教學工作會議記錄

1、教學工作會議記錄表時間2011.9主持人于與會領(lǐng)導主要內(nèi)容1. 于校長講話：以學生發(fā)展為本，為學生營造自主發(fā)展的空間，促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展。加強培訓，努力提高教師隊伍的整體培訓效果2. 王校長布置教學：總結(jié)研修情況、布置參加區(qū)研究課、公開課的相關(guān)事宜。3. 嵇主任布置教學工作：準備教學計劃、備課等，要求發(fā)揮教研組力量，切合實際，備課詳盡，有自己的思路。教學工作會議記錄表時間2011.9主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容1. 王校長講話：總結(jié)期初調(diào)研情況，表揚老師準備充足，課堂教學受到教研員表揚，提出下一步努力方向。2. 嵇主任布置教學工作：召開教研組長會，準備新學期工作。3. 姜主任講話：教科研課題立項

2、完成，老師們材料上交整齊。4. 于校長講話:A強培訓，努力提高教師隊伍的整體培訓效果課改培訓 舉辦教學研討會 聘請專家來平度培訓 積極開展訂單式培訓B課堂教學，促教師在實踐中發(fā)展時間2011.10主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容1. 嵇主任: a學中應注意的問題:語文方面：語音（使用好錄音帶）；閱讀中信息的篩選；大作文的訓 練。數(shù)學方面：估計、圖形 加強研討和集體備課。B作業(yè)檢查事項布置C地方課程的設置布置D尋找工作中的困惑上報教研組2. 老師們針對一人一課，進行評課議課。3.于校長:領(lǐng)導干部兼聽課 兼課符合要求；聽課只記過程，沒有隨感，總評也 寥寥數(shù)字，沒有針對性和指導性。常規(guī)管理：學校撿查中只有備課

3、、批改的檢查，檢查反饋情況簡單， 設置項目單一。時間2011.11主持人與會領(lǐng)導1.于校長講話：1、圍繞一個中心（有效教學）;2、加強兩個建設（專主要內(nèi)容；4、業(yè)教師隊伍建設；年級組、備課組、教研組建設）；3、建構(gòu)三種模式（教學規(guī)范管理模式；課堂有效教學模式；質(zhì)量監(jiān)控跟蹤模式）開展四項活動（展課觀課議課活動；校本教研策劃活動；領(lǐng)導關(guān)注課堂活動；學校教學管理對口檢查活動）。這一個中心，兩個建設，三種模式，四項活動”簡潔明了地闡述，恰如其分地點出了本學期教學指明了工作要點，也給在座的教導主任與教研組長理清了工作思路，指工作方向。2嵇主任布置教學工作： 一人一課工作開展總結(jié)， 說課上課教案上交，單元

4、分析反饋，教研活動開展要有主題，加強集體教研。3. 老師們針對一人一課，進行評課議課。時間2011.11主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容1. 于校長講話：重申老師們的工作內(nèi)容、工作程序、工作時間、工作方法、工作標準。對老師既有約束性，又有激勵性和鼓勵性。2. 嵇主任：教務處制定了相應的常規(guī)教學考核方案，每月中旬，學校開展教學常規(guī)檢查，教導主任帶領(lǐng)教師代表檢查每位教師的備課、作業(yè)、聽課筆記，并將檢查結(jié)果一一記錄在專用的檢查登記冊上，在教師大會上公布結(jié)果。把檢查結(jié)果與績效工資掛鉤。3. 老師們針對一人一課，進行評課議課。時間2011.11主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容1. 王校長：布置課程實施水平評估抽查的事宜；強

5、調(diào)國家地方學校的三級課程設置2.作業(yè)量問題反饋，教師備課問題反饋 3.于校長：教研組推薦課盡快上報，強調(diào)領(lǐng)導推門聽課4. 老師們針對自己在教學中出現(xiàn)的問題進行討論。時間2011.12主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容嵇主任： 語文、數(shù)學、英語學科要有相應的單元測試和隨堂檢測， 可以以年級組進行測試，要有單元測試成績。要有月考成績。其他學 科要有平時成績，每生不少于 5次。于校長:任課教師尤其是科任教師不能脫離教材授課，必須完成教材的規(guī)定任 務。聽課筆記每學期20課時，要求將聽課時間寫清楚。積極參加教研活動。努力干好本職工作。時間2011.12主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容1.于校長：落實教學常規(guī)管理要求任課教師必

