四防安全工作計(jì)劃

1、 精選公文范文四防平安工作方案篇一：四防平安工作方案四防平安工作方案一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、江澤民同志三個(gè)代 表和十六大、十六屆三中全會(huì)精神為指 導(dǎo)通過教育、治理、建設(shè)防范等各種措 施,全面增強(qiáng)師生及家屬子女的平安意 識(shí)、消防意識(shí),正確處理好平安與教學(xué)、 平安與開展、平安與穩(wěn)定的關(guān)系,四防 平安工作方案.培育全體學(xué)生成人,促 使全部學(xué)生成才,幫助局部學(xué)生成杰, 培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造精神,樹立學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí). 將三成兩創(chuàng)的辦學(xué)思想落實(shí)到學(xué)校教 育教學(xué)治理的各個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)尹校長提 出的將瀘縣二中建成 生活的家園,學(xué)習(xí) 的樂土,精神的圣殿的工作目標(biāo).二、工作目標(biāo)管好自己的人,看好自己的門,辦 好自己的事.防

2、患于未然,不得發(fā)生重大平安責(zé)任事故,保證學(xué)校的祥和、安 全、無急定.三、強(qiáng)化平安消防治理舉措平安治理,貫徹以人為本、以塊為 主、預(yù)防為主、平安第一 的原那么和方針, 做到年勤檢查、早發(fā)現(xiàn),及時(shí)排除隱患, 將事故去除在萌芽狀態(tài)之中.學(xué)校增強(qiáng) 教育提升師生員工的平安消防意識(shí),將 平安消防工作融注于時(shí)時(shí)事事之中.1、進(jìn)一步增強(qiáng)一日平安消防常規(guī)管 理.保衛(wèi)科負(fù)責(zé)校園巡查和每天早、中、 晚、晚寢時(shí)學(xué)生遲到等違紀(jì)現(xiàn)象的登記. 值班人員早上7: 25分必須到校,配合 門崗清查走讀生進(jìn)出校門情況并對(duì)在外吃飯的學(xué)生進(jìn)行登記;:00吹預(yù)備號(hào)時(shí)開始清查還在打球的學(xué)生,清查后,2人到育才樓兩個(gè)樓梯口登記遲到的學(xué) 生.

3、值班人員中午必須換著就餐,留一 人在保衛(wèi)科,一至二人進(jìn)行校園巡查：1: 20吹號(hào)后開始清查還在打球的學(xué)生,2: 40到育才樓兩個(gè)樓梯處登記眼保健操遲 到的學(xué)生,下午5: 20分開始巡查校園, 預(yù)防學(xué)生出現(xiàn)意外事故,6: 40分開始清 查學(xué)生打球情況,之后到育才樓清查登 記遲到學(xué)生,7: 00后回家晚餐,晚上 10: 00開始巡查校園,晚寢時(shí)1人到男 女生宿舍處登記就寢遲到的學(xué)生,一人 到5號(hào)教師樓前登記女生2號(hào)樓就寢遲 到的學(xué)生.全天負(fù)責(zé)吃零食或其他違紀(jì) 問題的登記,每周六或星期日將所有登 記的違紀(jì)情況交到德育處巫德均老師 處.門衛(wèi)工作按原規(guī)定進(jìn)行,必須嚴(yán)格 登記制度和站崗制度.校門兩邊不能停

4、 車,特別是停放摩托車,治理力度必須 增強(qiáng).門崗要在門衛(wèi)室外面執(zhí)勤,杜絕 隨意放學(xué)生出校門的現(xiàn)象.嚴(yán)禁在門衛(wèi) 室堆放雜物.夜間值班人員要增強(qiáng)巡查次數(shù),巡 查必須到位,不得遲到和早退.老校區(qū) 負(fù)責(zé)值班的人上班時(shí)到群英樓和六藝樓 處巡查,負(fù)責(zé)校門口值班的人上班時(shí)到 食堂處查看,新校區(qū)值班的人上班時(shí)在籃球場(chǎng)和水清公寓外巡查,水清公寓樓 院由水清公寓保安人員負(fù)責(zé)消防平安保 衛(wèi)巡查.怡國2位保安還應(yīng)負(fù)責(zé)巡查1、 2號(hào)篇二：冬季 四防 工作方案馬池煤礦冬季四防工作方案根據(jù)季節(jié)變換的特點(diǎn),馬池煤礦已經(jīng)把冬季 四防工作提到重要議事議 程,堅(jiān)持做到早安排、早部署、早行動(dòng), 積極采取有效的舉措,保證礦井冬季安 全

