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文檔簡介

1、幼師的專業(yè)成長臺(tái)北師范大學(xué)家政教育系副教授廖鳳瑞在幼改家專欄上撰文談?dòng)讕煹膶I(yè)成長,摘編如下: 近些年來,幼教改革、提高幼教品質(zhì)一直是幼教界努力的方向,而從事幼教多年,我深覺幼教品質(zhì)要提高,幼教界能有所改革,實(shí)有賴幼教人真能從日常的例行活動(dòng)中,洞悉幼教的意義,肯定自己的角色,去檢討自己能再為自己及幼教做些什么。有感於反思的重要性,也由於反思之不易,僅以此文介紹四種反思的方法,與各位幼教人員共勉之。比喻*在教室里你像什么?對(duì)很多幼教老師而言,教學(xué)已經(jīng)是一種習(xí)慣,凡事按部就班,這種習(xí)慣性,常常導(dǎo)致教師對(duì)自己與孩子的互動(dòng)或?qū)淌覂?nèi)的問題失去敏感度,形成視而不見的情形。美國著名的師資培育專家

2、布洛(Bullough),提出以譬喻(metaphor)的方法,幫助教師覺察自己在教室內(nèi)的角色與行為,并從中洞悉問題。布氏的方法是讓教師想想自己在教室里與學(xué)生互動(dòng)時(shí)的情形,再用一個(gè)名詞(可以是動(dòng)物、人物、物品、事件)來譬喻,形容自己在教室里像什么?這個(gè)方法也逐漸為臺(tái)灣的師院教授所采用。有的老師認(rèn)為自己像媽媽一樣的照顧幼兒;有的像陀螺每天轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,忙個(gè)不停;有的人說自己是魔術(shù)師,有天大的法力;有的人像千面女郎,隨時(shí)變化臉色;還有人覺得自己像警察,專門管理秩序,抓孩子的范規(guī)行為。其實(shí)從教師自己所使用的譬喻中,可以看出老師的主動(dòng)性,對(duì)自己角色的滿意度,以及師生互動(dòng)的模式。像魔術(shù)師的教師大都是主動(dòng)積極

3、,對(duì)自己有信心,會(huì)因應(yīng)教學(xué)與幼兒的需要做適當(dāng)?shù)淖兓?。相反的,陀螺型老師可能就比較缺乏專業(yè)自信,常被家長或幼童牽著團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),雖然忙碌,但是盲目,毫無成就感。譬喻的作用就在於它能促使教師去分析自己,看清自己原本不知覺的內(nèi)在與外在的行為模式。曾經(jīng)有一位幼教老師在做譬喻的練習(xí)時(shí),驚悟到自己竟像個(gè)公關(guān)小姐,因?yàn)樗l(fā)覺在角落活動(dòng)時(shí),她會(huì)游走各個(gè)角落,面帶微笑的招呼每一個(gè)幼兒,拋給他們一些贊美或不痛不癢的話,然后繼續(xù)游走,就有如公關(guān)小姐要對(duì)每一個(gè)顧客微笑,說些好聽卻沒有內(nèi)容的話一樣,難怪她總覺得與幼兒間有一段距離,無法進(jìn)入孩子的世界。從這段以譬喻檢視自己教學(xué)與互動(dòng)行為的過程中,這位教師發(fā)現(xiàn)了自己的問題。很多人

4、不能進(jìn)步,是因?yàn)椴恢绬栴}在哪里,所以這位老師等於是為自己找到了改進(jìn)的方向,開啟了成長之門。除了消極的讓教師察覺自己的行為模式外,譬喻也可以發(fā)揮帶動(dòng)適當(dāng)行為的作用。例如有一位實(shí)習(xí)老師,曾以微電腦洗衣機(jī)的譬喻來自我期許,希望自己能依孩子的質(zhì)料,決定手洗、水洗或乾洗,選擇適當(dāng)?shù)乃髋c轉(zhuǎn)動(dòng)的速度與方向;換句話說,就是因材施教。在她實(shí)習(xí)的過程中,她很努力的守著這個(gè)譬喻的要求,常常觀察孩子,嘗試各種方法,并一再省思自己是否做到微電腦洗衣機(jī),直到找到適當(dāng)?shù)姆椒橹?。而她的?shí)習(xí)輔導(dǎo)老師也在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),贊佩她在教學(xué)技巧和師生互動(dòng)上的成長。譬喻是一個(gè)以內(nèi)在省思方式促進(jìn)專業(yè)成長的方法,值得幼教老師嘗試。另外一個(gè)內(nèi)

