監(jiān)理工作交底內(nèi)容

1、附件1監(jiān)理工作交底內(nèi)容一、 施工監(jiān)理的主要依據(jù)：1、法律依據(jù)：國家和山東省及東營市的有關(guān)工程建設(shè)及工程監(jiān)理的法律、法規(guī)和規(guī)程。1) 法律：中華人民共和國建筑法、招標投標法、合同法、環(huán)境保護法、安全生產(chǎn)法、消防法、固體廢物污染環(huán)境防治法、環(huán)境噪聲防治法、大氣污染防治法。2) 法規(guī)：建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例、建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例。3) 建設(shè)部：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程施工旁站監(jiān)理管理辦法、建設(shè)施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準。2、技術(shù)標準及規(guī)范依據(jù)：國家和山東省及東營市有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程。1）中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部分。2

2、）相應(yīng)的國標（GB）、地標（DB）和行業(yè)施工技術(shù)標準、規(guī)程。3）相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標準、規(guī)范。如建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及其相應(yīng)配套的施工質(zhì)量驗收規(guī)范；含：建筑給排水及采暖工程、通風與空調(diào)工程、建筑電氣工程、電梯工程、智能建筑工程（綜合布線、有線電視、火災(zāi)報警系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)）、潔凈廠房工程及建筑節(jié)能及環(huán)保工程等。4)進口設(shè)備及所涉及的安裝工藝和超潔凈室工程施工的國際標準及制造商的技術(shù)要求。5）質(zhì)量評審標準：施工合同所約定的質(zhì)量標準。3、文件依據(jù)： 1）施工圖設(shè)計文件（具有圖簽、設(shè)計人員會簽及加蓋審圖章的有效施工圖）；2）設(shè)計及工程變更文件（必須經(jīng)建設(shè)單位認可）。以上文件一般應(yīng)由建設(shè)單位

3、向監(jiān)理單位提供。4、合同依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同以及建設(shè)單位簽訂的其他涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的本工程合同。除上述合同外，建設(shè)單位還應(yīng)向監(jiān)理單位提供相關(guān)合同的招投標文件、工程量清單及合同文本（復(fù)印件）。二、 建設(shè)工程施工現(xiàn)場有關(guān)各方的關(guān)系1. 東營市工程質(zhì)量監(jiān)督站和施工安全監(jiān)督站：質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站是代表政府工程建設(shè)主管部門（市建委、區(qū)建委）對工程質(zhì)量和施工安全行使監(jiān)督管理權(quán)力的機構(gòu)。工作方式：對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程實行客觀監(jiān)督、控制、指導(dǎo)。（1） 建設(shè)工程三方（建設(shè)單位、監(jiān)理、施工）要對質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的工作積極配合、虛心求教、重視其指示意見。（2） 在具有監(jiān)督指導(dǎo)意見的前提下，有整改、有復(fù)

4、查、有反饋。2. 與建設(shè)單位的關(guān)系：（1） 建設(shè)單位與監(jiān)理是委托與被委托的合同關(guān)系；（2） 監(jiān)理單位直接對建設(shè)單位負責，維護建設(shè)單位的合法權(quán)益；（3） 監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍，以及相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)、責任提供施工監(jiān)理服務(wù)并以勤勉、細致、認真的工作作風完成監(jiān)理工作。3與工程承包單位的關(guān)系：1）監(jiān)理合同與工程承包合同的簽訂，自然形成一種監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系；2）監(jiān)督工程承包單位認真履行工程承包合同中的責任與義務(wù)、維護承包單位的正當權(quán)益。3）施工過程中，對不符合合同約定、設(shè)計文件及施工技術(shù)標準的，監(jiān)理有權(quán)柜付該部分工程款；有權(quán)要求改正，直至部分工序暫停施工并要求承包單位調(diào)整不稱職人員；直至建

5、議建設(shè)單位更換承包單位。4）要求承包單位對監(jiān)理的監(jiān)督控制工作予以配合和支持。5）建立一種在施工過程中幫助與被幫助、相互協(xié)調(diào)關(guān)系。4. 與設(shè)計單位的關(guān)系：與設(shè)計單位的關(guān)系是業(yè)務(wù)關(guān)系。監(jiān)理與設(shè)計應(yīng)相與理解、密切配合。監(jiān)理應(yīng)充分理解對本工程項目的設(shè)計意圖，并促其圓滿實現(xiàn)。在施工過程中監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中存在設(shè)計問題或發(fā)現(xiàn)不符合建設(shè)工程強制性標準條款的要求、不符合合同約定的質(zhì)量標準，則應(yīng)向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位協(xié)調(diào)改正。5、合同的合作關(guān)系：1）合同雙方的法律主體地位是平等的；2）合同雙方最重要的關(guān)系是合作，以其達到雙贏。三、項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)人員分工及相應(yīng)職責項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師：王軍

