園林公司地崗位職責(zé)詳細(xì)說明(發(fā)展備用)

1、行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。、組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施 、負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄、負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況；組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào)；、協(xié)助起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部查閱資料(如報(bào)紙、雜志等)的購(gòu)買工作;、參與公司重大決策的研討和制定；、負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù);(8) 、審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用;(9) 、負(fù)責(zé)向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)等事宜。2、協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。(1) 、負(fù)責(zé)

2、組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢;(2) 、協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo);(3) 、負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)(1) 、代表公司與相關(guān)部門、上下級(jí)單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；(2) 、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系;(3)、協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的舉辦，促進(jìn)員工凝聚力。4、協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行部長(zhǎng)及管理人員的招聘、任免等，并負(fù)責(zé)管理層以下人員 的招聘工作。5、負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招

3、投標(biāo)過程相關(guān)工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理及經(jīng)營(yíng)工作。2、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料在工程施工中的運(yùn)用。3、針對(duì)中標(biāo)的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)施工圖紙審查，并組織編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和 施工技術(shù)、安全措施。4、負(fù)責(zé)編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施和施工工藝手冊(cè)，并負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，按相關(guān)程序文件指導(dǎo)施工。6、負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)要求指令，并組織實(shí)施。7、配合機(jī)械設(shè)備部做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制，配合質(zhì)檢、安監(jiān)人員對(duì)施工質(zhì)量、安全 進(jìn)行監(jiān)督、檢查。&負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的管理和發(fā)放，組織工程竣工資料的整理和移

4、交。9、隨時(shí)檢查派駐施工技術(shù)人員對(duì)施工過程中的各種技術(shù)資料的收集工作、做到認(rèn)證程序規(guī)范，簽訂手續(xù)后合法和資料科目齊全。10、參加工程項(xiàng)目的竣工自檢預(yù)驗(yàn)收工作，對(duì)存在需要整改項(xiàng)目列單登記逐一整改, 保證單位工程交驗(yàn)合格率100%。11、協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系，積極配合各部門工作，做好本部門的月工作考評(píng), 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的月工作考評(píng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。苗圃管理員崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)苗圃的各項(xiàng)管理及經(jīng)營(yíng)工作。2、合理組織生產(chǎn)，不斷降低生產(chǎn)費(fèi)用。3、負(fù)責(zé)苗木生產(chǎn)技術(shù)管理工作任務(wù):1 ）、苗木成活率98%以上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程;2 ）、組織進(jìn)行苗木病蟲害防治工作。4、負(fù)責(zé)苗圃苗木日常養(yǎng)護(hù)管理

5、工作（1）、組織實(shí)施苗圃養(yǎng)護(hù)管理工作，協(xié)調(diào)用工;（2）、監(jiān)督實(shí)施技術(shù)操作規(guī)程（3）、檢查驗(yàn)收各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作 5、組織進(jìn)行苗木出入圃管理工作任務(wù)。1 ）、苗木入圃驗(yàn)收;2 ）、苗木出圃數(shù)量、質(zhì)量控制。6、與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府搞好關(guān)系，協(xié)助公司辦理有關(guān)項(xiàng)目申報(bào)工作。7、苗木臺(tái)賬管理，負(fù)責(zé)苗圃苗木養(yǎng)護(hù)工作量核對(duì)及統(tǒng)計(jì)工作1 ）、定期，不定期進(jìn)行苗木盤點(diǎn)，建立健全準(zhǔn)確無誤的苗木出入圃臺(tái)賬;2 ）、建立健全材料臺(tái)賬做到賬實(shí)相符；3 ）、資金臺(tái)賬;4）、車輛管理臺(tái)帳。&完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1、2、3、4、5、6、副總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，協(xié)調(diào)

6、總經(jīng)理與企業(yè)各部門的工作關(guān)系。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。起草公司管理制度、規(guī)章制度。7、9、負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理下達(dá)的其他相關(guān)工作。負(fù)責(zé)提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理以及其他管理人員。負(fù)責(zé)組織公司重大活動(dòng)。技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、業(yè)務(wù)職責(zé)(1)、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;(2)、組織研究行業(yè)最新的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;(3) 、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和

7、技術(shù)方案;(4) 、及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;(5) 、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo);(6) 、研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司項(xiàng)目;(7) 、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估;(8) 、對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)對(duì)公司客戶的拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判;(9) 、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。(10) 、做好公司技術(shù)保密工作。2、管理職責(zé)(1)、組織建設(shè) 、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu); 、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu); 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作

