小莊礦業(yè)公司單身公寓管理辦法方案

1、小莊礦業(yè)公司單身公寓工程管理辦法第一條 為了加強小莊礦業(yè)公司單身公寓工程在施工過程中管理，確保小 莊礦業(yè)公司單身公寓樓工程 在確保安全、質量、文明施工的同時 按期順利竣工,特制定小莊礦業(yè)公司單身公寓工程管理辦法。第二條本管理規(guī)定適用于小莊礦業(yè)公司單身公寓工程第一章合同管理制度第一條小莊礦業(yè)公司（以下簡稱小莊礦）、陜西建安工程監(jiān)理有限公司（以下簡稱監(jiān)理）和施工單位均應嚴格履行合同，在合同劃定范圍內合理安排開展日常工作，全力搞好工程建設工作。第二條 施工單位必須及時辦理和協(xié)調處理與工程有關的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。第三條小莊礦規(guī)劃部及時安排和處理合同條款的未盡事宜，與監(jiān)理和施工單位協(xié)商,

2、及時合理的定出處理意見或達成協(xié)議，保證工程建設正常進行。第四條嚴禁肢解工程、轉包工程和將工程分包給無資質的勞務作業(yè)隊等現象發(fā)生。第二章質量管理辦法第一條小莊礦審核監(jiān)理單位的質量檢查體系和施工單位的質量保證體系是否健全,設備和人員能否滿足施工要求，監(jiān)理單位和施工單位的資質是否與中標內容吻合，企業(yè)資質和人員資質是否對應、過期。對監(jiān)理單位和施工單位質量體系不健全的，責令其定期整改， 如在規(guī)定時間內仍未進行整改或沒有整改到位在除以罰款的前提下，繼續(xù)限時整改直到整改到位。第二條 公司實行總經理領導下的總工程師、工程部的三級質量管理組織 體系，以保證工程質量管理工作協(xié)調有效地進行。第三條 建筑工程施工現場

3、管理實行質量管理一票否決制，即如果存在影 響結果安全、使用功能的質量隱患，甲方代表與監(jiān)理有權命令施工企業(yè)立即停 工整改，直至消除質量隱患。第四條 在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗施工單位是否認 真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求進行施工。對于工程質量達不到約定標準的 部分，要責成施工單位拆除和重新施工，直到符合約定標準。第五條 監(jiān)督檢查施工質量的內容主要有：1、監(jiān)理和施工單位在土建、 安裝、 水電、智能工程監(jiān)理人員和施工單位特 種作業(yè)人員是否配備齊全，是否持證上崗，證書是否與人員對應、證書是否過 期。監(jiān)理和施工單位主要人員如監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理、項目經理、安全員是 否持證上崗。2、工程工

4、序是否切實執(zhí)行質量三檢制， 三檢制過程中是否嚴格履行了簽字 手續(xù)，中間工序是否進行交接手續(xù)， 特種作業(yè)和混凝土澆筑監(jiān)理是否進行旁站， 旁站記錄是否與工程進展符合是否與監(jiān)理日志符合。3、監(jiān)督檢查設備、材料、成品、半成品的質量，防止不合格產品用到工程 上。4、對施工中的重要部位和資料進行監(jiān)督檢查， 施工中的主要部位是指隱蔽 工程，壓力試驗、上下道工序銜接的重要部位、設備試運轉、電氣絕緣試驗、 壓力容器焊接等。5、隱蔽工程是否做到圖片記錄，圖片是否與切合工程實際。6、監(jiān)理是否在監(jiān)理日志中將驗收檢查進行詳細記錄， 驗收記錄是否與工程實際符合。7、在工程開工前和各分項工程作業(yè)前是否進行了專項的安全交底和

