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文檔簡介

1、年度工作目標(biāo)任務(wù)(分中心樣表)部門名稱:月至起止時(shí)間: 部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章: 中心領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章: 簽訂日期:填報(bào)說明1 、各部門要根據(jù)工作實(shí)際,認(rèn)真調(diào)查研究,準(zhǔn)確定位,本著前 瞻、預(yù)見的原則,對當(dāng)年的工作做出全面規(guī)劃,認(rèn)真填寫目標(biāo)任務(wù) 書,報(bào)后勤服務(wù)中心審批。2、要圍繞“運(yùn)行高效、保障有力、服務(wù)到位、節(jié)約開支”的目標(biāo)要求,明確責(zé)任,加強(qiáng)管理,按照“黨務(wù)+政務(wù)”、“行政+思政”、“服務(wù)+效益”的要求,制定年度工作目標(biāo)任務(wù)。既要體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求,起到激勵(lì)作用,又要實(shí)事求是,切實(shí)可行,能量化的盡量量 化,做到定性與定量相結(jié)合。3、要根據(jù)后勤服務(wù)中心年度工作目標(biāo)任務(wù)的總體要求,制定具 體目標(biāo)任務(wù),

2、并有切實(shí)可行的具體措施作保證。4、12月10日前,各部門要對本年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢 查總結(jié),填寫自查意見。辦公室根據(jù)各部門年度工作任務(wù)完成情況考核評分后,提交后勤服務(wù)中心(處)年度工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考核。任務(wù) 指標(biāo)落實(shí)措施及工作目標(biāo)分值年度 工作 總體 目標(biāo)(提出本部門年度工作總體目標(biāo),要求目標(biāo)具體,切實(shí)可 行,具有宏觀指導(dǎo)意義。)5改革 創(chuàng)新(提出年內(nèi)擬實(shí)施的改革措施、工作創(chuàng)新點(diǎn),并提出明確 的達(dá)標(biāo)要求。)15規(guī)范 管理(填寫本部門年內(nèi)擬實(shí)施的規(guī)范化管理工作舉措及要求。)15隊(duì)伍 建設(shè)(填寫本部門職工培訓(xùn)教育、黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng) 實(shí)施等情況。)15(填寫本部門年度職能履行的預(yù)期效果。共計(jì) 10分)1、2、3、職能履行及重點(diǎn)工作(根據(jù)中心(處)年度目標(biāo)任務(wù)及工作要點(diǎn),提出本部門 年度擬完成的重點(diǎn)工作。共計(jì)20分)1、302、3、(填寫本部門年內(nèi)安全工作目標(biāo)及擬實(shí)施的舉措。由質(zhì)量 監(jiān)督科結(jié)合相關(guān)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評。)安全管理由計(jì)劃管理科制訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并結(jié)合經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況進(jìn) 行考評。(各部門不填寫具體內(nèi)容。)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)100各部門年度目標(biāo)

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