8、出調(diào)整，并通知人力資源部。(2)、經(jīng)費(fèi)審核與控制、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性;、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。行政文員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù)印機(jī)的具體使 用和登記，名片印制等工作。3、負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。4、負(fù)責(zé)公司電話的接線工作。對(duì)來往電話?cǎi)g接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹,恰當(dāng)使用禮貌用語(yǔ)；對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告；對(duì)緊急電話設(shè)法接通，未通者速報(bào)行政部經(jīng)理處理。5、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。6、負(fù)責(zé)各類辦公

9、用品倉(cāng)庫(kù)保管，每月清點(diǎn)，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出 庫(kù)有手續(xù)，保證帳實(shí)相符。7、按標(biāo)準(zhǔn)定額，做好添購(gòu)辦公用品的計(jì)劃編制和申購(gòu)手續(xù)工作，做到既不脫檔又 是不長(zhǎng)期積存。8、完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作。9、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作 氛圍。、關(guān)閉10、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等 情況并做記錄。11、完成行政部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。12、協(xié)助行政經(jīng)理完成招投標(biāo)工作。設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書，設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行規(guī)范，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)。2、協(xié)調(diào)完成我公司與其他公司之間的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。3、耐心傾聽甲方意見，準(zhǔn)確把握甲方心態(tài)

10、，同時(shí)做好記錄。4、督促甲方簽名確認(rèn)圖紙；做好現(xiàn)場(chǎng)圖紙技術(shù)交底工作。5、協(xié)助項(xiàng)目部人員繪制竣工圖。6、完成上級(jí)安排的其它設(shè)計(jì)任務(wù)。7、協(xié)助完成招投標(biāo)、預(yù)算報(bào)價(jià)、結(jié)算工作。&協(xié)助辦公室及工程資料的采集。預(yù)算員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、簽證、進(jìn)度、決算工作。2、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，列出工料機(jī)消耗指標(biāo)，嚴(yán)格控制成本。負(fù)責(zé)編制工程量3、報(bào)表，為回收工程款提供可靠的依據(jù)。負(fù)責(zé)辦理竣工結(jié)算，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、審計(jì)等單位的良好關(guān)系。4、負(fù)責(zé)工程量盤點(diǎn)工作，查漏補(bǔ)缺，減少損失。5、負(fù)責(zé)審核材購(gòu)、勞務(wù)等的價(jià)格。6、7、協(xié)助項(xiàng)目部每月報(bào)工程進(jìn)度，申請(qǐng)工程進(jìn)度款。負(fù)責(zé)勞務(wù)工程量的審核，為結(jié)算提供可靠的依據(jù)，嚴(yán)禁超付工程

11、款。工程竣工后30日內(nèi)，完成結(jié)算，經(jīng)公司核定后將工程結(jié)算報(bào)業(yè)主審批。9、協(xié)助行政經(jīng)理完成招投標(biāo)工作，認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2. 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。3. 負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制 定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。4. 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。5

12、、負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明 施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。6. 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7. 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織審核設(shè)計(jì) 文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。9、&組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工結(jié)算工作。10 .負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)

13、行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。11. 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。12 .積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。13 .強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。14.做好項(xiàng)目部各成員的思想政治工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn)。15.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。16.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。材料米購(gòu)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫

14、徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。2、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）編制材料 申請(qǐng)計(jì)劃表及資金計(jì)劃表。3、按照施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理安排堆放材料，為文明施工 創(chuàng)造條件。4、在保證材料質(zhì)量的前提下，采購(gòu)人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān)持“三比一算”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本）進(jìn)行比較分析，從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制材料供應(yīng)單位一覽表，以便選擇；負(fù)責(zé)組織并參加對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。5、懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和簽證的方法與手續(xù)，以及違反 合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法；負(fù)責(zé)起草材料訂貨合同及訂貨合同審批表。6、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行

15、材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。7、積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并 督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。&搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合 理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。資料員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)檔案實(shí)施辦法等有關(guān)檔案工作政策、法規(guī)。2、做好公司行政文件、公函、設(shè)計(jì)圖紙的收發(fā)和文件、工程技術(shù)資料的整理、保管、 歸檔工作，并分類屯登記、編號(hào)。3、對(duì)公司各部門的應(yīng)歸檔檔案資料進(jìn)行審定，同時(shí)給予科學(xué)分類組卷和準(zhǔn)確地劃分 保管期限。4、指導(dǎo)公司各部門搞好檔案的歸檔、立卷和統(tǒng)計(jì)工作。督促其將應(yīng)歸檔的檔案資料按照案卷