5、生產(chǎn)及機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；兩堂一 舍、副井口及時(shí)供暖,根據(jù)嵩陽公司鄭 嵩2021339號(hào)文件精神,結(jié)合馬池煤 礦實(shí)際情況,特制定冬季 四防工作計(jì) 劃如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)1、馬池煤礦已經(jīng)迅速成立以梁文立 為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組.2、制定完善冬季四防應(yīng)急預(yù)案, 檢查預(yù)案落實(shí)情況.二、工作目標(biāo)1、杜絕重大火災(zāi)事故,消滅因火災(zāi) 造成的重傷以上人身傷害事故.2、保證鍋爐平安運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)主要工 作地點(diǎn)和主、付井口供暖.3、搞好兩堂一舍治理,消滅煤氣中 毒事故.三、救災(zāi)演練組織防滅火應(yīng)急演練,提升對(duì)冬季四防災(zāi)害事故的防范水平,定于 2021 年11月15日前,在礦區(qū)組織一次防滅火模擬演練.四、隱患排查定期進(jìn)行冬季 四

6、防檢查,對(duì)查出 的隱患嚴(yán)格根據(jù)五定原那么進(jìn)行整改落實(shí)詳見上報(bào)隱患排查表.五、搞好宣傳教育充分利用板報(bào)、標(biāo)語和會(huì)議等宣傳 形式把冬季防寒、防凍、防火、防煤氣 中毒等災(zāi)害預(yù)防意識(shí)貫徹給廣闊干部職 工,提升自主保安意識(shí)和水平.六、工作匯報(bào)堅(jiān)持做好冬季 四防排查工作,每周對(duì)重要崗位、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行不定時(shí)抽 查,每月要對(duì)整個(gè)礦區(qū)進(jìn)行一次全面排 查,不留死角,每月25日前準(zhǔn)時(shí)將排查 情況上報(bào)嵩陽公司冬季 四防辦公室.七、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲1、檢查過程中,對(duì)違反 四防工作 行為的將嚴(yán)格根據(jù)嵩陽煤業(yè)公司冬季四防工作處分方法進(jìn)行處分.2、對(duì)在冬季四防工作中,表現(xiàn)積極, 要求嚴(yán)格的有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).附件：馬池煤礦冬季 四防工

7、作任 務(wù)分解表鄭煤集團(tuán)馬池煤礦2021年12月30日鄭煤集團(tuán)馬池煤礦2021年冬季 四 防三：公司年度平安工作方案*公司2021年度平安工作方案一、指導(dǎo)思想2021年平安治理的指導(dǎo)思想是：牢 固樹立科學(xué)開展,關(guān)愛生命,本質(zhì)平安 的平安開展理念,果斷貫徹 平安第一, 預(yù)防為主,綜合治理的平安工作方針； 建立健全完全治理網(wǎng)絡(luò),不斷完善平安 治理規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí)；增強(qiáng)組 織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；加 大宣傳教育力度,提升全員平安意識(shí)； 強(qiáng)化平安檢查,查糾各類平安違章違紀(jì) 行為；加大隱患整治力度,完善平安設(shè) 施；進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),努力提 高全員平安技能；積極抓好班組建設(shè), 推進(jìn)平安質(zhì)

8、量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),最大限度地 預(yù)防和減少平安事故發(fā)生,為公司各項(xiàng) 工作穩(wěn)步開展提供平安保證.二、2021年平安生產(chǎn)目標(biāo)1、死亡、重傷02、職業(yè)性疾病03、千人負(fù)傷率 2%04、隱患整改率100% 包括方案和實(shí)施5、從業(yè)人員平安培訓(xùn)率達(dá) 100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%三、重點(diǎn)工作一健全平安治理的組織考核體 系,完善平安治理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)根底工作.1、各部門要成立以一把手為組長, 主管副職為副組長,各班組長為成員的 平安治理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門的 平安治理工作,直接輻射到個(gè)人.2、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的平安機(jī) 制,上級(jí)抓下級(jí)的平安治理體系,形成 一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn) 行機(jī)制.