5、技術交 底。8、在工程開工前必須進行了設計技術交底與設計圖紙會審， 由設計單位負 責將設計意圖、工藝布置、結構設計特點、工藝要求、施工技術要求、施工技 術措施和有關注意事項進行認真細致的交底， 并對參加會議各單位提出的疑問， 存在問題和需要解決的問題進行答疑、 研究、協(xié)商、擬定解決問題的處理方法。9、原材料質量控制：原材料的好壞直接關系到工程質量關鍵問題，把好材料供應關，做好供方 的評審工作，合格供方和合格材料方可采購，并做好驗證工作，嚴格進行檢查 驗收，不合格材料嚴禁使用，并及時進行退貨清場。1）每進一批材料均應有出廠合格證 （質保書、產品質量證明書、 發(fā)貨明細 表）。2）鋼筋、鋼板、紅磚、

6、混凝土加氣塊、水泥、砂子、石子、外加劑、構配 件進場后，必須由監(jiān)理現場抽樣，并在監(jiān)理陪同的情況下檢測試驗，實驗結果 合格并將試驗單報送監(jiān)理認可后，材料方可用于工程中。3）同時建設單位、監(jiān)理對材料、構件、設備、儀表產生疑問的，可以抽樣 復驗。10、施工機具是否進行核定與驗收，如測量儀器、計量設備、特種設備。在沒有審定和驗收以前嚴禁將該設備和儀器使用到本工程當中。在將該設備和 儀器審定與驗收后及時將審定結果和驗收結果進行上報監(jiān)理，經監(jiān)理認定合格 后方能進行使用。自拌混凝土計量設施精度應滿足以下要求：砂、石子、水泥用料必須精確計量，計量設備必須滿足本章第八條要求。水要用自動控制水泵，每盤稱量的偏差應

7、控制在水泥、摻合料、水、外加劑在 2以內，粗、細骨料在 3以內。第六條 在工程出現混凝土質量缺陷后必須按照程序進行處理，施工單位 必須及時進行上報監(jiān)理、小莊礦，嚴禁私自進行處理。需按照小莊礦、監(jiān)理、 施工單位共同研究決定的處理措施進行修補。監(jiān)理在質量缺陷修補處理過程中 必須進行旁站，做好旁站記錄。第七條 小莊礦和監(jiān)理嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范，認真負責，公道、公平、公 正的進行質量監(jiān)督，在處理工程質量問題中，對施工單位要做到一視同仁，不 偏袒、不刁難，秉公辦事。第八條 質量事故報告和調查處理1000100001、對重大質量事故嚴格執(zhí)行 “三不放過”的原則，嚴肅進行處理，召開 事故分析現場會，總結經驗教

8、訓，并給予事故責任單位進行處罰 元。2、發(fā)生重大質量事故，監(jiān)理和施工單位必須填表逐級上報。3、發(fā)生重大質量事故后，發(fā)現施工單位和監(jiān)理單位隱瞞不報的進行罰款 5001000元。并將發(fā)生質量事故的工程部位進行返工處理。4、施工過程中發(fā)生的一般質量事故及以上質量事故， 施工單位必須向監(jiān)理、 小莊礦工程管理部門報告。工程質量事故調查嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)。一般事故記錄事故由監(jiān)理和 小莊礦組織調查處理；重大質量事故由監(jiān)理會同礦區(qū)質量監(jiān)督部門和小莊礦組 織調查并將調查結果上報彬長集團公司。5、礦區(qū)質量監(jiān)督站組織、 協(xié)調、監(jiān)督建設工程質量事故調查、 分析及處理。審核質量事故處理結論，落實責任主體單位的質量管

9、理責任。重大及以上工程 質量事故調查處理，報彬長集團公司相關部門備案。第四章 安全管理 辦法為了進一部提高施工現場安全生產工作的管理水平，保障施工人員的生命 安全，特制定本管理辦法。1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原 則。2、開工前，在施工組織設計（或施工方案）中，必須有詳細的施工平面布 置圖，運輸道路、臨時用電線路布置等工作的安排，均要符合安全要求。第一條 安全生產目標1、無重傷以上指標，輕傷考核指標為產值0 ,奮斗目標為零。2、無重大非人身事故，減少一般事故。 一般事故率控制為產值的，年累 計經濟損失控制在 50000 元。3、杜絕重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。第

