重大采購(gòu)供應(yīng)商準(zhǔn)入政策和操作規(guī)范4）建立重大采購(gòu)合格供應(yīng)商信息庫(kù)，并及時(shí)更新5）組織對(duì)重大采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)審，提交供應(yīng)商選擇建議6）組織重大采購(gòu)合同的洽談，擬訂合同草案，并跟蹤監(jiān)督合同執(zhí)行情形7）建立重大采購(gòu)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)判體系，督導(dǎo)項(xiàng)目公司對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)判，優(yōu)化供應(yīng)商資源3.一樣采購(gòu)治理1）對(duì)項(xiàng)目公司一樣采購(gòu)方案以及供應(yīng)商入圍資格進(jìn)行備案2）審核項(xiàng)目公司提議的一樣采購(gòu)供應(yīng)商3）督導(dǎo)項(xiàng)目公司一樣采購(gòu)的執(zhí)行任職條件學(xué)歷專業(yè)大專及以上學(xué)歷，建筑、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)工作體會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)具有招標(biāo)采購(gòu)治理五年及以上工作體會(huì)素養(yǎng)要求和知

34、識(shí)技能1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)道德，誠(chéng)信勤奮，行為規(guī)范，辦事認(rèn)真，職業(yè)信譽(yù)良好2）具有招標(biāo)采購(gòu)的豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能3）具備較強(qiáng)的思維能力、問(wèn)題處理能力、溝通和諧能力4）能夠熟練使用常用辦公軟件資格證書其他要求差不多信息崗位名稱成本治理崗所屬部門項(xiàng)目治理部崗位使命開展集團(tuán)成本治理的具體工作，協(xié)助構(gòu)建高效的成本治理體系，支撐集團(tuán)進(jìn)展。崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系項(xiàng)目治理部總監(jiān)1）政府建設(shè)部門2）造價(jià)咨詢公司3）供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)崗成本治理崗工程治理崗工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.成本治理1）關(guān)注房地產(chǎn)和基建行業(yè)建安成本操縱動(dòng)態(tài)，研究成本操縱方法2）收集工程造價(jià)信息、政策、標(biāo)準(zhǔn)，建立工程造

35、價(jià)信息庫(kù)3）審核項(xiàng)目公司提交的項(xiàng)目初步目標(biāo)成本以及擴(kuò)初/施工圖限額設(shè)計(jì)要求，并提出成本操縱建議4）審核項(xiàng)目公司提交的項(xiàng)目正式目標(biāo)成本測(cè)算方案和調(diào)整方案，并督導(dǎo)落實(shí)5）審核項(xiàng)目公司提議的造價(jià)咨詢公司6）建立動(dòng)態(tài)工程成本治理機(jī)制，審核項(xiàng)目公司提交的成本月報(bào)，對(duì)可能發(fā)生的成本超支情形進(jìn)行預(yù)警，分析緣故，提出操縱成本的措施建議，并督導(dǎo)落實(shí)7）審核項(xiàng)目工程結(jié)算和決算，并開展對(duì)項(xiàng)目成本治理工作的評(píng)估2.工程簽證治理1）審核工程簽證（金額大于或等于X萬(wàn)元），從成本操縱角度提出專業(yè)意見2）對(duì)工程簽證（金額大于或等于X萬(wàn)元）引起的成本變動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和審核任職條件學(xué)歷專業(yè)大專及以上學(xué)歷，建筑、房地產(chǎn)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)

36、。工作體會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)具有成本治理五年及以上工作體會(huì)素養(yǎng)要求和知識(shí)技能1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)道德，誠(chéng)信勤奮，行為規(guī)范，辦事認(rèn)真，職業(yè)信譽(yù)良好2）具有成本治理的豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能3）具備較強(qiáng)的思維能力、問(wèn)題處理能力、溝通和諧能力4）能夠熟練使用常用辦公軟件資格證書其他要求差不多信息崗位名稱工程治理崗所屬部門項(xiàng)目治理部崗位使命開展集團(tuán)進(jìn)度、質(zhì)量安全治理的具體工作，協(xié)助構(gòu)建高效的項(xiàng)目治理體系，支撐集團(tuán)進(jìn)展。崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系項(xiàng)目治理部總監(jiān)1）安監(jiān)部門2）設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位招標(biāo)采購(gòu)崗成本治理崗工程治理崗工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.進(jìn)度治理1）審核項(xiàng)目公司提交的工程進(jìn)度打算