6、須按照課程表授課，不得隨意串課、不上課。不得體罰、變相體罰學生，尤其是罰站、罰蹲寫作業(yè)。2.早自習晨讀，要求課堂內(nèi)有朗朗的讀書聲。王校長:1. 聽課筆記每學期20課時，要求將聽課時間寫清楚。2. 積極參加教研活動。努力干好本職工作。時間2012.1主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容于校長：一.教育思想、教學觀念還不能很好地適應新課改的要求 有的教師不能真正地落實學生的主體地位，以學生為本落實不到位， 具體表現(xiàn)在課堂上不能和學生平等交流，平等對話，不能放手讓學生 自主、合作、探究學習。二.教師管理措施不力。有的校長缺乏開拓 創(chuàng)新精神，不能潛心鉆研管理理論，在調(diào)動教職工工作積極性，激發(fā) 工作熱情方面總是縮手縮

7、腳，辦法不多 王校長：創(chuàng)建特色學校，積極實施特色精品戰(zhàn)略要進一步加強特色建設理論的學習宣傳。每一位教師都能對特色建設 的基本理論入耳入腦，真正內(nèi)化為自己的思想認識和自覺追求。嵇主任：做好期末復習以及檢測工作時間2012.1主持人與會領(lǐng)導嵇主任:期末檢測情況反饋，質(zhì)量分析上交情況。主要內(nèi)容于校長:1.全面落實教學常規(guī)管理2.提高教育教學質(zhì)量和成績3.減輕師生過重負擔教研組長分析本組期末檢測情況，提出下學期努力方向。時間2012.2主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容一、于校長介紹了新學期工作情況：要進一步抓好學校管理，提 高教學質(zhì)量。不辜負家長對我們的期望。、教導處對以下工作進行了安排:1、通報學校教學工作計

8、劃、并進行討論。2、安排上交各科教學計劃3、做好新進教師匯報課的開展工作，以及本學期優(yōu)質(zhì)觀摩課教 師名單的上報。1、教導處就以下事項進行了安排:教學計劃的制定要突出特色，重視學生技能的培養(yǎng)，鼓勵學生參與。2、教案書寫應注意的問題。3、聽評課活動。時間2012.2主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容嵇主任對教學工作提出具體要求教案檢查：每月一次。要求教案課時內(nèi)容適當，目標、過程、反思齊全，媒體運用恰當，書寫工整規(guī)范。課后反思及時。課時量要符合要求，按 15周計算。根據(jù)校長要求教案檢查情況每月公布次。作業(yè)檢查：每月一次。中高年級大作文8篇，年級造句（寫話）練習每學期10次。語文每課一次，數(shù)學每周3次，外語每課次

9、。科學、品德每課一次，其他學科要有實踐性作業(yè)。作業(yè)要求學生書寫規(guī)范、整潔、格式統(tǒng)一。作業(yè)批改課內(nèi)正式作文至少精批6次，評語恰當。其他作業(yè)評價采用等級制，教師要注明批改日期，寫在作業(yè)右下方。有適當?shù)呐恼?。時間2012.2寒假作業(yè)要批改，等待上級部門檢查。教學工作會議記錄表主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容（一）校長講話:1、對本校上期各項工作給予充分肯定。2、給教師提出希望和要求：勤奮務實、提高自身的理論素養(yǎng)，做研究型、學者型的教師，形成自己的教學風格。要有對工作的熱情。對學生要有愛心、耐心和信心。不要體罰和變相體罰學生。要積極勇躍參加各項教育研究活動。鼓勵老師們再接再厲，再創(chuàng)佳績。（二）王校長安排布置

10、本期校本研修工作1、教研文化建設。2、小黑板工程，教師用書工程。（三）互動交流：老師們對本期研修工作提出建議和意見教學工作會議記錄表時間2012.3主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容1. 嵇主任談一人一課感受:、語文課輕了 語”;二、由滿堂灌”走向滿堂問”;、空洞的熱鬧;四、課堂教學的虛化。這些實際問題的存在，使有效學習、有效 對話的研究與學習十分必要。是少一點權(quán)威，多一些尊重，在平等中對話。對于教2. 于校長：師而言，真正有利于雙方發(fā)展的關(guān)系，既應是朋友，更應是嚴師。常 言道：無規(guī)矩，難以成方圓”，學生需要被理解被尊重，也需要被管 束被要求，寬而有限度，嚴而不苛刻?；蚧貞巧僖稽c預設，多一些生成，在

11、創(chuàng)造中對話。課堂教學不應是 預設的一成不變的僵化程序，應該是預設與生成的統(tǒng)一，在預設中生 成，在創(chuàng)造中對話，在對話中發(fā)展。教師必須根據(jù)交流中的這些不確 定因素，進行即興設計，隨時能夠接住學生拋過來的這只球， 或反擊，或再擊、組織、參與、引導。三是少一點批評，多一些贊美，在欣賞中對話。3. 老師們暢談感悟時間2012.3主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容1.于校長講話:（一）、完善常規(guī)工作，規(guī)范集體備課（二）、規(guī)范教研組活動，提高教學實效。（三）、開展多項活動，提高學生素養(yǎng)。2. 一人一課的評課活動每位老師有準備、有重點的進行評課活動。以體驗式教學中如何落實三維目標”，提高教學的有效性為主題，毫無保留的進行