10、二條 監(jiān)督檢查監(jiān)理和施工單位是否建立安全生產責任制。第三條 監(jiān)督檢查監(jiān)理人員和施工人員的持證上崗情況以及施工作業(yè)人員 的三級安全教育情況。施工人員是否有不滿 16 周歲的和超過 60 周歲的人員。第四條 監(jiān)督檢查監(jiān)理人員和施工人員生活區(qū)的臨時用電情況，嚴禁在生 活區(qū)使用電爐子、 電飯鍋、 電褥子等大功率用電設備。 宿舍內嚴禁使用煤油爐、 蜂窩煤爐等出現明火電器。第五條 監(jiān)督檢查監(jiān)理單位和施工單位每周的安全教育情況和教育培訓記 錄。和以下檢查日常檢查內容：1 、檢查施工現場入口處是否設置施工現場平面布置圖，安全生產記錄牌、 工程概況牌等有關安全的設備。2、檢查道路運輸平坦，并保持暢通。3、檢查施

11、工現場材料堆放是否按現場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管、扣件、鋼筋等剩余材料是否及時清理。4、施工現場的安全施工，如安全網、護桿、各種限制保險裝置是否齊全有 效。5、施工現場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規(guī) 定進行。6、用火用電和易爆物品的安全管理， 是否符合規(guī)范要求。 施工現場和生活 區(qū)是否按規(guī)范要求每100m2設置一個10L滅火器，木工棚和庫房每12 m2設置 一個10L滅火器，配電室是否配備消防沙和消防桶以及鐵鍬。7、現場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全防火的要求。8、施工現場人員是否戴好安全帽，系好安全帽帶。9、施工現場禁止打

12、鬧、嚴禁酒后作業(yè)。10、高空作業(yè)人員嚴禁向下和向上扔任何物體。11、施工現場高空作業(yè)是否正確佩戴安全帶。第六條 及時將彬長公司下發(fā)的安全文件進行下發(fā)監(jiān)理和施工單位。第七條 每周按時召開安全周例會，在例會上由監(jiān)理通報一周以來的違章 作業(yè)和違章指揮事件，和一周以來的安全工作。并做出下一周工作安全重點， 和安全主要防范部位。對安全違章作業(yè)單位進行處罰。第八條 定期組織進行防火演練，每年組織進行兩次，六月份一次， 10月 份一次。第九條 定期不定期的進行安全檢查，發(fā)現違章作業(yè)和違章操作將給予 2001000 元處罰（詳細處罰見安全處罰細則） 。在安全檢查過程中發(fā)現的安全隱患按照三定原則下發(fā)安全隱患整改

13、通知單，限期整改監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)行，整改完 畢后由施工單位報送整改回復單。接到施工單位的整改回復單后組織檢查，確 定隱患已消除。第十條 對于發(fā)現的重大安全隱患，要求施工單位立即進行整改，無法立 即進行整改的對該施工部位下發(fā)暫停施工通知，待重大安全隱患整改到位后下 發(fā)復工通知。第十一條 結合本工程實際，要求施工單位配備不少于兩名專職安全員， 并且持證上崗。第十二條 安全事故追究處理制度1 、發(fā)生安全事故后施工單位和監(jiān)理要立即上報小莊礦并組織搶救，小莊礦 會同監(jiān)理和施工單位對事故發(fā)生原因進行調查。2、調查清楚事故原因后對事故責任單位處罰1000050000元罰款，召開 現場會，對事故原因進行分析總結經驗

