醫(yī)藥銷售技巧

1、醫(yī)藥銷售技巧有哪些？1.對(duì)所銷售的產(chǎn)品了如指掌 要想成功地打動(dòng)客戶，再有力的口才也不及性能優(yōu)越的產(chǎn)品本身。醫(yī)藥業(yè)務(wù)務(wù)員的責(zé)任就是如何將這些優(yōu)越性以最吸引入的方式或語句展示給客戶，因而醫(yī)藥業(yè)務(wù)員自己應(yīng)先對(duì)所推銷的商品有一個(gè)正確的、透徹的認(rèn)識(shí)。 醫(yī)藥業(yè)務(wù)員不是技術(shù)專家，也不是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)人員，不可能透徹了解有關(guān)產(chǎn)品的全部知識(shí)。醫(yī)藥業(yè)務(wù)員掌握產(chǎn)品知識(shí)的最低標(biāo)準(zhǔn)是客戶想了解什么?想知道多少?客戶在采取購買行動(dòng)之前，總是要設(shè)法了解產(chǎn)品的特征和利益，以減少購買的風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)藥業(yè)務(wù)員應(yīng)對(duì)自己所推銷的產(chǎn)品在以下方面有深入的了解： (1全面了解有關(guān)的藥品知識(shí)。 全面了解要銷售的藥品的性能、功效、用法用量、規(guī)格與不良

2、反應(yīng)等知識(shí)，了解企業(yè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類藥品之間的區(qū)別，目的是利用自己產(chǎn)品的長處，向客戶作廣泛介紹，努力取得他們的信任。 (2熟知藥品的使用方法。 作為醫(yī)藥業(yè)務(wù)員，對(duì)客戶提出的有關(guān)操作的各種問題，都必須能夠回答。只有掌握了使用方法，才能當(dāng)眾演示，從而更為有效地說服客戶。 (3熟知藥品的與眾不同之處。 俗話說，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。盡量親身去體驗(yàn)別家的醫(yī)藥業(yè)務(wù)員是怎樣進(jìn)行銷售和服務(wù)的。然后結(jié)合自己所銷售的產(chǎn)品和服務(wù),找出與眾不同之處，才能有效地吸引更多客戶購買自己的產(chǎn)品。 (4坦然地承認(rèn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)的不足。 優(yōu)點(diǎn)自當(dāng)褒揚(yáng)，短處也當(dāng)坦然正視。在銷售中不要怕承認(rèn)自己產(chǎn)品或服務(wù)的缺點(diǎn)。拒絕接受客

3、戶的反對(duì)意見，常會(huì)使推銷工作毀于一旦，如果產(chǎn)品真有某些缺點(diǎn)，不要怕承認(rèn)這些缺點(diǎn)而失去客戶，同時(shí)也大力宣傳產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，正確處理客戶的反對(duì)意見。 2.對(duì)銷售過程中將要遇見的問題應(yīng)有所預(yù)料 醫(yī)藥業(yè)務(wù)員的職責(zé)是銷售商品，為了更好地、更有效地說服客戶購買商品，醫(yī)藥業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)對(duì)醫(yī)藥的生產(chǎn)過程有所了解。這樣，當(dāng)客戶在對(duì)所銷售的商品提出生產(chǎn)異議時(shí)，就可以利用自己對(duì)醫(yī)藥生產(chǎn)知識(shí)的了解去說服客戶，最終促成交易的成功。 3.對(duì)公司、生產(chǎn)廠家及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要有大致的了解 (1所在的公司或廠家。 商品來自生產(chǎn)廠家，對(duì)客戶來說，醫(yī)藥業(yè)務(wù)員就是生產(chǎn)廠家。當(dāng)然，醫(yī)藥業(yè)務(wù)員只能是代表廠家，并非真是生產(chǎn)廠家。因此，醫(yī)藥業(yè)務(wù)員必須熟知

