戶外展板設(shè)計、制作、安裝施工方案和要求

1、戶外展板設(shè)計、制作、安裝施工方案項目總體架構(gòu)以及技術(shù)解決方案項目總體架構(gòu)基于對客戶需求、業(yè)務目標、業(yè)務能力和環(huán)境的理解，結(jié)合多年的施工經(jīng)驗， 保證在項目生命周期內(nèi)，應用合理的項目管理和控制技術(shù)。 通過專注于使客戶投 資回報最大化，和使客戶的投資風險最小化的關(guān)鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域，加快項目速度，使得項目成功地完成。我方成立了工程項目經(jīng)理部，按公司項目經(jīng)理負責制實施管理，由項目經(jīng)理 全權(quán)負責工程項目的組織和實施。 項目經(jīng)理部代表我單位對本工程實施組織、 指 導、協(xié)調(diào)與監(jiān)控并對業(yè)主負責。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目總工1人，項目副經(jīng)理1人，項目經(jīng)理部 內(nèi)設(shè)“四部”，建立健全崗位責任。工程技術(shù)部：負責施

2、工、技術(shù)、測量、資料、計劃、統(tǒng)計、預算、工程結(jié)算、變更等；質(zhì)量安防部：負責測量、實驗抽檢工作及工程實物質(zhì)量驗收、報檢工作及中 質(zhì)量把關(guān)工作，負責施工現(xiàn)場及駐地的安全和保衛(wèi)，負責安全管理。綜合管理部：負責生活保障、組織宣傳，對外協(xié)調(diào)等工作；負責辦公用品管理、生活設(shè)施，接待文件收發(fā)、檔案管理等。物財部：負責工資發(fā)放，和財務的核算；負責物資的采購、運輸、保管、貯存、控制發(fā)放，機械管理、調(diào)度、維修、保養(yǎng)等；主要施工方法及技術(shù)解決方案材料收集公司本著定向、真實、充分、新穎、及時的原則，扎實做好各供電所資料收集工作。1）真實可靠：協(xié)同各供電所收集第一手資料，而不是經(jīng)過幾次轉(zhuǎn)引的資料，以 保證資料的準確性；

3、把握資料的公正性和準確性。2）充分：（1）收集資料要全面，不只是收集某一類資料；資料系統(tǒng)一般可分為三個層次：基礎(chǔ)性資料、前沿性資料和靈感性資料或觸發(fā)性資料；（2）收集主要 的材料，而不是次要的材料，要抓住要點與特點。3）新穎：了解最新動態(tài)，收集最新資料，以免重復勞動。1.122排版制作版式設(shè)計是本項目的重中之重，關(guān)系到企業(yè)宣傳展示，必須確保關(guān)鍵內(nèi)容排 版清晰明確，版面美觀大方。泰安新宇文化公司本著排版設(shè)計的思想性與單一性、 藝術(shù)性與裝飾性、趣味性與獨創(chuàng)性、整體性與協(xié)調(diào)性的設(shè)計理解設(shè)計排版每個便 民服務板。思想性與單一性排版設(shè)計本身并不是目的，設(shè)計是為了更好地傳播客戶信息的手段。 設(shè)計師 以往中

4、意自我陶醉于個人風格以及與主題不相符的字體和圖形中，這往往是造成設(shè)計平庸失敗的主要原因。一個成功的排版設(shè)計，首先必須明確客戶的目的，并 深入了解、觀察、研究與設(shè)計有關(guān)的方方面面，簡要的咨詢是設(shè)計良好的開端。 版面離不開內(nèi)容，更要體現(xiàn)內(nèi)容的主題思想，用以增強讀者的注目力與理解力。 只有做到主題鮮明突出，一目了然，才能達到版面構(gòu)成的最終目標。藝術(shù)性與裝飾性為了使排版設(shè)計更好地為版面內(nèi)容服務，尋求合乎情理的版面視覺語言則顯 得非常重要，也是達到最佳訴求的體現(xiàn)。構(gòu)思立意是設(shè)計的第一步，也是設(shè)計作 品中所進行的思維活動。主題明確后，版面構(gòu)圖布局和表現(xiàn)形式等則成為版面設(shè) 計藝術(shù)的核心，也是一個艱難的創(chuàng)作過

