建筑工程管理準則

1、第五章其他工程管理規(guī)則一、工程客戶變更工程處理準則第一條 本公司為處理客戶變更工程特定本進則。第二條 客戶申請變更工程的范圍以內(nèi)部隔間為限，以不影響 外觀及結(jié)構(gòu)為原則，但不得接受房屋外部變更及違章工程施工的 請求。第三條 客戶變更事件原則上在買賣契約書所添附隔間裝修變 更期限內(nèi)以一次為限。期限內(nèi)由設(shè)計科主辦人員負責(zé)辦理，期限 外如客戶堅持要求變更時，由業(yè)務(wù)科盡可能說服客戶不得變更， 如不能說服時，請客戶至工地，由工地主任視工程進度等情況負 責(zé)辦理。第四條 公司內(nèi)接受變更條件，主辦人員應(yīng)自備理客戶變更之 日起一周內(nèi)將估價單及設(shè)計圖送達業(yè)務(wù)科，由業(yè)務(wù)一科整理送達 客戶簽章后分送工地、供應(yīng)科、工程管

2、理科，再由業(yè)務(wù)一科報備，并于收款記錄卡上記載金額c第五條 工地接受變更條件，須經(jīng)客戶簽章及注明日期后三天 內(nèi)將估價單及設(shè)計圖送回公司 （如估價單無客戶簽章者，不得送回 公司，亦不得徑行變更）5第六條 自提出申請使用執(zhí)照之日起不論公司或工地皆不得再 接受客戶變更工程為原則，但如因特殊情形并經(jīng)公司核準者不在此限。第七條變更工程以不減少買賣總價為原則，倘變更扣減較變 更追加金額為多時概不退還。但在買賣契約書中無訂立“倘變更 工程儀為減少工程時概不退還”者不在此限C第八條 供應(yīng)科于每月5日前將報價單送達設(shè)計科，再由設(shè)計科分析后經(jīng)主管協(xié)理核定，于每月10日前將統(tǒng)一單價表送達工地，爾后受理變更工程、追加、

3、扣減均依同一單價行之，如無統(tǒng)單價的項I隨時山設(shè)計科分析后，呈主管協(xié)理核丘補充C第九條 變更工程款的計算以變更增加項目扣減變更減少項目后的余款，加收10%"稅扌口及管理費川”為應(yīng)收款C第十條本辦法未盡事宜隨時昱詰總經(jīng)世裁決。第十一條本辦法呈奉總經(jīng)理核準斤實施，修改時亦b J C二、建筑工程預(yù)算編制小組辦事準則第一條 本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。第二條本小組由主管協(xié)理擔(dān)任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計科長主辦，其參加人員依工程預(yù)算編制小組編制人員為準，但視實際需要邀請有關(guān)人員列席。指導(dǎo)人員：總經(jīng)理第三條本小紐邛J職能即卜：1. 丄程施丄-標準的審杳C2. 丄程預(yù)算材料、

4、丄資等小價及有關(guān)管理什費的編制3. 主辦人員應(yīng)將提交小組審查的預(yù)算草案匯編、整理復(fù)寫于開會前一天分送各參加人員做為審查之用。第四條本小組開會，主辦人應(yīng)于開會前一天通知有關(guān)人員但 必要吋隨時通知召開。第五條 工程金額在10萬元以下者，可免經(jīng)由本小組審查，由 負責(zé)編制預(yù)算單位自行編制呈核C第六條本準則經(jīng)董事長核準肓實施，修改時亦同 附則：供應(yīng)科應(yīng)將建筑材料時價月報表于每月五日填送設(shè)計科以備編制預(yù)算草案（三、建筑工程公司發(fā)包小組辦事準則第一條本小組系依據(jù)本組織規(guī)程第|訓(xùn)條的規(guī)定訂定。第二條 本小組由主管協(xié)理擔(dān)任主席，營建部經(jīng)理為召集人，發(fā)包管理科科長主辦。指導(dǎo)人員：總經(jīng)那其他參加人員依發(fā)包小組編制人

5、員為準，但視實際需要邀請有關(guān)人員列席。第三條本小紐邛J職能即卜：1. 由主辦人提交審議的各項發(fā)包工程的估價，承包能力、施工 優(yōu)劣等事項以擬定承包人。2. 其他奉令交辦的各項工程的發(fā)包中議事項。第四條本小組的開會，主辦人應(yīng)于一天前將有關(guān)發(fā)包審議資 料匯集整理，指定召開時間通知小組人員開會審議，如遇特殊急 要審議案者.當口出主辦人提前通知匕第五條 通知廠商的估價單內(nèi)應(yīng)注明工程期限及詳細施工說明，便于明確承包。第六條本準則涇董屮壬核準肩實施'修改曠亦同'四、承攬工管理辦法第一條 依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)宦訂址：第二條適川對象本公司外包工作（營建工作除外）的承包人及其雇用工作

6、人員 （以下簡稱承攬工）的管理均依本辦法辦ST第三條外包丄作范圉本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以rti外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。第四條承攬丄性質(zhì)承攬工概不屬于本公司編制內(nèi)正式人員與本公司無主雇關(guān)系， 不得享右本公司一切津貼、獎金及福利。第五條外包丄作川請各部門內(nèi)工作需外包時，由主辦部門填寫“外包工作申請書” 并會人事、會計部門及檢附工作承攬書呈總經(jīng)理核準后召請承包 人，承包人仍須呈總經(jīng)理核朮*第六條於攬書內(nèi)容的訂定承攬書應(yīng)視外包工作的性質(zhì)擬訂，但應(yīng)包括下列要點：工作項 目酬金、工作規(guī)定、驗收、安全、罰則、承攬期限、保證等（請參考“工作承攬書范式”）c第七