14、教訓并對責任人進行安全教育。3、及時編寫事故調查報告，對事故的經過、原因分析、結論意見、責任分 析、處理意見、防范措施等進行詳細說明，上報彬長集團公司相關部門備案。第十三條 施工單位進場時，監(jiān)督檢查施工單位安全保險、意外責任險投 保、專職安全員持證與年檢情況；第十四條 定期檢查施工單位的月安全生產投入情況，是否與年安全投入 計劃匹配；監(jiān)督檢查施工機械的安全狀況與年檢情況。第十五條 電梯安裝拆除工程、塔吊安裝拆除工程、外腳手架工程、施工 電梯安裝工程施工之前，施工單位的是安全措施必須經監(jiān)理和小莊礦審查通批 準后，施工單位方可進行施工。并且在施工時監(jiān)理必須進行旁站，做好監(jiān)理日 志。第十六條 施工單

15、位進場施工前，必須制定完善的安全事故應急預案報小 莊礦調度室、 監(jiān)理單位備案。 一旦發(fā)生安全事故，應立即報總工程師、 總經理， 并同時按安全事故應急預案進行事故處理。第十七條 施工現場的安全要求1、開工前，在施工組織設計或施工方案中， 必須有詳細的施工平面布置圖 等八牌一圖。臨時用電線路布置圖、現場平面布置圖、工程概況牌、消防責任 牌、項目部人員組織機構圖、安全管理體系牌、質量管理體系牌、工程效果圖 等。2、施工現場除應設置安全宣傳標語牌外，危險部位必須懸掛“安全色” 和安全標志牌”。3、施工現場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)， 易燃、易爆品必須單獨設置庫房放置。4、臨建宿舍按要求應搭建在離開建筑 20

16、 米外，并不得搭建在高壓架空線 路下方。5、對于爆破及爆破物品的儲存、 保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行； 氧氣、乙炔瓶必須分開存放，使用時兩瓶之間不想必須保持5m以上安全距離。氧氣、 乙炔瓶的運輸、 存放、使用必須滿足規(guī)范要求；各種可燃性液體、油漆涂料等， 在保存、使用過程中必須與普通材料機具分開存放。第十八條 安全處罰細則1、施工現場一人不戴安全帽罰款200元，不系安全帽帶罰款100元。2、施工作業(yè)面上吸煙者，罰款 50元/ 人次；3、2n以上高空作業(yè)必須系安全帶，安全帶必須高掛低用，違者罰款200元/ 人次。4、嚴禁從高處向下拋擲雜物，違者罰款 200元/ 人次。5、人員上下交通必須乘坐施

17、工電梯或走樓梯， 嚴禁攀登起重臂、 繩索、腳 手架等上下，每發(fā)現一次罰款 500元/ 人次。6、機械必須固定專人操作， 非本機械操作人員不得擅自啟動機械， 未經許 可不得從事本工種作業(yè)，違者罰款 100元/ 人次。7、嚴禁酒后進入施工現場，發(fā)現一次處 200 元。8、在施工現場嚴禁打架、斗毆，若出現此類情況，打架人員每人罰款200 元并且立即清退出場。9、施工現場嚴禁隨地大小便， 違者大便罰款 500元次，小便罰款 200 元次。500 元。10、宿舍內使用電褥子、電爐子等大功率用電設備發(fā)現一次處罰11、生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生差，每發(fā)現一次處罰300 元。12、施工現場材料堆放高度超過米罰款 30

18、0 元。13、施工現場材料堆放凌亂，每次罰款 100 元。14、進入施工區(qū)無安全通道罰款 1000 元，安全通道頂部沒有設置雙層防護 罰款 1000 元。500 元。15、外腳手架上沒有設置雙層防護網（一層鋼網一層密目網） ，罰款 2000 元，雙層防護網封閉不嚴（超過一個骨料大小寬度）一處罰款16、臨邊防護洞口無防護罰款 1000 元，防護不符合規(guī)范要求， （立桿高度小于，立桿間距大于，少于兩步橫桿）一處罰款500 元。17、施工現場使用花線、護套線等違反規(guī)范要求的臨時用電線路發(fā)現一次 罰款 200 元。18、施工現場臨時用電不符合 TN-S系統(tǒng)罰款1000元。19、施工電梯、塔吊沒有經過咸