5、程。怎樣才能達到意新、形美、變化而又 統(tǒng)一，并具有審美情趣，這就要取決于設(shè)計者文化的涵養(yǎng)。所以說，排版設(shè)計是 對設(shè)計者的思想境界、藝術(shù)修養(yǎng)、技術(shù)知識的全面檢驗。版面的裝飾因素是由文字、圖形、色彩等通過點、線、面的組合與排列構(gòu)成 的，并采用夸張、比喻、象征的手法來體現(xiàn)視覺效果，既美化了版面，又提高了 傳達信息的功能。裝飾是運用審美特征構(gòu)造出來的。 不同類型的版面的信息，具 有不同方式的裝飾形式，它不僅起著排除其他、突出版面信息的作用，而且又能 使讀者從中獲得美的享受。趣味性與獨創(chuàng)性排版設(shè)計中的趣味性，主要是指形式的情趣。這是一種活潑性的版面視覺語 言。如果版面本無多少精彩的內(nèi)容，就要靠制造趣味取

6、勝，這也是在構(gòu)思中調(diào)動 了藝術(shù)手段所起的作用。版面充滿趣味性，使傳媒信息如虎添翼，起到了畫龍點 睛的傳神功力，從而更吸引人，打動人。趣味性可采用寓意、幽默和抒情等表現(xiàn) 手法來獲得。獨創(chuàng)性原則實質(zhì)上是突出個性化特征的原則。 鮮明的個性，是排版設(shè)計的創(chuàng) 意靈魂。試想，一個版面多是單一化與概念化的大同小異， 人云亦云，可想而知， 它的記憶度有多少？更談不上出奇制勝。因此，要敢于思考，敢于別出心裁，敢 于獨樹一幟，在排版設(shè)計中多一點個性而少一些共性， 多一點獨創(chuàng)性而少一點一 般性，才能羸得消費者的青睞。整體性與協(xié)調(diào)性排版設(shè)計是傳播信息的橋梁，所追求的完美形式必須符合主題的思想內(nèi)容， 這是排版設(shè)計的根基

7、。只講表現(xiàn)形式而忽略內(nèi)容，或只求內(nèi)容而缺乏藝術(shù)表現(xiàn)， 版面都是不成功的。只有把形式與內(nèi)容合理地統(tǒng)一，強化整體布局，才能取得版 面構(gòu)成中獨特的社會和藝術(shù)價值，才能解決設(shè)計應說什么、對誰說和怎樣說的問 題。強調(diào)版面的協(xié)調(diào)性原則，也就是強化版面各種編排要素在版面中的結(jié)構(gòu)以及 色彩上的關(guān)聯(lián)性。通過版面的文、圖間的整體組合與協(xié)調(diào)性的編排， 使版面具有 秩序美、條理美，從而獲得更好的視覺效果。1.123設(shè)計印刷執(zhí)行印刷指令先熟讀生產(chǎn)工單印刷工單概括著生產(chǎn)中所有的工藝信息， 包含客戶對產(chǎn)品的加工要求，生產(chǎn) 計劃部門、質(zhì)控部門為保證產(chǎn)品質(zhì)量所做的工藝安排， 也是印刷機組進行作業(yè)的 依據(jù)。操作人員在閱讀印刷工單