5、省的方法是去追溯自己的生活史與澄清自己的價(jià)值觀。內(nèi)省*價(jià)值觀與生活史有幼教老師會(huì)抱怨,雖然參加各種研習(xí)四處觀摩教學(xué),還閱讀不少書刊,卻仍然沒有成長。這種現(xiàn)象很可能是價(jià)值觀在作祟。所謂價(jià)值觀是指?jìng)€(gè)人對(duì)*什么是重要*的觀點(diǎn),這個(gè)觀點(diǎn)嚴(yán)重的左右個(gè)人的行為。例如,一位認(rèn)為考試得高分很重要的教師與一位重視自主創(chuàng)造人格的教師,在教學(xué)上前者會(huì)偏向要學(xué)生背誦標(biāo)準(zhǔn)答案,反覆練習(xí)考試的內(nèi)容;而后者會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)課本內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)答案,要求學(xué)生積極探索、假設(shè)、實(shí)驗(yàn),并從中理解道理,再予以創(chuàng)新。倘若這兩位教師一同去參加一項(xiàng)開放式教育的研習(xí)會(huì),可預(yù)見前一位老師可能難以接受開放式教育中鼓勵(lì)學(xué)生探索、思考、創(chuàng)新的精神,后一位老

6、師則會(huì)受到鼓勵(lì)而努力的去學(xué)習(xí)新方法。上面的例子顯示價(jià)值觀的重要性,它會(huì)自動(dòng)過濾與自己目前理念不合的觀念或行為,而強(qiáng)化吸收與自己理念相同的,所以價(jià)值觀的不當(dāng)運(yùn)作往往是使人停滯不前的主因。因此,老師有必要了解自己的價(jià)值觀,并進(jìn)而了解價(jià)值觀如何形成,如何影響自己的行為,才能知道從何處突破,而仔細(xì)回顧自己的生活與教育經(jīng)驗(yàn)(即推廣的寫生活史)是最佳途徑之一。幼教老師不妨靜下心來,細(xì)細(xì)回想自己的求學(xué)經(jīng)驗(yàn)(小學(xué)、高中、大學(xué))、在每一個(gè)階段中,有什么特殊的人或事件影響了你對(duì)人、對(duì)事的看法?在每一個(gè)階段中,你喜歡(與最不喜歡)的科目或老師是什么?為什么?它(他)們給你的影響又是什么?或是想想自己為何會(huì)選擇幼教,

7、是什么人或什么事件影響了你這個(gè)決定?我曾遇到一位教師,她一直希望實(shí)施開放式教育教育,但是發(fā)現(xiàn)自己無法讓孩子自己做決定,選擇活動(dòng)。她對(duì)自己如此知行不一的現(xiàn)象感到不解。一直到她開始回顧生活史后,她才了解到自己一生的各項(xiàng)事情(求學(xué)、就業(yè)),都是聽從家人的決定,可能因而形成了孩子應(yīng)該聽大人的話的潛在價(jià)值觀,使她無法實(shí)踐開放式教育中尊重孩子意見的原則。另外一位老師總是對(duì)班上資質(zhì)差的幼兒付出極多的心力,卻常被同事譏為笑料或假惺惺,使她煩惱不已。從回顧生活史中,她才了解到自己對(duì)這些孩子的特殊關(guān)懷是源自於中學(xué)的求學(xué)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)大部分的老師都很不屑教他們這些段班的學(xué)生,但是有一位女老師卻以尊重、鼓勵(lì)、關(guān)懷的態(tài)度對(duì)

