汽車行業(yè)控制計(jì)劃制作指引全_第1頁
汽車行業(yè)控制計(jì)劃制作指引全_第2頁
汽車行業(yè)控制計(jì)劃制作指引全_第3頁
汽車行業(yè)控制計(jì)劃制作指引全_第4頁
汽車行業(yè)控制計(jì)劃制作指引全_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、控制計(jì)劃方法論-CP精選資料一、概述?控制計(jì)劃是對受控零件和過程的系統(tǒng)的書面描述,一個(gè)單一的控制計(jì)劃 可以適用于以相同過程、相同原料生產(chǎn)出來的一組和一個(gè)系列的產(chǎn)品。?目的協(xié)助按顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,它是通過為總體系設(shè)計(jì)、選擇、 實(shí)施增殖性控制方法以提供結(jié)構(gòu)性的途徑來達(dá)到上述目標(biāo)的。對最大限 度地減少過程和產(chǎn)品變差的體系進(jìn)行簡要的書面描述。? 二種質(zhì)量觀? 合格、不合格? 變差越小,質(zhì)量越好? 控制計(jì)劃體現(xiàn)的是后一種質(zhì)量觀,是先進(jìn)的質(zhì)量觀? 控制計(jì)劃的理解? 控制計(jì)劃是總體質(zhì)量體系不可分的部分,應(yīng)和其他有關(guān)文件合起 來使用? 控制計(jì)劃不能替代包含在詳細(xì)的操作者指導(dǎo)書中的信息精選資料? 小組對過

2、程的了解? 控制計(jì)劃是動態(tài)文件,反映當(dāng)前使用的控制方法和測量系統(tǒng),隨 兩者的評價(jià)和改進(jìn)而修訂? 一個(gè)單一的控制計(jì)劃可適用于以相同過程、相同原料生產(chǎn)出來 的一組和一個(gè)系列的產(chǎn)品?產(chǎn)品壽命周期早期一一控制計(jì)劃對過程控制的初始計(jì)劃起成文和交流目的? 正式生產(chǎn)階段-控制計(jì)劃提供用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法? 控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期保持并使用二、制定控制計(jì)劃的基礎(chǔ)信息? 建立一個(gè)多專業(yè)小組利用下述信息制定控制計(jì)劃? 一 過程流程圖? 系統(tǒng)/設(shè)計(jì)/過程的失效模式及后果分析(FMEA )? 特殊特性精選資料? 從相似零件、產(chǎn)品中得到的經(jīng)驗(yàn)? 設(shè)計(jì)評審? 最優(yōu)化方法(如:QFD , DOE 等)二、制

3、定并實(shí)施控制計(jì)劃的益處?提高質(zhì)量:控制計(jì)劃方法減少了設(shè)計(jì)、制造、裝配過程中的廢品并提高 了產(chǎn)品質(zhì)量?提高顧客滿意度:控制計(jì)劃集中將資源用于與對顧客來說重要的特性有 關(guān)的過程和產(chǎn)品?降低成本:將資源正確分配在重要項(xiàng)目上有助于在不影響質(zhì)量的情況下降低成本?交流:控制計(jì)劃作為一個(gè)動態(tài)文件,識別并傳達(dá)了產(chǎn)品 /過程特性、控 制方法和特性測量中的變化? 控制計(jì)劃表格欄目說明1)樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)表示適當(dāng)?shù)姆诸悾? 樣件在制造過程中,進(jìn)行的尺寸測量、材料和性能試驗(yàn)的描述;? 試生產(chǎn)-在樣件試制后試生產(chǎn),進(jìn)行的尺寸測量、材料和性能試驗(yàn) 的描述;生產(chǎn)-在正式生產(chǎn)中,產(chǎn)品/過程特性、過程特性、試驗(yàn)和測量系統(tǒng) 的

4、全面文件化描述2)控制計(jì)劃號如適用時(shí),輸入控制計(jì)劃文件編號以用于追溯。對于多頁的控制計(jì)劃則 填入頁碼(第 頁共 頁)四、控制計(jì)劃的編制? 控制計(jì)劃表格式樣精選資料3)零件號/最新更改水平填入被控制的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件編號。適用時(shí),填入源于圖樣規(guī)范的 最近工程更改等級和/或發(fā)布日期。精選資料)零件名稱/描述填入被控制產(chǎn)品/過程的名稱的描述5)供方/工廠填入制定控制計(jì)劃的公司和適當(dāng)?shù)姆止?工廠/部門的名稱6 )供方代號填入按采購機(jī)構(gòu)要求的識別號7)主要聯(lián)系人/電話填入負(fù)責(zé)控制計(jì)劃的主要聯(lián)系人姓名和電話號8)核心小組填入負(fù)責(zé)制定控制計(jì)劃最終版本的人員的姓名和電話號。建議將所有小組成員的姓名、電話號

5、和地址都包括進(jìn)9)供方/工廠批準(zhǔn)/日期如必要,獲得負(fù)責(zé)的制造廠批準(zhǔn)10 )日期(編制)填入首次編制控制計(jì)劃的日期精選資”)日期(修訂)填入最近修訂控制計(jì)劃的日期12)顧客工程批準(zhǔn)/日期(如需要)如必要,獲得顧客負(fù)責(zé)工程部門/人員的批準(zhǔn)13)顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期(如需要)如必要,獲得顧客負(fù)責(zé)工程部門/人員的批準(zhǔn)14)其它批準(zhǔn)/日期(如需要)如必要,獲得其它同意的批準(zhǔn)15)零件/過程號該項(xiàng)編號通常參照于過程流程圖。如果有多零件編號存在(組件),那么應(yīng)相應(yīng)列出單個(gè)零件編號和它們的過程編號16)過程名稱/操作描述11系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件制造的所有步驟都在過程流程圖中描述。識別流 程圖中最能描述所述活動的過