8、時，應該做到以下幾點：1）對所承印印件產(chǎn)品名稱、規(guī)格尺寸、質(zhì)量要求、貨期要清楚；2）對印件使用pvc板的名稱、規(guī)格（克數(shù)）、開度尺寸、數(shù)量、成品印張數(shù)、力卩 放數(shù)等清楚明白；3）對使用印刷適性的油墨類別、品名、型號，及所需數(shù)量的掌握；4）清楚印刷色序的安排；5）作業(yè)過程中的數(shù)據(jù)標準核定；6）根據(jù)印件的印刷適應性決定印刷速度。領(lǐng)取印版要仔細驗版檢查操作人員在印版的領(lǐng)取、保存到使用等各個環(huán)節(jié)都要認真檢查，妥善保護， 以避免不必要的損失，印版的檢查主要包括色別的檢查，規(guī)矩線、色標、圖形及 色調(diào)層次的檢查以及印版版面清潔度的檢查。印版的性能、質(zhì)量直接影響印刷品 質(zhì)量的優(yōu)劣，印版表面的感光膠層和砂目層很

9、容易遭到破壞。驗板、敲板、松板、堆板、上板膠印生產(chǎn)使用較多的是pvc板。上板材前要以工單核對板材是否領(lǐng)用開裁正 確，是否留足咬口位置，注意檢查裁切質(zhì)量，有無皺板折角，清除掛邊碎板雜質(zhì)。 最后還要確認板張數(shù)量準確無誤后，始能做上機前的準備工作。上機步驟主要包 括驗板、敲板、松板、堆板、上板五個步驟。敲板是對白料或半成品由于挺度不 足或板材軟彎、造成進板不順，經(jīng)常在飛達前卡板的一種改善方法。油墨和潤版液的準備機房在接到生產(chǎn)工程單后，首先要做出色樣和密度的確定。根據(jù)不同的承印 板材顏色選用不同的油墨。在實踐工作經(jīng)驗中，不同的產(chǎn)品印刷、印后加工工藝也應當視為選用油墨的 參考依據(jù)。如果要考慮到印后仍需表

10、面處理上光覆膜的， 選用的油墨類則應帶有 耐熱的性質(zhì)。另外，油墨及輔助材料、添加劑的使用也是應該根據(jù)能達到適性印 刷的實際需要而定。如潤版液的調(diào)配值，是直接影響到印刷中水墨平衡發(fā)揮的色 彩轉(zhuǎn)移效果，應當按照工藝的要求結(jié)合材料和產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)， 采用適性印刷值， 正常膠印生產(chǎn)中的潤版液 PH值應控制在4.8-5.5之間調(diào)節(jié)。能否達到理想的印 刷效果，對潤版液的含量、溫度、導電率等都要做到正確的掌握。色序的選定一般的四色印刷色序普遍是 K、M C、丫，但有些時候色彩的復制比較特別， 為了獲取更好的印刷色彩，達到樣張的要求，在必要的時候可以打破常規(guī)，以能 展示色彩為目標，合理的安排色序的先后。我們知

11、道，單張紙?zhí)子∈怯梢欢ㄉ?疊印，通過色彩套印出色彩效果的，所以應當考慮到油墨的明度、透亮度和原稿 的色調(diào)。還要結(jié)合紙張的性質(zhì)、印刷品版面圖文結(jié)構(gòu)以及機器的因素后合理安排印刷色序印前信息處理印前信息的預設(shè)對整個印刷生產(chǎn)有著關(guān)鍵的作用，可避免校板試張過程造成 的板材的大量浪費，減少過程的時間和不必要的損耗。所謂信息處理就是要在活 件預校時將要展開印刷的活件進行數(shù)字式的處理。 比如墨色的分布、墨量的大小、 供水系統(tǒng)的預調(diào)、確定印刷速度、規(guī)矩的尺寸等印刷功能提前做好準備。具有中 央控制臺操作系統(tǒng)的現(xiàn)代高速多色膠印機一般都有這些預設(shè)的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)一般都具有板材預校、輸墨和潤版液的準備、其它多功能參數(shù)