4、本企業(yè)的歷史、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營方針、規(guī)章制度，了解本企業(yè)在同行業(yè)中的地位，并掌握企業(yè)銷售目標(biāo)和策略，了解本企業(yè)的藥品種類和所能提供的服務(wù)、定價(jià)策略、交貨方式、付款條件及付款方式等情況。 掌握企業(yè)知識(shí)，一方面是為了滿足客戶這方面的要求，另一方面是為了 使推銷活動(dòng)體現(xiàn)企業(yè)的方針政策、達(dá)到企業(yè)的總體目標(biāo)。醫(yī)藥業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)知識(shí)掌握得越多，就能把工作做得越好。 (2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息的準(zhǔn)備。 當(dāng)醫(yī)藥業(yè)務(wù)員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所了解時(shí)，就能發(fā)揮較大的作用。知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，戰(zhàn)勝敵人最好的方法就是，足夠地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并針對(duì)他們的特點(diǎn)(也許是優(yōu)點(diǎn)，也許是缺點(diǎn)制定出一套應(yīng)對(duì)方案，然后再去與他們競(jìng)爭(zhēng)。獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)

5、，目的在于充分發(fā)揮自己的長處，避開自己的短處。 4.對(duì)銷售市場(chǎng)要有清晰的了解 對(duì)銷售市場(chǎng)的清晰了解是完成醫(yī)藥產(chǎn)品銷售的基本條件，因而醫(yī)藥業(yè)務(wù)員必須對(duì)自己所面臨的銷售市場(chǎng)有全面的、清晰的了解。全面的銷售市場(chǎng)信息包括客戶信息、市場(chǎng)供求信息、商品經(jīng)營效果信息、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息 。具體內(nèi)容如下： (1客戶信息。 客戶信息是決定銷售成敗的最重要的一個(gè)條件，因而每個(gè)醫(yī)藥業(yè) 務(wù)員都十分重視。誰掌握了充分的客戶信息，誰就更有可能贏得客戶。這也是醫(yī)藥業(yè)務(wù)員千方百計(jì)通過各種渠道獲取客戶信息的原因所在。 (2市場(chǎng)供求信息。 及時(shí)掌握關(guān)于現(xiàn)有市場(chǎng)需求量、銷售量、供求平衡狀況；市場(chǎng)上對(duì)所推銷商品的最大潛在需求量；各個(gè)

6、細(xì)分市場(chǎng)的絕對(duì)占有率和相對(duì)市場(chǎng)占有率； 企業(yè)及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)中的地位、作用及優(yōu)劣勢(shì)比較；國內(nèi)、外市場(chǎng)需求的變化和發(fā)展趨勢(shì)等。 (3商品經(jīng)營效果信息。 了解關(guān)于企業(yè)經(jīng)營過程中所采取的各種營銷策略的效果，如產(chǎn)品包裝的改變、價(jià)格的改變、銷售渠道的變化等等。 (4同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。 了解關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的更新狀況，銷售價(jià)格，分銷渠道及網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置，競(jìng)爭(zhēng)者的促銷手法的變化，目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)占有率的變化等。 醫(yī)藥業(yè)務(wù)員在推銷過程中有意地收集各種情報(bào)信息，加以整理、分析及時(shí)反饋給企業(yè)，就使企業(yè)能夠掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，握住市場(chǎng)的脈搏，相應(yīng)地作出調(diào)整，大大增加了對(duì)市場(chǎng)信息的敏感度。 5 .掌握相關(guān)的專業(yè)法律知識(shí) 醫(yī)藥業(yè)務(wù)