37、一級(jí)節(jié)點(diǎn)），并監(jiān)督打算的執(zhí)行情形2）識(shí)別工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，分析打算執(zhí)行偏差，并提出改進(jìn)措施，必要時(shí)組織項(xiàng)目公司調(diào)整工程進(jìn)度打算3）審核項(xiàng)目公司提交的工程進(jìn)度調(diào)整打算以及對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目所采取的補(bǔ)救措施2.質(zhì)量安全治理1）制訂集團(tuán)質(zhì)量安全目標(biāo)、治理標(biāo)準(zhǔn)、架構(gòu)、治理打算，并督導(dǎo)項(xiàng)目公司執(zhí)行2）在施工過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目公司開展工程質(zhì)量檢查和安全檢查，對(duì)發(fā)覺的問(wèn)題提出處理意見，并督導(dǎo)落實(shí)3）調(diào)查重大工程質(zhì)量事故和安全事故，提出事故處理意見，并督導(dǎo)落實(shí)4）審核項(xiàng)目公司對(duì)質(zhì)量安全一樣事故的處理意見，并督導(dǎo)落實(shí)任職條件學(xué)歷專業(yè)大專及以上學(xué)歷，建筑、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)工作體會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)具有工程治理五年及以上工作體會(huì)素

38、養(yǎng)要求和知識(shí)技能1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)道德，誠(chéng)信勤奮，行為規(guī)范，辦事認(rèn)真，職業(yè)信譽(yù)良好2）具有進(jìn)度、質(zhì)量安全治理的豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能3）具備較強(qiáng)的思維能力、問(wèn)題處理能力、溝通和諧能力4）能夠熟練使用常用辦公軟件資格證書其他要求七.營(yíng)銷治理部差不多信息崗位名稱營(yíng)銷治理部總監(jiān)所屬部門營(yíng)銷治理部崗位使命對(duì)項(xiàng)目定位、營(yíng)銷策劃、房屋銷售、售后治理及合作方進(jìn)行統(tǒng)籌治理，構(gòu)建高效的營(yíng)銷治理體系，支撐集團(tuán)進(jìn)展。崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系總裁1）媒體2）營(yíng)銷策劃公司3）銷售代理公司4）購(gòu)房客戶營(yíng)銷治理部總監(jiān)策劃治理崗銷售治理崗工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.項(xiàng)目定位1）審核項(xiàng)目目標(biāo)人群、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

39、環(huán)境等方而的分析研究成果2）參與項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究，提出營(yíng)銷專業(yè)意見3）審核項(xiàng)目公司提議的項(xiàng)目定位及產(chǎn)品策劃方案，并參與方案的論證工作4）參與項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評(píng)審2.營(yíng)銷策劃1）督導(dǎo)構(gòu)建集團(tuán)營(yíng)銷策劃體系以及集團(tuán)營(yíng)銷資源的共享協(xié)作2）審核項(xiàng)目公司提議的營(yíng)銷策劃總體方案，并督導(dǎo)落實(shí)3）審核計(jì)策劃方案實(shí)施成效的評(píng)估和改進(jìn)措施3.合作方治理審核對(duì)營(yíng)銷策劃公司、銷售代理公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估4.房屋銷售1）審核項(xiàng)目銷售定價(jià)、促銷及折扣政策2）審核項(xiàng)目公司銷售及回款打算，并督導(dǎo)項(xiàng)目公司實(shí)施5.售后治理審核項(xiàng)目公司提交的重大投訴處理方案，并督導(dǎo)落實(shí)任職條件學(xué)歷專業(yè)大專及以上學(xué)歷，建筑、房地產(chǎn)、市

40、場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)具有營(yíng)銷治理八年及以上工作體會(huì)，擔(dān)任大中型房地產(chǎn)公司營(yíng)銷治工作體會(huì)理負(fù)責(zé)人三年以上素養(yǎng)要求和知識(shí)技能1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)道德，誠(chéng)信勤奮，行為規(guī)范，辦事公道，職業(yè)信譽(yù)良好2）具有市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶關(guān)系治理知識(shí)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策劃、銷售治理方法，能夠有效組織項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案、銷售價(jià)格方案和銷售現(xiàn)場(chǎng)治理方案的制定、調(diào)整與實(shí)施工作3）具餡較強(qiáng)的全局思維能力、團(tuán)隊(duì)治理能力、決策判定能力、問(wèn)題處理能力、公共關(guān)系能力以及溝通和諧能力4）能夠熟練使用圖形編輯軟件以及常用辦公軟件資格證書其他要求差不多信息崗位名稱策劃治理崗所屬部門營(yíng)銷治理部崗位使命開展項(xiàng)目定位、營(yíng)銷

