工程造價(jià)管理案例復(fù)習(xí)課

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式1 1工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理復(fù)習(xí)課復(fù)習(xí)課單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2工程價(jià)款結(jié)算案例：某施工段位承包某工程項(xiàng)目。甲、乙雙方簽訂的有關(guān)工程造價(jià)的價(jià)款合同內(nèi)容 有：1、建筑安裝工程總造價(jià)為660萬(wàn)元，主要材料占施工產(chǎn)值的比重為60%，2、預(yù)付備料款為建筑安裝工程造價(jià)的20%，3、工程進(jìn)度款每月結(jié)算4、工程保修金為建筑安裝工程費(fèi)的5%，保修期半年。5、材料價(jià)差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行（按有關(guān)規(guī)定上半年材料價(jià)差上調(diào)10%，在6月份一次增調(diào)）。各月實(shí)際完成產(chǎn)值見(jiàn)表：?jiǎn)栴}：1、通?？⒐そY(jié)算的前提是什么？2、該工程的預(yù)付備料款、起口點(diǎn)各為多少？3、該工程2月至5月，每

2、月?lián)芨豆こ炭钍嵌嗌伲坷塾?jì)工程款是多少？4、6月份辦理竣工決算，該工程總造價(jià)是多少？甲方應(yīng)支付工程尾款是多少？5、該工程在保修期發(fā)生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另請(qǐng)施工單位修理，修理費(fèi)1.5萬(wàn)，該費(fèi)用如何處理？月份月份23456完成產(chǎn)值55110165220110單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式3投資偏差分析案例：某工程項(xiàng)目施工合同價(jià)為560萬(wàn)。合同工期為6個(gè)月，施工合同中規(guī)定：1、開(kāi)業(yè)前業(yè)主向施工單位支付合同價(jià)20%的預(yù)付款2、業(yè)主自第一個(gè)起，從施工單位的應(yīng)得工程款按10%的比例扣除保留金，保留金限額為合同價(jià)的5%，保留金到第三個(gè)月底全部扣除3、預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣

3、除50%。 4、工程進(jìn)度款按月結(jié)算，不考慮調(diào)價(jià)。5、業(yè)主供料價(jià)款在發(fā)生當(dāng)月的工程價(jià)款扣回。6、若施工單位每月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%時(shí)，業(yè)主可按實(shí)際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進(jìn)度款，在竣工結(jié)算時(shí)扣留的工程進(jìn)度款退還施工單位。7.經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成產(chǎn)值見(jiàn)表6-7.該工程施工進(jìn)入第四個(gè)月時(shí)，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。為此，施工單位提出以下費(fèi)用補(bǔ)償要求:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)存有為本工程購(gòu)買(mǎi)的特殊工程材料，計(jì)50萬(wàn)元。(2)因設(shè)備撤回基地發(fā)生的費(fèi)用10萬(wàn)元。(3)人員遣返費(fèi)用8萬(wàn)元。問(wèn)題：1.該工程的工程預(yù)付款是多少萬(wàn)元？應(yīng)扣留的保留金為多少萬(wàn)元？2.第一個(gè)月到第三個(gè)月，

4、造價(jià)工程師各月簽證的工程款時(shí)多少？應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少？3.合同終止時(shí)，業(yè)主已支付施工單位各類(lèi)工程款多少萬(wàn)元？4.合同終止后，施工單位提出的補(bǔ)償要求是否合理？業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償多少萬(wàn)元？5.合同終止后，業(yè)主共應(yīng)向施工單位支付多少萬(wàn)元的工程款？時(shí)間時(shí)間123456計(jì)劃完成產(chǎn)值709011011010080實(shí)際完成產(chǎn)值7080120業(yè)主供料價(jià)款81215單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式4工程價(jià)款結(jié)算案例：某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如表，表中實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度（計(jì)劃進(jìn)度上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃投資），虛線表示實(shí)際進(jìn)度（虛線上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際投資）。各工程每周完成計(jì)劃和實(shí)際完成的工程量相同。問(wèn)題：1、計(jì)算投資數(shù)據(jù)并填

5、入下表分項(xiàng)分項(xiàng)工程工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度（周）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度（周）123456789101112A555555B44444034443C999907987D55550505444E33303033單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式5工程價(jià)款結(jié)算項(xiàng)目項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)投資數(shù)據(jù)123456789101112每周擬完工程計(jì)劃投資擬完工程累計(jì)計(jì)劃投資每周已完工程實(shí)際投資已完工程累計(jì)實(shí)際投資每周已完工程計(jì)劃投資已完工程累計(jì)計(jì)劃投資單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式6工程價(jià)款結(jié)算項(xiàng)目項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)投資數(shù)據(jù)123456789101112每周擬完工程計(jì)劃投資擬完工程累計(jì)計(jì)劃投資每周已完工程實(shí)際投資已完工程累計(jì)實(shí)際投資每周已完工程計(jì)劃

6、投資已完工程累計(jì)計(jì)劃投資分項(xiàng)分項(xiàng)工程工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度（周）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度（周）123456789101112A555555555B4444403444344444C9999079879999D5555050544444444E33303033333單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式7工程價(jià)款結(jié)算項(xiàng)目項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)投資數(shù)據(jù)123456789101112每周擬完工程計(jì)劃投資5994418141717300擬完工程累計(jì)計(jì)劃投資51423273149638097100100100每周已完工程實(shí)際投資5594431612111583已完工程累計(jì)實(shí)際投資51019232730465869849295每周已完

7、工程計(jì)劃投資5594441713131673已完工程累計(jì)計(jì)劃投資510192327314861749097100分項(xiàng)分項(xiàng)工程工程ABCDE單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式8工程索賠案例：某施工單位經(jīng)過(guò)招標(biāo)，承擔(dān)了一工業(yè)廠房的施工任務(wù)，中標(biāo)價(jià)格為280萬(wàn)元，施工工期160天， 施工前施工單位復(fù)核了該工程的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)。施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件1、在基礎(chǔ)工程施工中，在底下發(fā)現(xiàn)了圖紙并未說(shuō)明的防空洞，后與業(yè)主共同確定了處理方案。但造成工期拖延10天，工程費(fèi)用增加了10萬(wàn)元。事件2、該工廠10號(hào)樁基礎(chǔ)施工完畢后，業(yè)主發(fā)現(xiàn)樁位偏移。經(jīng)檢查，造成樁位偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。處理方案為補(bǔ)樁。整改期間經(jīng)計(jì)算，機(jī)械、人員的窩工損失4萬(wàn)元，補(bǔ)樁增加工程費(fèi)用1萬(wàn)元，工期延誤10天。事件3、施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)確認(rèn)的垂直運(yùn)輸機(jī)械為卷?yè)P(yáng)機(jī)，實(shí)際施工中，施工單位為加快施工進(jìn)度，自行采用塔吊施工。在安裝塔吊時(shí)，施工單位停工5天，增加塔吊進(jìn)出場(chǎng)及塔