6、程/操作名稱精選資料適當(dāng)時(shí),對所描述的每一操作識別加工裝備,諸如制造用的機(jī)器、裝置、夾具或其它工具18)編號必要時(shí),填入所有適當(dāng)文件,諸如(但不限于)過程流程圖、已編號 的計(jì)劃。FMEA 和草圖相互參照用的編號。19)產(chǎn)品? 產(chǎn)品特性為在圖樣或其它主要工程信息中所描述的部件、零件或總成的特點(diǎn)或性能。? 核心小組應(yīng)從所有來源中識別組成重要產(chǎn)品特性的特殊產(chǎn)品特 性,所有的特殊特性都應(yīng)列在控制計(jì)劃中,? 此外制造者可將在正常操作中進(jìn)行過程常規(guī)控制的其它產(chǎn)品特性 都列進(jìn)。17)生產(chǎn)設(shè)備(制造用機(jī)器、裝置、夾具、工裝)精選資料20 )過程? 過程特性為與被識別產(chǎn)品特性具有因果關(guān)系的過程變量(輸入變 量)

7、。過程特性僅能在其發(fā)生時(shí)才能測量出。? 核心小組應(yīng)識別和控制其過程特性的變差以最大限度減少產(chǎn)品的? 對于每一個(gè)產(chǎn)品特性,可能有一個(gè)或更多的過程特性。在某些過 程中,一個(gè)過程特性可能影響數(shù)個(gè)產(chǎn)品特性。21 )特殊特性分類按整車廠(OEM )的要求使用合適的分類來指定特殊特性的類型(具體 符號見附錄 C),或者這一欄可空著用來寫未指定的特性。22 )產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差規(guī)范/公差可以從各種工程文件,諸如(但不限于)圖樣、設(shè)計(jì)評審、材料標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、制造和/或裝配要求中獲得。精選資料23 )評價(jià)/測量技術(shù)? 標(biāo)明所使用的測量系統(tǒng), 包括測量零件/過程/制造裝置所需的量 具、 檢具、工具和

8、/或試驗(yàn)裝置。? 在使用測量系統(tǒng)之前應(yīng)對測量系統(tǒng)進(jìn)行 MSA 分析。24 )樣本容量/頻率當(dāng)需要取樣時(shí),列出相應(yīng)的樣本容量和頻率。25 )控制方法? 對操作將怎樣進(jìn)行控制的簡要描述,必要時(shí)包括程序編號。? 所用的控制應(yīng)是基于對過程的有效分析 (具體過程分析方法見本 講義第五節(jié))。? 控制方法取決于所存在的過程類型? 控制方法可以使用統(tǒng)計(jì)過程控制、檢驗(yàn)、計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)、防錯(cuò)(自動 /非自動)和取樣計(jì)劃等精選資料? 如果使用復(fù)雜的控制程序,計(jì)劃中將引用程序文件的特定的識別 名稱和/或編號? 為了達(dá)到過程控制的有效性,應(yīng)不斷評價(jià)控制方法 26 )反應(yīng)計(jì)劃? 規(guī)定為避免生產(chǎn)不合格品或操作失控所需要的糾正措施

9、? 這些措施通常是最接近過程的人員 (操作者、 調(diào)整人員或監(jiān)督者)的職責(zé)。? 預(yù)防措施應(yīng)作出文件化的規(guī)定? 也可標(biāo)注特定的反應(yīng)計(jì)劃編號和反應(yīng)計(jì)劃表示的負(fù)責(zé)人員五、過程分析? 過程分析目的是尋找影響過程變差的因素? 不同類型的過程對變差的控制和減少既是一種挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇? 過程類型可能和變差的最普遍的原因或決定產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素有關(guān)精選資料?過程分析的方法有:? 失效樹分析試驗(yàn)設(shè)計(jì)因果圖?成功地制定節(jié)省費(fèi)用的過程的關(guān)鍵是識別變差源和合適的控制方法?分析方法舉例?六、控制計(jì)劃編制舉例I?設(shè)定為主要過程:由于過程具有很高的能力和穩(wěn)定性,因此設(shè)定是影響 產(chǎn)品變差的主要變量。?汽車網(wǎng)格塑料件是由塑料注塑機(jī)生產(chǎn)出來,在模型確定后,機(jī)器應(yīng)進(jìn)行 調(diào)節(jié)以生產(chǎn)出尺寸合格的部件,部件表面應(yīng)沒有傷痕、流痕和縮痕。?注塑機(jī)的所有參數(shù)都是由計(jì)算機(jī)控制的因而具有高重復(fù)性? 設(shè)定卡上規(guī)定了機(jī)器所有控制的規(guī)范,按規(guī)范調(diào)整機(jī)器后即生產(chǎn)出一件 樣品,要對該樣品安裝孔和周邊配合性進(jìn)行關(guān)鍵控制尺寸的檢驗(yàn),對樣精選資料品表面進(jìn)行目測?在這類過程當(dāng)中,設(shè)定是關(guān)鍵的變量。對產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論