《護理五常法》ppt課件

1、外二科護理五常法施行方案五常法的含義五常法的含義5s常自律常自律4s常規(guī)范常規(guī)范3s常清潔常清潔2s常整頓常整頓1s常組織常組織五常法五常法常組織常組織定義：判斷必需與非必需物品并將必需物品數(shù)量降低到最低程度，將非必需品及時清理掉。目的：把“空間騰出來并防止誤用，確保必要的物品就在手頭。常組織常組織 做法：做法： 1. 1. 對所在的工作場所進展全面檢查。對所在的工作場所進展全面檢查。 2. 2. 制定需要和不需要的判別基準。制定需要和不需要的判別基準。 3.3.去除不需要物品。去除不需要物品。 4.4.調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。 5.5.根據(jù)

2、物品的使用頻率進展分層管理。根據(jù)物品的使用頻率進展分層管理。 6.6.常用的物品放在較近或易獲得地方；不常用物品放在常用的物品放在較近或易獲得地方；不常用物品放在較遠的地方；不需物品丟棄。較遠的地方；不需物品丟棄。 常組織常組織根據(jù)使用情況確定需要領(lǐng)用的耗材基數(shù)如血糖試紙登根據(jù)使用情況確定需要領(lǐng)用的耗材基數(shù)如血糖試紙登記，盡可能減少庫存量，但不常用的一定要備貨負壓記，盡可能減少庫存量，但不常用的一定要備貨負壓引流瓶、胸穿包等引流瓶、胸穿包等充分利用空間，合理放置空間是整理出來的充分利用空間，合理放置空間是整理出來的強調(diào)整理病房、保管室強調(diào)整理病房、保管室根底設(shè)施和急救設(shè)備的檢查維修有檢查和報修

3、記錄根底設(shè)施和急救設(shè)備的檢查維修有檢查和報修記錄 水、電、氧氣、血壓計、吸引器等水、電、氧氣、血壓計、吸引器等常整頓常整頓定義：定義： 要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確 標示地擺放整齊。標示地擺放整齊。目的：目的：整齊、有標示，不用浪費時間，尋找整齊、有標示，不用浪費時間，尋找 東西時東西時30秒內(nèi)找到要找的東西。秒內(nèi)找到要找的東西。常整頓常整頓做法：做法： 1、對可供放的場所和物架進展統(tǒng)籌、對可供放的場所和物架進展統(tǒng)籌 劃線定位劃線定位 2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊 規(guī)定放置方法規(guī)定放置方法 3、標示所有的物品、標示所有的物品

4、 目視管理重點目視管理重點常整頓常整頓整頓的四個步驟整頓的四個步驟 1、分析現(xiàn)狀、分析現(xiàn)狀 2、物品分類、物品分類 3、儲存方法、儲存方法 4、貫徹貯存原那么、貫徹貯存原那么“單一便是最好的原那么單一便是最好的原那么一套文具一套文具/儀器儀器一張便箋一張便箋一小時會議一小時會議一分鐘一分鐘 一頁紙的表格一頁紙的表格常整頓物品放在規(guī)定的地方布局統(tǒng)一，標示清楚物品放在規(guī)定的地方布局統(tǒng)一，標示清楚物品分類無菌和非無菌物品分開，搶救用藥和一般藥品物品分類無菌和非無菌物品分開，搶救用藥和一般藥品分類分類單一原那么單一原那么取用物品后務(wù)必放回原處，便于別人下次使用，接近用空取用物品后務(wù)必放回原處，便于別人