7、條承攬丄屣用承攬工由承包人負責(zé)雇用，并依“出入廠管理規(guī)則”的規(guī)定填 具“包商出入廠區(qū)申請書”（代工作人員名冊）一式四份由人事、守衛(wèi)、主辦部門及事業(yè)關(guān)系室各存份。第八條出入廠管理承包人及其雇用的承攬工出入廠門經(jīng)辦部門應(yīng)視實際需要呈經(jīng)理核準后比照從業(yè)人員出入廠門的規(guī)定辦理，但其使用的“工作證”應(yīng)予標明 '戟攬丄” 了樣-:第九條勞丄保險承攬工的勞工保險應(yīng)由承包人負責(zé)辦理。（已列入工作承攬書條款內(nèi)）0第十條承攬丄的丄作督導(dǎo)承攬工由承包人負責(zé)指揮及管理，主辦部門亦應(yīng)派員指導(dǎo)并檢查其工作質(zhì)量，必要時通知承包人辭退不良人員或糾正其行為。第十一條丄作驗收主辦部門應(yīng)視實際需要， 每日或每件工作完成后會

8、同承包人檢 驗工作量及質(zhì)量，簽具工作驗收單（格式由主辦部門依工作性質(zhì)自訂）以為付款的依擁飛第十二條酬金給付每月定期（依承攬書所載付款條件）由承包人檢具發(fā)票或合法 收據(jù)，經(jīng)主辦部門呈經(jīng)理核決后連同工作驗收單并送會計部門復(fù) 核后給付酬金。第十三條實血及修改本辦法經(jīng)經(jīng)管決策委員會通過后實施，修改時亦同。表XX股份有限公司外包工作申請書申請部門：部 廠處課申請日期：年 月曰總經(jīng)理 經(jīng)理 廠處長 科長注：本申請表須附工作承攬表。工作承攬書立承攬書人 茲向XX公司承攬工作，愿依照下列各項條款規(guī)定辦理，并以為連帶保證人，如承攬人未能履行下列條款，由連帶保證人負責(zé)連帶賠償 貴公司一切損失，并自愿拋棄有關(guān)保證人

9、的一切權(quán)利亡（一）工作項目：工作項目如下（按工作性質(zhì)及內(nèi)容詳細填列）:（二）酬金及計算方法:（三）丄作規(guī)肚：1. 工具規(guī)定：承攬人在工作上所需的設(shè)備、工具及應(yīng)用材料悉由XX公司供給，如有毀損或遺失，承攬人愿照價賠償。（如工具、2. 人員雇用：工作人員絕不低于xx人，由承攬人負責(zé)雇用， 于工作前造具工作人員名冊一式四份送xxx公司核備，人員如 有變動需事先通知x X公司c3. 工作時間：每日工作時間為XX小時，承攬人及所屬工作人員需按時上班，并照貴公司指定的工作量及時間完成丄作.4. 出入廠：承攬人所屬人員出入廠區(qū)及在工作場所均愿遵守xX公司的規(guī)定辦理，空閑時絕不越區(qū)游蕩。工作時的服裝需適宜 作

10、業(yè)，而不著奇裝異服。（四）工作齡收及請款：1. 承攬人于每天（或每件，視工作內(nèi)容而定）工作完畢，需填具 工作驗收單兩份交X X公司主辦人員簽認后出雙方務(wù)存份。2. 酬金于每月XX日領(lǐng)取， 于領(lǐng)取日5日前承攬人開具統(tǒng)一發(fā)票（或收據(jù)）連同工作驗收單送貴公司主辦部門請款。（XX公司代扣的營業(yè)稅或其他稅捐需由承攬人負擔(dān)而由酬金內(nèi)扣除）C3. 承攬人除向XX公司請領(lǐng)酬金外，承攬人與所屬工作人員不屬于XX公司編制內(nèi)人員與XX公司無主雇關(guān)系，絕不再向XX 公罰要求任何津貼、獎金及福利。（五）安全1. 承攬及其所屬工作人員的投保勞人保險均需由承攬人負責(zé)辦理，并于工作期間由承攬人親自或指派代理人常駐工作地點管理

11、及負責(zé)雇用人員的安全，如有任何意外傷亡，概由承攬人自行 負責(zé)-4 XX公詞交涉。2. 承攬及所屬工作人員遵守xx公司工作安全規(guī)則并嚴密防 范火警。（六）罰則：1. 因承攬人所屬工作人員的過失致使XX公司遭受任何損失時概巾承攬人賠償并需負法律上一切責(zé)任C2. 承攬人及所屬工作人員在xx公司廠區(qū)禁止吸煙場所吸煙被發(fā)現(xiàn)者，愿由XX公司于承攬人酬金內(nèi)每次扣罰XX元并禁止該違規(guī)工作人員進廠工作口（七）承攬期限攻終上承攬:1. 承攬期限：自 年 月 日起至年 月 H止。2. xx公司因工作目的在期限未屆滿前完成或其他重大事由 而于30 口前通知承攬人終上承攬，承攬人愿意摟受絕無界議3. 承攬人因故在期限未

12、屆滿前無法繼續(xù)承攬工作時，愿在30H前以書面通知x X公司，經(jīng)x x公司冋意后始得終止承攬0（八）保址：承攬人為履行本承攬條款， 愿覓妥經(jīng)XX公司同意之保證單位 為連帶保證人，保證因承攬人未履行本承攬書所訂條款而致XX 公司蒙受損失時，負連帶賠償責(zé)任，并自愿拋棄政府有關(guān)法規(guī)有 關(guān)保證人的一切權(quán)利，連帶保證人的責(zé)任必須至損害全部賠償完 畢始得終結(jié)。（九）附則：本承攬書正本一份由承攬人貼足印花送交XX公司存底副本 份除一份由承攬人自存外余 份出X X公司收執(zhí).此致公訶立承攬書人:負責(zé)人:簽章身份證字號:地址：連帶保證人:負責(zé)人：身份證字號:資本額：地址:五*各種工程承包商覓保暨對保規(guī)則第一條 凡本