6、總監(jiān)代表：高松安全控制高松（兼）電氣組 王彤胡松 造價控制曹莉莉土建組孟永紅張喜恩設(shè)備組胡金生康建平 信息管理蔡廣振1 總監(jiān)職責：建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制，對委托監(jiān)理合同的實施負全面責任。1） 負責管理監(jiān)理部的日常工作，全面負責所承擔項目的安全監(jiān)理工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告工作。2） 確定項目部的人員分工，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工期進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員進行調(diào)換。3） 確定項目部具體安全監(jiān)理人員，明確工作職責、定期檢查工作。4） 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理方案并審批監(jiān)理實施細則。5） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理總結(jié)，主

7、持編寫工程質(zhì)量評估報告。6） 主持整理工程項目的監(jiān)理資料7） 主持監(jiān)理工作會議（必要時參加專題會議），簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件指令。8） 審核項目部的動工報告，施工組織設(shè)計和進度計，審核簽認專項施工方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。9） 審查并簽認分包單位資質(zhì)，提出審查意見。10）審查并簽認分部工程和單位工程質(zhì)量驗收記錄。11）審核項目經(jīng)理部的竣工申請，組織竣工預(yù)驗收，參加竣工驗收，簽署竣工移交證書。12）主持審查和處理工程變更。13）參與質(zhì)量事故調(diào)查。14）協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。15）審批和簽署 工程款支付證書16）指定專人負責記錄監(jiān)理部的監(jiān)理日志17）全面負責現(xiàn)場的安

8、全監(jiān)理工作2.總監(jiān)代表職責1）負責總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作2）按總監(jiān)授權(quán)，行使部分總監(jiān)的職責和權(quán)力。按監(jiān)理規(guī)程的要求總監(jiān)不得將下列工作委托總監(jiān)代表：1）監(jiān)理人員調(diào)配和調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。2）簽發(fā)動工或復(fù)工報審表、工程暫停令、工程支付證書、工程竣工驗收文件。3）主持編寫監(jiān)理規(guī)定和審批監(jiān)理細則。4）簽認竣工結(jié)算5）調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期授權(quán)：除上述五項內(nèi)容，在總監(jiān)不在現(xiàn)場時由總監(jiān)代表全權(quán)行使總監(jiān)職責。3. 各專業(yè)監(jiān)理工程師的主要職責（1） 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理細則（2） 按專業(yè)分工并與其他專業(yè)配合對工程進行巡視旁站和見證取樣，負責本專業(yè)的隱檢、檢驗批、分項工程的

9、驗收。（3） 負責審核施組中本專業(yè)的相關(guān)內(nèi)容和安全技術(shù)措施、審核技術(shù)性較強或危險性較大的分部分項工程的專項施工方案和安全技術(shù)措施。（4） 負責核查本專業(yè)進場材料、設(shè)備、配件的原始憑證，檢測報告、合格證等質(zhì)量證明文件及實物質(zhì)量情況，有必要時對其進行抽查檢驗。（5） 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的實施并記監(jiān)理日志。（6） 負責本專業(yè)的工程計量工作。（7） 負責本專業(yè)的資料收集、整理匯總、參與編寫監(jiān)理月報。（8） 負責安全監(jiān)理工作。四、 監(jiān)理工作范圍在委托監(jiān)理合同約定的工作內(nèi)容內(nèi)的工程施工圖紙范圍內(nèi)全部建筑安裝工程施工階段的質(zhì)量、進度、造價、安全文明施工控制、合同及信息管理等全過程的監(jiān)理，并協(xié)調(diào)參建各方的工作

10、關(guān)系和保修階段的監(jiān)理。 五、監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)1. 義務(wù)：監(jiān)理人完成委托監(jiān)理合同約定的義務(wù)，定期向建設(shè)單位報告工作，應(yīng)當認真勤奮工作，公正維護各方的合法權(quán)益，在合同期內(nèi)或合同終止后未經(jīng)得建設(shè)單位同意，不得泄露與本工程本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。2. 權(quán)利監(jiān)理人完成委托監(jiān)理合同的簽訂，賦予監(jiān)理人如下主要權(quán)利：(1) 選擇工程分包單位的認可權(quán)。(2) 對施工組織設(shè)計、施工方案的審批權(quán)。(3) 主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)權(quán)。(4) 在征得建設(shè)單位同意，監(jiān)理方有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。在緊急情況下未能事先征得建設(shè)單位同意時應(yīng)在24小時內(nèi)向建設(shè)單位報告。(5) 工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗

11、權(quán)對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家有關(guān)質(zhì)量標準的材料、配件、設(shè)備，有權(quán)通 知承包人停止使用。對于不符合規(guī)范質(zhì)量標準的工序和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工重做。(6) 工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。(7) 在工程施工合同中約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認權(quán)和否決權(quán)，未經(jīng)總監(jiān)簽認，建設(shè)單位不得支付工程款。(8) 所有工程變更應(yīng)當通過監(jiān)理人的審核和簽認。(9) 監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承包單位人員工作不力，監(jiān)理單位可要求調(diào)換該人員。(10) 正確的監(jiān)理指令和要求不能得到及時執(zhí)行，監(jiān)理人有權(quán)向建設(shè)單位報告直至向市、區(qū)有關(guān)建設(shè)主管部門報告。因此，承包單位嚴格履

