buo_1027_多項目下的單項目人員配置基準(zhǔn)建議

1、集團(tuán)單項目人員配置基準(zhǔn)建議M十多年的背景與目的合理的項目人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)配置，不僅是人力資源有效利用的要求，也是項目有效實施的保證。地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，逐步積累了在項目開發(fā)中的人員配備經(jīng)驗，為公司提煉出共有的規(guī)律性人員配置數(shù)據(jù)提供了良 好基礎(chǔ)。下半年，集團(tuán)人力資源部在集團(tuán)各部門和子公司的配合下，對公司近兩年已開發(fā)或正在開發(fā)的項目人員配置 進(jìn)行了一次調(diào)研和訪談，初步總結(jié)出了一套單項目下的人員配置基準(zhǔn)。本配置基準(zhǔn)基于目前公司項目的運作模 式、運作水平和人力資源成熟度，并適當(dāng)參考了同行企業(yè)的人員配置經(jīng)驗，對公司新增項目的人員配置和多項 目下的人員配置規(guī)劃，有一定的參考作用。人員配置基準(zhǔn)的基本前提1、以下的人

2、員配置基準(zhǔn)，基于以下項目邊界條件：項目同一期設(shè)計 / 開工建筑面積在 10萬平米左右；2、項目的物業(yè)類型不超過三種，毛坯房交樓；3、項目地段無特別復(fù)雜的地理條件等；4、5、公司對項目在產(chǎn)品創(chuàng)新、進(jìn)度要求等方面有沒有特殊定位和要求； 基準(zhǔn)主要包括設(shè)計、 營銷、工程、成本四個專業(yè)序列， 且不包含各專業(yè)技術(shù)積累和研究、 資源共享平臺建設(shè)、日常行政等工作內(nèi)容。超出以上條件的配置基準(zhǔn)調(diào)整，在備注中予以補充說明。配置基準(zhǔn)應(yīng)用說明單項目人員配置基準(zhǔn)，作為集團(tuán)內(nèi)部推薦配置基準(zhǔn)建議，可供區(qū)域公司用于1、區(qū)域公司年度人力資源規(guī)劃；2、新增項目人員配置規(guī)劃參考；3、多項目運作狀況下，項目之間人員動態(tài)規(guī)劃和調(diào)配。在做

3、人員規(guī)劃和配置時，需要公司以下兩個戰(zhàn)略導(dǎo)向: 1、地產(chǎn)開發(fā)商是通過有效 整合外部資源完成項目操作，因此要明確界定我方專業(yè)人員角色，避免過多將公司專 業(yè)資源投入項目的具體實現(xiàn)過程，盡量整合和有效管理外部資源，精簡專業(yè)人員配置作為項目配置的原則之一;2、提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（縮短項目周期） 將是公司戰(zhàn)略導(dǎo)向之一，內(nèi)部的人員配置和外部資源的整合需要把縮短作為考慮重要因素之一。四、人員配置基準(zhǔn)表（附表）階段規(guī)劃設(shè)計工程施工成本管理營銷銷售專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級 另1）、數(shù)量備注論證階段建筑（資深）1土建造價1策劃師1階段規(guī)劃設(shè)計工程施工成本管理營銷銷售專業(yè)

4、（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級 另U）、數(shù)量備注人；結(jié)構(gòu)0.3人；人人項目策劃階段建筑（資深）1人；結(jié)構(gòu)0.3人；土建造價1人策劃師2 人（含資深1人）設(shè)計管理階段方案設(shè)計建筑（資深/兼設(shè)計經(jīng)理1;員 師或助理1-2）2-3 ;結(jié)構(gòu) 0.5在項目同 期設(shè)計物 業(yè)類型復(fù) 雜（超過3土建造價2 人（其中1 人為成本負(fù) 責(zé)人（資深），如物業(yè)類型超過3類，或同期規(guī)劃設(shè)計工程施工成本管理營銷銷售階段專業(yè)（級別）、數(shù)備注專業(yè)（級別）、數(shù)備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注擴(kuò)初設(shè)計人;類）、創(chuàng)新電0.5人；水/暖0.5人；景觀0.5人；材料0.5-1 人建筑2-3人；結(jié)構(gòu)0.8

5、人;電 0.5-1暖 0.5-1觀 0.5-1要求高或項目地形復(fù)雜等狀況下，可適當(dāng)增加建筑師人;水/人；景人；材0.5-1 人下同）；設(shè)計施安裝造價（電）0.5人；土建造價2人；安裝造價（電）0.5人；工面積大于20萬，可增加土建造價專業(yè)（級備注專業(yè)（級別）、數(shù)備注專業(yè)（級別）、數(shù)備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注料0.5-1人建筑2-3人；結(jié)構(gòu)1人;電 0.5-1施工圖暖 0.5-1設(shè)計觀 0.5-1人；景人；材人；人；人；資料0.5人土建造價2安裝造價（電）0.5招投標(biāo)0.5資料0.5人專業(yè)（級備注工程管理施工準(zhǔn)專業(yè)（級別）、數(shù)專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量有第三方監(jiān)理；土建造價2工程經(jīng)

6、理1小高層或高人；人；層項目（多層安裝造價1土建1-2人；/別墅項目增人（電05,電1人；水暖加水 0.5 )；1人50-100 %);招投標(biāo)0.5資料1人如同期開工人；超過15萬可資料0.5人考慮在配置備注備注專業(yè)（級備注階段規(guī)劃設(shè)計工程施工成本管理營銷銷售專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級 另U）、數(shù)量備注基準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)增加地基及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)1人工程經(jīng)理1人；土建2-4人；電1人；水暖1人資料1人土建造價2人；安裝造價1人（電05，水 0.5）；招投標(biāo)0.5規(guī)劃設(shè)計工程施工成本管理營銷銷售階段專業(yè)（級別）、數(shù)備注專業(yè)（級別）、數(shù)備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注

7、備注主體施建筑1-2人;結(jié)構(gòu)1人;材料1人;水暖0.5 ;電0.5人;人；工程經(jīng)理1土建3-5人;電1人；水暖資料1人人；人；資料0.5人土建造價2安裝造價1人（電05,水 0.5 );招投標(biāo)1-2資料0.5人專業(yè)（級裝修工竣工驗專業(yè)（級別）、數(shù)建筑1-2人；景觀0.5-1人；室內(nèi)0.5-1人;材料1人建筑1-2人;結(jié)構(gòu)0.5人;備注有精裝產(chǎn)品，需增加室內(nèi)設(shè)計師；只有樣板房也可由建筑師兼專業(yè)（級別）、數(shù)人；工程經(jīng)理1人；備注工程經(jīng)理1土建3-5人;電1人；水暖資料1人專業(yè)（級別）、數(shù)量人;人；人；備注備注土建造價2安裝造價1人（電05,水 0.5）；招投標(biāo)0.5資料0.5人土建造價2專業(yè)（級階段規(guī)劃設(shè)計工程施工成本管理營銷銷售專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、量數(shù)備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級 另U）、數(shù)量備注水暖0.5 ;電0.5土建3-5人；電1人；水暖1人資料1人安裝造價1人（電05，水 0.5）；招投標(biāo)0.5人；資料0.5人營銷管理營銷策劃營銷經(jīng)理（資深）1人；策劃師階段規(guī)劃設(shè)計工程施工成本管理營銷銷售專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級 另U）、數(shù)量備注1-2 人；營銷準(zhǔn)備營銷經(jīng)理1人；策劃師1-2 人；銷售階段營銷經(jīng)理1人；策劃師1-2 人；銷售主管客服 僅指