某農(nóng)機(jī)汽車專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼實(shí)施方案

1、宿遷項(xiàng)目市場(chǎng)培育補(bǔ)貼實(shí)施方案宿遷項(xiàng)目市場(chǎng)培育補(bǔ)貼實(shí)施方案 20142014年年0707月月2222日日專業(yè)市場(chǎng)的構(gòu)建需要三大要素，交易場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)戶和終端消費(fèi)者三大要素，交易場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)戶和終端消費(fèi)者，開發(fā)建設(shè)只解決了交易場(chǎng)所問題，而經(jīng)營(yíng)戶與終端消費(fèi)者則需要招商與運(yùn)營(yíng)，在起步階段，市場(chǎng)培育補(bǔ)貼是招商與運(yùn)營(yíng)的核心手段；1 1、構(gòu)建專業(yè)市、構(gòu)建專業(yè)市場(chǎng)基本要素的場(chǎng)基本要素的需要：需要：作為一個(gè)新建專業(yè)市場(chǎng)口岸，需要一定時(shí)間的商氣聚集和口岸培養(yǎng)期，市場(chǎng)培育補(bǔ)貼市場(chǎng)培育補(bǔ)貼可以大大縮短培育期，可以大大縮短培育期，有力支撐后續(xù)銷售和租金水平；2 2、快速培養(yǎng)專、快速培養(yǎng)專業(yè)市場(chǎng)口岸的業(yè)市場(chǎng)口岸的需要：需要：

2、專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)資源規(guī)模面有限，面臨強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)，商戶與終端消費(fèi)者需要到傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)口岸來(lái)挖掘，市場(chǎng)培育補(bǔ)貼彌補(bǔ)了商戶放棄傳統(tǒng)口岸的市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)成本損失，是準(zhǔn)確構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段準(zhǔn)確構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段；3 3、專業(yè)市場(chǎng)資、專業(yè)市場(chǎng)資源爭(zhēng)奪的需要：源爭(zhēng)奪的需要：專業(yè)市場(chǎng)的成功運(yùn)行除了招商之外，還需要商戶有效開攤經(jīng)營(yíng)、按時(shí)裝修、充分開業(yè)、外點(diǎn)斷根等多重落實(shí)，而商戶談判力強(qiáng)，又處于買方市場(chǎng)，市場(chǎng)培育補(bǔ)貼可以有效牽市場(chǎng)培育補(bǔ)貼可以有效牽制商戶，按照市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行管理引導(dǎo)和布局制商戶，按照市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行管理引導(dǎo)和布局。4 4、專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)、專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的需要營(yíng)的需要：項(xiàng)目存在諸多硬傷，亟需有效培育補(bǔ)貼支

3、撐構(gòu)建賣點(diǎn)項(xiàng)目存在諸多硬傷，亟需有效培育補(bǔ)貼支撐構(gòu)建賣點(diǎn)（產(chǎn)品設(shè)計(jì)嚴(yán)重不合理、公司品牌負(fù)效應(yīng)、選址背離傳統(tǒng)區(qū)域、行業(yè)容量及支付力差、前期大量不合理支出浪費(fèi)導(dǎo)致目前各項(xiàng)預(yù)算投入不足、大市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻正面強(qiáng)化刻不容緩。5 5、彌補(bǔ)項(xiàng)目自、彌補(bǔ)項(xiàng)目自身先天不足的身先天不足的需要：需要：1.培育補(bǔ)貼政策已經(jīng)已經(jīng)通過集團(tuán)各部會(huì)審?fù)ㄟ^集團(tuán)各部會(huì)審和納入全周期預(yù)算；2.培育補(bǔ)貼政策已經(jīng)在前期已經(jīng)在前期乃至目前做了大量宣傳乃至目前做了大量宣傳，是目前階段的招商成果的有效支撐，已經(jīng)不能取消不能取消和偏廢和偏廢，否則在市場(chǎng)上將引起巨大波動(dòng)和品牌倒退；3.宿遷項(xiàng)目將在在20142014年年1010月迎來(lái)開業(yè)運(yùn)營(yíng)，這一

