土木工程合同復(fù)習(xí)講訴_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、建設(shè)工程合同管理復(fù)習(xí)資料 一、單項(xiàng)選擇題 1.合同生效后,當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)部分工程的費(fèi)用負(fù)擔(dān)約定不明確,首先應(yīng)當(dāng)_確定費(fèi)用負(fù)擔(dān)的責(zé)任。( )A.按交易習(xí)慣B.依據(jù)合同的相關(guān)條款C.簽訂補(bǔ)充協(xié)議D.由履行義務(wù)一方承擔(dān)2._是指項(xiàng)目業(yè)主聘請(qǐng)一家公司(一般為具備相當(dāng)實(shí)力的工程公司或咨詢公司)代表業(yè)主進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的管理,這家公司被稱為“項(xiàng)目管理承包商”。()A.DB模式B.CM模式C.EPC模式 D.PM模式3.遞交有效投標(biāo)文件的投標(biāo)人_的,招標(biāo)人必須重新組織招標(biāo)。( )A.少于5個(gè)B.多于5個(gè)C.少于3個(gè)D.多于3個(gè)4.在工程建設(shè)中,工程招標(biāo)屬于( )A.要約邀請(qǐng)B.要約C.承諾D.合同成立5.債務(wù)人

2、將其權(quán)利移交給債權(quán)人占有,用以擔(dān)保債務(wù)履行的方式是( )A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置6.按照施工合同示范文本的規(guī)定,由于_原因造成的工期延誤,經(jīng)工程師確認(rèn)后工期不能順延。( )A.發(fā)包人未按約定提供施工場(chǎng)地B.發(fā)生不可抗力C.設(shè)計(jì)變更D.承包人的主要施工機(jī)械出現(xiàn)故障7.在施工過(guò)程中,因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致承包人的施工成本增加及工期延誤,應(yīng)當(dāng)( )A.增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延B.增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延C.增加的費(fèi)用由發(fā)包人補(bǔ)償,延誤的工期相應(yīng)順延D.增加的費(fèi)用由發(fā)包人補(bǔ)償,延誤的工期不予順延8.合同管理_制度是承包商的一項(xiàng)基本管理制度,它具體規(guī)定企業(yè)內(nèi)部具有合同

3、管理任務(wù)的部門(mén)和合同管理人員的工作范圍、履行合同中應(yīng)負(fù)的責(zé)任以及擁有的職權(quán)。( )A.統(tǒng)計(jì)考核B.目標(biāo)C.質(zhì)量責(zé)任D.檢查和獎(jiǎng)勵(lì)9.建設(shè)工程合同一般應(yīng)采用( )A.口頭形式B.默示形式C.書(shū)面形式D.視聽(tīng)形式10.合同履行期間,由于工程停建而終止合同或發(fā)包人要求解除合同時(shí),勘察人未進(jìn)行勘察工作的,_發(fā)包人已付定金;已進(jìn)行勘察工作的;完成的工作量在50%以內(nèi)時(shí),發(fā)包人應(yīng)向勘察人支付預(yù)算額_的勘察費(fèi);完成的工作量超過(guò)50時(shí),則應(yīng)向勘察人支付預(yù)算額_的勘察費(fèi)。( )A.不退還 25 50B.不退還 50 100C.退還一半 25 50D.退還一半 50 10011.一般有經(jīng)驗(yàn)的承包人無(wú)法合理預(yù)料到的

4、不利的自然條件和客觀障礙,不包括( )A.隧道B.氣候條件C.地下水D.溶洞12土木工程施工合同條件是FIDIC最早編制的合同文本。文本中,自工程移交證書(shū)中寫(xiě)明的竣工日開(kāi)始,至工程師頒發(fā)解除缺陷責(zé)任證書(shū)為止的日歷天數(shù)(即國(guó)內(nèi)施工合同文本所指的工程保修期),被稱作( )A.合同工期B.施工期C.缺陷責(zé)任期D.合同有效期13.在公開(kāi)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)程序中,初步評(píng)審重點(diǎn)在( )A.投標(biāo)書(shū)的符合性審查B.用“綜合評(píng)估法”對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行科學(xué)量化比較C.用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行科學(xué)量化比較D.對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審14.承包人應(yīng)當(dāng)按照合同工期完成工程施工。如果由于_造成工期延誤,承包人應(yīng)承擔(dān)