41、策劃及合作方治理的具體工作，協(xié)助構(gòu)建高效的營(yíng)銷治理體系，支撐集團(tuán)進(jìn)展崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系1）媒體2）營(yíng)銷策劃公司營(yíng)銷治理部總監(jiān)策劃治理崗銷售治理崗工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.項(xiàng)目定位1）開展項(xiàng)目目標(biāo)人群、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方而的分析研究2）參與項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究，提出營(yíng)銷專業(yè)意見3）審核項(xiàng)目公司提議的項(xiàng)目定位及產(chǎn)品策劃方案，并參與方案的論證工作4）參與項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評(píng)審2.營(yíng)銷策劃1）建立集團(tuán)營(yíng)銷策劃體系，組織集團(tuán)營(yíng)銷資源的共享協(xié)作2）審核項(xiàng)目公司提議的營(yíng)銷策劃總體方案，并督導(dǎo)落實(shí)3）評(píng)估策劃方案的實(shí)施成效，制訂改進(jìn)措施3.合作方治理1）備案項(xiàng)目公司提交的營(yíng)銷策劃

42、公司入闈名單以及最終確定的營(yíng)銷策劃公司2）對(duì)營(yíng)銷策劃公司業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督任職條件學(xué)歷專業(yè)大專及以上學(xué)歷，建筑、房地產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)工作體會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)具有策劃治理五年及以上工作體會(huì)素養(yǎng)要求和知識(shí)技能1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)道德，誠(chéng)信勤奮，行為規(guī)范，辦事公道，職業(yè)信譽(yù)良好2）具有策劃治理豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能3）具備較強(qiáng)的全局思維能力、團(tuán)隊(duì)治理能力、決策判定能力、問(wèn)題處理能力、公共關(guān)系能力以及溝通和諧能力4）能夠熟練使用常用辦公軟件資格證書其他要求差不多信息崗位名稱銷售治理崗所屬部門營(yíng)銷治理部崗位使命開展合作方治理、房屋銷售及售后治理的具體工作，協(xié)助構(gòu)建高效的營(yíng)銷治理體系，支撐集團(tuán)進(jìn)展

43、崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系營(yíng)銷治理部總監(jiān)1）銷售代理公司2）購(gòu)房客戶策劃治理崗銷售治理崗工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.房屋銷售1）審核項(xiàng)目銷售定價(jià)、促銷及折扣政策2）審核項(xiàng)目公司銷售及回款打算，并督導(dǎo)項(xiàng)目公司實(shí)施3）對(duì)項(xiàng)目開盤銷售總結(jié)、項(xiàng)目銷售總結(jié)和年度銷售總結(jié)進(jìn)行備案2.售后治理審核項(xiàng)目公司提交的重大投訴處理方案，并督導(dǎo)落實(shí)3.合作方治理1）備案項(xiàng)目公司提交的銷售代理公司入圍名單以及最終確定的銷售代理公司2）對(duì)銷售代理公司業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督任職條件學(xué)歷專業(yè)大專及以上學(xué)歷，建筑、房地產(chǎn)、銷售等相關(guān)專業(yè)工作體會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)具有銷售治理五年及以上工作體會(huì)素養(yǎng)要求和知識(shí)技能1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)

44、道德，誠(chéng)信勤奮，行為規(guī)范，辦事公道，職業(yè)信譽(yù)良好2）具有銷售治理豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能3）具備較強(qiáng)的全局思維能力、團(tuán)隊(duì)治理能力、決策判定能力、問(wèn)題處理能力、公共關(guān)系能力以及溝通和諧能力4）能夠熟練使用常用辦公軟件資格證書其他要求八.財(cái)務(wù)治理部差不多信息崗位名稱財(cái)務(wù)治理部總監(jiān)所屬部門財(cái)務(wù)治理部崗位使命對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金、融資、稅務(wù)、擔(dān)保、會(huì)計(jì)核算、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分析進(jìn)行統(tǒng)籌治理，構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)治理體系，操縱財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)進(jìn)展提供財(cái)務(wù)支持。崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系1）稅務(wù)部門2）財(cái)政部門3）審計(jì)部門4）金融機(jī)構(gòu)5）會(huì)計(jì)師事務(wù)所6）投資機(jī)構(gòu)7）供W商總裁財(cái)務(wù)治理部總監(jiān)1預(yù)算治理崗資金