9、3、建立平安治理工作制度,明確分 工,責(zé)任到人.一是公司每季度召開一次安委會(huì)工 作會(huì)議,由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯 報(bào)本季度平安治理工作,研究部署下一 季度的平安治理工作任務(wù)；二是每月由 主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開平安例會(huì),各部門及 精選公文范文相關(guān)單位主管參加會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)工作中 存在的主要問題及原因,采取的具體措 施等情況,研究解決存在的問題,安排 下月工作；每旬由平安部科召開各 級(jí)平安治理人員參加的匯報(bào)會(huì).4、不斷加大平安經(jīng)費(fèi)投入,提升本 質(zhì)化平安水平.完善平安根底設(shè)施建設(shè), 對(duì)平安消防設(shè)施、煤氣管道、平安通道、 轉(zhuǎn)動(dòng)部位平安防護(hù)、廠內(nèi)道路、平安警 示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善.進(jìn)一步完善監(jiān) 控檢測(cè)平安報(bào)警

10、系統(tǒng),保證公司重點(diǎn)部 位實(shí)施有效監(jiān)控.5、強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任.公司繼續(xù) 重申,對(duì)平安治理工作實(shí)行一票否決, 發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單 位的領(lǐng)導(dǎo)班子,當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng), 不得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考 驗(yàn)合格后,方可晉升受獎(jiǎng).二積極做好員工平安知識(shí)和技 能培訓(xùn)工作,提升員工整體平安素質(zhì)1、增強(qiáng)對(duì)新入公司員工的平安知識(shí) 培訓(xùn),從源頭把好平安教育關(guān).一是嚴(yán)格執(zhí)行公司平安培訓(xùn)治理制度；二是公 司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,邀請(qǐng)員工 家長參加案例講座,學(xué)習(xí)與測(cè)試相結(jié)合, 平安根本知識(shí)測(cè)試不及格者不予錄用； 三是公司、車間、班組的培訓(xùn),要結(jié)合 崗位實(shí)際和事故案例,做到有講義、有 筆記、有測(cè)試、

11、成績(jī)達(dá)標(biāo).切忌走過場(chǎng), 公司平安部科對(duì)車間、班組培訓(xùn)要 跟蹤培訓(xùn)效果.2、抓好在崗員工的專業(yè)平安技能培 訓(xùn).一是分層次、分對(duì)象,有的放矢搞 培訓(xùn),形成制度,常抓不懈,班組長及 操作人員,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和 工種,培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),使其到達(dá)對(duì)平安 操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,應(yīng)會(huì)必會(huì),讓班組長了解 平安標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),懂得管 什么,怎么管；二是各部門治理人員, 每季度培訓(xùn)一次,重要的是明確責(zé)任,提升安全治理水平；三是中層以上治理人員每精選公文范文半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相 關(guān)規(guī)定,增加治理知識(shí),提升治理水平； 四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等 時(shí)機(jī),搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn).整個(gè)教育

12、要 突出針對(duì)性,強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,把握連續(xù)性, 切忌走過場(chǎng),平安部科要跟蹤指導(dǎo), 監(jiān)督檢查.3、利用典型事故案例教育員工,提 高大家的平安防范意識(shí)和平安操作技 能.在處理平安事故時(shí),要根據(jù)四不放 過的原那么.公司各部門應(yīng)做到：一、由各部門主管及時(shí)組織召開班 組長以上治理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析 會(huì),在分析原因的同時(shí),認(rèn)清事故危險(xiǎn), 制定防范舉措,落實(shí)隱患整改；二、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過, 利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通 報(bào),并舉一反三,引以為戒,預(yù)防類似 事件的發(fā)生；三、事故責(zé)任單位要查找自身的主 觀原因,彌補(bǔ)治理漏洞,主動(dòng)開展專項(xiàng)平安檢查,整改平安隱患；四、事故的處理通報(bào),各部門要復(fù) 印下發(fā)到班