4、月迎來(lái)開業(yè)運(yùn)營(yíng)，這一節(jié)點(diǎn)當(dāng)?shù)卣舱媚抗?jié)點(diǎn)當(dāng)?shù)卣舱媚恳源源?，培育補(bǔ)貼政策是保障開業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)；4.在 項(xiàng) 目 正 式 開 業(yè) 運(yùn) 營(yíng) 以 前（2014年5-9月），為增加人氣推進(jìn)招商銷售，項(xiàng)目經(jīng)請(qǐng)示和批準(zhǔn)，利用臨時(shí)場(chǎng)地已經(jīng)開利用臨時(shí)場(chǎng)地已經(jīng)開始了一部分臨時(shí)賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)并部始了一部分臨時(shí)賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)并部分實(shí)施培育補(bǔ)貼政策分實(shí)施培育補(bǔ)貼政策，目前效果顯著，補(bǔ)貼費(fèi)用需要及時(shí)兌現(xiàn)以持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)信心！5.目前大批商家基于對(duì)項(xiàng)目的信心不足，需要簽訂運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼協(xié)議才能進(jìn)一步入駐，目前可統(tǒng)計(jì)目前可統(tǒng)計(jì)將近將近130130萬(wàn)的租金和保證萬(wàn)的租金和保證金可收取，前提是簽訂金可收取，前提是簽訂補(bǔ)貼協(xié)議補(bǔ)貼協(xié)議；6.

5、隨著招商和項(xiàng)目推進(jìn)的進(jìn)一步明確，本案針對(duì)前期的評(píng)審案做了進(jìn)一步的修正，并加強(qiáng)了執(zhí)行細(xì)則，目的是形成培育補(bǔ)貼的正式實(shí)施的管理文件。1.1.培育補(bǔ)貼目標(biāo)設(shè)定：培育補(bǔ)貼目標(biāo)設(shè)定：（1 1）市場(chǎng)培育期設(shè)定：）市場(chǎng)培育期設(shè)定：2014年年5月月1日日臨時(shí)展場(chǎng)開業(yè)臨時(shí)展場(chǎng)開業(yè)2014年9月27日市場(chǎng)正式開業(yè)2015年年9月月30日日經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼結(jié)束經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼結(jié)束2015年年12月月31日日造活推廣結(jié)束造活推廣結(jié)束培育培育補(bǔ)貼期補(bǔ)貼期16個(gè)月個(gè)月造活推廣期造活推廣期18個(gè)月個(gè)月2014年年7月月1日日當(dāng)前當(dāng)前1.1.培育補(bǔ)貼目標(biāo)設(shè)定：培育補(bǔ)貼目標(biāo)設(shè)定：（2 2）核心目標(biāo)設(shè)定：）核心目標(biāo)設(shè)定：銷售目標(biāo)銷售目標(biāo) 一期

6、銷售率完成95%（63321） 2014年完成20446約1.1個(gè)億 2015年完成42875招商目標(biāo)招商目標(biāo) 招商完成100%（66654） 2014年12月31日完成90% 2015年9月30日完成100%開攤目標(biāo)開攤目標(biāo) 有效開攤完成100% 2014年12月31日完成85% 2015年9月30日完成100%2.2.培育投入預(yù)算：培育投入預(yù)算： 資金來(lái)源：銷售收入的資金來(lái)源：銷售收入的3.5%3.5%：a. 實(shí)際銷售收入預(yù)計(jì)：p2014年銷售20446，控制低價(jià)5380元/ ，銷售額約1.1個(gè)億；2015年價(jià)格整體上浮15%，控制底價(jià)6187元/，約42875 ，則2.65個(gè)億，銷售收入