13、公司各種工程的發(fā)包于簽訂合約時均應(yīng)覓妥保址人保址第二條承包商覓保時應(yīng)注克事項規(guī)疋如21保證人的職業(yè)盡覓巧被保人的職業(yè)相同者為.原則L2.工資承攬合約的保證人應(yīng)選擇信用可靠的同業(yè)包商一家或有確實資產(chǎn)的成人人。3.工程合約(包括工帶料)其保證人則依該承包總工程費的多寡分別訂定如卜：(1) 總工程費在2萬元以內(nèi)其保證人則須資本額1000元以上獨 資廠商一家°(2) 總工程費在2萬元以上10萬元以內(nèi)者，其保證人則需資本 額2萬元以上獨資廠商一家或資本額 1000元以上的獨資廠商兩 家。(3) 總工程費在10萬元以上20萬元以內(nèi)者，其保證人則需資本額5000元以上的獨資廠商一家或資本額2000

14、元以上的獨資廠商兩家。(4) 總工程費在20萬元以上者，其保證人則需資本額 1萬元以上的獨資廠商一家或資本額5000兀以上獨資廠商兩家*(5) 帶有預(yù)付款的工程，其保證人則需資本額5萬元以上獨資廠商一家及資本額1萬兀以上的獨資同業(yè)廠商家*(6) 工程、工資合約的保證人，其資本額超過被保證人的承包 總工程費者，得出家作擔(dān)保。4. 公司組織除依其他法律或公司章程規(guī)定以保證為業(yè)務(wù)者外不得為任何保證人C5. 保證人的住所以本市區(qū)為原則，如工程在外埠者且承包商同在該工程的所在地者，得以該丄程的所在地覓保°第三條 保證人經(jīng)本公司審核如認為不適當時，被保人應(yīng)另覓 妥保,在未換妥保證人前原保證人仍負

15、保證全責(zé)第四條保證人如欲退保應(yīng)事先通知本公司，經(jīng)本公司通知被 保人另行覓保，按新保證手續(xù)辦妥并經(jīng)對保完妥后，始得解除其 保證責(zé)任C第五條 保證期間，保證人的職業(yè)或住所有所變更時，被保人 應(yīng)以書面通知本公司，如認為必要時，本公司得通知被保人另覓 保址人0第六條保證期間如保證人有下列情形之一的，被保人應(yīng)立即 通知本公司并另.覓妥保史換。1保證人死亡或犯案者°2. 保證人被宣告破產(chǎn)者*3. 鋪保的丄廠或商E宣告倒閉或解散者。4. 保訐人的資格變動致4/規(guī)定不符祥。第七條各種合約的簽訂，其保證人經(jīng)被保人覓妥送交本公司 審核后，應(yīng)立即著手對保，如發(fā)現(xiàn)有瑕疵之處，應(yīng)立即報告主辦 單位采取緊急措施

16、。第八條 保證人對保及信用調(diào)查，由主辦科負責(zé)辦理，保證人 徐外埠的需要委托就近工地負責(zé)人代為調(diào)查及對保。第九條負責(zé)對保者應(yīng)就保證人所記載的事項實地核實核對， 并將調(diào)查資料送交工程管理科，如有必要應(yīng)更進一步詳查其信用 財產(chǎn)狀況，遇有疑問時、應(yīng)索閱訐明文件或向右關(guān)機關(guān)心閱第十條發(fā)包管理科對于保證人查有下列情形之一者，應(yīng)通知 被保人另覓妥保：1. 保證人如無法訓(xùn)杳及付保若。2. 保證人在合約書所記載的事項有不實者。3. 保證人資格不侖規(guī)定者。第一條 保證人保證責(zé)任的時效，則參酌各種工程實際的需耍T合約|門】明文訂定第十二條 本規(guī)則如有未盡事宜得隨時由總經(jīng)理裁定口第十三條 本規(guī)則經(jīng)董事長核準實施，修改

17、時亦同。六、工程施工管理細則為工程施工管理的規(guī)范化，針對工程施工的各個階段，制定 本管理細則，作為對工程管理室和施工單位進行協(xié)調(diào)工作的行為 準則。（一）每個工程在設(shè)計文件、施工文件齊備條件下，由工程部組 織設(shè)計部門、審計部和相關(guān)施工單位有關(guān)人員進行設(shè)計文件會審， 召開工程協(xié)調(diào)會，研究工程中可能出現(xiàn)的問題。（二）由工程 管理室的項目負責(zé)人起草工程任務(wù)書，任務(wù)書要說明工程內(nèi)容， 進場時間和要求完工時間C（三）在施工現(xiàn)場條件不合要求情況下，不旌進場施工。（四）設(shè)備進場，由工程部調(diào)度，開箱驗貨必須由工程部代表、 安裝和調(diào)試施工單位代表及廠方代表三方在場情況下進行。安裝材料和測試材料由安裝工程施丄人員清

18、點保管c（五）施工單位在設(shè)備材料進場后，應(yīng)按廠家督導(dǎo)的要求，妥善做好材料和工 具的存放。（六）施工單位如無特殊情況，需按任務(wù)書所安排開工時間進場，并按時交工。施工中途如遇材料短缺等原因須停 工時，應(yīng)先寫好停工報告，報請工程部領(lǐng)導(dǎo)同意后再做停工處理。（七）施工現(xiàn)場須保持清潔，施工隊伍需換掉拖鞋進場施工，在 每天收丄前應(yīng)將現(xiàn)場清掃整理，保持施工現(xiàn)場整潔。（八）在有廠方督導(dǎo)的情況下，施工單位須根據(jù)督導(dǎo)的安排，制 訂工程進度計劃，按督導(dǎo)要求組織人員進行施工，如施工單位與 督導(dǎo)有不同意見時，須由工程部協(xié)調(diào)解決。施工單位須與工程管 理人員枳極配合解決施工過程中出現(xiàn)的問題c（九）施工單位施工時，在工藝上應(yīng)完