7、員應(yīng)了解經(jīng)濟(jì)行為是否具有法律效力的原則界限；簽訂合同的基本原則；簽訂合同的程序；合同的主要內(nèi)容；合同的變更和解除程序；違約的責(zé)任及其認(rèn)定；合同的鑒定和公證；代理與擔(dān)保以及發(fā)生糾紛時(shí)，仲裁和訴訟程序等。此外還有稅法、有關(guān)銀行結(jié)算和票據(jù)管理的法律規(guī)定，甚至對(duì)外貿(mào)易法律等。B、企業(yè)榮譽(yù)：鞏固強(qiáng)化對(duì)企業(yè)獲得過的重要榮譽(yù)、獎(jiǎng)項(xiàng)的記憶，尤其是應(yīng)該向客戶說明企業(yè)的特色，說明與別人不同的地方，這其實(shí)也就是我們的實(shí)力，我們的特長。向客戶出示一份設(shè)計(jì)精美的企業(yè)介紹是醫(yī)藥代表成功的第一步。 C、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：醫(yī)藥代表要先了解要推廣的產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)，本類產(chǎn)品與其它類產(chǎn)品的比較（劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)）。開始時(shí)你只須列出一個(gè)提綱挈領(lǐng)，把

8、產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)、基本治療機(jī)理、在同類產(chǎn)品中的領(lǐng)先程度、產(chǎn)品獲得的權(quán)威認(rèn)證等先記住，然后再慢慢深入有關(guān)產(chǎn)品介紹的小冊(cè)子，臨床應(yīng)用的有關(guān)文獻(xiàn)，國內(nèi)外的臨床進(jìn)展等各項(xiàng)由企業(yè)市場(chǎng)部準(zhǔn)備的資料均是醫(yī)藥代表了解產(chǎn)品的途徑。 D、產(chǎn)品潛力：對(duì)于醫(yī)藥代表來說，可以從企業(yè)市場(chǎng)部和醫(yī)學(xué)部獲得，在產(chǎn)品的了解過程中，對(duì)自己產(chǎn)品的潛力與前景要記住一二，這是講給目標(biāo)客戶的，使他們樹立信息的重要信息。只須拿出較為權(quán)威的前景數(shù)據(jù)和市場(chǎng)容量說明，并且也可以與幾個(gè)同類的產(chǎn)品稍加進(jìn)行對(duì)比也能夠說明問題。終端是銷售的制勝法寶，誰贏了終端誰就占領(lǐng)了市場(chǎng)。業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績(jī)的成長不是一天兩天就能做到的事，當(dāng)然也不用夢(mèng)想自己可以在-夜之間脫胎

9、換骨成為高手，因?yàn)樵卺t(yī)藥保健品銷售的這條路上沒有速成的快捷方式。要讓自己的銷售業(yè)績(jī)成長，絕不只是只擁有方法和技巧這么簡(jiǎn)單，沒有扎扎實(shí)實(shí)足夠的基礎(chǔ)工作墊底就沒有優(yōu)秀的業(yè)績(jī)出現(xiàn)。如果你期待一年只穿壞一雙鞋就可以完成終端優(yōu)秀業(yè)績(jī)，那么這種夢(mèng)想是奢侈的。擁有高超銷售技巧就好比練武功，不管是古代人還是現(xiàn)代人，要想成為武林高手就必須從扎馬步基本功開始。 這幾年我培養(yǎng)與管理的終端業(yè)務(wù)員有1000人之多，大多業(yè)務(wù)員的真實(shí)寫照就像業(yè)界所說的“表面風(fēng)光，內(nèi)心彷徨；容顏未老，心已滄桑；成就難有，郁悶經(jīng)常；比騾子累，比螞蟻忙，比民工略強(qiáng)。"但是在市場(chǎng)的不斷淘汰中，手下也出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，他們都有良好的

10、工作習(xí)慣、良好的工作心態(tài)和一條跑不折的腿!因?yàn)槲覀冏鍪袌?chǎng)的人都經(jīng)常說“跑終端”而不是說“做終端”。 那么如何才能成為優(yōu)秀的終端業(yè)務(wù)員呢？雖然現(xiàn)在有很多培訓(xùn)大師都在講秘籍招數(shù)，其實(shí)我認(rèn)為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員不是培訓(xùn)出來的，不需要大的理論，也不要講什么崇高理想，需要的是實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（我給恒瑞制藥等做的OTC終端銷售培訓(xùn)就是一天的課程），在這里我只是給廣大的業(yè)務(wù)員朋友們一點(diǎn)點(diǎn)啟迪，能夠頓悟出什么就行，我覺得踏踏實(shí)實(shí)做好以下幾招把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的工作重復(fù)化就能成功。 1、做好每日工作計(jì)劃表，將自己的目標(biāo)細(xì)化確認(rèn) 沒有計(jì)劃的人就是在計(jì)劃失敗。利用早上將自己一天要拜訪的終端量、拜訪路線要如何走才有效率、拜訪