7、整體均價(jià)應(yīng)為3.75億元；p實(shí)際銷售中表價(jià)上浮10%作為預(yù)留優(yōu)惠空間，按照6%的實(shí)際平均優(yōu)惠率考慮，實(shí)際銷售額應(yīng)為3.751.04=3.9億元；b. 則可投入的預(yù)算為3.9億元 3.5%=1365萬(wàn)元 預(yù)算控制修正：預(yù)算控制修正：a. 目標(biāo)達(dá)成修正系數(shù)：按照目標(biāo)實(shí)際達(dá)成率為80%預(yù)計(jì)，設(shè)定系數(shù)為0.8；b. 則整個(gè)培育期補(bǔ)貼控制預(yù)算為1365 0.8=10921092萬(wàn)元萬(wàn)元; ;c. 如銷售任務(wù)達(dá)成率低于80%，而培育投入已經(jīng)按照80%銷售收入使用，則剩余面積后續(xù)銷售收入不再進(jìn)行3.5%的培育投入，用以彌補(bǔ)差額；d. 截止9月30日前為準(zhǔn)入條件，以補(bǔ)貼總額及預(yù)計(jì)發(fā)放戶數(shù)為限。3.3.培育投入

8、分項(xiàng)：培育投入分項(xiàng)：區(qū)分區(qū)分1、培育補(bǔ)貼招商階段 搬遷裝修補(bǔ)貼入駐商家按照建筑面積給予一次性入駐裝修補(bǔ)貼； 限時(shí)開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)按要求入駐裝修并準(zhǔn)時(shí)開業(yè)的前50戶主力商家獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼特殊大戶補(bǔ)貼對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)引進(jìn)商戶，靈活處理，產(chǎn)生補(bǔ)貼額在各項(xiàng)補(bǔ)貼總額內(nèi)實(shí)施，不增加相應(yīng)的補(bǔ)貼總額。經(jīng)營(yíng)階段 工資補(bǔ)貼入駐商家均按照經(jīng)營(yíng)面積大小，月定額補(bǔ)貼 購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)重卡、工程機(jī)械、二手車、電動(dòng)、摩托類購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼 購(gòu)物補(bǔ)貼汽配、汽修，農(nóng)資、農(nóng)配等散件類的購(gòu)物補(bǔ)貼2、造活推廣 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開業(yè)、重大節(jié)日、慶典，交車儀式、購(gòu)機(jī)有禮、抽獎(jiǎng)等 宣傳推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡展等外圍宣傳4.4.補(bǔ)貼綁定條件：補(bǔ)貼綁定條件：區(qū)分區(qū)分 補(bǔ)貼發(fā)放條件補(bǔ)貼發(fā)放條件

9、統(tǒng)一捆綁補(bǔ)貼發(fā)放條件統(tǒng)一捆綁補(bǔ)貼發(fā)放條件1、培育補(bǔ)貼招商階段 搬遷裝修補(bǔ)貼按約定時(shí)間完成搬遷、裝修開業(yè)正式簽訂租售合同，交清應(yīng)繳租售款，店招、店面裝修正式開業(yè)，貨品充足，每月正常經(jīng)營(yíng)出勤28天以上。服從市場(chǎng)統(tǒng)一管理，積極參與市場(chǎng)的各項(xiàng)活動(dòng)。 限時(shí)開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)按約定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)開業(yè)特殊大戶補(bǔ)貼一事一議經(jīng)營(yíng)階段 工資補(bǔ)貼每月正常經(jīng)營(yíng)出勤28天以上 購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼提供有效的各類機(jī)具銷售票據(jù)、客戶信息。服從市場(chǎng)展場(chǎng)的統(tǒng)一管理。 購(gòu)物補(bǔ)貼主營(yíng)配件及汽修商戶5.5.補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模預(yù)測(cè)：補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模預(yù)測(cè)：區(qū)分區(qū)分 補(bǔ)貼類別補(bǔ)貼類別最大額：萬(wàn)最大額：萬(wàn)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)發(fā)放戶預(yù)計(jì)發(fā)放戶預(yù)計(jì)發(fā)放面預(yù)計(jì)發(fā)放面積積培育補(bǔ)貼

