煤礦_雨季三防應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

1、雨季防”應(yīng)急預(yù)案神木縣大砭窯氣化煤有限公司年防”應(yīng)急預(yù)案、總則1、編制目的為做好煤礦的防汛工作, 提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力, 防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大,保護(hù)職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行,制定本預(yù)案。2、編制依據(jù)國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 、防洪法、水法、防汛條例 、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 、 國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案 等。3、適用范圍本預(yù)案適用于煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災(zāi)害事件的防御和處置。4、工作原則本預(yù)案充分體現(xiàn)以人為本、預(yù)防為主、防搶結(jié)合,堅持工程和非工程措施相結(jié)合的思路,堅持行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一指揮、 統(tǒng)一調(diào)

2、度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。二、重點防護(hù)對象全體人員,煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、 地面及井下的通信系統(tǒng)等。、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)煤礦成立雨季 “防”應(yīng)急救援指揮部, 指揮部設(shè)在調(diào)度中心。總 指 揮:總工程師 副總指揮:生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長。成員單位: 調(diào)度中心、 生產(chǎn)技術(shù)部、 安全監(jiān)察部、 機(jī)電供應(yīng)部、煤礦采掘隊、監(jiān)控室、后勤部、醫(yī)務(wù)室。主 任:調(diào)度中心主任2、職責(zé)指揮部: 主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個部門的運作,籌安排各項應(yīng)急救援行動, 為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持, 速準(zhǔn)確地制

3、定出救災(zāi)實施方案??傊笓]:全面負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急處置的組織指揮工作。副總指揮:協(xié)助搞好防汛應(yīng)急處置的組織救援工作。成員單位:服從總指揮、副總指揮的指令,完成好交辦的各項工作任務(wù)。具體為:三防”(1 )調(diào)度中心:負(fù)責(zé)匯總天氣預(yù)報,傳遞汛期信息,安排汛期值班, 組織協(xié)調(diào)和檢查 “三防” 重點工程進(jìn)展情況及有關(guān) 工作的匯報。負(fù)責(zé)按搶險方案,組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動, 聽從指揮部命令,負(fù)責(zé)向鄰近礦山救護(hù)隊的求救聯(lián)絡(luò)。2)生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)井上、下水文觀測,對地表河流、采煤塌陷地積水、 裂縫等進(jìn)行定期觀測,安排防水工程, 組織“三防提供檢查,做好汛期防治水工作。負(fù)責(zé)井下各采、掘工作面的防排水預(yù) 測工作。 負(fù)

4、責(zé)提供各煤礦相關(guān)的突水點地質(zhì)參數(shù)等技術(shù)資料, 技術(shù)指導(dǎo)。(3)安全監(jiān)察部:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位 (重點是煤礦)的“防”工作進(jìn)展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排 水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負(fù)責(zé)風(fēng)井口 及井下通風(fēng)巷道積水檢查工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督事故搶險方案和安全措施 的落實,組織或協(xié)助對事故的調(diào)查工作。(4)機(jī)電供應(yīng)部:負(fù)責(zé)井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設(shè)置和測試各種避雷設(shè)施,井下機(jī)電設(shè)備、 排水設(shè)備要進(jìn)行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負(fù)荷運行,將各種測試結(jié)果及時上報公司三防”辦公室。(5)煤礦采掘隊:負(fù)責(zé)組織井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。(6)監(jiān)控室

5、:負(fù)責(zé)通訊設(shè)施的“三防”工作,保證汛期通訊線路暢通。(7)后勤部:負(fù)責(zé)危房維修拆遷及所轄范圍內(nèi)建筑物三防”以及發(fā)生險災(zāi)后受災(zāi)人員的安置工作。負(fù)責(zé)組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要到專庫專放。8)醫(yī)務(wù)室:負(fù)責(zé)組織醫(yī)護(hù)人員對受傷人員的急救工作。9)現(xiàn)場指揮部:事故發(fā)生后,成立現(xiàn)場指揮部,常務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。四、預(yù)防預(yù)警及救援1、預(yù)防預(yù)警準(zhǔn)備每年公歷 4 月初,各單位成立“防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實責(zé)任,上報“防”工程計劃,落實工程資金,落實責(zé)任人,制定“三防”應(yīng)急預(yù)案,在雨季到來前各項工作準(zhǔn)備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,在每

6、次下雨后要對“三防”設(shè)施進(jìn)行 次全面檢查, 發(fā)現(xiàn)隱患及時處理, 并將相關(guān)信息定時向公司調(diào)度中心匯報。調(diào)度中心在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息;公司安全監(jiān)察部對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次, 發(fā)現(xiàn)險情及時向 調(diào)度中心通報。礦調(diào)度室負(fù)責(zé)向公司調(diào)度中心報送雨季“三防”工作的相關(guān)信息,報送時間為每月的3、13、23 號(特殊情況及時匯 報),報送信息資料統(tǒng)一用 A4 紙打印。2、險情等級劃分(1)一般險情,調(diào)度中心通知雨季“三防”辦公室,由防”辦公室組織相關(guān)單位到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。(2)較大險情,影響局部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時,調(diào)度中心要通知值班領(lǐng)導(dǎo)和總工程師及“三防”辦公室,根據(jù)