11、的內(nèi)容是什么等內(nèi)容擬成書面的計(jì)劃（好記性不如爛筆頭），不要只靠自己的大腦記著，我們的大腦是用來思考的，而不是用來記這些繁瑣事物的。對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人會(huì)將自己每一天的工作進(jìn)度用這些書面的報(bào)告跟自己做匯報(bào)并且自己檢查自己，你自己就是自己最嚴(yán)格的主管。如果業(yè)務(wù)員每一個(gè)人每天都是不做工作計(jì)劃而且毫無改進(jìn)的銷售人，那么你的每一天都是一個(gè)錯(cuò)誤而且失敗的開始! 2、終端銷售工作要真正從客戶的需求入手 終端客戶的進(jìn)貨心理無非就是利潤與質(zhì)量：利潤為他帶來經(jīng)濟(jì)利益，質(zhì)量為他招來顧客。對(duì)終端客戶首次拜訪時(shí)，除了介紹公司各大產(chǎn)品的賣點(diǎn)外，再分析公司在市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)上所采取的種種措施以及因此而獲得的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，打消客戶進(jìn)貨顧

12、慮，可以大大提高首次拜訪拉單成功率。 很多客戶也看中促銷政策的，公司有很多很好的促銷政策，怎樣合理運(yùn)用政策、使客戶從政策里順理成章得到實(shí)惠，真正讓客戶樂于銷售公司的產(chǎn)品，也要講求方法。比如有些VIP客戶，通過長期的維護(hù)，已經(jīng)建立了良好的合作伙伴關(guān)系，那么就可以采用積分送禮的辦法使這種關(guān)系變得更加牢靠，客戶需要什么樣的禮品，只需要長期銷售公司的產(chǎn)品，當(dāng)積分達(dá)到一定的階段，一份大禮就可以送到。 有時(shí)候一個(gè)區(qū)域可能有兩家醫(yī)藥公司（都是一級(jí)經(jīng)銷商）業(yè)務(wù)范圍覆蓋非常廣，每個(gè)月都要舉辦一次業(yè)務(wù)會(huì)，會(huì)議期間醫(yī)藥公司本身就有優(yōu)惠的返點(diǎn)政策，所以當(dāng)?shù)氐乃幏?、診所都喜歡在會(huì)議上訂貨。那么公司業(yè)務(wù)員在拉單過程中說服

13、客戶進(jìn)貨后，正好做個(gè)順?biāo)饲?，教客戶把自己的訂單放在?huì)議進(jìn)貨計(jì)劃之內(nèi)，既享受到了公司的政策，又得到了當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司的優(yōu)惠政策，客戶會(huì)從心里感謝你對(duì)他開源節(jié)流，為以后的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、將每一個(gè)客戶都視為百萬客戶 一個(gè)態(tài)度很好的客戶并不見得就是你的A類客戶，而一個(gè)態(tài)度不佳的客戶也不見得就不是你的百 萬客戶。一個(gè)大藥店客戶并不見得就是你的百萬客戶，而一個(gè)小藥店客戶也不見得就不是你的A類客戶。一個(gè)你很熟悉的客戶并不見得就是你的A類客戶，而一個(gè)你陌生的客戶也不見得就不是你的A類客戶。一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)模很大的藥店并不見得就是你的A類客戶，而一個(gè)正在創(chuàng)業(yè)的小規(guī)模的單體藥店也不見得就不是你的A類客戶。