12、的預，如校飛達輸紙 部分的尺寸、收紙部分的尺寸、印刷壓力、前規(guī)高度、側(cè)規(guī)位置等進行預先設(shè)置。 同類印件或尺寸相等的印件重復生產(chǎn)時，已設(shè)定過的信息還被存儲在中央控制臺 上，只要在需要時將這類信息調(diào)出，略加調(diào)節(jié)，再傳送到印刷設(shè)備上，印刷設(shè)備 便會根據(jù)指令進行相應的調(diào)節(jié)和修改，該類活件存儲的數(shù)據(jù)信息可以較快地指導 每一次的印刷生產(chǎn)。這就是利用印前信息處理提高勞動生產(chǎn)率， 保障印刷質(zhì)量的 經(jīng)驗。印版的拆裝與校準 為了確保拆裝與校準，目前許多膠印機還會存在以畫線的辦法來應付拆版裝版的 校準。我們知道，單張板材膠印機在拆裝印版時，為了是新版能準確安放在同一 標準的位置，一般都采用畫線定位的方法以保證裝版的

13、準確。 把待裝新版的叼口、 拆舊版前畫好與新印版同一根線延長至印版滾筒的邊沿即叼口版夾上，然后按正常步驟拆下舊印版，安裝上新印版。新印版的安裝步驟如下：1）點動機械把叼口、托梢的版夾位置調(diào)整到可操作的位置上，用幼筆把線畫好；2）順叼口方向?qū)⒂“娌迦氲鹂诘陌鎶A中，對準已畫上的橫豎線；3）感覺到位后先擰緊兩端的版夾螺釘，然后再擰緊其它版夾螺釘；4）合上印炮，點動機器，讓包襯和印版一起在壓力下包覆在印版滾筒上；5）松開印炮壓力，把印版拖梢插入拖梢版夾中，擰緊所有拖梢版夾螺釘在操作中注意掌握好拉版的力度，過重會造成印版被撕裂變形，過輕會不到位造 成版松重影。1.124施工準備材料1）PVC板應選用符合

14、環(huán)保要求的合格產(chǎn)品，并有按期產(chǎn)品性能檢測報告和出廠 質(zhì)量合格證及產(chǎn)品說明書。2）PVC板供應商提供與板材厚度顏色和性能相同的三角形或圓形塑料焊條，并應提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證和施工說明書。主要機具膠黏劑、電熱空氣焊槍、齒形刮板、橡膠滾筒、橡皮錘、橡膠壓力輥筒、裁切刀、 鋼尺等。作業(yè)條件1）若雨季過后，需待墻壁干燥后方可施工，施工前應將各種雜物清理干凈。2）PVC板進行粘貼時，表面應當干燥。1.125施工要求：1）機械設(shè)備材料的準備 本工程擬采用人工粘貼的方式進行施工，根據(jù)施工經(jīng) 驗及本工程實際境況，擬購進材料、機械、設(shè)備為：塑料焊塑機、橡膠壓力滾筒、 沖擊鉆、塑料壓板、膨脹螺栓等。1.126施工工藝

15、1）確定板材尺寸規(guī)格進行裁剪2）圖案噴繪進行安裝3）粘接前將板材及結(jié)合處擦拭干凈。4）做好尺寸標記。5）涂刷膠粘劑，涂層均勻、適量。6）對準方向，一次粘貼到劃線部位。7）將外露殘留的膠粘劑擦凈。8） 將粘接好的板材靜置至接口固化為止，時間保持在5分鐘左右 膠粘劑安全使用應遵守以下規(guī)定：1）膠粘劑、洗潔劑應隨開隨用，非操作人員不得動用。2）粘接點不得有明火，通風應良好。3）在-10 C以下不宜施工，粘接點不得用火烘烤。施工進度計劃本工程總工期開工日期以經(jīng)審批的開工時間為準，采用平行施工方式進行施工。工期保證體系建立和完善工期保證體系，米取有效措施確保施工工期。工期保證措施科學配置資源，開展專業(yè)化

