法庫縣代理發(fā)表職稱論文發(fā)表-電力企業(yè)電力營銷稽查精細(xì)化管理論文選題題目_第1頁
法庫縣代理發(fā)表職稱論文發(fā)表-電力企業(yè)電力營銷稽查精細(xì)化管理論文選題題目_第2頁
法庫縣代理發(fā)表職稱論文發(fā)表-電力企業(yè)電力營銷稽查精細(xì)化管理論文選題題目_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、云發(fā)表,專業(yè)論文發(fā)表網(wǎng)站!面向作者直接收稿,省去中間環(huán)節(jié),價格更低,發(fā)表更快,收錄更快!法庫縣代理發(fā)表職稱論文發(fā)表-電力企業(yè)|電力營銷稽查|精細(xì)化管理論文選題題目法庫縣代理發(fā)表職稱論文發(fā)表-以下是電力企業(yè)|電力營銷稽查|精細(xì)化管理職稱論文發(fā)表選題參考題目,均采用云論文發(fā)表選題題目軟件,經(jīng)過大數(shù)據(jù)搜索對比精心整理而成,各職稱論文發(fā)表題目均為近年來所發(fā)表論文題目,可供電力企業(yè)|電力營銷稽查|精細(xì)化管理職稱論文發(fā)表選題參考題目,也可以作為電力企業(yè)|電力營銷稽查|精細(xì)化管理畢業(yè)論文撰寫選題參考。 更多論文選題,論文發(fā)表題目可登陸“云發(fā)表”網(wǎng)站自主選擇! 關(guān)鍵詞:德育教育論文,教育改革論文,國土測繪論文

2、1陜西電力的“五位一體”精益精細(xì)化管理2分布式數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)在電力企業(yè)的實踐和應(yīng)用3基于J2EE架構(gòu)的線損理論計算與診斷分析系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用4電力企業(yè)精細(xì)化財務(wù)管理的具體措施探討5試論精細(xì)化管理在數(shù)控實訓(xùn)教學(xué)中應(yīng)用6電器公司精細(xì)化成本管理的應(yīng)用分析7淺談建設(shè)工程項目業(yè)主精細(xì)化管理之招投標(biāo)管理8基層醫(yī)院介入室精細(xì)化管理探究9淺談新規(guī)程對幼兒園衛(wèi)生保健工作的促進(jìn)10淺議事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化11稅收執(zhí)法風(fēng)險成因及防范對策12當(dāng)前企業(yè)實行精細(xì)化財務(wù)管理的有效途徑探究13社會治理多元主體參與的精細(xì)化思考14縣域科層組織規(guī)則與農(nóng)村網(wǎng)格化管理悖論以長三角北翼江縣為例15河北省現(xiàn)代食用菌產(chǎn)業(yè)可持續(xù)

3、發(fā)展問題研究?16美國貧困救助精細(xì)化管理的檢視與鏡鑒17運動員思想政治教育精細(xì)化研究簡18基于大數(shù)據(jù)的精細(xì)化知識服務(wù)模型構(gòu)建簡19商業(yè)銀行精細(xì)化管理之路精益六西格瑪工具在中國民生銀行的應(yīng)用探索簡20街區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與城市交通精細(xì)化設(shè)計2016年中國城市交通規(guī)劃年會分論壇觀點集萃21高職院??蒲薪?jīng)費精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)研究22基于全景精細(xì)化模型的風(fēng)電場能量管理系統(tǒng)研制及應(yīng)用23電力營銷存在的問題與精細(xì)化管理策略24班組建設(shè)的績效考核體系構(gòu)建與應(yīng)用研究以電力企業(yè)為例25論職業(yè)院校管理的精細(xì)化發(fā)展26基于 PSD-BPA 的省地一體化電力系統(tǒng)設(shè)備參數(shù)管理策略27淺談做好經(jīng)費開支的結(jié)算審核工作28電力企業(yè)