16、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整理完畢，移交公司檔案室統(tǒng)一保管。5、每年接收檔案后，及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)登記、上架，做好保管和統(tǒng)計(jì)工作。6、協(xié)助各工程項(xiàng)目技術(shù)文件、法律法規(guī)、管理體系文件的收發(fā)、使用、標(biāo)識(shí)、保管 工作。7、協(xié)助工程部各項(xiàng)工程資料的搜集整理，積極參與工程竣工驗(yàn)收工作，保證公司資 料搜集整理的完整性、統(tǒng)一性、合理性。&完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。駕駛員崗位職責(zé)1. 講究文明禮貌，做到文明出車，文明服務(wù)。2. 遵章守法，嚴(yán)守職業(yè)道德。3. 必須憑派車預(yù)約單出車，遇緊急情況，可以先出車，后補(bǔ)單。4. 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)度，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、路線出車，為公司人員及工程用車等做好服務(wù)工作。5. 愛護(hù)車輛，自覺維護(hù)

17、、保養(yǎng)好車輛，做到出車前檢查、行車中檢查和返回后檢查,使車輛保持良好的工作狀態(tài)。6. 厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、弄虛作假；嚴(yán)禁以公謀私。7. 做好出車記錄，嚴(yán)謹(jǐn)駕駛作風(fēng)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保行車安全。8. 嚴(yán)禁酒后開車；不準(zhǔn)把車輛借給他人駕駛；行車中要中速行駛，嚴(yán)禁開高速車;嚴(yán)禁帶故障上路。9.負(fù)責(zé)車輛年審、油料購(gòu)買、交納各種費(fèi)用等工作。水電施工員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程開工至竣工驗(yàn)收，售后服務(wù)等全過程的水、電施工管理目標(biāo)的執(zhí) 行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查、考核。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程水、電施工的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)水、電施工圖的讀圖、審圖寫出自 審記錄。3、具體負(fù)責(zé)水、電技術(shù)資料的收集、整理，負(fù)責(zé)起草或編

18、寫相關(guān)的技術(shù)方案。4、全面負(fù)責(zé)工程水電施工，嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)范做到安全、合理、高效。5、負(fù)責(zé)計(jì)劃水電材料的用量，在施工過程中節(jié)約用料。6、做好水電竣工資料，做到規(guī)范、完整、有利。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。建施工員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。2、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局，組織班組 認(rèn)真按圖施工。3、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、放線、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。4、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖

19、紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和 設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。5、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)。6、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。7、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度 表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。&根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。9、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品

20、等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。10、組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù) 素質(zhì)和自我防護(hù)能力。11、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。12、做好項(xiàng)目施工日記及各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全記錄?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)。2、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率。3、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)及消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳

21、等。4、建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能;5、搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性和創(chuàng)造性。6、做好工人管理的同時(shí)，進(jìn)行工程項(xiàng)目中綠化部分的施工、指導(dǎo)工作。7、熟悉苗木市場(chǎng)，對(duì)苗木價(jià)格等進(jìn)行不定期考查。配合采購(gòu)人員完成綠化苗木的采 購(gòu)工作。苗圃管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)苗圃苗木日常養(yǎng)護(hù)管理工作。(1) 、協(xié)助苗圃經(jīng)理組織實(shí)施苗圃養(yǎng)護(hù)管理工作，協(xié)調(diào)用工;(2) 、監(jiān)督實(shí)施技術(shù)操作規(guī)程(3) 、檢查驗(yàn)收各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作(4) 、協(xié)助實(shí)施入圃苗木驗(yàn)收 2、負(fù)責(zé)苗圃苗木養(yǎng)護(hù)工作量核對(duì)及統(tǒng)計(jì)工作3、配合苗圃經(jīng)理做好技術(shù)管理工作。4、配合苗圃經(jīng)理做好苗圃統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。(1)

22、、苗木盤點(diǎn)；(2)、出入庫(kù)統(tǒng)計(jì);5、組織實(shí)施苗木擴(kuò)繁。6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。園林工程師(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)1、分管項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)、檢測(cè)設(shè)備、資料與記錄。2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)和管理工作，準(zhǔn)備并參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職 業(yè)健康安全管理方案和施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。3、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。4、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)和文明施工 負(fù)直接責(zé)任。5、貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章 制度及各項(xiàng)安全技術(shù)措施。6、明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理的工作，

23、協(xié)助和 指揮物資、設(shè)備等資源。7、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)架子、施工臨時(shí)用電、主要的施工機(jī)械設(shè)備等驗(yàn)收制度的實(shí)施，驗(yàn) 收合格方可使用(其中物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)必須取得政府部門頒 發(fā)的準(zhǔn)用證方可使用)。&對(duì)工地的重大事故隱患負(fù)有整改和向上級(jí)報(bào)告的責(zé)任。9、參加安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料的搜集和形成。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。3、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施 工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。6

24、、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。7、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。8、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。1 0、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。 參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。施工員崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一名受 項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的 工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé) 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的項(xiàng)目部重要管理人員。 應(yīng)保證工程的順利完成，現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位職責(zé)如 下： 一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān) 規(guī)章制度。熟悉國(guó) 家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)