16、施工為了確保工期，在隊伍組織上，我們將抽調(diào) 善打硬戰(zhàn)的專業(yè)化施工隊伍；在設(shè)備配置上，配備先進合理的施工工具，組織大 型機械化作業(yè)。加強計劃控制，實行目標管理對工程的重點、難點和控制工期的工序，認真分析研究，抓住關(guān)鍵線路。對 施工重點優(yōu)先安排，加大設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保項目按期完成。 使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保總工期的高效完成。同時，在保證安全、 質(zhì)量的前提下，盡可能開展多工序同步施工，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè) 層次，減少冬、雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機加快施工進度。目標管理是工期管理的重要手段，根據(jù)本工程的特點，抓各個供電所關(guān)鍵線路，分 階段制定工期目標。

17、把工期目標分解后，抓具體的各分項目標的實現(xiàn)。針對工期目標，在施工工期管理上，有針對性的對各階段目標管理實現(xiàn)責任制， 分工負 責，逐個目標抓落實，從每時每日抓起，分目標保總目標，防止目標落空?？茖W組織安排，加強協(xié)作溝通隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、 物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。減少各道工序間的銜接時間，充 分利用有利空間，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。做好項目部與業(yè)主單位，項目部各部門之間的協(xié)作和勾通工作，加強協(xié)作配合，為施工提供有力的經(jīng)濟技術(shù)保障。 理順 上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的冋題及時反映、及時解決，避免影響施 工進度。保證供貨周期的組織方案

18、以及人力資源安排1）貨物采購按照合同約定，項目經(jīng)理組織 pvc板材及相關(guān)材料采購。2）到貨檢驗pvc板材及相關(guān)材料到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該材料在供貨商所在地 或交貨地進行的pvc板材及相關(guān)材料到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān) 理及丙方派人員參加。3）開箱檢驗在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共 同參加。對各個材料的內(nèi)外包裝及外觀進行檢查。 若發(fā)現(xiàn)pvc板材及相關(guān)材料短 缺和外觀破損，我公司將及時處理。4）安裝驗收安裝驗收是我公司和施工單位共同對設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的pvc板材及材料安裝進行檢驗。供貨質(zhì)量標準我方將嚴格按一下標準提供材料設(shè)備1）產(chǎn)品質(zhì)量標

19、準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。2）產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。3）送貨時需提供材料設(shè)備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權(quán)威檢測機構(gòu)）原件一式三份每批貨物進場，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、 監(jiān)理方等簽收后留存。1.135供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法1 ）如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的土 10%寸，甲方以書面通知 我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期， 具體增減數(shù)量以甲 方書面通知為準。2 ）因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同 中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程 的相應進度。技術(shù)

20、支持工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的進度供貨服務工作及配合 甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進 行在加工；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。1.2項目實施措施以及售后服務說明我公司將向客戶提供免費技術(shù)支持，其內(nèi)容包括：電話支持、現(xiàn)場維護、備 件更換、故障報告和預防、定期巡檢等。1）接到報修電話后，本地技術(shù)服務人員在30分鐘內(nèi)響應，2小時到達現(xiàn)場， 查明原因，提出解決方案；在節(jié)假日、休息日或下班期間，用戶可通過手機或電 話與技術(shù)支持人員取得聯(lián)系，我們保證用戶的問題在任何時間都能得到及時的響 應。2）當pvc板出現(xiàn)損壞時我公司將5小時內(nèi)趕到現(xiàn)場并將備件替換上以保證 正常工作。我們將保證項目中我方所提供采購量的 15%勺備件供應。以方便用戶 快速地更換相關(guān)部件。3）在維護的過程中對已經(jīng)維護的 pvc便民服務板進行統(tǒng)計，來確定 pvc便 民服務板的使用情況和及時發(fā)現(xiàn) pvc便民服務板可能存在的隱患來預防設(shè)備出 現(xiàn)的故障。同時也做好pvc便民服務板的備件。售后服務說明我公司擁有一支技術(shù)過硬的施工和維護隊伍保證pvc便民服務板項目順利建設(shè)并完成。我公司將按項目具體情況，培訓工程管理員。根據(jù)用戶不同，制定相應的安 裝指導書、安裝要求。經(jīng)過培訓的管理員將熟悉安裝程序，能夠熟練使用