8、待她,使她重新拾起信心,立志走向教職,也因此她有了有壞學(xué)生是因?yàn)闆]有好老師的教育價(jià)值觀。這段生活史的回顧與價(jià)值觀的澄清,堅(jiān)定了她繼續(xù)為學(xué)生付出的想法。不了解自己的價(jià)值觀,就好像在黑暗中走路一樣,雖然不停的向前走,卻看不見也控制不了自己的方向。因此,盡快了解自己的生活史,從中理清自己的價(jià)值觀,再檢討自己價(jià)值觀的適當(dāng)性,才能去除障礙,促進(jìn)自己專業(yè)的成長。對(duì)經(jīng)驗(yàn)做進(jìn)一步的思考與檢討*教學(xué)日志幼教生涯就是由瑣瑣碎碎的小事情堆積而成,日復(fù)一日,但是,光有經(jīng)驗(yàn)而不去思考經(jīng)驗(yàn)所帶來的意義與啟示,從中領(lǐng)悟,則同樣的經(jīng)驗(yàn)與同樣的錯(cuò)誤會(huì)一再發(fā)生,無助於教師的成長。對(duì)幼教老師而言,書寫教學(xué)日志,對(duì)經(jīng)驗(yàn)做進(jìn)一步的思考

9、與檢討,會(huì)是促進(jìn)專業(yè)成長的方式。目前大部分的幼兒園都要求老師每日寫教學(xué)日志,但是內(nèi)容是限於逐條列出當(dāng)天的作息與活動(dòng)名稱。這種模式的教學(xué)日志在功能上形同虛設(shè),對(duì)教學(xué)全無助益。倘若教師能每天有一段安靜的時(shí)刻寫教學(xué)日志,寫自己對(duì)某個(gè)(或某些)活動(dòng)(尤其是讓自己感到興奮、困惑、氣憤或感動(dòng)的事)的感想與檢討,并進(jìn)一步整理出活動(dòng)成功或失敗的關(guān)鍵,做為自己下次改進(jìn)的依據(jù),那么每天瑣碎的經(jīng)驗(yàn)就會(huì)有了新的意義,成為教師成長的動(dòng)力。擴(kuò)展自己省思的層面*專業(yè)對(duì)話除了自己單獨(dú)省思外,教師還可與其他教育人員討論、交換看法,以擴(kuò)展自己省思的層面,這就是專業(yè)對(duì)話。專業(yè)對(duì)話可以以三種方式進(jìn)行1.園長對(duì)教學(xué)(日志或行為)的回饋

10、園長在閱讀教師所寫的省思式教學(xué)日志之后,能對(duì)教師的疑惑、興奮或挫折立即給予書面或口頭的回饋,這就是在進(jìn)行專業(yè)對(duì)話,因?yàn)檫@樣的對(duì)話,針對(duì)教師有所感的事而發(fā),很容易引發(fā)持續(xù)而熱忱的討論。其他如與同事共組讀書會(huì),共同針對(duì)某些專業(yè)論題相互討論(如以【專業(yè)的幼教老師】一書探討幼教專業(yè)的理念與行為規(guī)范,或以【與孩子共舞】、【開放的足跡】等書探討開放式教育的實(shí)務(wù)),也是提高專業(yè)知能的專業(yè)對(duì)話方式。2.與學(xué)者專家面對(duì)面討論(如參加座談會(huì)),或閱讀研究專業(yè)書刊幼教老師可藉此印證自己的心得,或分析實(shí)務(wù)與理論的相符相異之處,進(jìn)而從討論中思考如何結(jié)合兩者,使教學(xué)更上層樓。3.參與專業(yè)組織或團(tuán)體教師可依個(gè)人特定的訴求加入特定的專業(yè)組織或團(tuán)體,如以改革幼教為訴求的幼教改革研究會(huì),以學(xué)術(shù)研究與交流為訴求的幼兒教育學(xué)會(huì)。在專業(yè)團(tuán)體里,由於團(tuán)體成員具有共同的旨趣,教師的

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