2020年煤礦上半年工作總結(jié)優(yōu)秀例文_第1頁(yè)
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1、煤礦上半年工作總結(jié)-優(yōu)秀范文進(jìn)入以來(lái),以貫徹落實(shí)礦首屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神為契機(jī),II繞安全、富裕、髙 效、和諧的工作目標(biāo),以打造本質(zhì)安全崗,塑造本質(zhì)安全人為切入口,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 為平臺(tái),以開(kāi)展雙述和強(qiáng)化應(yīng)急避險(xiǎn)演練活動(dòng)為載體,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)月及節(jié)日送 溫曖 活動(dòng),合理安排上半年安全回收工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)了政治思想工作與 安全生產(chǎn)工作的相互促進(jìn)、相互提高,融合了干群關(guān)系,激發(fā)了全體職工的工作熱情。上半 年,共生產(chǎn)原煤79586噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺72米,巷修進(jìn)尺37米,全而實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù) 過(guò)半。總結(jié)上半年,我們主要做了以下幾個(gè)方而的工作一、以礦職代會(huì)暨工作會(huì)議精神為指引

2、,全面做好安全回收工作一屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)議召開(kāi)以后,把宣傳貫徹會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。 利用各種宣傳工具,大力開(kāi)展宣傳教育,營(yíng)造氛圍。懸掛宣傳橫幅6條,辦理黑板報(bào)4期。 為確保礦一屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神能落到實(shí)處。我們?cè)趯W(xué)習(xí)會(huì)議精神的同時(shí),以安全 回收為主題,以頂板管理、瓦斯治理、提升運(yùn)輸管理為重點(diǎn),以班組建設(shè)和雙述活動(dòng) 為支撐,積極開(kāi)展活動(dòng),努力打造安全本質(zhì)人,確保實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)。通過(guò)不同形式的學(xué)習(xí), 使礦一屆二次職代會(huì)及工作會(huì)議精神深入人心、振奮精神,為今年安全、有序回收提供了強(qiáng) 大的精神動(dòng)力。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),打造本質(zhì)安全型企業(yè)。二、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),打造

3、本質(zhì)安全型企業(yè)。(一)打造本質(zhì)安全崗,本質(zhì)安全人實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。打造本質(zhì)安全崗,本質(zhì)安全人實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全要從塑造本質(zhì)安全人、打 造本質(zhì)安全崗抓起。結(jié)合文件精神和采區(qū)實(shí)際,制左了詳細(xì)的評(píng)比細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,一是對(duì)雙 述、崗位操作規(guī)程、自救器使用、避災(zāi)路線等知識(shí)方而進(jìn)行考核,要求全部達(dá)到熟練;二是 月底由勞資部門考核其出勤率和違章情況,發(fā)現(xiàn)低于25班,班中有三違行為的將取消本質(zhì) 安全人資格。本季度共有522人次通過(guò)考核,每人每月將增加本質(zhì)安全人獎(jiǎng)勵(lì)5元,通過(guò)考 核激勵(lì)機(jī)制,全體職工的的安全意識(shí)得到極大的提高,職工違章作業(yè)行為明顯減少。(二)繼續(xù)深入開(kāi)展雙述 工作,注重日常安全行為養(yǎng)成。在范

4、用內(nèi)繼續(xù)深入開(kāi)展崗位描述、手指口述工作,切實(shí)讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活, 做好安全防范。宣教科、安全科對(duì)各科室、區(qū)隊(duì)雙述開(kāi)展情況要做到不左時(shí)進(jìn)行抽查,檢 查跟班區(qū)隊(duì)雙述現(xiàn)場(chǎng)檢査內(nèi)容,及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。并制左相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)雙 述領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),確保雙述工作落到實(shí)處,監(jiān)督活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。(三)創(chuàng)新活動(dòng)載體,扎實(shí)有效推進(jìn)班組建設(shè)創(chuàng)新活動(dòng)載體,班組是安全生產(chǎn)的前哨,是安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終落腳點(diǎn)。 為切實(shí)做好班組建設(shè)工作,我采區(qū)成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步增強(qiáng)班組建設(shè)的效果, 采區(qū)工會(huì)開(kāi)展了五比三創(chuàng)主題實(shí)踐活動(dòng)、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),用各種活動(dòng)載體,提髙班組 長(zhǎng)安全知識(shí)和管理