19、陽特種設備檢測中心檢測合格就投入使用 的罰款 10000元。20、特種作業(yè)人員無證上崗發(fā)現一次罰款 2000 元。21、安全防護用具（安全帽、安全帶、絕緣手套、密目網）沒有合格證、 檢驗報告不符合規(guī)范要求的罰款 500 元。第五章 工程進度和投資計劃管理第十八條 監(jiān)理和小莊礦依據合同、已批準的施工圖設計和有關規(guī)范 要求，及時審查批準施工單位提交的施工組織設計（或施工方案）和工程 進度計劃方案。第十九條 施工期間施工單位應按照小莊礦相關要求每月月末按時 提交本月完成請康及下月施工計劃， 監(jiān)理及小莊礦工程部根據審核后提交 工程款支付申請，認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預 付款和工程

20、進度款。第二十條 以單身公寓年度計劃為考核目標， 逐步分解到月， 以周計 劃作為考核依據。 施工單位每周五將下周計劃報監(jiān)理審批后， 報與小莊礦 審批， 經審批后嚴格按照周計劃進行考核， 小莊礦和監(jiān)理檢查監(jiān)督施工單 位是否按確認的進度計劃組織施工， 若工程實際進度與經確認的進度計劃不符，每周罰款2000 元，并責令施工單位提出改進措施，盡快趕回施工工期。依次累計，一月內有兩周未能完成周計劃，對施工單位罰款5000元。監(jiān)理和小莊礦核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的變更量。第二十二條如遇設計變更、工程量增減或者其它可能延誤工期的情況，小莊礦和監(jiān)理要及時通知施工單位，以免延誤工期。第六章 責任劃分第二十三條 小莊

21、礦業(yè)公司總經理作為工程安全質量的第一責任人，根據本項目工程實際情況和工程特點，在公司工程質量管理制度框架下,編制和實施本項目部工程質量管理規(guī)定，組織對本項目部所屬工程質量的 檢查。具體工程項目的分管領導、總工程師、部門領導為第二責任人。甲方代表為自己分管工程的工程質量直接責任人，對自己所分管的工程質量 負全面責任，負責監(jiān)管自己所分管工程施工管理，監(jiān)督管理監(jiān)理單位、施 工單位搞好工程施工的質量管理工作。第二十四條 監(jiān)理單位按工程項目建立監(jiān)理機構， 任命總監(jiān)工程師全 面負責所監(jiān)理工程的質量管理；監(jiān)理機構應由專業(yè)配套的監(jiān)理人員組成, 分工負責，進行日常工程質量管理。第二十五條 施工單位根據施工合同組

22、成項目部， 由項目經理全面負 責所承建工程的質量管理。項目經理根據工程特點聘施工員、技術員、質 檢員等管理人員進行日常工程質量管理工作。第七章應急預案第二十六條小莊礦業(yè)公司、監(jiān)理公司、施工單位應做好應急預案準備。建立完整的應急預案措施，并積極上報小莊礦業(yè)公司工程部、監(jiān)理 部門進行審批，對應急預案不完善的施工單位， 工程部和監(jiān)理有權要求其 停工，直至應急措施完善后方可繼續(xù)施工。第八章工作制度第二十七條 建筑工程安全質量管理的依據是國家、省、市有關部門 頒布的有關建筑工程安全質量的技術規(guī)范及規(guī)程，經過審批的設計文件, 雙方工作合同等。第二十八條工程部經理負責施工現場的一切安全質量管理工作，每 天早

