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文檔簡介

1、外企用工狀況社會調(diào)查報告3篇外企用工狀況社會調(diào)查報告第1篇 當(dāng)前,全國各地勞動用工市場呈現(xiàn)出嚴(yán)峻的供不應(yīng)求局面,市也相應(yīng)出現(xiàn)了用工難求、人才更難求的“用工荒”。分別對住公司、公司6家較大規(guī)模具有代表性的外資企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)查,發(fā)覺普遍存在以下問題及其原因,并提出以下解決問題的相應(yīng)建議。 一、外商投資企業(yè)面臨的勞動用工問題 一是用工總量缺乏。據(jù)調(diào)查,全市6家重點(diǎn)外資企業(yè)目前日常用工總需求量為20_人,而實(shí)際可供職人數(shù)為_0人,用工空缺人數(shù)為500人,空缺率為25%。 二是用工結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從調(diào)查情況來看,按行業(yè)劃分,用工缺口全部集中在第二產(chǎn)業(yè),其中,以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為

2、最緊張,用工缺口分別為_人和50人,空缺率分別是30%和20%;按崗位劃分,全部集中在生產(chǎn)人員;按性別劃分,主要以女工居多,缺口人數(shù)為_,占總?cè)笨诘?0%;按年齡劃分,30歲以下缺口200人,30-40歲的_人,占總?cè)笨诘?0%,即以勞動效率較高的青壯年為主;按文化程度劃分,全部為高中及以下的比較搶手。 三是用工本錢增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比,迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高,經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力,使得外資企業(yè)用工本錢大幅上升;為了生存,有些企業(yè)甚至忍痛割愛,有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學(xué)歷不高的高中及以下文化程度的專業(yè)人員。 二、外商投資企業(yè)存在勞

3、動用工問題的原因分析 一是本地工業(yè)化開展大提速和服務(wù)業(yè)大騰飛的大開展帶來的總需求大幅增加。全市目前規(guī)模工業(yè)企業(yè)已經(jīng)超過200家,規(guī)模工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值近10年每年年均保持20%以上的增長速度,最高年增速到達(dá)50%;限上商貿(mào)企業(yè)年凈增70家,僅規(guī)模工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)每年對用工的需求缺口就大,相對對待遇較高期望值的外資企業(yè)來說,招工更難。 二是用工結(jié)構(gòu)性問題加劇供需矛盾突出。用工缺口最大的是一般性生產(chǎn)崗位,而且以女工居多,這主要是由我市外資企業(yè)多為勞動密集型行業(yè)決定的,而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務(wù)業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的工業(yè)企業(yè)更具吸引力;隨著人口老齡化,我市近幾年企業(yè)民營化改制后下崗

4、的大多為40、50人員,80后年輕人待崗的大多為高不成低不就的具有一定高學(xué)歷的人才,而外資企業(yè)需要的都是40以下和人力本錢低的低學(xué)歷人員。 三是待遇不具有明顯比較優(yōu)勢。外資企業(yè)大多處于創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)效益還不夠明顯,因此難以高薪養(yǎng)人高薪留人,大多數(shù)具有一技之長和年輕的硬勞力都情愿“孔雀東南飛”,南下或東進(jìn)到我國經(jīng)濟(jì)興旺城市淘金去了,剩下的不多且有些還是“老弱病殘”的企業(yè)非招工對象。 三、解決外商投資企業(yè)勞動用工問題的意見和建議 一是拓寬用工渠道。協(xié)調(diào)農(nóng)民和勞動部門,通過春風(fēng)行動和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)企業(yè)急需的崗位人員;定期舉辦“返鄉(xiāng)農(nóng)民工專場聘請會”,_搭臺,組織企業(yè)現(xiàn)場聘請,實(shí)現(xiàn)供