13、組,針對(duì)事故的原因、責(zé)任、 防范舉措等；五、別人亡羊,我們補(bǔ)牢,及時(shí)捕 捉周邊企業(yè)和同行的平安事故信息,針 對(duì)他們的事故案例,使自己受到教育, 有針對(duì)性的搞檢查,抓整改.三增強(qiáng)危險(xiǎn)源治理和崗位危險(xiǎn) 因素限制,形成公司、車間、班組三級(jí) 動(dòng)態(tài)治理限制體系.1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,定期 組織演練,保證危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控.一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,公司按 國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案.二是結(jié)合崗位特點(diǎn),利用檢修,復(fù) 產(chǎn)等時(shí)機(jī),組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn). 根據(jù)車間每月組織一次,公司每季度組 織一次的演練要求,組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活 動(dòng).演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn),提升質(zhì)量、 保證實(shí)效.

14、對(duì)演練拍攝的照片、錄像等 精選公文范文全部資料妥善保存,以備檢查.公司級(jí) 演練資料報(bào)公司平安部科備案.三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作, 對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分 析.組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行 學(xué)習(xí),使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè) 備的危險(xiǎn)因素.四立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),增強(qiáng)隱患排 查,加大整改督辦力度.1、明確檢查的重點(diǎn)部位.一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的 標(biāo)準(zhǔn)治理,責(zé)任落實(shí),按規(guī)操作,排查 隱患,及時(shí)整改等情況；二是查車間、 工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè) 備事故搶修工程中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況, 查平安監(jiān)護(hù)是否到位,組織、技術(shù)、安 全舉措是否制定落實(shí),查基層班組平安 自保、互保落實(shí)情況；三是

15、查施工場(chǎng)地 與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺(tái)、輪罩 等平安防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,保護(hù)是 否靈活有效；四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè) 施,根據(jù) 三同時(shí),全面驗(yàn)收；五是查 精選公文范文違現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的平安防 護(hù)設(shè)施,警示標(biāo)志是否齊全,嚴(yán)禁崗?fù)?人員停留和通行；六是針對(duì)季節(jié)變化, 查冬季四防防寒、防凍、防滑、防 火和夏季 四防防中暑、防雷電、 防雨、防風(fēng)；七是查特種設(shè)備的證件審 驗(yàn),特殊工種的持證上崗.2、明確檢查的主要內(nèi)容針對(duì)形成平安事故的四大因素.一 是查人的不平安行為,以三違為代表 的違章現(xiàn)象；二是查物的不平安狀態(tài), 以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的 硬件缺失；三是查制度缺陷,以操作規(guī) 程不

16、完善,工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全, 考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到 位；四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章； 五查平安操作規(guī)程及各項(xiàng)平安治理制度 考核方法是否健全,落實(shí)到位；六查遵 章守紀(jì)、按章操作、杜絕 三違；七查 防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),運(yùn)行設(shè)備處于 平安狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢 修設(shè)備處于方案狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否認(rèn)置治理, 物放有序,人行有道,工作有場(chǎng)；九查 及時(shí)整改,落實(shí)責(zé)任,簽字齊全.3、明確檢查的方法一是各部門自查.每月由部門主管 對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,主 要檢查各項(xiàng)治理制度的落實(shí)和治理方 法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題.將 檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安 全治理工作

17、會(huì)議,分析存在問題的原因, 制定整改舉措,落實(shí)整改責(zé)任,公司派 人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議,并將情況 及時(shí)書面報(bào)公司平安部科,此項(xiàng)規(guī)定 已納入公司的考核細(xì)那么,屬必查工程； 二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工 和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)平安檢查,保證檢 查的質(zhì)量和督辦整改到位；三是公司安 全部科現(xiàn)場(chǎng)檢查人員,根據(jù)責(zé)任分 工,定點(diǎn)專人治理的原那么,每天深入各 生產(chǎn)廠,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng)、主要設(shè)備 等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險(xiǎn)源管 理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn) 精選公文范文行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改.五強(qiáng)力推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo), 夯實(shí)根底治理工作,提升平安治理水平.1、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的平安標(biāo)準(zhǔn)化 工程、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證上級(jí)安監(jiān) 部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo).一是將平安標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、工程及 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際