45、治理崗出納崗工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.預(yù)決算治理1）依照集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算，審核集團(tuán)年度預(yù)算（包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算）和項(xiàng)目公司年度預(yù)算2）對(duì)集團(tuán)以及項(xiàng)目公司年度預(yù)算執(zhí)行情形進(jìn)行審核，并提出意見和建議3）審核集團(tuán)和項(xiàng)目公司年度決算2.資金治理1）審核集團(tuán)年度資金打算以及集團(tuán)資金的配置和使用，發(fā)揮資金最大效益2）審核集團(tuán)總部各類資金支付打算與支付申請(qǐng)以及項(xiàng)目公司預(yù)算外的資金支付打算與支付申請(qǐng)3）審核操縱資金成本的各項(xiàng)措施4）審核集團(tuán)現(xiàn)金流分析報(bào)告，把握集團(tuán)現(xiàn)金流入、流出及現(xiàn)金收支平穩(wěn)情形，督導(dǎo)建立資金狀況專門預(yù)警機(jī)制5）參與集團(tuán)和項(xiàng)目公司重大項(xiàng)目評(píng)審和重大合同簽訂6）審核集團(tuán)和項(xiàng)目公司

46、利潤(rùn)分配方案，并跟蹤利潤(rùn)分配方案的執(zhí)行情形7）督導(dǎo)開展集團(tuán)銀行賬戶、貸款卡變更、年檢等工作3.融資治理1）依照集團(tuán)進(jìn)展情形及年度經(jīng)營(yíng)打算，審核集團(tuán)融資打算2）組織分析融資環(huán)境、融資渠道、方式、趨勢(shì)，推測(cè)金融巾場(chǎng)走勢(shì)，把握整體融資方向，并督導(dǎo)開拓集團(tuán)新的融資渠道3）參與融資項(xiàng)目的談判，保持與合作伙伴和潛在客戶良好的關(guān)系4）審核需辦理的各種融資手續(xù)5）和諧銀行、財(cái)團(tuán)、基金等機(jī)構(gòu)或部門的關(guān)系，為獵取較低的資金成本及后續(xù)的資金需求提供保證6）審核項(xiàng)目公司融資方案，并對(duì)方案執(zhí)行情形進(jìn)行監(jiān)督4.稅務(wù)治理1）依照集團(tuán)進(jìn)展情形及年度經(jīng)營(yíng)打算，審核集團(tuán)整體稅務(wù)規(guī)劃2）督導(dǎo)集團(tuán)稅務(wù)籌劃、繳納工作，操縱稅收風(fēng)險(xiǎn)，確

47、保依法納稅及合理避稅3）督導(dǎo)搜集和把握國(guó)家、地點(diǎn)稅務(wù)政策，審核應(yīng)對(duì)措施4）和諧好同稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系，爭(zhēng)取各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)及其工作人員的支持5）督導(dǎo)集團(tuán)稅務(wù)登記證的申領(lǐng)、年檢、變更等工作6）審核項(xiàng)目公司稅務(wù)規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施5.擔(dān)保治理1）審核集團(tuán)及項(xiàng)目公司擔(dān)保方案，并對(duì)方案執(zhí)行情形進(jìn)行監(jiān)督2）組織對(duì)被擔(dān)保單位開展資質(zhì)、信用、經(jīng)營(yíng)情形、財(cái)務(wù)狀況等方面的評(píng)估，并提出應(yīng)對(duì)方案6.會(huì)計(jì)核算1）審批會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿2）審核集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表，為集團(tuán)治理層提供財(cái)務(wù)信息支持3）審核總部部門成本費(fèi)用執(zhí)行情形4）審核集團(tuán)對(duì)外報(bào)送的各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表5）督導(dǎo)會(huì)計(jì)檔案文件保管以及移交工作7.固定資產(chǎn)治理1）督導(dǎo)集