19、全按照廠方督導(dǎo)或安裝文 件的要求操作，嚴格技術(shù)把關(guān)，規(guī)范施工，由于錯誤操作引起的 損失，出施工單位負責(zé)。（十）如果設(shè)計文件存在問題，使施工無法進行，需修改施工文 件時，應(yīng)由工程部與廠方協(xié)調(diào)， 有廠方督導(dǎo)時由廠方督導(dǎo)作修改， 沒有廠方督導(dǎo)時，由工程部安排隨工作人員修改。（十一）施工過程中發(fā)現(xiàn)材料短缺，由施工管理人員核實，由規(guī)劃引進室或物資供應(yīng)部聯(lián)系廠家或承運商解決（十二）安裝工程結(jié)束時，施工單位應(yīng)清理好現(xiàn)場，清點剩余材 料，如數(shù)移交給工程管理室材料員。對工程所用的主要材料作一 個統(tǒng)計，報項目負責(zé)人。并將施工文件移交測試人員，對有關(guān)修 改部分要做說明。（十三）安裝項目完成后，施工單位及時呈報竣工報

20、告 ，由 工程項目負責(zé)人檢查全部設(shè)備工程完成情況，并在廠方督導(dǎo)認可 安裝工程完工后，施工人員才能撤離施工現(xiàn)場，每個安裝工程部 應(yīng)留下一二個安裝人員配合調(diào)試工作，JP3對于調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的安裝問題，予以配合解決。（十四）施工單位在完工撤離現(xiàn)場時，需提交交工報告，送工程 部項目負責(zé)人，若存在遺留問題，待條件具備時即派人解決G（十五）調(diào)試工程須按部頒標準對各項目指標逐項進行測試，不合指標的，由測試人員配合廠方督導(dǎo)解決。測試項目須包括各機 型竣工技術(shù)文件中要求的各個項目，并嚴格將結(jié)果按規(guī)定的格式 及項冃填寫竣工文件。（十六）調(diào)試工程中，中繼電路測試須按維護部的電路調(diào)度單進 行。（十七）驗收前各單位應(yīng)將所有

21、技術(shù)資料 （包括竣工圖紙、文件、 測試資料、重大障礙記錄、測試報告 ）整理好，送交工程管理室。（十八）有關(guān)備用板及各種備件管理，在開箱時由測試人員清點保 管，由隨工負責(zé)人對所有備板作測試，驗收結(jié)束后移交給維護單七、計量器具與技術(shù)資料的保管使用制度計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度（一）各部、室的計量器具由專（兼）職訃吊人員負貞管理（二）使用計量器具，必須先了解其性能和使用規(guī)定，按使用說明書的規(guī)定正確使用，嚴禁違章操作C（三）任何個人不準在工作崗位上使用無檢定合格證或超過檢 定周期以及經(jīng)檢定不合格的計量器具。由于使用超過檢定周期及 經(jīng)檢定不合格的計量器具而造成的事故，由使用者直接負責(zé)。（四）各種計量

22、標準器具及精密計量器具，應(yīng)有專人管理，定期 進彳亍維護保養(yǎng)。計量器具不得外借。特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。（五）各種計量器具必須由使用人定期進行保養(yǎng)，經(jīng)常保持清 潔。注意防塵、防潮、防撞，存放在安全位置，計量器具嚴禁與 其他工具、雜物堆放。較長時間不用的儀表要定期通電去潮，防 止霉變。（六） 計量器具在使用中發(fā)生故障應(yīng)停止使用，并送相關(guān)部門進 行修理，嚴禁計量器具帶病工作。非專業(yè)修理人員不得自行拆修 訃量器具，違者要對造成的后果負責(zé)。（七）領(lǐng)用、借用的計量器具、因違反操作規(guī)程或其他非正常原 因造成嚴重損壞，使用者必須填寫器具損壞報告，說明原因，所 在部、室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，根據(jù)損壞情況，認識態(tài)度等進行處

23、理。 責(zé)任要賠償一定的經(jīng)濟損失。對于非正常損失貴重精密計量器具 者，除經(jīng)濟賠償外，還要視情節(jié)輕重，建議公司給予行政處分。（八）領(lǐng)用、借用的計量器具丟失，應(yīng)填寫器具丟失報告單，按 計量器具的原值和實際使用年限賠償部分余值。計量技術(shù)檔案和資料保管使用制度（一）各種計量網(wǎng)絡(luò)圖，計量技術(shù)文件、資料、刊物等由計量 室統(tǒng)一保管使用，借用時必須辦理手續(xù)。（二）各種計量器具（進口計量器具除外）的使用說明書、圖紙、 資料等由計量室負責(zé)保管和借用。 使用人員借用時必須辦理手續(xù)， 用后及時歸還。（三） 進口計量器具的說明書及圖紙資料，連同訂貨合同、運單、 裝箱單、發(fā)票等統(tǒng)一由計量室歸檔保存。計量室可把使用說明書部分

24、復(fù)印（或譯成中文）交使用部門使用。使用部門需要整套資料 使用時，訓(xùn)到計量室借用。（四）對于連同大批設(shè)備一起進口的計理器具，應(yīng)把合同、運單 及裝箱中右關(guān)訃量器具部分復(fù)印歸檔保存Ax建筑工程驗收小組辦事準則第一條本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定 的。第二條 本小組由主管協(xié)理擔(dān)任主席，企劃部經(jīng)理為召集人， 設(shè)計科長主辦之。指導(dǎo)人員：總經(jīng)理。其參加人員依驗收小組編制人員為準，但視實際需要邀請有關(guān)人員參加。第三條本小紐.職能如卜；1. 根據(jù)工地主任初驗的驗收表對照實地完成數(shù)量及成果，如發(fā)現(xiàn)須改善之點必需補修部分一一列舉交工地辦理并將工頭工作優(yōu)劣呈報發(fā)包小組備杳。2. 如發(fā)現(xiàn)依照設(shè)計施工尚發(fā)生

