2020年供熱站上半年工作總結(jié)范文

1、供熱站上半年工作總結(jié)范文20xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。這半年來不斷的加強(qiáng)員工的思想教育、提高員工的安全意識(shí)、培養(yǎng)員工的個(gè)人素質(zhì)及高尚情操。在工作中的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營(yíng)分析、管理制度健全等方面作一總結(jié)。（ 1-3 月）為供熱站生產(chǎn)季節(jié)。為了安全生產(chǎn)供熱站實(shí)行四班三倒制，要求司爐人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司六條禁令和十二條強(qiáng)力措施。 再生產(chǎn)中司爐人員根據(jù)天氣變化及室內(nèi)外溫度調(diào)節(jié)鍋爐煤層厚度和爐排轉(zhuǎn)速達(dá)到鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。6 年上半年運(yùn)行成本，供熱站耗煤 6984 噸，耗水 35149 方，耗電 34.2 萬度。耗鹽 6 噸合計(jì) 34165.2 元。耗柴油 2327.28 公斤。

2、材料費(fèi) 259.68 元。鍋爐清焦劑 198 元。同 5 年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加。主要原因是 6 年同期天氣溫度有所下降， 外網(wǎng)失水有所增加。造成 6 年上半年成本增加。為解決這一問題，在夏季外網(wǎng)維修中，主要針對(duì)邊角末梢管網(wǎng)立項(xiàng)， 對(duì)腐蝕嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行更換。 在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中，我們對(duì)所有閥門進(jìn)行保養(yǎng)確保閥門漏水開關(guān)靈活， 對(duì)損壞嚴(yán)重的閥門進(jìn)行更換， 杜絕跑冒現(xiàn)象。 使鍋爐在以后運(yùn)行中成本降低。6 年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對(duì)供熱站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整頓，清除現(xiàn)場(chǎng)空間物品， 整頓現(xiàn)場(chǎng)次序狀態(tài)，再清理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的空間和場(chǎng)所， 并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進(jìn)行整改。 在六月消防安全月中懸掛

3、橫幅兩個(gè)， 使用培訓(xùn)不合格的員工成本最高 開展消防安全宣傳教育加強(qiáng)公共消防設(shè)施建設(shè)。安全月進(jìn)行中華人民_消防法自治區(qū)消防條例家庭常見火災(zāi)知識(shí) 火場(chǎng)逃生自救常識(shí)中華人民 _ 消防法 - 釋義學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)消防法并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防制作。 建立滅火器臺(tái)帳、 滅火器日常保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則等工作。實(shí)施班組安全教育，提高員工的自我保護(hù)能力。一、每天的班前會(huì)，交代當(dāng)天的工作任務(wù)，告知作業(yè)環(huán)境的情況，正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。二、安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對(duì)象，每周對(duì)隱患進(jìn)行辨識(shí)，把識(shí)別的安全隱患分類、分級(jí)進(jìn)行建檔，并以報(bào)表形式報(bào)中心。水發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，做一補(bǔ)充，解決問題，更換思想、加強(qiáng)管理、節(jié)約能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進(jìn)生產(chǎn)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。把來年的工作做的更好，更扎實(shí)，更完善，更有利于服務(wù)于廣大群眾。這是 20xx 年上半年的，在工作中還存在著許多問題和不足之初，還需進(jìn)一步的完善。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，降