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1、先進(jìn)個人工作總結(jié)時光飛逝, 進(jìn)入房地產(chǎn)公司工作也已四年了。 記得剛進(jìn)公司的時候?qū)唧w業(yè) 務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這四年的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:人力的合理安排和運用1:人力的安排作為房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)工作倉儲保管, 雖然技術(shù)性并不高, 但需要勤 勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們現(xiàn)在主要的鋼筋倒運與存儲工 作,隨著組團(tuán)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要 我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作 業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時龍門吊、天車、吊車等 同時作業(yè)會時,這就要合理安排人員,使每一作
2、業(yè)盡量不受影響。2:合理的安排工作時間在現(xiàn)階段工期緊、任務(wù)重,為了不耽誤工期進(jìn)度,使整個工作連續(xù)平穩(wěn)的運 轉(zhuǎn)起來,絕對杜絕因材料問題,導(dǎo)致停工現(xiàn)象的發(fā)生,所以不論風(fēng)霜雪雨、寒冬 酷暑,只要有需要全天候 24 小時待命,作到不拖拉、不停滯,盡量滿足各方面 要求,這就要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作 業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。3:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單, 但同樣存在一定危險, 所以每次裝卸貨物都 要親臨現(xiàn)場,不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及各型號鋼筋的吊裝要求,這樣有 利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率及安全系數(shù)也會有
3、所提高的。第二部分:貨物的管理現(xiàn)鋼筋倉庫已運轉(zhuǎn)一年,鋼筋種類已達(dá)到 24 種,場地小、出入庫頻繁成為 現(xiàn)階段主要問題,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫 清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū) 面積。就要作到如下幾點:A :易拿,易放,易看,易點的堆積方式,B:貨物堆放不要超過托枕,不要超高堆放,要注意“五距”,C:貨物入出時做好貨物登記(計好廠家、件數(shù)、單件重量和枝數(shù))D :堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少 庫存差異E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢第三部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一:設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有
4、設(shè)備:龍門吊和天車倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具, 要做好日常的清潔保養(yǎng), 清理輪子中的雜 物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,注意安全用電。二:衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大, 容易積累灰塵, 所以每天要清理倉庫, 清潔地面,保持衛(wèi)生。 創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第四部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第 一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能; 交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗; 學(xué)習(xí)倉儲保管, 吊裝規(guī)則,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識, 這是我還有所欠缺的。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再
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