25、工作困難或不理想者，小組檢討后移技術(shù)改進小組研究。3所用材斜品頂經(jīng)件驗不良祥簽具意見移采購小紐一處理° 第四條每項工程完工先由工地負責(zé)初驗后作成工程數(shù)量計算 表三份工程竣工驗收表三份，呈報工程管理科審核后，由營建部 經(jīng)理指派人員交設(shè)計科限期驗收， 召集人認為有必要時隨時召集。第五條丄程費增減必須依照實做數(shù)量辦理c第六條 驗收厲所右結(jié)果詳細記求點登記簿以備抽查之用第七條 本準則經(jīng)荒事心核準拆實血，修改時亦九*建筑工程查驗收交屋辦法總則第一條 本公司為確實履行“按圖施工”、“如期交屋”提高施 工水準及確保公司信譽，特訂立本辦法。第二條 凡本公司有關(guān)工程的查驗、驗收、交屋事項悉依照本辦法辦

26、理c工程查驗第三條各種工程的查驗分為配筋查驗、重點查驗及抽查等三類。（一）配筋倉驗第四條各種工程的配筋查驗工地人員應(yīng)于灌注混凝土前兩天 填表向建筑主管機關(guān)報備， 并接受監(jiān)造建筑師的查驗（或由設(shè)計科 派員查驗）。其工程用途若屬供公眾使用者并應(yīng)按建筑主管機關(guān)派 員查驗合格后方可繼續(xù)施工。（依建筑法第五十七條規(guī)定）第五條 自領(lǐng)取建筑執(zhí)照或雜項執(zhí)照之日起，應(yīng)于三個月內(nèi)開 工，并應(yīng)于開工前會同承造人及監(jiān)造人將開工日期連同姓名或名 稱、住址及證書字號申請該主管建筑機關(guān)（工務(wù)局或建設(shè)局）備查，因故不能于前項期限內(nèi)開工時，應(yīng)敘明原因、申請展期。但展期 不得超過三個月，逾期執(zhí)照作廢。（依建筑法第五十四條規(guī)定）第

27、六條 呈報查驗時，應(yīng)注意該執(zhí)照是否已逾開工或竣工期限， 如已逾期應(yīng)按依規(guī)定辦妥展期后再行呈報。（依建筑法第五十三條規(guī)定申請展期以二次為限，每次不得超過六個月，逾期執(zhí)照作廢。）第七條 工程進行至下列必須查驗部分時，應(yīng)先由工地主任填 寫勘驗申報單，經(jīng)主任技師簽章證明確實依照核準圖紙施工后送 設(shè)計科，由設(shè)計科通知監(jiān)造人前往查驗。（該申報單由設(shè)計科核辦） 經(jīng)查驗無訛方得繼續(xù)施工，若查驗結(jié)果不合格時應(yīng)依指示修正， 再報請復(fù)驗，未經(jīng)核準擅自繼續(xù)施工者除依人事管理規(guī)則及人事 管理加強辦法的規(guī)定處分外，若因查驗不合格必須拆除重建或予 補建，而致使公司蒙受損失時工地人員應(yīng)負賠償及其他一切法律 責(zé)任。1. M樣臺

28、驗：建筑物丿）攵樣示未開始挖扌屈靠礎(chǔ)十方以前：在此階段應(yīng)注意建筑的配置與地界線，建筑線的相關(guān)位置是否與設(shè)計圖相符，防火巷的寬度是否符合規(guī)定，地面高度的選定是否恰當，排水系統(tǒng)是否合適C2. 基礎(chǔ)查驗：在挖掘基礎(chǔ)土方配置基礎(chǔ)鋼筋完畢，搗制混凝土 前。在此階段應(yīng)核對基礎(chǔ)位置，各部分的主要尺寸及配筋是否與圖 面符合，地卞室安全措施是否安全妥當。3. 鋼筋配筋查驗：各層樓板或屋頂配筋完畢后，搗制混凝土前。在此階段應(yīng)注意各部分尺寸、配筋、水電瓦斯等配管是否與設(shè)計圖相符。第八條各樓層梁板配筋查驗時間相距不得少于21天，惟經(jīng)混凝土試體壓力強度試驗，其14天齡期的壓力強度達 170Kgcm2（約合2.5000P

29、SI）以上者，可減少不得少于14天，但于報請勘驗時，應(yīng)檢附14天齡期的試驗報告表， 且于申請使用執(zhí)照時， 應(yīng) 將該試驗報告表與申報單送工務(wù)局核辦。（混凝土質(zhì)量的控制及試驗依建筑技術(shù)規(guī)定構(gòu)造編第三三一、三五一條規(guī)定）0第九條 建筑工程如使用預(yù)拌混凝土，于竣工使用執(zhí)照時，應(yīng) 檢送預(yù)拌混凝土的訂購單，并應(yīng)注明工程名稱、建造執(zhí)照號碼及 混凝上壓力強度。第十條 防火巷如有圍墻，為他人所有或共有者，施工中應(yīng)申 請地政主管機關(guān)勘界并報請工務(wù)局建管處派員會勘，其處理原則 如下：1. 位于川請叢地內(nèi)者應(yīng)予拆除.2. 位于基地外經(jīng)復(fù)丈確實者，如鄰房為尚未改建的平房，應(yīng)具結(jié)等鄰房改建時拆除， 絕無異議，如鄰房已改建