5、需直接見面;通過多種方式為企業(yè)在媒體上公布用工需求信息,開拓免費(fèi)專欄或者予以財政補(bǔ)貼于各種招工及其培訓(xùn)費(fèi)用。 二是改良用工形式。針對社會上不同剩余勞動力的特點(diǎn),采取不同的崗位和方式用工,如對在校大中專生、技校、職高學(xué)生有一技之長的,可以在寒暑假用于打短工,解決生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)的企業(yè)用工燃眉之急;也可以不需聘請,通過獎勵老職工特別是周邊山區(qū)農(nóng)村來的老職工介紹、引薦,直接帶動其知根知底的親戚、朋友、同鄉(xiāng)來試崗。 三是提高勞動待遇。這是最有效最直接的引人留人方法,可以通過加薪,也可以通過增加實(shí)物分配等社會福利和勞保,還可以通過發(fā)紅包、發(fā)加班費(fèi)等“人情化”方法,或優(yōu)化公共設(shè)施如免費(fèi)游泳館、球場、影院、舞廳

6、等措施來吸引人、挽留人。 外企用工狀況社會調(diào)查報告第2篇 近年來,局部外企較高的勞動合同簽訂率和參保率吸引了大量的求職者,成為_市吸納勞動力的渠道之一。但是,_市勞動保障部門末開展的一項(xiàng)用工調(diào)查卻顯示,相當(dāng)局部外企用工中的短期行為較為突出,職工合法權(quán)益受到侵害現(xiàn)象不容輕視。 -勞動合同越簽越短,用工手續(xù)不標(biāo)準(zhǔn)。_市目前有外企_0余家, 從業(yè)人員近10萬人。調(diào)查顯示,60以上外企的勞動合同短期化現(xiàn)象突出,期限和以下期限的勞動合同分別占全部勞動合同的55.8%和86.8。用人單位勞動合同越簽越短,導(dǎo)致職工流淌性過大,影響了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。雖然外企的勞動合同簽訂率較高,但許多外企用工手續(xù)并不標(biāo)準(zhǔn),普

7、遍存在先試用一段時間再與勞動者簽訂勞動合同的現(xiàn)象,違反了勞動法律的明確規(guī)定。 -大量使用勞務(wù)派遣工。_市的外企員工占全市企業(yè)職工總數(shù)的15.9,但使用的勞務(wù)派遣工卻占了全市勞務(wù)派遣工總數(shù)的17.7,有的外企使用的勞務(wù)派遣工人數(shù)已大大超過企業(yè)職工人數(shù)。一個值得注意的傾向是,現(xiàn)在出現(xiàn)了職工勞動合同到期后被轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣工的現(xiàn)象。 -工資增幅低于全市水平,違反工時制度現(xiàn)象時有發(fā)生。一些外企為了降低本錢、增加利潤,實(shí)行每日12小時工時制;有的外企的計件定額標(biāo)準(zhǔn)偏高,勞動者為完成生產(chǎn)定額不得不超時加班,卻又拿不到加班工資。這不僅侵犯了職工的合法權(quán)益,而且超負(fù)荷勞動嚴(yán)峻影響職工的身心健康。另外,_市外企的工

8、資增長幅度也普遍低于全市平均水平。 -勞動糾紛持續(xù)上升。近幾年,隨著外企快速增多,外企的勞動爭議糾紛也持續(xù)上升。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,和,全市外企每年發(fā)生勞動爭議糾紛近千起,年增長率達(dá)45.6。 有關(guān)部門的調(diào)查分析認(rèn)為,外企出現(xiàn)這些問題的原因是多方面的,既有招商引資政策環(huán)境的因素,也與企業(yè)用工制度不健全、不標(biāo)準(zhǔn)以及職工維權(quán)意識薄弱等有關(guān)。 近幾年,各地為加快經(jīng)濟(jì)開展,普遍加大了招商引資的力度并對外企給予各種優(yōu)惠政策或非國民待遇,卻很少過問或干預(yù)外企的用工問題。這種指導(dǎo)思想上的偏差,使局部外企產(chǎn)生了“受寵愛”的心理,不能自覺地遵守國家的勞動保障法律法規(guī)。另外,盡管勞動保障監(jiān)察部門每年都對外企進(jìn)行專項(xiàng)檢