7、總工程師指令調(diào) 集隊伍進(jìn)行搶險和救災(zāi)。(3)重大險情,影響各單位正常生產(chǎn)或經(jīng)營以及職工生命安全時,調(diào)度中心要按重大事故通知單位及人員名單通知有關(guān)人員及 時到調(diào)度中心待命,并迅速成立搶險救災(zāi)指揮部。3、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序1)接警和應(yīng)急啟動。發(fā)生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人礦調(diào)度室礦值班領(lǐng)導(dǎo)礦長、總工程師公司調(diào)度中心地點、應(yīng)急搶險指揮部” 的順序匯報, 匯報內(nèi)容包括事故時間、 人員、范圍、程度等??傊笓]決定啟動雨季三防應(yīng)急預(yù)案后,立即 向調(diào)度中心下達(dá)啟動預(yù)案命令。匯報方式采取電話匯報。2)救援行動。A、調(diào)度中心接到總指揮命令后,按照公司應(yīng)急預(yù)案中重大安全事故電話通知

8、順序”,通知指揮部成員到達(dá)調(diào)度中心集合。B、指揮部成員到達(dá)調(diào)度中心后,按照總指揮或副指揮的指示,立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮中心, 協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作。C搶險指揮中心要要據(jù)災(zāi)區(qū)情況,制定搶救方案及安全技術(shù)措施,組織搶險。救護(hù)人員在搶救遇險人員時,應(yīng)判定遇險人員的 位置、涌水量、受水淹程度、巷道破壞和通風(fēng)情況。D、排水過程中要切斷電源、保持通風(fēng),加強(qiáng)對有毒氣體的檢測,并注意觀察巷道情況,防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故 現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進(jìn)行搶救。E、醫(yī)務(wù)室人員組成的醫(yī)療救護(hù)組要對受傷人員進(jìn)行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護(hù)組無法救治時,應(yīng)及時將傷員轉(zhuǎn)醫(yī)院治療。F、本預(yù)案不

9、能滿足現(xiàn)場有效救災(zāi)時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷口、受困人員救出后,要清點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場。 總指揮下達(dá)應(yīng)急結(jié)束命令,事故搶險人員返回公司。由公司有關(guān)部室組成調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查,并向上 級匯報。五、恢復(fù)正常狀態(tài)的原則和程序1、恢復(fù)正常狀態(tài)的原則1)以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后,必須核實確認(rèn)災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員全部獲救。2)保證安全原則。搶險救援結(jié)束后,對事故現(xiàn)場進(jìn)行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。3)實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進(jìn)行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,消除各 類隱患。2、恢復(fù)正常狀

10、態(tài)的程序批準(zhǔn)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后, 各救援工作小組負(fù)責(zé)人如實向搶險指揮部匯報情況, 經(jīng)指揮部認(rèn)真核實達(dá)到恢復(fù)正常狀態(tài)條件, 救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結(jié)束。3、后期處置1)救援工作結(jié)束后,參加救援的部門和單位要認(rèn)真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援 記錄、圖紙, 3 日內(nèi)寫出救援報告。2)公司組織相關(guān)部門勘察事故現(xiàn)場,對事故進(jìn)行初步調(diào)查分析,查明事故原因,組織制定防范措施。3)救援過程應(yīng)保存完整的應(yīng)急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。六、應(yīng)急保障系統(tǒng)1、人力資源保障應(yīng)急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮,調(diào)動救護(hù)、醫(yī)務(wù)、保安等有關(guān)部門人員,組織強(qiáng)有力的搶險救災(zāi)

11、隊伍,保證預(yù)案的有效實施。2、通訊(信息)保障預(yù)案中涉及到的單位、 部門、人員應(yīng)保證相互間通訊、 信息(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢,保證預(yù)案的及時啟動。3、搶險救援物資的保障后勤部應(yīng)儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入抗災(zāi)搶險工作, 達(dá)到控制災(zāi)情的目的。 儲備物資必必備須進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有應(yīng)急搶險指揮部的命令, 任何單位和個人不得擅自動用。設(shè)備應(yīng)有:水泵: 10 臺;大口徑水泵:5 臺;各種水管: 1000 米;膠皮管: 1000 米;鐵鍬: 100 把;鐵絲: 300 公斤;沙袋: 1000 個; 裝載機(jī)、挖掘機(jī)、工程

12、車隨時待命。4、資金保障各單位備有專用應(yīng)急救援費用, 事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)及時提供應(yīng)急救援所需的資金,保證搶險所需資金的暢通。5、演習(xí)雨季“三防”應(yīng)急搶險演習(xí)由各單位保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織實施,并將相關(guān)資料上報公司調(diào)度中心及公司安全監(jiān)察部。七、預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、公司安全監(jiān)察部應(yīng)將防汛應(yīng)急預(yù)案納入年度培訓(xùn)計劃。2、各單位保衛(wèi)科要根據(jù)防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)。3、安檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)行防汛應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。八、附則1、預(yù)案管理與更新公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)該預(yù)案的管理工作, 并根據(jù)模擬演習(xí)中存在的問題, 對預(yù)案進(jìn)行修改補(bǔ)充。 預(yù)案更新工作于每年 1 月 1 日前完 成。當(dāng)有水災(zāi)事故發(fā)生時, 由指揮部發(fā)布命令啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急 預(yù)案,公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機(jī)電供應(yīng)部、一通三防部、 煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀(jì)檢辦、安保部、后勤

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