4、指標(biāo)運營監(jiān)測方法研究29精細(xì)化管理視野下的福建高校社團(tuán)發(fā)展研究30基于UEMS的電力系統(tǒng)精細(xì)化穩(wěn)定控制系統(tǒng)31基于用戶行為的TD-LTE精細(xì)化規(guī)劃和市場營銷32品管圈在藥品庫存精細(xì)化管理中的應(yīng)用與實踐33探究企業(yè)財務(wù)精細(xì)化分析與管理決策以飼料企業(yè)財務(wù)分析為例34南方電網(wǎng)繼電保護(hù)一體化監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)35水電工程環(huán)境監(jiān)理項目精細(xì)化管理初探36北京市供水管網(wǎng)壓力精細(xì)化管理實現(xiàn)節(jié)水降耗37淺談高校財務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理38成本對標(biāo)精細(xì)化管理體系的構(gòu)建與實施-以開灤集團(tuán)為例39讀者培訓(xùn)服務(wù)的精細(xì)化管理研究40應(yīng)用輔助賬精細(xì)化管理醫(yī)院科研經(jīng)費的實踐41電力稽查效益評價指標(biāo)篩選方法42畜牧業(yè)企業(yè)財務(wù)精細(xì)化分析與管

5、理決策43抗菌藥物臨床應(yīng)用精細(xì)化??乒芾?4精細(xì)化流程干預(yù)在手術(shù)室感染控制中的效果分析45高校教育經(jīng)費的科學(xué)化、精細(xì)化管理46“精細(xì)化管理”提升質(zhì)量47精細(xì)化設(shè)計和管理的城鎮(zhèn)化48上海市電力負(fù)荷與氣象因子關(guān)系及精細(xì)化預(yù)報49精細(xì)化煤礦安全管理體系研究與應(yīng)用50加強施工設(shè)備精細(xì)化管理提高項目部設(shè)備管理水平51安第斯項目健康安全精細(xì)化管理實踐52構(gòu)建科學(xué)化精細(xì)化部門預(yù)算管理體系53細(xì)節(jié)決定成敗54提升資本管理的精細(xì)化水平55供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理研究56試析高等學(xué)校國有資產(chǎn)精細(xì)化管理模式57談精細(xì)化管理對質(zhì)量和效益提升的作用58電信IP網(wǎng)管系統(tǒng)引入云計算的方案研究59春季幾種家禽呼吸道疾病的診斷要點

6、及防治60農(nóng)村教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)新思維集約化61強化資金統(tǒng)籌 推進(jìn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理62高校財務(wù)預(yù)算應(yīng)做到精細(xì)化管理63中國公共財政管理研究報告(2010)地方公共財政管理實踐評價發(fā)布暨研討會在京舉行64“管理型”會計專業(yè)本科人才培養(yǎng)課程體系設(shè)置65司法統(tǒng)計的精細(xì)化與審判管理66企業(yè)車輛管理中GPS作業(yè)成本法應(yīng)用探討以徐記食品有限公司為例67科學(xué)化精細(xì)化管理是財政發(fā)展的重要保障68企業(yè)數(shù)字檔案系統(tǒng)的建設(shè)研究江蘇省電力公司數(shù)字檔案系統(tǒng)案例研究69以精細(xì)化管理實現(xiàn)商業(yè)銀行信貸均衡投放70論高校精細(xì)化管理理論體系的四個層面71影響施工項目成本控制的因素分析及對策72精細(xì)化財務(wù)管理贏得精細(xì)化競爭73以精細(xì)化管理促進(jìn)學(xué)校發(fā)展江蘇省吳江市松陵第三中學(xué)精細(xì)化管理的實踐與思考74芻議臨床學(xué)科評估精細(xì)化管理75淺談電力企業(yè)資金管理76基于精細(xì)化管理模式的電網(wǎng)運行方式77精細(xì)化日發(fā)電計劃模型與方法78日本的地方政府債務(wù)管理79高校素質(zhì)教育工作面臨的問題與對策80努力超越 追求卓越 河南省溫縣供電有限責(zé)任公司81淺析房地產(chǎn)企業(yè)的精細(xì)化管理82給教師自主發(fā)展的空間關(guān)于學(xué)校精細(xì)化管理不足的思考83煤礦機電設(shè)備全過程管理84把握過程環(huán)節(jié) 強化精細(xì)化水平 夯實固定資產(chǎn)全生命周期管理85出口退稅管理精細(xì)化探析86對棉紡高效工藝的認(rèn)識與討論87

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論