30、（視為新違建或具 結(jié)核發(fā)使用執(zhí)照者）通知限期拆除，若非位于鄰房防火巷上者，另行處理。3. 圍墻為共有，經(jīng)復(fù)丈確實者，如鄰房為未改建的平房，準予 暫緩拆除，并具結(jié)等鄰房改建時負責(zé)共同拆除；如鄰房已改建應(yīng) 予拆除。但非位于鄰房防火巷者另行處理匕第十一條 施工場所周圍應(yīng)設(shè)置適當?shù)陌踩珖h，二層以上建 筑施工部分距離巷路境界線不足2.5米的或五層以上建筑物施工時應(yīng)設(shè)置防土物體墜落的適當圉籬°第十二條 施工中不得將建筑材料及機具堆置于圍籬外或道路 上或防火巷中，或阻塞原有排水系統(tǒng)，一樓結(jié)構(gòu)體完成后應(yīng)即維 持騎樓人行道的暢通。第十三條 工程施工中，或申領(lǐng)使用執(zhí)照時，已完成部分工務(wù) 用將于必耍時檢

31、查其混凝土強度或拆除查對鋼筋尺寸及數(shù)量。第十四條工程完工后承造人應(yīng)將工地臨時棚屋、圍墻及鷹架 拆除，并修復(fù)道路、溝渠及整理現(xiàn)場完畢后始得檢附有關(guān)文件申 領(lǐng)使用執(zhí)照。（二）巫點查驗第十五條各項工程進行至下列重點工作時，須在施工前通知 設(shè)計科派員查驗，經(jīng)查驗人員查核通過后始得繼續(xù)施工。未經(jīng)核 對擅自施工或未按查驗指標改善繼續(xù)施工者，該期估驗款應(yīng)予扣 留，而工地人員則依公司規(guī)章辦理口1 屋|川防水層倉驗C2. 給水衛(wèi)左配管杳驗u3. 電氣配管杳驗.4. 冷氣配管杳驗.5. 化旅池理設(shè)檢驗口其查驗重點參照工程管理規(guī)則各項工程施工時應(yīng)注意事項的 規(guī)定。第十六條 工帶料承包商在開工前應(yīng)依照合約內(nèi)容檢送樣品

32、送 存工地以備工地人員或查驗人員隨時核對，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)與樣品不符 時應(yīng)將不符規(guī)格的材料運離工地，不得留存混用口第十七條公司供給的材料經(jīng)工地人員或查驗人員核對所采購的材料不合格 時，應(yīng)即時通知采購單位退冋，不得訃工人取之混用C（三）抽查第十八條各種工程的范圍估驗于送回公司請款時，營建部經(jīng) 理需指定專人前往抽查其施工水準及進度是否符合規(guī)定，若經(jīng)抽 查未達標準者，該期估驗款需等工程修補完善后始得給付。驗收（一）丄程驗收配合丄作及注意事項第十九條 工地報請驗收時應(yīng)將開工報告表、竣工報告表、變 更追加減工程驗收表（單價比照原合約）數(shù)量計算表（小數(shù)點二位 為準，第三位四舍五入）、合約書、工程期限登記卡、施工記

33、錄卡、 中間查驗卡等有關(guān)報表及下列附件匯集齊全，經(jīng)送工程管理科核 符后，報請驗收小組派員驗收。1. 水電丄程：水屯表號碼、竣丄圖2. 卜L斯工程：檢驗合棒證明。3化旅池工私保固4旦卜室防水工程；保回12c第二十條 工程竣工后必須于竣工報告書所載明的日期起算七 口內(nèi)報請公罰派員驗收，不得推諉延誤。第二十一條驗收前驗收人員應(yīng)事先與工地人員約定時間，通 知承包商會同，倘承包商不攜帶印章前往會同時，第一次列入記 錄，第二次以后每次罰款 500元匚第二十二條驗收案件每月由設(shè)計科匯集有關(guān)缺點作成資料表，提出于驗收小組研議處理。第二十三條 驗收小組檢討會訂于每月 3日下午4時召開，逢 例假H順延。（二）初齡

34、第二十四條 每項工程竣工的初驗人員由該實際負責(zé)監(jiān)工的工程管理員或接任的工程人員充任C第二十五條 初驗人員施行驗收時應(yīng)按戶檢查其施工情形，如 遇有已無法補修的施工缺陷時，應(yīng)列明丁竣工驗收表上口第二十六條每項工程經(jīng)承包商報竣工后如需補修時，初驗人 員應(yīng)將補修項目及期限列明于補修三聯(lián)單上，由承包商蓋章承諾。倘承包商未能按期補修完妥的，其遲延日期視為逾期論，依承包 合約按日罰款，如逾補修期限仍不進行補修工作時，工地以不合 格論，呈報公司G第二十七條工地初驗合格報請公司派員驗收，倘發(fā)現(xiàn)實際未 完成時，除將案件退回外，工地人員應(yīng)以處報論處（先行驗收數(shù)量 的案件除外）0第二十八條 工程未報請驗收前已交屋部分

35、由初驗人員負責(zé)驗 收。（三）騙收第二十九條 驗收人員的驗收范圍采用抽驗方式，由驗收人員 自行選定20%的戶數(shù)按戶驗收，并列明于驗收報告內(nèi)，倘爾后在 此范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工不良的情形時，其責(zé)任由驗收人員與初驗人員 共同負責(zé)，其余 80%的戶數(shù)內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工不良的情形時，其責(zé)任仍 由工地人員負責(zé)。第三十條 粗木、細木、水電、瓦斯及其他合約書訂明實做實數(shù)者，莫驗收期限為五天，其他丄程的驗收期限為四天口第三一條 驗收人員至工地驗收時，初驗人員應(yīng)會同承包商 配合驗收。第三十二條驗收經(jīng)發(fā)現(xiàn)需補修或改善事項的，除應(yīng)列明于驗 收總表外，應(yīng)將缺陷詳細按戶逐條填入工程補修三聯(lián)單上，一份 于驗收總表至驗收通過后供設(shè)計科存查，