5、違約責(zé)任。( )A.工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行B.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)C.承包人擅自變更設(shè)計(jì)D.發(fā)包人未能按專(zhuān)用條款的約定提供圖紙及開(kāi)工條件15.設(shè)計(jì)定金,即設(shè)計(jì)預(yù)付款,也稱設(shè)計(jì)費(fèi)的首期支付,一般在合同里約定在簽約后的_內(nèi)支付,支付額常為總設(shè)計(jì)費(fèi)的_。( )A.三天10%B.三天20C.十天10D.十天2016.屬于按索賠處理方式分類(lèi)的索賠是( )A.合同內(nèi)索賠B.綜合索賠C.工期索賠D.工程變更索賠17.在整個(gè)項(xiàng)目的談判過(guò)程中,要始終注意抓住主要的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題如工作范圍、合同價(jià)格、工期、支付條件、驗(yàn)收及違約責(zé)任等來(lái)談,不要為

6、一些雞毛蒜皮的小事?tīng)?zhēng)論不休,而把大的問(wèn)題放在一邊。這種談判的策略和技巧被稱為( )A.高起點(diǎn)戰(zhàn)略B.拖延與休會(huì)C.避實(shí)就虛D.善于抓住實(shí)質(zhì)性問(wèn)題18.FIDIC合同條件及我國(guó)建設(shè)工程施工合同條件都規(guī)定:承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的_天內(nèi),將其索賠意向以正式函件通知工程師。( )A.7B.14C.28D.5619.根據(jù)工程合同文件的解釋?xiě)T例,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )A.阿拉伯?dāng)?shù)字表達(dá)優(yōu)先于數(shù)字的文字表達(dá)B.合同的專(zhuān)用條件、特殊條件優(yōu)先于通用條件C.對(duì)于總價(jià)合同,總價(jià)優(yōu)先于單價(jià)D.合同中的各種變更文件,如補(bǔ)充協(xié)議、備忘錄、修正案等,按照時(shí)間最近的優(yōu)先20.在我國(guó),合同爭(zhēng)議解決的方式主要有四種。_是解決

7、合同爭(zhēng)議最常見(jiàn)的-種最簡(jiǎn)便、最有效、最經(jīng)濟(jì)的方法。( )A.和解B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟二、多項(xiàng)選擇題 1.下列選項(xiàng)中,屬于要約邀請(qǐng)的有_。 ( )A招標(biāo)公告 B中標(biāo)通知書(shū) C 拍賣(mài)公告 D 投標(biāo)報(bào)價(jià) E 商業(yè)廣告 2.建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)包括( )A.合同標(biāo)的物的特殊性B.合同內(nèi)容的多樣性C.合同內(nèi)容的復(fù)雜性D.合同履行期限的長(zhǎng)期性E.合同監(jiān)督的嚴(yán)格性3. 按照合同法規(guī)定,以下幾種情況,合同無(wú)效( )A.一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國(guó)家利益B.惡意串通,損害國(guó)家、集體或者第三人利益C.以合法的形式掩蓋非法的目的D.損害社會(huì)公共利益E.違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定4.在工程監(jiān)理合同

8、中,下列屬于委托人的權(quán)利的是( )A.選定工程總承包人,以及與其訂立合同的權(quán)利B.對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能要求認(rèn)定權(quán),以及對(duì)設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)C.監(jiān)理人調(diào)換普通監(jiān)理人員須事先經(jīng)委托人同意D.有權(quán)要求監(jiān)理人提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),或與承包人串通給委托人或工程造成損失的,委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員,直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任5.投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式、手段和藝術(shù),貫穿于投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的始終,內(nèi)容十分豐富。在投標(biāo)與否、投標(biāo)項(xiàng)目的選擇、投標(biāo)報(bào)價(jià)等方面,無(wú)不包含投標(biāo)策略。常見(jiàn)的

