2019年礦泉水公司工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案

1、樂(lè)百氏（HOD廣州工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案安全生產(chǎn)管理工作是公司日常管理工作的第一要素。目前工廠的安全體系建設(shè)已相當(dāng)完 善，各部門都有安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人并明確了安全生產(chǎn)管理職責(zé)及本年度的安全生產(chǎn)考核 方案。但就目前生產(chǎn)一線的員工而言對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)還相當(dāng)薄弱，時(shí)常可見(jiàn)到噪音車間的員工不戴耳塞上班或?qū)⒆孕熊?、摩托車亂放在工廠的各個(gè)角落，等等這些我們認(rèn)為“可以諒解的 不安全行為”，但就是這些“可以諒解的不安全行為”往往帶來(lái)承重的代價(jià)，如在噪音95分貝的區(qū)域每天工作8小時(shí)不戴耳塞工作5年就會(huì)有7%勺人耳聾，摩托車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域可能會(huì) 造成車禍，等等。安全生產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)在于班組， 只有一線員工的

2、安全意識(shí)提高了，能自覺(jué)遵守工廠的 各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的安全生產(chǎn)管理工作才能變得有序和輕松、正常，而不是疲于奔命，到處 救火。為扭轉(zhuǎn)目前安全生產(chǎn)管理的不利局面，減輕班組長(zhǎng)的工作難度和提高員工的安全意識(shí)安 全技能，以及營(yíng)造安全氛圍，培育全員參與安全文化。特組織開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案的具體內(nèi)容如下:、安全生產(chǎn)勞動(dòng)組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)（二）職責(zé)1. 競(jìng)賽委員會(huì)主任A、審核、批準(zhǔn)廣州工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案技術(shù)支持及各競(jìng)賽小組考核結(jié)果。B、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人力、物力等資源支持各競(jìng)賽小組開(kāi)展活動(dòng)。2. 競(jìng)賽委員會(huì)副主任A、審核廣州工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案及各競(jìng)賽小組考核結(jié)果。B、負(fù)責(zé)組

3、織、協(xié)調(diào)、督促各競(jìng)賽小組開(kāi)展活動(dòng)。C、審核各競(jìng)賽小組獎(jiǎng)金申請(qǐng)發(fā)放方案3. 考核專員A、定期對(duì)各競(jìng)賽小組活動(dòng)情況進(jìn)行考核、總結(jié)B、指導(dǎo)、協(xié)助各競(jìng)賽小組開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。4. 宣傳員A、定期公布各競(jìng)賽小組考核結(jié)果。B、及時(shí)對(duì)先進(jìn)競(jìng)賽小組進(jìn)行宣傳和表彰。C、編寫(xiě)廣州工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案5. 委員A、參與編寫(xiě)廣州工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案。B、負(fù)責(zé)對(duì)本部門各競(jìng)賽小組講解廣州工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，指導(dǎo)各競(jìng)賽小組 認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。C、確認(rèn)所領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)小組的考核結(jié)果。D協(xié)助考核專員總結(jié)競(jìng)賽活動(dòng)成果。6. 競(jìng)賽組A、競(jìng)賽組組長(zhǎng)a、積極負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組成員開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與上級(jí)溝通、處理。b、認(rèn)真記錄

4、小組活動(dòng)過(guò)程及內(nèi)容，積極配合考核專員了解小組活動(dòng)情況。B、競(jìng)賽組成員a、積極參與安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；b、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并認(rèn)真作好工作記錄，積極積極配合考核專員了解小組活動(dòng)情況二、競(jìng)賽活動(dòng)小組及成員部以部門或崗位為小組，內(nèi)部所有人員為成員（全員參與）。三、活動(dòng)計(jì)劃與激勵(lì)措施（一）競(jìng)賽時(shí)間每年 5月 1日10月 30日為競(jìng)賽時(shí)間單位。（二）激勵(lì)措施和費(fèi)用預(yù)算1. 根據(jù)競(jìng)賽小組 510月安全考核平均得分結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) （以竟賽小組為單位 ）；2. 每個(gè)競(jìng)賽小組的獎(jiǎng)勵(lì)基金是 100元/ 人，考核基礎(chǔ)為 100分；3. 考核分在 100 分的基礎(chǔ)上每增減 1 分，獎(jiǎng)金則在 100元/ 人的基礎(chǔ)上相應(yīng)

5、增減 1 元；4. 獎(jiǎng)金最高 150 元/ 人；最低扣 100元/ 人。5. 費(fèi)用預(yù)算：項(xiàng)目 費(fèi)用獎(jiǎng)金 1.00 萬(wàn)元說(shuō)明按 8 個(gè)競(jìng)賽組每組最高獎(jiǎng)勵(lì)核算宣傳和培訓(xùn)0.2萬(wàn)元培訓(xùn)教材/宣傳廣告畫(huà)合計(jì) 1.2萬(wàn)元（三）獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間，每年11月30日前四、考核方案（一）考核方案原則根據(jù)各競(jìng)賽小組所接觸的工作內(nèi)容和安全風(fēng)險(xiǎn)性及管理難度而編制的（二）各競(jìng)賽小組考核細(xì)則1.驗(yàn)桶組、出貨組、制水配藥灌裝組、拉桶上桶組、燈檢入庫(kù)組序號(hào)考核項(xiàng)目判分標(biāo)準(zhǔn)記分1不按要求穿工作服、勞保皮鞋、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)扣2分/人次2自行車、電動(dòng)車、摩托車等非生產(chǎn)車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域 或亂停亂放機(jī)動(dòng)車和自行車扣5分/人

6、次3工作中擅自脫崗、竄崗扣5分/人次4上班時(shí)間睡覺(jué)扣10分/人次5缺席安全培訓(xùn)扣5分/人次6被下隱患整改通知書(shū)，不按時(shí)整改，或整改達(dá)不到要求扣5分/次7發(fā)生一起微傷事故（意外傷害）扣2分/次8發(fā)生一起微傷事故（違章作業(yè)）扣10分/次9發(fā)生一起輕傷事故（意外傷害）扣10分/次10發(fā)生一起輕傷事故（違章作業(yè)）扣35分次11發(fā)生一起重傷以上事故扣50分次12隱瞞事故不報(bào)或事故發(fā)生后不配合公司調(diào)查取證的丁扣10分/次13消防器材、消防設(shè)施被損壞或丟失或失效扣5分/次14違反安全操作規(guī)程的扣5分/人次15其它違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為扣15分/人次16對(duì)損壞、私拿公司財(cái)物加以阻止并舉報(bào)的加5分17舉報(bào)違早指揮、違早作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等加5分18提出切實(shí)有效的安全合理化建議，被米納并且效果明顯的加510分19事故發(fā)生后積極組織搶救并妥善處理，