10、招商階段 搬遷裝修補(bǔ)貼70附表一 限時(shí)開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)110附表二特殊大戶補(bǔ)貼一事一議，單獨(dú)申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)階段 工資補(bǔ)貼140附表三 購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼580 附表四按實(shí)際銷售機(jī)車預(yù)測(cè) 購(gòu)物補(bǔ)貼50附表五 造活推廣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)75具體分解見附表六宣傳推廣60預(yù)留部分20總額合計(jì) 1105附表一：裝修補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模預(yù)測(cè)：根據(jù)預(yù)定裝修補(bǔ)貼總額附表一：裝修補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模預(yù)測(cè)：根據(jù)預(yù)定裝修補(bǔ)貼總額7070萬(wàn)為限額，以補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為萬(wàn)為限額，以補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為30-8030-80元元/ / M2為依據(jù)，廣宣為依據(jù)，廣宣3030元元/ / M2 ，權(quán)限控制在項(xiàng)目總經(jīng)理，以補(bǔ)貼總金額及最大補(bǔ)貼面積進(jìn)行管，權(quán)限控制在項(xiàng)目總經(jīng)理，以補(bǔ)貼總金額及最大

11、補(bǔ)貼面積進(jìn)行管控：最多可補(bǔ)貼控：最多可補(bǔ)貼2333323333M2、約、約194194間門面。間門面。補(bǔ)貼金額補(bǔ)貼金額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每每M2預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)發(fā)放發(fā)放間間數(shù)數(shù)預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)面積面積M270萬(wàn)30元1942333380元748750 附表二：限時(shí)開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模預(yù)測(cè)：根據(jù)預(yù)定開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)總額附表二：限時(shí)開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模預(yù)測(cè)：根據(jù)預(yù)定開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)總額110110萬(wàn)為限額，以補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及萬(wàn)為限額，以補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及戶數(shù)進(jìn)行管控：戶數(shù)進(jìn)行管控： 經(jīng)營(yíng)面積經(jīng)營(yíng)面積補(bǔ)貼標(biāo)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)每戶每戶發(fā)放發(fā)放戶數(shù)戶數(shù)發(fā)放金發(fā)放金額萬(wàn)元額萬(wàn)元預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)面積面積M2800平米5萬(wàn)2101500400平米800平米2.5萬(wàn)615360

12、0120平米400平米2萬(wàn)20406000 120平米1萬(wàn)45454500 合計(jì)5011015600附表三：工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模預(yù)測(cè)：根據(jù)預(yù)定工資補(bǔ)貼總額附表三：工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模預(yù)測(cè)：根據(jù)預(yù)定工資補(bǔ)貼總額140140萬(wàn)為限額，現(xiàn)對(duì)外廣宣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)為限額，現(xiàn)對(duì)外廣宣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為為6 6折，權(quán)限由項(xiàng)目總經(jīng)理把控，以補(bǔ)貼總額及戶數(shù)進(jìn)行管控：折，權(quán)限由項(xiàng)目總經(jīng)理把控，以補(bǔ)貼總額及戶數(shù)進(jìn)行管控：經(jīng)營(yíng)面積補(bǔ)貼月標(biāo)準(zhǔn)（6折）發(fā)放戶數(shù)發(fā)放金額萬(wàn)元預(yù)計(jì)面積M2800平米3000元27.22000400平米800平米1500元610.83600120平米400平米900元3032.45200120平米600元503

13、613800合計(jì)8886.424600 附表四：農(nóng)機(jī)、載貨汽車、工程機(jī)械購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模預(yù)測(cè)：附表四：農(nóng)機(jī)、載貨汽車、工程機(jī)械購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模預(yù)測(cè)：350350萬(wàn)萬(wàn) 車輛類型 （銷售單價(jià)） 補(bǔ)貼金額 （元/輛） 備注3萬(wàn)以下（包括3萬(wàn)） 500 工程機(jī)械、重卡預(yù)計(jì)發(fā)放金額均為2000元/臺(tái)以上，宿遷工程機(jī)械年銷售額100臺(tái)、重卡600臺(tái)。預(yù)計(jì)140萬(wàn)，農(nóng)機(jī)年銷售量1000臺(tái)、預(yù)計(jì)補(bǔ)貼額150萬(wàn)，輕卡年銷售量600臺(tái)，預(yù)計(jì)補(bǔ)貼額60萬(wàn)。3萬(wàn)-10萬(wàn)（包括10萬(wàn)） 1000 10萬(wàn)-20萬(wàn)（包括20萬(wàn)） 1500 20萬(wàn)以上 2000 附表四：二手車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：二手車市場(chǎng)入駐預(yù)計(jì)商家附表四：二手