12、行施工合同約定的各項條款是至關(guān)重要的。為此提出以下要求（1） 承包單位應(yīng)仔細了解合同各項條款（標準條款、專用條款及補充協(xié)議）。（2） 認真履行合同中的各項約定。五、 監(jiān)理工作目標1. 依據(jù)本工程施工合同約定的各項建設(shè)目標，作為監(jiān)理方對工程、質(zhì)量及投資控制的監(jiān)理工作目標；2. 積極協(xié)助與配合總承包方實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標。六、 監(jiān)理的基本原則守法、誠信、公正、科學七、 監(jiān)理工作方法1.巡視強化對施工作業(yè)面上的各工序巡視檢查，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行的有目的或隨機的監(jiān)理檢查，要求每日不少于兩次巡視。2.旁站嚴格按照建設(shè)部2003年1月1日實行的房屋建設(shè)工程施工旁站監(jiān)理管理辦法執(zhí)行，對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵

13、環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的施工過程進行連續(xù)監(jiān)控。3.平行檢查對建設(shè)工程驗收統(tǒng)一標準中確認的特殊或監(jiān)理方認為必要實施的檢驗批，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上進行一定比例的檢驗。4.口頭通知監(jiān)理工程師在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題后，及時予以口頭要求整改。5.監(jiān)理通知在監(jiān)理工程師口頭通知未發(fā)生效力或整改效果未達到要求時，則由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求限期整改（重大問題由總監(jiān)理工程師簽發(fā)）。6.不合格項處置記錄對隱檢不合格的隱蔽工程以及不合格的分項工程由總監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項處理記錄要求立即整改。7.工程暫停令由于出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全問題，必須進行停工處理；由于出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全隱患而需要暫停施工。由總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同

14、意后，簽發(fā)工程暫停令，承包單位接此令后必須立即停工，并進入事故調(diào)查、分析、制定處理措施、實行整改、自行檢驗、報驗程序。在具備復(fù)工程序時，承包單位應(yīng)填寫工程復(fù)工報審表報監(jiān)理審批。八、 報驗要求1. 進場不報驗、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備一律不準在工程上使用。2. 工序不報驗、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的一律不準擅自進入下道工序或擅自隱蔽。3. 報驗時限材料進場后且在使用前24小時提出報驗申請。工序施工完成承包方已經(jīng)自檢合格且在下道工序前24小時提出報驗申請。4. 報驗資料報驗單必須使用建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的表格，報驗時相應(yīng)報驗單上所要求的附件必須齊全。九、 關(guān)于工程變更的處理1. 工程

15、變更應(yīng)由項目建設(shè)單位、設(shè)計單位和承包單位提出。2. 工程變更無論何方提出，均須按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中有關(guān)工程變更管理程序要求進行。十、 關(guān)于工程資料1. 本工程承包技術(shù)資料，施工管理資料的整理與報審均須執(zhí)行山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程的規(guī)定。2. 要求對各項報審資料的數(shù)據(jù)、簽字均須真實、及時、編號有序（無編號的報驗資料監(jiān)理方不予受理），資料內(nèi)容齊全且符合資料管理規(guī)程的要求。3. 對無專用表格的報驗應(yīng)使用通用表格進行報驗。十一、 監(jiān)理例會1. 例會舉行時間為每周五下午3:30；若發(fā)生變化將提前通知有關(guān)各方。2. 舉行地點建設(shè)單位工地現(xiàn)場會議室。3. 例會參加方建設(shè)單位主要成員、監(jiān)理主駐現(xiàn)場人

16、員、承包方項目部主要成員、分包單位駐現(xiàn)場負責人。4. 例會程序由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持，例會先檢查上次例會決議事項的落實情況，分析未完成事項的原因；由承包主要負責人對上周情況進行匯報，通報下周工作安排；檢查分析上階段進度計劃執(zhí)行情況，提出下階段進度目標及落實措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；檢查安全文明施工情況；協(xié)調(diào)解決有關(guān)工程量核定，工程款的支付情況，協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)事項；最后通過共同研究形成會議決議事項并明確合理的落實期限。5. 例會簽認每次例會結(jié)束后，監(jiān)理方將對會議內(nèi)容進行整理，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱后由與會各方代表會簽，最后以書面形式發(fā)給有關(guān)各方，各方均應(yīng)嚴格執(zhí)行本次例會紀要中形成的決議事項。十二、 專題工作會議為解決合同實施的專業(yè)問題，監(jiān)理方或建設(shè)單位可根據(jù)需要召開專題工作會議，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持，并由監(jiān)理方或承包單位整理簽發(fā)，具體簽發(fā)手續(xù)同監(jiān)理例會。十三、 建立監(jiān)理職業(yè)道德1. 執(zhí)行委托監(jiān)理合同中的有關(guān)廉政監(jiān)理內(nèi)容和與建設(shè)單位簽署的商業(yè)行為準則。2.中咨公司八不準條約及廉