5、下次使用，接近用空時補充時補充常用的小件放在面上便于取用，減少體力消耗常用的小件放在面上便于取用，減少體力消耗及時反響出現(xiàn)的問題，以警示及時反響出現(xiàn)的問題，以警示儲存方法儲存方法每件物品都有家每件物品都有家保持最低儲存數(shù)量保持最低儲存數(shù)量考慮物品的重量、高度，重在下，輕在上考慮物品的重量、高度，重在下，輕在上膝蓋至人肩的高度最方便膝蓋至人肩的高度最方便先進先出先進先出標明物品借用者及歸還日期標明物品借用者及歸還日期每個存放物品的地方都設(shè)有負責人每個存放物品的地方都設(shè)有負責人常清潔常清潔定義：定義：去除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持去除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持 環(huán)境、環(huán)境、 物品、儀器、設(shè)備處于清

6、潔物品、儀器、設(shè)備處于清潔 狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。目的：目的：環(huán)境整潔、亮堂、保證取出的物品環(huán)境整潔、亮堂、保證取出的物品 能正常使用能正常使用常清潔常清潔做法：做法： 1、建立清潔責任區(qū)、建立清潔責任區(qū) 2、清潔要領(lǐng)、清潔要領(lǐng) 3、履行個人清潔責任、履行個人清潔責任 謹記：謹記： 清潔并不是單純的弄干凈，而是用心清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來做。來做。常清潔常清潔v謹記：謹記：v清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來做。清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來做。v對工作場所進展全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺對工作場所進展全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺面、

7、物架等地方都要清掃。面、物架等地方都要清掃。v注意清潔隱蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品高地放置。注意清潔隱蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品高地放置。v儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈放置保持。儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈放置保持。v破損的物品要清理好破損的物品要清理好未維修的掛上未維修的掛上“待維修標志。待維修標志。v定期進展清掃活動。定期進展清掃活動。常清潔常清潔辦公區(qū)和生活區(qū)分開專人負責各區(qū)域清潔衛(wèi)生，物品盡量入屜入柜發(fā)現(xiàn)根底設(shè)施損壞、故障及時登記上報并有修繕更換記錄水、電、氧氣等紫外線燈管要注明開場使用時間每周徹底清潔一次：如急救車、器械櫥柜、心電監(jiān)護、電腦屏幕、辦公桌椅、墻壁地面等去

8、污除塵常標準常標準定義：定義：連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面3S活動?；顒?。 就是養(yǎng)成堅持的習(xí)慣，并輔以一定的就是養(yǎng)成堅持的習(xí)慣，并輔以一定的 監(jiān)視措施。監(jiān)視措施。目的：目的：通過制度化來維持成果。通過制度化來維持成果。常標準常標準做法：做法： v 認真落實前面認真落實前面3S工作工作v 分清責任區(qū)落實到人分清責任區(qū)落實到人v 視覺管理和透明度張貼適宜的標簽視覺管理和透明度張貼適宜的標簽v 制定檢查方法和檢查標準制定檢查方法和檢查標準v 維持維持5S意識，堅持上班意識，堅持上班5S一分鐘，下班前一分鐘，下班前 5S五分鐘，時刻不忘五分鐘，時刻不忘5S。常標準常標準 記?。?/p>

9、不搞突出，貴在堅持和維持記住：不搞突出，貴在堅持和維持 突擊突擊“經(jīng)常臨時抱佛腳的現(xiàn)象經(jīng)常臨時抱佛腳的現(xiàn)象* *突擊搞衛(wèi)生迎接檢查突擊搞衛(wèi)生迎接檢查* *突擊寫記錄應(yīng)付檢查突擊寫記錄應(yīng)付檢查* *突擊做根底護理突擊做根底護理* *突擊清理搶救車、藥柜等突擊清理搶救車、藥柜等常標準技巧：常標準技巧： 視覺管理視覺管理 增加透明度增加透明度 制定標準制定標準常標準常標準明確崗位職責重視醫(yī)療廢棄物的管理落實各種規(guī)章制度、操作流程和護理常規(guī)標準值班交接班制度嚴格查對制度職業(yè)防護常自律常自律定義：定義： 要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。目的：目的：改變改變“人治，養(yǎng)成工作