14、車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：二手車市場(chǎng)入駐預(yù)計(jì)商家2525家，每家年銷售量家，每家年銷售量100100臺(tái)臺(tái)/ /年，市場(chǎng)流量預(yù)年，市場(chǎng)流量預(yù)計(jì)計(jì)25002500臺(tái)，補(bǔ)貼總額預(yù)計(jì)臺(tái)，補(bǔ)貼總額預(yù)計(jì)200200萬(wàn)。萬(wàn)。 車輛類型 （銷售單價(jià)） 補(bǔ)貼金額 （元/輛） 預(yù)計(jì)發(fā)放車輛數(shù)3萬(wàn)以下（包括3萬(wàn)） 500 宿遷以3w-10w價(jià)格區(qū)間為主。3萬(wàn)-10萬(wàn)包括10萬(wàn)） 800 10萬(wàn)-20萬(wàn)（包括20萬(wàn)） 1000 20萬(wàn)以上 1500 預(yù)計(jì)發(fā)放額200萬(wàn) 附表五：購(gòu)物補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模預(yù)測(cè)：購(gòu)物補(bǔ)貼主要針對(duì)配件商戶，根據(jù)配件商戶屬性，建議總額附表五：購(gòu)物補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模預(yù)測(cè)：購(gòu)物補(bǔ)貼主要針對(duì)配件商戶，根據(jù)配件商戶屬性，建議

15、總額控制控制5050萬(wàn)補(bǔ)貼至龍頭配件大戶。萬(wàn)補(bǔ)貼至龍頭配件大戶。 經(jīng)營(yíng)面積補(bǔ) 補(bǔ)貼上限（每月）發(fā)放戶數(shù)發(fā)放總額：萬(wàn)農(nóng)配、汽配市場(chǎng)帶動(dòng)商戶5000元212400平米800平米3000元518120平米400平米1000元1518合計(jì)2248附表六：宣傳推廣預(yù)算：推廣活動(dòng)費(fèi)用可結(jié)合招銷活動(dòng)費(fèi)用。附表六：宣傳推廣預(yù)算：推廣活動(dòng)費(fèi)用可結(jié)合招銷活動(dòng)費(fèi)用。推廣類別預(yù)算：萬(wàn)預(yù)留金額：萬(wàn)推廣活動(dòng)60（派單+戶外+廣播）倉(cāng)庫(kù)、卸車臺(tái)20開業(yè)、周年慶典45（三場(chǎng)）叉車5交車儀式10（放鞭+紅花+噴漆）不可預(yù)見（聯(lián)誼會(huì)）15合計(jì)115合計(jì)401 1：經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼管控細(xì)則及表單明細(xì)目錄：（按附件文件包編號(hào)順序：經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼管

16、控細(xì)則及表單明細(xì)目錄：（按附件文件包編號(hào)順序） 文件文件包序包序號(hào)號(hào)細(xì)則目錄細(xì)則目錄最大額最大額 萬(wàn)元萬(wàn)元總額設(shè)定及發(fā)放額度控制說明總額設(shè)定及發(fā)放額度控制說明附件1購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼580 以總補(bǔ)貼限額，結(jié)合預(yù)測(cè)發(fā)放的銷售車輛及準(zhǔn)入時(shí)間，設(shè)定具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際銷售車輛情況按月發(fā)放，統(tǒng)一截止補(bǔ)貼時(shí)間，如市場(chǎng)實(shí)際超額，可在預(yù)留費(fèi)用中填補(bǔ)。附件2工資補(bǔ)貼140設(shè)定總額140萬(wàn)，嚴(yán)格按營(yíng)銷專員6折經(jīng)理8折總經(jīng)理全額的權(quán)限執(zhí)行。按面積大小設(shè)定不同標(biāo)準(zhǔn)按月固定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，7、8、9月前進(jìn)場(chǎng)每月遞減10%，之后的按70%的比例執(zhí)行，限定名額，滿員則停止準(zhǔn)入。附件3購(gòu)物補(bǔ)貼50設(shè)定總額50萬(wàn)，按面積大小設(shè)定不同

