安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃內(nèi)容

1、平安生產(chǎn)目標(biāo)治理方案內(nèi)容一、認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安 全生產(chǎn)的方針、政策,組織實(shí)施平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo) 準(zhǔn)、方法和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).二、成立平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu),明確平安治理責(zé)任,配備 專職平安治理人員.三、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)平安主體責(zé)任和“一崗雙 責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全責(zé)任明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲 清楚的平安生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,全面 落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任.四、每月定期組織召開平安生產(chǎn)例會(huì),并做好會(huì)議記錄每季度至少組織一次平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)平安隱患要 落實(shí)整改并做好建檔工作.五、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度,嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛 員、押運(yùn)員上崗作業(yè).建立健全駕駛

2、員、押運(yùn)員車輛治理檔 案,建立事故記錄和違章情況公布制度.六、根據(jù)公司危貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn),建立和完善本 公司平安監(jiān)督治理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng) 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反響水平.七、增強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、 登記、建檔工作,減少一般事故,遏制重特大事故的發(fā)生.八、增強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安 全生產(chǎn)治理工作,積極完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)突擊性平安 生產(chǎn)工作.九、增強(qiáng)平安治理資金、設(shè)備、車輛等保證舉措的落實(shí), 保證公司平安治理工作落實(shí)實(shí)處.十、增強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法 規(guī)規(guī)章和行業(yè)平安常識(shí)的宣傳教育,增強(qiáng)相關(guān)治理人員、 駕駛員、押運(yùn)員的

3、培訓(xùn)教育.十一、根據(jù)行業(yè)治理的工作要求建立治理檔案,并保持 檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新.十二、制定平安生產(chǎn)年度工作方案,及時(shí)上報(bào)各種平安 工作報(bào)表、工作總結(jié)等.十三、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度,杜絕瞞報(bào)和遲 報(bào)現(xiàn)象,并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作.十四、積極配合相關(guān)部門采取有效舉措,增強(qiáng)對(duì)駕駛員、 押運(yùn)員的監(jiān)督治理,加大對(duì)“超速、“超載等違規(guī)行為 的教育力度.2021年度平安生產(chǎn)工作方案、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn) 方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)治理和本質(zhì)平安治理；結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際, 特制定2021年度平安生產(chǎn)工作方案,將平安生產(chǎn)納入公司重要議事日程 來抓

4、.圍繞公司2021年平安生產(chǎn)方案的工作目標(biāo),深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度及平安責(zé)任,使平安工作做到“責(zé)任明確,警鐘長鳴,常 抓不懈,為實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)治理而努力奮斗.二、2021年度平安生產(chǎn)目標(biāo)1、重大設(shè)備事故為零,設(shè)備檢修率 100%,各格率100%.2、重大人身平安事故為零.3、較大環(huán)境、職業(yè)健康事件為零.4、隱患排查治理率100%.5、員工教育合格率100%.6、人員輕傷率W 1%.二、重點(diǎn)工作一治理轉(zhuǎn)型升級(jí) 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各級(jí)部門,以落實(shí)和果斷執(zhí)行“嚴(yán)精 細(xì)恒,勤準(zhǔn)快實(shí)的工作方針和“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化、科 學(xué)化五化標(biāo)準(zhǔn)為總抓手,全面提升企業(yè)治理水平,創(chuàng)新治理模式,摒棄 落后的傳統(tǒng)思維、治理方法和行為習(xí)慣,落實(shí)真正意義上的治理轉(zhuǎn)型升級(jí) 二健全平安治理的組織考核體系,完善平安治理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)根底工作 1、催促平安治理部門認(rèn)真做好平安治理制度的制定以及修改.2、按時(shí)審核公司的平安操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查.3、逐步完善平安治理工作制度,明確分工