9、投標(biāo)策略有()A.增加建議方案B.平衡報(bào)價(jià)法C.突然襲擊法D.無(wú)利潤(rùn)算標(biāo)E.低價(jià)奪標(biāo)法三、簡(jiǎn)答題 1.哪些情況下施工合同可以解除?2.寫(xiě)出仲裁的特點(diǎn)。3.工程合同管理的特點(diǎn)有哪些?四、案例分析題 1案例背景國(guó)家體育總局奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館和國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)管理辦公室作為擬建2008年奧運(yùn)會(huì)北京自行車(chē)館工程的業(yè)主,擬于近日對(duì)本項(xiàng)目施工進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)?,F(xiàn)對(duì)本招標(biāo)項(xiàng)目發(fā)布如下投標(biāo)資審?fù)ǜ?,誠(chéng)邀具備資審條件的投標(biāo)申請(qǐng)人參加資格預(yù)審。(1)工程概況:工程名稱:北京2008年奧運(yùn)會(huì)自行車(chē)館建設(shè)地點(diǎn):石景山區(qū)老山工程規(guī)模:30500平方米結(jié)構(gòu)形式:框架、單層鋼網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)資金來(lái)源:國(guó)撥招標(biāo)方式:公開(kāi)招標(biāo)計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間:20

10、03年12月(2)招標(biāo)人簡(jiǎn)介:名稱:國(guó)家體育總局奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館和國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)管理辦公室委托代理人:略地址:略(3)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):中國(guó)建設(shè)銀行北京市分行造價(jià)咨詢中心法人代表:略地址:略聯(lián)系人:略聯(lián)系電話:略(4)工程籌建具體情況及招標(biāo)范圍:已完成工程施工前(場(chǎng)地三通一平、施工圖設(shè)計(jì))全部工作。本項(xiàng)目招標(biāo)范圍:±0.00以下工程、±0.00以上工程、裝修裝飾、暖通、給排水、電氣、通訊、設(shè)備安裝。(5)申請(qǐng)條件:申請(qǐng)參與本工程投標(biāo)預(yù)審的投標(biāo)申請(qǐng)人須具備建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的房屋建筑施工總承包一級(jí)(含)以上及鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì),且應(yīng)具備類(lèi)似工程施工經(jīng)歷和一定業(yè)績(jī),在設(shè)備、人員

11、、資金和質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)管理體系等方面有圓滿完成本工程的能力。只有參加并通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)申請(qǐng)人方可參加本工程的投標(biāo)。(6)投標(biāo)報(bào)名:投標(biāo)申請(qǐng)人應(yīng)按下述告知進(jìn)行投標(biāo)報(bào)名。報(bào)名截止時(shí)間:2003年11月21日下午1600報(bào)名地點(diǎn):北京建設(shè)工程承發(fā)包交易中心(北京海淀東王莊小區(qū)32號(hào))聯(lián)系電話:略聯(lián)系人:略(7)獲取資格預(yù)審文件的時(shí)間與地點(diǎn):已報(bào)名的投標(biāo)申請(qǐng)人可按下述告知獲取資格預(yù)審文件:時(shí)間:2003年11月18日至11月24日上午900至下午1600地址:略中國(guó)建設(shè)銀行北京市分行造價(jià)咨詢中心郵政編碼:略電話:略傳真:略聯(lián)系人:略(8)獲取資格預(yù)審文件的方式:資格預(yù)審文件每套100元人民幣,售

12、后不退。(9)資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)遞交時(shí)間:資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)應(yīng)在2003年11月26日9時(shí)00分前送達(dá)招標(biāo)人。地址:北京建設(shè)工程承發(fā)包交易中心一樓大廳(北京海淀東王莊小區(qū)32號(hào))聯(lián)系人:略電話:略(10)合格通知:招標(biāo)人預(yù)計(jì)將在2003年11月30日前,發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū),通知合格申請(qǐng)人領(lǐng)取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)等事宜。請(qǐng)回答下面問(wèn)題:(1)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)應(yīng)具備什么條件? (2)什么是公開(kāi)招標(biāo)??jī)?yōu)點(diǎn)是什么?缺點(diǎn)是什么? (3)資格預(yù)審方法有哪些? 2案例背景某工程合同規(guī)定1994.10.30日竣工。在實(shí)際施工過(guò)程中,先后因下列原因?qū)е玛P(guān)鍵線路中的工程延誤93天: 1. 1994.5.105.19