17、標(biāo)準(zhǔn)按月固定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，7、8、9月前進(jìn)場(chǎng)每月遞減10%，之后的按70%的比例執(zhí)行，限定名額，滿員則停止準(zhǔn)入。附件4限時(shí)開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)110設(shè)定總額110萬(wàn)，同時(shí)根據(jù)經(jīng)營(yíng)面積的大小區(qū)別發(fā)放，重點(diǎn)考慮自購(gòu)自營(yíng)、租賃大戶，進(jìn)場(chǎng)一年內(nèi)分四次發(fā)放，限定名額，滿員則停止準(zhǔn)入。附件5搬遷裝修補(bǔ)貼70設(shè)定總額70萬(wàn)，廣宣30元/平，額度80由項(xiàng)目總經(jīng)理控制。以實(shí)際補(bǔ)貼面積及總額作控制，面積滿額及金額超標(biāo)則停止準(zhǔn)入。經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼合計(jì)950 特殊大戶補(bǔ)貼，已發(fā)生6戶重卡，計(jì)42萬(wàn)元含工資、開業(yè)、搬遷補(bǔ)貼，將在相應(yīng)的各類補(bǔ)貼總額中扣除。按實(shí)際補(bǔ)貼的各項(xiàng)相應(yīng)補(bǔ)貼內(nèi)容執(zhí)行，并不增加各項(xiàng)設(shè)定的總額。1 1：經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼管控細(xì)則及表單明

18、細(xì)目錄：（按附件文件包編號(hào)順序：經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼管控細(xì)則及表單明細(xì)目錄：（按附件文件包編號(hào)順序） 文件文件包序包序號(hào)號(hào)細(xì)則目錄細(xì)則目錄最大額最大額 萬(wàn)元萬(wàn)元 補(bǔ)貼目錄明細(xì)按文件夾序號(hào)補(bǔ)貼目錄明細(xì)按文件夾序號(hào)附件1購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼580 1.補(bǔ)貼細(xì)則2.補(bǔ)貼公示3.補(bǔ)貼商戶登記表.4.補(bǔ)貼車輛登記表5.拍照留存表6.交車儀式流程.7,購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼申請(qǐng)表8.補(bǔ)貼月匯表9.購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼臺(tái)賬。附補(bǔ)貼協(xié)議3類（附表四），協(xié)議包含運(yùn)營(yíng)工資補(bǔ)貼的約定條款。附件2工資補(bǔ)貼140 1.運(yùn)營(yíng)工資補(bǔ)貼細(xì)則2.補(bǔ)貼公示3.商戶考勤表。4.補(bǔ)貼申請(qǐng)表。5月度 補(bǔ)貼匯總表6.補(bǔ)貼發(fā)放臺(tái)賬。商戶考勤表為通用。附件3購(gòu)物補(bǔ)貼50 1.購(gòu)物補(bǔ)貼細(xì)則2.購(gòu)物補(bǔ)貼申請(qǐng)表。3月度補(bǔ)貼匯總表4.補(bǔ)貼發(fā)放臺(tái)賬5.汽配、汽修、散件類購(gòu)物協(xié)議。散件類銷售難以管控，尤其是零售與批發(fā)的界定，項(xiàng)目不統(tǒng)一收銀。故采取月度定額補(bǔ)貼附件4限時(shí)開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)110 1.限時(shí)開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則2.限時(shí)開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表