36、另兩份由承包商及工地 各執(zhí)一份補修備用，補修期限為三天，不得逾期。第三十三條 初驗不合格者，驗收人員除依前兩條辦理外，另 列入該承包商考績C第三十四條承包商若未能于驗收人員所指定日期全部補修完 成，并經(jīng)復(fù)驗通過時，除應(yīng)繼續(xù)補修外，其超過的天數(shù)應(yīng)即按合約屮的逾期罰款處理。第三十五條 承包商逾補修期限仍未前往補修者，工地人員應(yīng)即按雇工補修辦法代雇工人補修，其工資按時價加50%由尾款內(nèi)第三十六條 復(fù)驗的竣工報告應(yīng)記明承包商補修或雇工補修竣 工日期，并于竣工3日起兩天內(nèi)送達工程管理科 （以證件齊全收文 章為準）0第三十七條工地呈報工程數(shù)量若經(jīng)驗收人員核對相差達5%以上者，除更改外初驗人員的責(zé)任依人事管

37、理規(guī)則辦理口第三十八條 驗收人員遇有已無法補修的施工缺陷時，除令其 拆除重做外，需另計公司供給材料損失費，由驗收人員視工程情 形，初擬扣款計算辦法，附于驗收報告中送驗收小組裁決。交屋第三十九條丄社總竣丄的棟淮訂尢如卜：1. 外部秀面及前后圍墻全部完成 （包括瓷磚、馬賽克、洗石子、 噴壁材、水泥粉光等）C 2.內(nèi)部平頂、墻面、地坪（包括磨石 子）泥水部分全部施工完成， 廚廁瓷磚、廚臺等全部完成，但塑膠 地磚、油漆、及壁紙等配合交屋施工部分不在此限。3. 內(nèi)外門窗、鐵件（包括地下室、梯間及前后圍墻門 ）、玻璃等 安裝汕漆完成。4. 防火巷地坪粉光及人彳亍逍澆灌混凝土亢成。5. 屋頂切水層經(jīng)試水確無

38、漏水現(xiàn)象6. 給水工程所有配管、水龍頭、衛(wèi)生設(shè)備須送水并試水完成為原則，若因零件保存有困難則最少須留水龍頭一只，落水頭亦須全部裝妥，試水完成。7. 電氣工程須配管穿張，所有出線匣、開頭插座、平頂燈頭、避雷針等須安裝，送電并試電完成8. 宅內(nèi)清沽、室外壞境、排水溝及屋頂清理完成9. 其他應(yīng)貝備的配合完工帀項°10. 因外來因素致使用執(zhí)照領(lǐng)出逾 20天，仍無法送水或送電， 而只:余部分達竣工標準時，得中報竣工口第四十條 工程符合前條標準時，應(yīng)填報工程總竣工報告，于 工程竣工的第二日徑送工程管理科，由工程管理科股長、科長切 實負責(zé)勘查該工程情形是否符合完工標準后（期限為兩天），呈營建部經(jīng)理

39、轉(zhuǎn)知營業(yè)部經(jīng)理于三天內(nèi)會同前往工地查勘通過后認定 竣工tm第四十一條 工程總竣工并完成接水、接電后由工程管理科轉(zhuǎn)請業(yè)務(wù)一科通知辦理交屋手續(xù)C第四十二條工地人員未撤退前由工地人員協(xié)助業(yè)務(wù)一科辦理 交屋。1. 工地接到業(yè)務(wù)一科交屋通知書通知聯(lián)后，按約定交屋日期準備交屋事項。2. 交屋通知書收回聯(lián)收回時應(yīng)經(jīng)客戶蓋章認定零件、五金、紗門窗玻璃齊全，工地人員撤退后交業(yè)務(wù)一科留存，以供（資）服務(wù)科備用。3. 交屋時，如有客戶請求補修事項發(fā)生，應(yīng)向客戶說明補修方式及補修日期，使客戶了解其情形，避免發(fā)生爭執(zhí)C第四十三條工地人員撤退丿I i有關(guān)補修-事頊rh服務(wù)科辦理°1如右客戶無理耍求的事項發(fā)生時，

40、山業(yè)務(wù)一科負責(zé)辦理.2. 如公司因業(yè)務(wù)上需要調(diào)動工地人員時，未驗收通過的補修事項，由工程管理科負責(zé)辦理。3工地人員撤退時，客戶未辦理交屋或未遷入房屋的給水零件器 具由工程管理科保管，房屋由業(yè)務(wù)一科管理，但客戶辦理交屋時， 工程管理科應(yīng)即負畫派員女裝給水零件圧器具第四十四條本辦法經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。十、工程與土地管理（一）房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公、!丄地人員管理規(guī)則第一條 凡本公司工地人員（包括主任、工程管理員、材料管理 員及看寮人員在內(nèi)）的管理，除另有規(guī)定外，悉依照本規(guī)則實行。第二條 工地人員應(yīng)恪遵公司規(guī)章及通告，竭誠盡職，并須團結(jié)致,和衷共濟,使工程進行順利第三條 工地主任為工地的主

41、管，指揮工地所屬人員、工頭及 承包商等并對工地的監(jiān)工及管理員負一切責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)有不遵照 指揮者，出工地主任負責(zé)呈報上級處理。第四條工程管理員，除負責(zé)分配的范圍指揮工頭承包商并協(xié) 辦工程事務(wù)外，對于工程的施工，應(yīng)依照圖樣切實負責(zé)監(jiān)督，實 不得讓施工者偷工減料的現(xiàn)象C第五條 工地材料管理員專司負責(zé)工程用料的申請，驗收及登 帳等事項并督促看寮人員看管材斜。第六條 工地人員，應(yīng)隨時巡視材料放置場所，并看管工地所 有設(shè)備及工程用料，倘若發(fā)生材料遺失時依照工地材料遺失處理 辦法負賠償Z責(zé)C第七條工地人員不分星期假日均應(yīng)依照規(guī)定時間到工地上 班，并親自簽到，無故不得請假或遲到早退。第八條 工地人員在不影響公

