生產(chǎn)計劃工作流程圖_第1頁
生產(chǎn)計劃工作流程圖_第2頁
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文檔簡介

1、精品文檔1011生產(chǎn)計劃工作流程圖單位名稱生產(chǎn)部流程名稱生產(chǎn)計劃流程圖層 次1概 要單位 總經(jīng)理上級主管生產(chǎn)計劃專員采購部銷售部各生產(chǎn)部門制定年度生產(chǎn)計劃年度銷售計劃生產(chǎn)過程調(diào)度分解為單位月份計劃分解為單位季度計劃月銷售計劃季度銷售4審定*i!1匯總訂單用料零部件采購生產(chǎn)用料計劃組織生產(chǎn)匯總、分析統(tǒng)計報表生產(chǎn)總結(jié)產(chǎn)品入庫編制生產(chǎn)作業(yè)計劃岀貨報告精品文檔企業(yè)生產(chǎn)計劃管理標準任務(wù) 名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標準時限相關(guān)資料制定 年度生產(chǎn) 計劃程序一、 公司發(fā)展 戰(zhàn)略規(guī)劃二、 公司年度 銷售計劃三、 公司年度 生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部組織車間及相關(guān)單位負責人召開年 度生產(chǎn)計劃會議,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營 計劃

2、規(guī)定的經(jīng)營目標和年度銷售計劃,制定 當年的生產(chǎn)計劃5個工作日內(nèi)報生產(chǎn)副總審核,生產(chǎn)副總應(yīng)提出自己的意 見和建議3個工作日內(nèi)報公司總經(jīng)理審批即時重點制定年度生產(chǎn)計劃的過程標準控制產(chǎn)銷平衡,產(chǎn)量平衡、品種齊全,符合 客戶要求分解 季度生產(chǎn) 計劃程序一、 公司季度 銷售計劃二、 公司季度 生產(chǎn)計劃年度生產(chǎn)計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)部組 織下屬生產(chǎn)車間負責人召開季度生產(chǎn)計劃會 議,按照季度銷售計劃要求將年度生產(chǎn)計劃 分解為各生產(chǎn)單位季度生產(chǎn)計劃3個工作日內(nèi)每季度一次季度生產(chǎn)計劃會議重點生產(chǎn)任務(wù)按品種、型號、規(guī)格、數(shù)量進行分 解標準控制產(chǎn)銷平衡,填寫生產(chǎn)計劃統(tǒng)計報表制定 月度生產(chǎn) 計劃程序一、 公司月度

3、銷售計劃二、 公司月度生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部組織下屬各生產(chǎn)單位負責人召開階 段生產(chǎn)計劃會議,按照月度銷售計劃要求制 定月度生產(chǎn)計劃2個工作日內(nèi)每月召開一次月度生產(chǎn)計劃會議重點制定月度各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計劃標準精品文檔生產(chǎn)計劃與設(shè)備維護、質(zhì)量、安全、環(huán)保、 資源等各種計劃同時下達精品文檔匯總 原材料使 用計劃程序一、 用料計劃單二、生產(chǎn)部用料匯總單各下屬生產(chǎn)單位向生產(chǎn)部上報生產(chǎn)用料的品 種、型號、數(shù)量、質(zhì)量等計劃2個工作日內(nèi)生產(chǎn)部匯總各下屬生產(chǎn)車間用料計劃2個工作日內(nèi)報財務(wù)部進行費用審核2個工作日內(nèi)根據(jù)購買額度及公司的審批權(quán)限,報公司總經(jīng) 理審批一個工作日內(nèi)計劃批準后,由生產(chǎn)部統(tǒng)一報米購部,準備生

4、產(chǎn)用原材料3個工作日內(nèi)重點生產(chǎn)用料的匯總、核實標準填寫采購原材料計劃單生產(chǎn)過程調(diào)度程序生產(chǎn)部對各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)過程進行平衡、控 制,合理調(diào)度公用工程系統(tǒng)、 人力等資源, 對 生產(chǎn)現(xiàn)場及時進行監(jiān)督、管理依生產(chǎn)過程確 定生產(chǎn)調(diào)度會 議,每月召開各生產(chǎn)車間按計劃組織生產(chǎn);按季度、月度召 開生產(chǎn)調(diào)度會議,對生產(chǎn)過程中的問題進行平 衡、協(xié)調(diào)、調(diào)度,生產(chǎn)嚴格按計劃進行,產(chǎn)成 品通過質(zhì)檢入庫重點生產(chǎn)過程中的安全、質(zhì)量、成本等因素的控制標準檢查、控制生產(chǎn)過程的記錄匯總 統(tǒng)計報表程序一、 生產(chǎn)統(tǒng)計報表二、 公司生 產(chǎn)統(tǒng)計報 表各生產(chǎn)車間按要求填報生產(chǎn)統(tǒng)計報表一個工作日內(nèi)生產(chǎn)部匯總公司的生產(chǎn)統(tǒng)計報表以及計劃完成 情況的分析報告一個工作日內(nèi)報總經(jīng)

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