9、查,但經(jīng)常性檢查不夠,檢查內(nèi)容不全面、不細(xì)致,只是在外企發(fā)生過激投訴或群體投訴時才引起重視和認(rèn)真處理。外企主管部門和工商部門對外企資金到位率抓得較緊,而對用工方面的問題很少過問。工會組織仍然不健全。調(diào)查講明,_市組建工會的外企只占外企總數(shù)的13,工會組建率甚至低于私營企業(yè),尤其是外資獨(dú)資企業(yè)很少建工會。由于中外雙方對建工會意見不統(tǒng)一,有的雖然建立了工會,也空有其名,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。外企工會力量薄弱、用工缺少約束,導(dǎo)致難以形成勞資矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制,同時也導(dǎo)致簽訂集體合同主體缺位。 勞動保障部門和企業(yè)界人士分析指出,外企用工的短期行為使得職工流淌過于頻繁,侵害了職工的合法權(quán)益,而且不利于企業(yè)的穩(wěn)定

10、開展,防止和治理外企用工的短期行為必須有的放矢地采取綜合性治理措施。 首先,_要端正招商引資思路,堅持開展經(jīng)濟(jì)和建立和諧社會兩手一起抓,兩手都過硬。一視同仁地對待外企和其他類型企業(yè),既熱情支持又嚴(yán)格管理,在外企營造依法用工、公平競爭的環(huán)境。其次,勞動監(jiān)察、工商行政管理等相關(guān)職能部門要強(qiáng)化對外企的監(jiān)督檢查力度。除了定期開展專項(xiàng)檢查外,還要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和回訪。對外企實(shí)行信用分類管理,尤其要催促外企按照我國的勞動保障法規(guī)建立透明、標(biāo)準(zhǔn)的用工制度。有關(guān)部門要及時核查、處理外企侵犯職工合法權(quán)益的舉報、投訴。嚴(yán)峻違法違規(guī)的,要在媒體曝光,以警示外企依法、誠信用工。第三,要進(jìn)一步提高外企職工的維權(quán)意識和

11、維權(quán)能力。通過廣泛宣傳勞動法、勞動保障條例等法律法規(guī)和成功維權(quán)的典型案例,使外企職工掌握維權(quán)知識,強(qiáng)化維權(quán)意識,提高依法維權(quán)能力。最后,必須加強(qiáng)外企工會組織建設(shè)工作。在市、_縣、區(qū)工會的催促指導(dǎo)下,要求到達(dá)一定規(guī)模的外企必須建立工會組織并配備有責(zé)任心、威信高、工作能力強(qiáng)的職工擔(dān)任工會負(fù)責(zé)人,經(jīng)常了解職工的意見和建議,溝通與外企老板的關(guān)系,標(biāo)準(zhǔn)勞動用工,及時有效地化解勞動糾紛。 外企用工狀況社會調(diào)查報告第3篇 臺資企業(yè)是我市外向型經(jīng)濟(jì)中的重要組成局部,在市委市_的大力支持幫扶下,臺資企業(yè)已開展到300多家,企業(yè)員工4萬人左右,年產(chǎn)值_億元,對我市經(jīng)濟(jì)開展作出了較大的奉獻(xiàn)。為推動我市臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升

12、級,進(jìn)一步推動企業(yè)做大做強(qiáng),穩(wěn)定開展,本人對臺資企業(yè)用工情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下: 一、企業(yè)和用工根本情況 市委市_高度重視對臺招商引資,每年都有招商會,每季都有招商活動,成功引進(jìn)了緯創(chuàng)、緯立、可勝等大型企業(yè),為推動企業(yè)早日投產(chǎn)達(dá)效,市_不僅出臺了扶持政策,還組團(tuán)外出聘請人力資源,頂峰時達(dá)萬余人,及時滿足了企業(yè)生產(chǎn)需求,目前這些大型臺企生產(chǎn)程序狀況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 二、存在的問題和缺乏 由于各種主客觀因素,我市臺資除少數(shù)大型企業(yè)外,絕大局部臺企都是一兩百人的小型企業(yè),由于臺企的管理方式,核心管理人員都是臺方人員,其余都是大陸勞務(wù)人員,受國際經(jīng)濟(jì)形勢和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的影響,