12、了點評，既提出了值得學習的地方，也指出了商榷的問題。本次活動教研氣氛濃厚，各位老師暢所欲言，取得了教好的效果。時間2012.4主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容、外出學習、培訓教師作精神傳達臧忠艷老師參加了語文精品課堂教學觀摩活動后的總結(jié)體會。首先比較簡要的概括了所聽課的精華所在，然后比較詳細地介紹了自己聽后的一些感想， 所體會到、領(lǐng)悟到的一些教學新思想新方法，最后又與自己的教學實際相比較，提出了努力的方向。、于校長：這樣的活動，一人培訓人人受用，使其他老師即使沒有外出培訓，也能同樣領(lǐng)略教學新動態(tài)， 接受新思想，嘗試新方法。時間2012.4主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容于校長：1、教學常規(guī)要趕超進度。2、進行二次

13、備課的規(guī)范化要求嵇主任:1、學生作業(yè)情況的匯報及反饋。2、進行常規(guī)檢查3、積極進行教師個人的理論學習教學工作會議記錄表時間2012.5主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容王校長:1、教師的寫字公開課上的比較好，學生寫字態(tài)度的端正是一件大事，教師要認真對待2、加強教師業(yè)務水平的提高訓練3、閱讀課要注意的幾點事項，積極參加各項讀書研討活動全體教師談讀書體會教學工作會議記錄表時間2012.5主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容于校長:1、教學常規(guī)是構(gòu)成教學中的重要組成部分，是我們教師的重點工作之一。2、加強常規(guī)檢查的標準化。3、督促教師完成教學常規(guī)。4、教師要端正心態(tài)，善于總結(jié)和反思。嵇主任: 備課、作業(yè)檢查情況反饋 姜主任:

14、 課題研究進度情況反饋，上交材料要求。時間2012.6主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容于校長:1、培養(yǎng)一批我們學校具有代表性的特長生。2、促進學生各項技能的發(fā)展，促進素質(zhì)教育3、教師要參與過程，加強指導和幫助學生。4、積極參加教研活動。努力干好本職工作。嵇主任1.期末檢測安排2.聽課筆記每學期20課時，要求將聽課時間寫清楚。教學工作會議記錄表時間2012.6主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容嵇主任：傳達了期末工作安排，然后對全體老師們進行了期末復習總動員。從制定復習計劃，合理安排復習時間，進行有效的復習，對學困生進行補差補漏，掌握科學的復習方法等幾大方面向老師們提出了要求，并要求各學科制定好復習計劃，進入全面復習階

15、段。老師們表示：期末教學工作會議的召開， 使我校全體教師在復習階段明確了方向。一定要注重方法，幫助學生系統(tǒng)全面地對學過的知識進行梳理，爭取讓他們期末考試中取得優(yōu)異成績。教學工作會議記錄表時間2012.6主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容嵇主任:布置開展教學質(zhì)量自評工作。在做工作時一定要按質(zhì)按量的完成，不能敷衍。姜主任:部分教研組教研課題進行結(jié)題準備：先自查教研開展情況，未完成的抓緊時間完成。具體結(jié)題安排另下通知。于校長:現(xiàn)在我們工作重點是自查自究，并要保質(zhì)保量的完成教學任務時間2012.9主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容于校長:1、總結(jié)上學期教學工作情況。2、學習教體局，教研室新學期教學工作計劃安排。3、做好新學期

16、教師任課安排，學生數(shù)復查工作。教學工作會議記錄表4、做好新學期的常規(guī)工作準備，教師制定個人工作計劃，完成教研室分配的備課，作業(yè)設置安排。嵇主任：期初教學計劃上交等事宜時間2012.9主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容于校長公布了新一屆領(lǐng)導班子成員及崗位職責，并對各位領(lǐng)導提出了希望和具體要求王校長宣讀了本學期教師分工明細表，教師們競聘上崗嵇主任公布了備課有關(guān)要求及安排;于校長進行總結(jié)發(fā)言，要求各位教師認真做好開學初的教學準備工作，在今后的工作中不斷學習、 積極改革，做到內(nèi)謀發(fā)展，外樹形象，切實提高學校育人質(zhì)量。時間2012.10主持人與會領(lǐng)導主要內(nèi)容于校長：本學期教學工作要全面貫徹教育方針，扎實推進精細管理，著力打造高效課堂，努力提高教學質(zhì)量，進一步提升學校內(nèi)涵發(fā)展水平。