10、標準認真的習(xí)慣。人治，養(yǎng)成工作標準認真的習(xí)慣。常自律常自律做法：做法： 1、持續(xù)推動前、持續(xù)推動前4S至習(xí)慣化。至習(xí)慣化。 2、制定共同遵守的有關(guān)規(guī)那么、規(guī)定、制定共同遵守的有關(guān)規(guī)那么、規(guī)定 3、持之以恒：堅持每天應(yīng)用五常法，、持之以恒：堅持每天應(yīng)用五常法， 使五常法成為日常工作的一部分。使五常法成為日常工作的一部分。 4、加強五常法管理：每月進展檢查一次為、加強五常法管理：每月進展檢查一次為 “ “加強加強5S，納入質(zhì)量檢查的內(nèi)容，納入質(zhì)量檢查的內(nèi)容落實五常法落實五常法下班前五分鐘五常法下班前五分鐘五常法 組織：組織：整理工作間，拋掉不需要的東西整理工作間，拋掉不需要的東西 整頓：整頓：把所

11、有用過的文件、工具、儀器以及私人物把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品品 都放在應(yīng)放的地方都放在應(yīng)放的地方 清潔：清潔：抹凈自己用過的儀器和工作臺面并清掃地面，抹凈自己用過的儀器和工作臺面并清掃地面， 更換污染的包裝更換污染的包裝 標準：標準：固定可能脫落的標簽、檢查細節(jié)是否保持標固定可能脫落的標簽、檢查細節(jié)是否保持標準準 如濕化瓶浸泡消毒，不符合如濕化瓶浸泡消毒，不符合的及時糾正的及時糾正 自律：自律：今天的事今天做，檢查當班工作是否完成，今天的事今天做，檢查當班工作是否完成，檢檢 查整體清潔度，預(yù)備明天的工作。查整體清潔度，預(yù)備明天的工作。外二科區(qū)域五常法的責任表外二科區(qū)域五常法的責任

12、表序號區(qū)域名稱范圍管理責任人1冰箱每周抹一次，無污跡。黃惠嫵2治療車每周用鋼絲球擦洗一遍銹跡。黃惠嫵3吸痰裝置、吸氧裝置、霧化機、體溫計每周整理一次保持各裝置整潔與完好。鄧惠容4糖水、鹽水、注射器、口服藥按左進右出的原那么保持，及時將多余的藥品清理入保管室，及時將過期藥品清理，每月抹洗藥柜一次。李婷鐘冬嫻5針劑柜、材料柜每周清理一次藥品，及時將節(jié)約的藥品清理入櫥柜，每月抹洗藥柜一次。曾小芬邱麗英6急救車護士辦公室資料抽屜急救車每月檢查一次，開封及時補充；辦公室及時整理臺面、保持整潔；抽屜每周整理一次，保持各紙張能快速找到。戴海燕魏思意7心電監(jiān)護儀、吸痰機、制氧機、換藥室保持各物品在有效期干凈、

13、整潔，每周檢查一次，保證能正常使用。劉毅8值班房、更衣室保持整潔、干凈，及時清理換季的衣物，物品擺放整齊。駱秋萍9微波爐、茶桌、飲水機、餐區(qū)保持整潔，清理污跡，杯子及時歸位。曾珂瑾注：請各位上班時保持各區(qū)域整潔、標準，管理責任人為總負責人，請大家落實到位，檢查扣分處將所管區(qū)域責任人績效中扣除，望大家做好各區(qū)域工作！外二科班制區(qū)域管理責任外二科班制區(qū)域管理責任A1班：班：負責治療室臺面的整潔，用物的擺放，管理一樓的病房。A2班：班：負責二樓治療車的整潔，治療車物品的擺放整齊，管理二樓的病房。病房管理要求：病房管理要求：1.病房的整潔，病人物品按要求擺放整齊；2.人椅放置標準、整潔、病人自帶桶、臉盆、衣架須放在陽臺；3.床單元整潔，床頭柜上放病人必需品，如