48、團(tuán)總部固定資產(chǎn)核算工作2）審批集團(tuán)總部固定資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果3）參與集團(tuán)總部固定資產(chǎn)處置8.財(cái)務(wù)分析1）組織收集與分析業(yè)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)情形，找出集團(tuán)不足及提出補(bǔ)償不足的意見和建議2）審核集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告，把握集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，并提出意見和建議3）審批集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核中所用到的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)4）審核項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告，監(jiān)督其財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況9.出納1）審核各項(xiàng)報(bào)銷業(yè)務(wù)2）審核與現(xiàn)金收付相關(guān)的票據(jù)3）督導(dǎo)集團(tuán)總部相關(guān)憑證、賬目、報(bào)表及相關(guān)資料的保管工作4）核訂集團(tuán)總部現(xiàn)金存量限額，同時(shí)督導(dǎo)現(xiàn)金保管5）督導(dǎo)對(duì)集團(tuán)總部現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)6）審核集團(tuán)總部現(xiàn)金支出范疇，不坐支現(xiàn)金7）審核集團(tuán)總部銀行存款日記賬、銀行業(yè)務(wù)單

49、據(jù)、銀行對(duì)賬單、銀行存款余額調(diào)劑表8）督導(dǎo)集團(tuán)總部銀行開戶資料、空白支票、發(fā)票、收據(jù)、有價(jià)證券等的保管工作以及審核收發(fā)登記臺(tái)賬任職條件學(xué)歷專業(yè)大專及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)工作體會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)具有財(cái)務(wù)治理八年及以上工作體會(huì)，擔(dān)任大中型房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人三年以上素養(yǎng)要求和知識(shí)技能1）具有良好的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)和職業(yè)道德，誠(chéng)信勤奮，行為規(guī)范，辦事公道，職業(yè)信譽(yù)良好2）具有預(yù)決算、資金、融資、稅務(wù)、擔(dān)保、會(huì)計(jì)核算、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分析、出納治理的豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能3）具備較強(qiáng)的全局思維能力、團(tuán)隊(duì)治理能力、決策判定能力、問(wèn)題處理能力、公共關(guān)系能力以及溝通和諧能力4）能夠熟練使用財(cái)務(wù)治理軟件以

50、及常用辦公軟件資格證書具有注冊(cè)會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)高級(jí)職稱、會(huì)計(jì)從業(yè)證者優(yōu)先其他要求差不多信息崗位名稱預(yù)算治理崗所屬部門財(cái)務(wù)治理部崗位使命開展集團(tuán)預(yù)決算治理、會(huì)計(jì)核算、固定資產(chǎn)治理、財(cái)務(wù)分析具體工作，協(xié)助構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)治理體系，支撐集團(tuán)進(jìn)展。崗位關(guān)系組織關(guān)系外部要緊工作關(guān)系財(cái)務(wù)治理部總監(jiān)1）財(cái)政部門2）審計(jì)部門3）會(huì)計(jì)師事務(wù)所4）供應(yīng)商預(yù)算治理崗資金治理崗出納崗工作職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)描述1.預(yù)決算治理1）依照集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)打算，制訂、修訂集團(tuán)年度預(yù)算（包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算）2）督導(dǎo)項(xiàng)目公司制訂、修訂年度預(yù)算，并對(duì)其年度預(yù)算進(jìn)行審核并備案3）對(duì)集團(tuán)以及項(xiàng)目公司年度預(yù)算執(zhí)行情形進(jìn)行監(jiān)督和分析，并提出意見和建議4）開展集團(tuán)年度決算工作，并督導(dǎo)和審核項(xiàng)目公司年度決算2.會(huì)計(jì)核算1）編制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，對(duì)集團(tuán)總部各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算2）編制集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表，為集團(tuán)治理層提供財(cái)務(wù)信息支持3）監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)、分析總部部門成本費(fèi)用執(zhí)行情形4）填報(bào)及審核集團(tuán)對(duì)外報(bào)送的各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表5）保管會(huì)計(jì)檔案文件，做好會(huì)計(jì)檔案移交工作3.固定資產(chǎn)治理1）核算集團(tuán)總部固定資產(chǎn)，確保賬實(shí)相符2）組織進(jìn)行對(duì)集團(tuán)總部固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)3）參與集團(tuán)總部固定資產(chǎn)處置4.財(cái)務(wù)分析1）收集與分析業(yè)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)情形