13、日應(yīng)設(shè)計(jì)變更等候圖紙停工10天; 2. 1994.5.155.25 日因正常陰雨氣候影響施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師下令停工11天; 3. 1994.5.207.20 日因承包商設(shè)備故障而停工61天; 4. 1994.7.157.25 日發(fā)生了合同規(guī)定的不可抗力事件而停工11天。 若停工造成承包商的損失為1.5萬(wàn)元。1.承包商應(yīng)要求工期延長(zhǎng)索賠多少天?費(fèi)用補(bǔ)償多少萬(wàn)? 2.監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)承包商展延工期多少天及費(fèi)用補(bǔ)償多少萬(wàn)?為什么? 3.如果業(yè)主仍要求承包商在原定的工期內(nèi)竣工,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理? 。 答案 一、單項(xiàng)選擇題 1 D 2 D 3 C 4 A 5 D 6 D 7 C 8 C 9 C 1

14、0 B 11 B 12 C 13 A 14 C 15 B 16 B 17 D 18 C 19 A 20 A 二、多項(xiàng)選擇題 1 ACE 2 ABCDE 3 ABCDE 4 ABDE 5 ACDE 三、簡(jiǎn)答題 1.答 施工合同可以解除的情形包括:1.發(fā)包人與承包人協(xié)商一致,可以解除合同。2.發(fā)包人不按照合同約定支付工程款(進(jìn)度款),雙方又為達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行。承包人可以停止施工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。如果停止施工超過(guò)56天,發(fā)包人仍不支付工程款(進(jìn)度款),承包人有權(quán)解除合同。3.承包人講其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人,或者肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人,發(fā)包人有權(quán)解除合同。4.因

15、不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行,發(fā)包人和承包人可以解除合同。5.因一方違約(包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建)致使合同無(wú)法履行,發(fā)包人和承包人可以解除合同。2.答仲裁具有如下特點(diǎn):1.仲裁具有靈活性。2.仲裁程序的保密性。3.仲裁效率較高,費(fèi)用較低。3. 答工程合同管理的主要特別有:1、合同管理周期長(zhǎng)。2、合同管理效益顯著。3、合同變更頻繁、4、合同管理系統(tǒng)性強(qiáng)。5、合同管理法律要求高。6.、合同管理信息化要求高。四、案例分析題 1.1.答工程項(xiàng)目施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件是:1.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的,已履行審批手續(xù)。2.完成建設(shè)用地的征用和拆遷。3.有能夠滿足施工需要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)

16、資料。4.建設(shè)資金的來(lái)源已經(jīng)落實(shí)。5.施工現(xiàn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作如果不包括在承包范圍內(nèi),應(yīng)滿足“三通一平”的開(kāi)工條件。2. 公開(kāi)招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)的最大特點(diǎn)就是一切有資格的潛在的投標(biāo)人均可以報(bào)名參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),都有同等的機(jī)會(huì)。公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍,可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)較低、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人。但是公開(kāi)招標(biāo)中的投標(biāo)資格審查及評(píng)標(biāo)的工作量大、耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高,且有可能因資格審查不嚴(yán),導(dǎo)致魚(yú)目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。3.資格預(yù)審的方法主要有兩種:簡(jiǎn)單多數(shù)法和評(píng)分法。簡(jiǎn)單多數(shù)法是按申請(qǐng)人得票的多少,得票多者先入選;評(píng)分法則是按照申請(qǐng)人得分高低,得分高者優(yōu)先入選。2. 答:1.承包商可站在自己的立場(chǎng),提出索賠:工期索賠=設(shè)計(jì)變更10天+不可抗力11天=21天; 費(fèi)用索賠=1

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