公司年終人員管理及財(cái)務(wù)知識(shí)分析范本

1、般會(huì)計(jì)年終總結(jié)1大體描述一看來(lái)的工作，包括指導(dǎo)思想和職業(yè)操守，如： 正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令， 熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技 術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范 化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。2工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合，做好財(cái)務(wù)工作，如：按 照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)， 經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要 情況和使用情況，主動(dòng)關(guān)心各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過(guò)努力,保證了職工工 資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。3工作

2、中的具體細(xì)節(jié)，如：工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí) 結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清晰準(zhǔn)確。對(duì) 經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。4是否充分做好財(cái)務(wù)工作的匯報(bào)，如：按照規(guī)定編造全年、 每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算， 做到準(zhǔn)確無(wú)誤， 并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。5關(guān)于財(cái)務(wù)憑證的處理，如：所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝1 / 542 / 54訂和保存。6財(cái)務(wù)處理一個(gè)重要環(huán)節(jié)， 是否和其他部門充分合作， 并推 進(jìn)工作，如：經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系， 建立必要的手續(xù)， 做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合。7與機(jī)關(guān)單位的合作，如：配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處 理一切暫收、

3、暫付款項(xiàng)。8配合出納的工作，如:指導(dǎo)和關(guān)心出納工作。9總的概括及2010展望。財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)1體現(xiàn)以下素養(yǎng)能力道德素養(yǎng)， 如： 誠(chéng)信第一、 操守為重、 敬業(yè)愛(ài)崗、 同舟共濟(jì)、 以企業(yè)為家知識(shí)素養(yǎng)， 如：微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、 熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、 相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、了解企業(yè)各方面全盤(pán)知識(shí)職業(yè)素養(yǎng)：對(duì)上司：要認(rèn)確實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任；尊重并執(zhí)行上司的決定； 歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)； 以自己的實(shí)際工作為上司排憂解難3 / 54對(duì)下屬：要予以關(guān)心、扶持、給他們以成長(zhǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì)、 搞好與下屬的關(guān)系， 提倡團(tuán)隊(duì)精神、 充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性， 共同完成理財(cái)重任、 協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)、 保持充沛精

4、力，樂(lè)觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚(yáng)的斗志。2體現(xiàn)以下能力1）理財(cái)能力決策能力表達(dá)能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力2）應(yīng)變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力3）在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要？4）做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)5）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開(kāi)會(huì)藝術(shù)運(yùn)籌藝術(shù)批判藝術(shù)6）調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵(lì)藝術(shù)語(yǔ)言藝術(shù)表?yè)P(yáng)藝術(shù)7）做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)有的觀念8）競(jìng)爭(zhēng)觀念“物競(jìng)天擇，適者生歲末年終， 正是各公司各部門年終盤(pán)點(diǎn)一年工作業(yè)績(jī)、 找出存在 不足，制定來(lái)年打算的高峰期。又到了該寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候了，顧名 思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來(lái)的工作得失， 以利于發(fā)揚(yáng)成績(jī)， 糾正失誤，再接再厲，接著前進(jìn)。但是，工作幾年，年年

5、工作都 相似，年年歲歲都總結(jié)，每次差4 / 54不多上老生常談，單調(diào)乏味，真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。如何樣能歲歲年年各不同，結(jié)構(gòu)新穎，不落 俗套？真是不行寫(xiě)、不行寫(xiě)。年終總結(jié)的意義： 事實(shí)上總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)， 按年 終總結(jié)的本意寫(xiě)年終總結(jié)， 應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績(jī)， 不避失誤， 通過(guò)全面地對(duì)自己成績(jī)與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難 與機(jī)遇發(fā)覺(jué)工作上的規(guī)律， 以便明年工作更好地開(kāi)展。 按此宗旨 來(lái)寫(xiě)年終總結(jié)，才不是流于形式，才有意義。2009年財(cái)務(wù)年終總結(jié)自從來(lái)到XX依靠XX的飛速進(jìn)展，我也成了一個(gè)新上海人。由 于房產(chǎn)行業(yè)的升和氣進(jìn)展， 公司又做得如此成功， 讓我感到一種 相對(duì)的穩(wěn)定。 自

6、己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn) 的消褪。 公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題專門及時(shí)， 讓自己又一次認(rèn)識(shí) 到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?；谀莻€(gè)目的，回 想這一時(shí)期工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題， 希望在2010年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適 崗。第一財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)治理的要求還有專門大的差距。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的依舊會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中 記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前5 / 54面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外， 作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)， 不能深入的掌 握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公

7、司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、 資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊， 只 是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、 去解釋。 因此這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo) 的要求還相差太遠(yuǎn)。第二會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)治理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)治理制 度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范 ，對(duì)我們 的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。 但在實(shí)際工作中還存在許多不足 之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決， 在對(duì)一些已形成適 應(yīng)做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。第三治理工作的形式化、表面化有專門多的日常治理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往 只拘于形式或停留在表面， 沒(méi)有起到真正的治理作用， 對(duì)比制度

8、 的要求， 還存在問(wèn)題， 針對(duì)這種治理中存在的問(wèn)題如何將治理工 作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解， 目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題， 確實(shí)是對(duì) 財(cái)務(wù)臨時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、 知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行 溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存 在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌 握，以至于使自己的工作有時(shí)專門被動(dòng)。二 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些方法，打算在2010年的6 / 54工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：1 在做好日常會(huì)計(jì)核

9、算工作的基礎(chǔ)上，依舊要不斷學(xué) 習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失； 同時(shí)向其他公司做 的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的治理、 經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合治理能力。 積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解， 掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一 手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái) 務(wù)打算工作。 在日常工作中按照財(cái)務(wù)打算，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行 合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生 與打算數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找緣故，依照差 異及其產(chǎn)生緣故采取行動(dòng)或糾正偏差， 或調(diào)整已有打算， 同時(shí)也 為日后的打算安排積存經(jīng)驗(yàn)。2力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化 按照財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范和大

10、華集團(tuán)財(cái)務(wù)治理制度的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照工作規(guī)范 財(cái)務(wù)制度 做好日常會(huì)計(jì)核算工作， 做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ) 工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、 具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及 決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽(yáng) 城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)治理工作在接下來(lái)的一年， 我打算多花一些時(shí)刻， 多研究研究財(cái)務(wù) 軟件及銷售軟件中的功能模塊， 盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利 用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)治理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的操縱、治 理作用。4不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策 水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、 建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不 夠，有時(shí)也會(huì)

11、阻礙到自己的財(cái)務(wù)工作。因此在平常，除了加強(qiáng)自 身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教， 尤其在工作中碰到非 財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)， 不能單以自己的理解， 應(yīng)在完全搞清晰 之后，進(jìn)行處理。5加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝7 / 548 / 54通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新， 掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、 最 新的信息。 對(duì)外加強(qiáng)與地點(diǎn)財(cái)稅部門之間的聯(lián)系， 及時(shí)掌握有關(guān) 政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何 提高財(cái)務(wù)治理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把 先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)讓我們大伙兒學(xué)