23、上召開班前工作會， 聽取甲方代表的工作匯報， 布置當天的安全質量管理要務，巡視施工現場的安全質量管理工作，并組織本部門對所屬工地 工程安全質量管理的檢查、評比，獎優(yōu)罰劣。第二十九條 甲方代表負責施工現場的日常安全質量管理監(jiān)管工作。每天早上參加班前會，向部門經理匯報前一天的工作情況， 聽取部門經理對當天工作重點的布置， 巡查現場的施工安全質量管理情況，監(jiān)督監(jiān)理對 施工單位的質量監(jiān)督、 隱蔽工程檢查、以及施工單位內部的安全質量管理 情況，根據工程施工組織設計中的重要環(huán)節(jié)有針對性地加強管理力度, 結當天的施工質量管理情況， 記錄在自己的施工日志中， 每周總結現場的 質量管理情況并形成報告，報部門經理

24、。第三十條 小莊礦業(yè)公司公司每周一召開安全工作會議，每周三召開 監(jiān)理例會。例會參加人員：小莊礦業(yè)公司分管工程副總經理、總工程師、 工程部經理兼安全部經理、所在工地甲方代表、施工單位項目經理、技術 員、安全員。對上周的工程中存在的安全及質量問題進行通報，并對本周 的安全以及質量管理提出安排部署。第三十一條 施工單位進場時，甲方代表要檢查施工單位的質量保證 體系、質量管理制度、質量責任落實情況，熟悉施工單位管理人員情況（項 目經理、施工員、技術員、質檢員、安全員），檢查本工程的施工組織設 計、施工進度計劃、現場布置等，審核整理后報工程部經理，工程部經理匯總本工程各項準備工作資料后進行審查整合，審查

25、、整合完后報分管領 導審查、批準，審查、批準后報公司質量監(jiān)督中心備案。第三十二條 進行重要部位的分項工程施工之前， 甲方代表應組織監(jiān)理相關人員審核施工單位的專項施工組織設計，報工程部經理審核、批準。經審批通過后，報公司質量監(jiān)督中心備案。施工時，甲方代表應監(jiān)督監(jiān)理單位、 施工單位嚴格按照審核過的施工方案執(zhí)行， 進行重要部位分項工程 施工時，要嚴密監(jiān)管監(jiān)理單位、施工單位的工作，必要時要求監(jiān)理單位進 行旁站式監(jiān)理或親自進行旁站式監(jiān)管， 及時發(fā)現不規(guī)范的操作， 及時制止。第九章 簽證管理第三十三條 管理職能1、分管副總經理負責簽證工作的領導和審批。2、工程部和監(jiān)理負責確認工程簽證的實物量。3、規(guī)劃部負

26、責審查工程簽證的金額，確認材料差價補償范圍、種類和預算量。4、規(guī)劃部負責確認差價簽證。第三十四條 辦理簽證的范圍和依據1. 施工單位依據設計院或者建設單位出具的設計變更圖、洽商記錄、 變更通知而變更施工。2、由于建設單位的責任引起的停工，返工損失。3、施工單位應建設單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。第三十五條、造價增加小于等于 2000 元的項目只辦理技術洽商，不辦理簽證。第三十六條計算工作量時，必須同時計算增、減工作量。第十章 獎 懲第三十七條每一個項目部在施工現場設評比欄，每月根據日常檢查、抽查情況進行總結評比，獎優(yōu)罰劣。第三十八條 本年度內未發(fā)生安全質量事故且工程質量在項目部評 比中名列第一名的單體工程， 對分管該單體工程的甲方代表進行表彰， 獎第三十九條 本年度內每發(fā)生一次一般安全質量事故，扣項目經理5000 元。勵 1000 元。對分管該單體工程的監(jiān)理單位、施工單位獎勵施工單位各罰款1000 元，分管該單體工程的甲方代表 500 元。監(jiān)理單位、5000 元，依次累計。如一般安全質量事故超過三次， 按重大質量事故懲處。第四十條 年度內發(fā)生重大安全質量事故，扣除項目經理 2000 元，分管該單體工程的甲方代表 1000 元，監(jiān)理單位、施工單位各罰款 10000元。第一章 附 則第四十