42、務(wù)范圍內(nèi)，每個月得輪流申請公 假兩天，但不得連續(xù)一次請假兩天，若逢平板澆置混凝土?xí)r，一 律不得請假，凡請假應(yīng)事先向公司人事單位報備，否則一律以曠 職論.第九條 工地人員于辦公時間內(nèi)非經(jīng)工地主任核準，不得擅離 職守，如有急事需外出時，應(yīng)按公司內(nèi)勤人員外出辦法辦理，每 月月底由材料管理員整冊送冋公司報備。第十條 工地人員無論在辦公時間內(nèi)或外，一律禁止賭博、酗 酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等情彤，違者從嚴議處C第十一條 工地人員一律禁上招來非公司職員住宿第十二條 配合工程的需要，工地工作人員歸建日期如下，但經(jīng)特準者不在此限匚(1) 材料管理員：于工程竣工后 10天內(nèi)歸建口(2) 工程管理員：店鋪于

43、工程竣工后10天內(nèi)歸.建*公寓于工程竣工后20天內(nèi)歸.建c(3) 丄地主任：于全部丄程驗收通過片二天內(nèi)歸建(4) 看寮人員：于房屋移交業(yè)務(wù)科接管后撤離工地。第十三條本規(guī)則未訂定事項悉依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定 行Z。第十四條 本規(guī)則昱奉董屮長核;住厲實施?修改時亦同c:十一*工程看寮人員服務(wù)準則第一條 看寮人員應(yīng)恪遵工地主任、 工程管理員及材料管理員 的指揮，巡視丄地，認真完成交辦丄作，使工程順利進行。第二條 勤務(wù)中必按規(guī)定服裝整齊、精神飽滿執(zhí)守崗位。第三條口間丄作細則如21. 經(jīng)訊保持辦公室淸潔，并負責(zé)公司派蛇人員茶水供應(yīng)。2. 清理并收集工地通路上什項材料（如廢鐵、木材、紅磚、砂石等）使卡

44、車及行人通行無阻。3. 協(xié)助房屋的出作事項。4. 英他臨時交辦書嘰第四條夜間丄作細則如卜：1. 工地每日下班至第二日上班為止，負責(zé)看管工地所有設(shè)備、 工程用材及各種帳簿、文書，不得損離職皆。2. 代理材料管理員驗收工程材料并于下班時向工地主任或材 料管理人員請示儲放地點，便于夜間材料入庫，上班后并將材料 入庫數(shù)量交予材料管理人員復(fù)核記帳。第五條看寮人員于辦公時間不得擅離職守，如有急事需外出 時應(yīng)先登記于外出簿，經(jīng)工地主任核準后始得離開，私事不得超 過一小時，倘若超過一小時，工地主任應(yīng)另派人代替。第六條 看寮人員在不影響公務(wù)范圍內(nèi)，每月日間休假一天，事前應(yīng)經(jīng)工地主任轉(zhuǎn)呈人事單位報備，否則一律以曠

45、職論，但在 工程必要時工地主任得酌免其休假。第七條看寮人員應(yīng)善盡職責(zé)，看管材料倘有發(fā)現(xiàn)盜竊而經(jīng)擒 獲者，得由主任簽呈核準發(fā)放獎金以示獎勵，如材料失竊時依工 地材料管理規(guī)則的規(guī)定，應(yīng)負賠償責(zé)任。第八條看寮人員在辦公室禁止酗酒及其他干擾秩序妨礙公益等悄形，違者從嚴議處第九條看寮人員一律禁止招來非公司職員住宿。第十條 看寮人員服務(wù)成績優(yōu)良者，依公司需要于工地結(jié)束后 可轉(zhuǎn)調(diào)其他工地繼續(xù)服務(wù)，如有特殊技術(shù)與表現(xiàn)者得簽訂提升。第十一條 工程結(jié)束后倘看寮人員不予繼續(xù)雇用時，其服務(wù)滿 六個月以上者需支給遣散金以小慰勞，其辦法如下：1服務(wù)滿六個月未滿年者支給半個月薪資。2.服務(wù)滿二年未滿三年者支給一個月薪資，以

46、后增滿一年加發(fā)半個月薪資，但最高以10個月為限c第十二條看寮人員離職后再被雇用時其服務(wù)年資得以往年資合并計算，在最后一次遣散 金屮抓除支給的逍散金C第十三條看寮人員服務(wù)滿六個月未滿一年有下列情形之一者 不得.支領(lǐng)適散金：1. 曾啜:任何一種懲誠者C2. 未盡職気致失竊材料經(jīng)簽詁處理也3. 違反本準則任何一項*°第十四條 看寮人員服務(wù)滿一年以上，于離職前一年內(nèi)曾受懲 誡者，得依下列情形扣發(fā)遣散金：1. 申誡一次扣1/9 02. 記過一次扣1/3 03. 記大過次停發(fā)世散金° 第十五條本準則經(jīng)總經(jīng)理核定后實施，修改時亦同十二、施工工地臨時水電使用規(guī)則第一條 為加強節(jié)省工程經(jīng)費，并依照本規(guī)則編列臨時水電預(yù) 算為目的，訂定本使用規(guī)則。第二條 臨時水電的申請裝置，由工地主任負責(zé)，其申請人名義為工地主任。第三條 每月水電費由工程管理科向市銀交涉辦理代繳手續(xù)，事后憑收據(jù)沖帳，由工地主任負責(zé)先查明其使用度數(shù)是否相符，如發(fā)現(xiàn)有疑問時由該工地呈報說明使用情形。（工地主任應(yīng)每月了解水電費的費用，以節(jié)省原則控制 ）0第四條 臨時水電使用期限展期或廢止的申請，由工地主任負 責(zé)督促辦理（廢止申請限于正式送水電后五天內(nèi)辦妥 ）。附注：工 地主任于開工檢討會前將臨時水電預(yù)定使用量及配置圖送交設(shè)計 科參考以便編訂預(yù)算。第五條 臨時水電每月應(yīng)切實注意繳費通知書是否到達，否