公司高管季度重點(diǎn)工作目標(biāo)卡

1、貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點(diǎn)工作目標(biāo)卡 1 / 10 高管職位： 年度第 季度 季 度 重 占 八、 工 作 工作名 稱 工作詳述 本季度工作目 標(biāo) 目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)（工 作成果） 高管人員簽字： 日期： 年 月 日 貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點(diǎn)工作匯報(bào) 2 / 10 高管職位： 年度第 季度 季 度 重 占 八、 工 作 宀 兀 成 情 況 工作名 稱 工作完成情況講明 工作成果 備注 高管人員簽字： 日期： 年 月 日 （附本季度工作成果或相關(guān)文件）貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點(diǎn)工作考核表 3 / 10 _ 年度第 _ 季度 職位 姓名 工作名稱 權(quán)重 得分 得分 合計(jì) 備注 財(cái)務(wù)總 監(jiān) 市場(chǎng)總

2、 監(jiān) 銷售總 監(jiān) 生產(chǎn)副 總 生產(chǎn)總 監(jiān) 技術(shù)總 監(jiān) 項(xiàng)目副 總 行政總 監(jiān) 4 / 10 總裁簽字： _ 日期： _ 年 _ 月 _ 日 注：上表中“權(quán)重”指高管三項(xiàng)重點(diǎn)工作分不占重點(diǎn)工作考核得分的 權(quán)重，三項(xiàng)權(quán)重之和為 100%貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點(diǎn)工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 5 / 10 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 該項(xiàng)重點(diǎn)工作幾乎 沒有任何進(jìn)展 只完成了部分內(nèi) 容，工作成果尚未 達(dá)到 完成了重點(diǎn)工作的 全部或絕大部分內(nèi) 容， 工作成果目標(biāo) 差不多差不多達(dá)到 完全完成了工作任 務(wù)，工作成果的目標(biāo) 大大超岀預(yù)期 6 / 10 貝發(fā)集團(tuán)有限公司 高管分管責(zé)任中心

3、季度業(yè)績(jī)考核得分統(tǒng)計(jì)表 年度第 季度 高管職位 責(zé)任中心名 稱 本季度得 分 平均分 總裁 總裁辦 投資進(jìn)展部 企業(yè)治理部 人力資源部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)部 稽核部 行政總監(jiān) 行政事務(wù)部 技術(shù)總監(jiān) 產(chǎn)品研發(fā)中 心 產(chǎn)品進(jìn)展 部 產(chǎn)品進(jìn)展二 部 產(chǎn)品進(jìn)展三 部 產(chǎn)品進(jìn)展四 部 模具廠 科技試驗(yàn)廠 生產(chǎn)副總 信息中心 物流部 采購(gòu)部 生產(chǎn)總監(jiān) 品管部 生產(chǎn)部 撳動(dòng)筆廠 7 / 10 中性筆廠 特種筆廠 精品筆廠 特種工藝廠 注塑廠 禮品筆廠 內(nèi)貿(mào)工廠 包裝廠 項(xiàng)目副總 設(shè)備部 市場(chǎng)總監(jiān) 市場(chǎng)研究部 市場(chǎng)拓展部 銷售總監(jiān) 國(guó)際業(yè)務(wù)一 部 國(guó)際業(yè)務(wù)二 部 國(guó)際業(yè)務(wù)三 部 關(guān)務(wù)部 企業(yè)治理部經(jīng)理簽字： 日期： 年 月 日 貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度業(yè)績(jī)考核得分統(tǒng)計(jì)表 8 / 10 _ 年度第 _ 季度 職位 姓名 重點(diǎn)工 作 得分 權(quán)重 分管責(zé)任中 心 季度得分均 值 權(quán)重 咼管季度考核 得分 財(cái)務(wù)總 監(jiān) 40% 60% 市場(chǎng)總 監(jiān) 40% 60% 銷售總 監(jiān) 40% 60% 生產(chǎn)副 總 40% 60% 生產(chǎn)總 監(jiān) 40% 60% 技術(shù)總 監(jiān)