13、企業(yè)本錢上升,繳納職工“五險一金”負(fù)擔(dān)重。另一方面,職工工資福利待遇普遍低于全市外企平均工資水平,且工作時間普遍較長,對本地勞動力吸引力不強(qiáng)。因此,企業(yè)員工辭職跳槽現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,特別是一些技術(shù)含量高,操作要求高的工種崗位人員,經(jīng)常性短缺,企業(yè)產(chǎn)能未能充分釋放,有時甚至影響了企業(yè)正常生產(chǎn),所有這些制約因素都不同程度地影響著臺企進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級的開展。 三、對策與建議 為了進(jìn)一步推動我市臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,建議如下: 一是進(jìn)一步提高對臺資企業(yè)的認(rèn)識。臺資企業(yè)不僅是我市經(jīng)濟(jì)開展的組成局部,同時更具有特別的政治意義,事關(guān)祖國和平統(tǒng)一大業(yè),是國家以經(jīng)濟(jì)促政治,以民間促官方,以和平促統(tǒng)一的重大戰(zhàn)略。因此,各級

14、_部門應(yīng)高度重視臺資企業(yè)的地位和作用,以極大的政治熱情和務(wù)實(shí)的服務(wù)舉措,關(guān)注臺資企業(yè)的開展,推動臺資企業(yè)的開展。 二是發(fā)揮市場平臺作用。_相關(guān)主管部門和臺企所在地_應(yīng)定期不定期走訪臺資企業(yè),了解各類臺企生產(chǎn)用工狀況,及時反映上報人力資源部門或臺企協(xié)會,充分利用市大型勞動力聘請會這個平臺,可以單獨(dú)設(shè)立臺資企業(yè)聘請區(qū),多批次、多層次開展招募活動。對臺企需要的中高級技術(shù)人才,人力資源部門應(yīng)積極提供人才信息,全力招募和引進(jìn)。臺企協(xié)會還可運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等媒體適時公布招工信息,亦可與中介機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展跨區(qū)域勞務(wù)合作,擴(kuò)大勞動力資源,_部門應(yīng)給予大力配合,努力在勞動力資源上推動和支持臺企的轉(zhuǎn)型升級。 三是深化校企

15、合作。臺企協(xié)會應(yīng)圍繞引進(jìn)的臺資新產(chǎn)業(yè),加大對醫(yī)藥生物企業(yè)用工的服務(wù)力度,可牽頭相關(guān)臺企與我市教育部門繼續(xù)開展校企合作,以“工學(xué)交替”、“頂崗實(shí)習(xí)”等方式組織畢業(yè)生實(shí)習(xí)活動,增加學(xué)校畢業(yè)生對臺資企業(yè)的了解。同時,及時反應(yīng)臺企技術(shù)工人的需求,鼓舞臺企依據(jù)生產(chǎn)開展需要,實(shí)行訂單式培養(yǎng),提高臺資企業(yè)技術(shù)工人的數(shù)量,為臺企的轉(zhuǎn)型升級輸送適用型勞動力。 四是降低“五險一金”負(fù)擔(dān)。_院總理_4 月13日主持召開_院常務(wù)會議,決定從20_年5月1日起兩年內(nèi),對企業(yè)職工根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等單位繳費(fèi)比例實(shí)行階段性降低標(biāo)準(zhǔn),_相關(guān)部門應(yīng)對企業(yè)職工保險等階段性降低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要及時調(diào)整到位,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時,_相關(guān)部門和總工會等單位應(yīng)加大勞動法及相關(guān)勞動保險,工資待遇政策的宣傳,積極調(diào)處相關(guān)勞資矛盾,引導(dǎo)臺資企業(yè)不斷改善生產(chǎn)、生活條件,關(guān)心企業(yè)創(chuàng)造良好的用工環(huán)境。還可指導(dǎo)臺企組織開展勞動榜樣、先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)標(biāo)兵等競賽評比活動,創(chuàng)立企業(yè)的勞動文化,增強(qiáng)勞資雙方的認(rèn)同感和凝聚力,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 五是助推臺企“機(jī)器換人”計劃。借鑒深圳、東莞、昆山的經(jīng)驗(yàn),_

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