14、事實(shí)上你一開始根本不會(huì)知道你的A類客戶是誰，也許他早已經(jīng)出現(xiàn)在你的客戶名單里面，也許他就是你明天即將要去拜訪的對(duì)象。一個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的A類客戶隨時(shí)都可能出現(xiàn)在你的身邊，是否能夠把握住就看你是否已經(jīng)做好“將每一個(gè)客戶視為你的A類客戶”這樣的心理準(zhǔn)備。你的觀念和看法決定你對(duì)客戶的態(tài)度?？蛻粢苍S今天并沒有成萬上千的訂單的實(shí)力，但是如果有一天他手上有了成千上萬的訂單時(shí)，你是不是他想要成交的對(duì)象呢?銷售人的訂單是經(jīng)過時(shí)間日積月累而得來的。今天我們種下了什么因，未來就會(huì)結(jié)成什么樣的果，當(dāng)有一天百萬訂單出現(xiàn)的時(shí)候，這絕對(duì)不會(huì)是僥幸得來的機(jī)會(huì)，而一定是長期努力所得到的結(jié)果。有一個(gè)意外的收獲是:當(dāng)你將一個(gè)客戶視為

15、百萬客戶時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)你對(duì)客戶的態(tài)度、你對(duì)客戶的用心、你對(duì)于客戶的要求、你為客戶所做的一切都會(huì)和現(xiàn)在有很大的不同，而且當(dāng)你將客戶視為百萬客戶時(shí)，你會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)客戶與你之間竟然會(huì)如此的接近，客戶會(huì)將你視為朋友而且無話不談，不管是否真正成交上萬訂單，在自己的人生當(dāng)中多了一個(gè)好朋友其價(jià)值豈止千萬!所以作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)代表，首先要和客戶成為朋友，或者最低限度成為業(yè)務(wù)上的朋友。而你越了解你的客戶，你的工作就越容易開展，你的業(yè)績(jī)與你的"客情"維護(hù)才會(huì)達(dá)到事半功倍的效果!如果你有100個(gè)客戶，就要面對(duì)100張不同的面孔，以100種不同的態(tài)度去對(duì)待，還要設(shè)法獲得100個(gè)人的認(rèn)同，因此，為了工

16、作更方便，你還必須是一名觀察家和心理學(xué)家，要不斷的揣摩客戶的性格性情，同時(shí)歸類對(duì)待。4、拜訪完客戶之后馬上反思有很多人無法從自我反思中獲得最多的經(jīng)驗(yàn)，原因是因?yàn)闆]有立即做自我反思。一個(gè)人可能會(huì)因?yàn)楣ぷ鞯拿β祷蛞驗(yàn)榍榫w的影響，亦或是外在環(huán)境的種種因素影響，結(jié)果在自己大腦記憶最清晰的時(shí)候沒有將寶貴的經(jīng)驗(yàn)紀(jì)錄下來，這是一件很可惜的事。因?yàn)槿魏我粋€(gè)業(yè)務(wù)員曾經(jīng)努力過的案例都是自己學(xué)習(xí)和教育的最好機(jī)會(huì)，所以一個(gè)懂得自我要求自我成長的銷售人，就要能夠從任何曾經(jīng)經(jīng)歷過的案例當(dāng)中讓自己獲得最多的成長。要讓自己留在上一個(gè)案例成敗的情緒當(dāng)中，因?yàn)榱粼谶@樣的情緒中只會(huì)破壞了立即的檢討，不單單是難過或是挫折感會(huì)造成自我反思的拖延，其實(shí)快樂的情緒或是案例所帶來的成就感也會(huì)造成自我反思的拖延，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員要有馬上跳脫出情緒牽絆的能力，要有"經(jīng)驗(yàn)獲得至上"的觀念，這樣才能從失敗案例中學(xué)到反思之后的經(jīng)驗(yàn)，也能夠從成功案例當(dāng)中學(xué)到如何讓自己更好的經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)的獲得就是能夠做到立即反思者特別的福利。比如優(yōu)秀業(yè)務(wù)員經(jīng)常問自己幾個(gè)問題然后