5、水平。在職工中枳極推行以師帶徒的傳、幫、帶和結(jié)對(duì)子活動(dòng),要求 每個(gè)班組成員都有一爼安全生產(chǎn)幫扶對(duì)象,在工作中競(jìng)賽專業(yè)技術(shù),崗位技能幫扶,互左目 標(biāo),共同提髙,以點(diǎn)帶面的提髙促進(jìn)班組文化建設(shè)落到實(shí)處。(四)深入開(kāi)展全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按照礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在全礦開(kāi)展全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,積極展開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng),制訂 了全員規(guī)劃,出臺(tái)了井下、地而全員質(zhì)疑標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,耙井下每條巷道、每臺(tái)設(shè)備,地 而每個(gè)區(qū)域、花草樹(shù)木等全部責(zé)任到人,規(guī)范管理。同時(shí)以全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、五員合 一現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)和采煤戰(zhàn)線現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為動(dòng)力,認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn), 取長(zhǎng)補(bǔ)短,結(jié)合采區(qū)實(shí)際,就如何開(kāi)展好的全員

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行討論、部署和落實(shí), 保證的安全質(zhì)就標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。安全生產(chǎn)月(五)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況6月6日至11日在各區(qū)隊(duì)中開(kāi)展了警鐘長(zhǎng)鳴講案例、杜絕三違保安全現(xiàn)身說(shuō)法講案例 活動(dòng),各區(qū)隊(duì)職工結(jié)合身邊的違章事故案例進(jìn)行了巡回演講,那一幕幕血的教訓(xùn)深深的撼動(dòng) 了現(xiàn)場(chǎng)每一冬職工,紛紛表態(tài)嚴(yán)格遵守管理制度,保證安全生產(chǎn)。6月12日進(jìn)行了安全責(zé) 任、重在落實(shí)的安全月主題簽鋼活動(dòng),當(dāng)天出勤的7多爼職工在安全條幅上簽名,同時(shí)開(kāi)展 了安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng),共發(fā)放小禮品146件;自6月19日至24日開(kāi)展了迎急避險(xiǎn)演練周 活動(dòng),共開(kāi)展了水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯爆炸、大范用停電、地面火災(zāi)等事故演練,通過(guò)演練

7、,增 強(qiáng)了職工應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)和抗災(zāi)救災(zāi)能力。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展期間,共開(kāi)展安全檢查4次, 排查隱患52條,并全部得到整改。三、固本培基,職工安全素質(zhì)得到大幅提升我們本著牢基礎(chǔ)、提素質(zhì)、重培訓(xùn)、強(qiáng)技能的培訓(xùn)工作目標(biāo),加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)職 工安全素質(zhì)不斷提升。元至六月份,我們共組織特殊工種培訓(xùn)112人次、普工培訓(xùn)192余人 次,保證持證上崗率達(dá)到9概以上。根據(jù)井下作業(yè)場(chǎng)所的變化,組織職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí) 15次,參加學(xué)習(xí)職工達(dá)7余人次。三是以活動(dòng)促安全,筑牢思想防線。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組, 爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)白國(guó)周班組安全管理法,組織開(kāi)展班組講堂,提升 班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)

8、管理的責(zé)任;以雙述活動(dòng)為載體,以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為突 破口,組織進(jìn)行了雙述 暨軍事演練比賽,促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活;以創(chuàng)建和諧礦區(qū)為 目標(biāo),消利用夏趣味活動(dòng)、勞動(dòng)肖文娛比賽活動(dòng)等文體形式,豐富職業(yè)余文化生活內(nèi)容, 讓職工在寓教寓樂(lè)中接受安全知識(shí)教育,提升安全素質(zhì)。四、加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛,嚴(yán)控制生產(chǎn)成本。根據(jù)礦龍成本目標(biāo),制左了材料限額與世額 材料考核指標(biāo)和管理辦法,月初按照各區(qū)隊(duì)的原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)、巷修計(jì)劃,把材料費(fèi)用進(jìn)行 分解,限額使用。開(kāi)辟材料使用專欄,每1天公布一次材料使用情況,月底進(jìn)行考核,并與 工資掛鉤,按材料費(fèi)用節(jié)、超的百分比,執(zhí)行區(qū)隊(duì)工資總額的獎(jiǎng)罰。堅(jiān)持交舊領(lǐng)新、修舊利 廢工作。建立交舊領(lǐng)新臺(tái)帳,由庫(kù)管員嚴(yán)格把關(guān),凡未交舊材料的一律不發(fā)放新材料;加強(qiáng)機(jī) 電設(shè)備、配件、工具的修復(fù)力度,做到有舊的,不用新的,能復(fù)用的,堅(jiān)持復(fù)用。大力開(kāi)展 雙增雙節(jié)活動(dòng),節(jié)約挖潛,千方百計(jì)降低生

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