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1、賣鞋店長工作總結(jié)范文光陰似箭,日月如俊,一晃 20xx 年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這么好的平臺、這么好的機會,讓我鍛煉、學(xué)習(xí),同時也感 謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對我工作上的支持和幫助, 能學(xué)到以前沒有學(xué) 到的知識,使我受益匪淺。我于20xx年3月從XX四店調(diào)入XX 店,作為XX 店的店長,全面負(fù)責(zé) xx 一店的工作。其中有苦也有樂。對于沒有學(xué)歷,也沒有 專業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,我要邊學(xué)邊干,同 時還要比別人花更多的時間來努力工作, 來回報雇主。除了接受公司 領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外,還參加了華師大的教授的培訓(xùn),所以,只有拼命工 作才是我最好的選擇。在這樣一個大家庭里,以前沒有管理

2、經(jīng)驗,除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外, 最重要的是和員工一起學(xué)習(xí), 溝通心態(tài)等方面的問 題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求, 所以要大家除 了能學(xué)到一些技能外, 更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。 要鼓勵員工人人 做優(yōu)秀員工,個個都是最棒的。細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細(xì)節(jié),我們在這里上班,主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售,是我們工作的重點,在銷 售的過程中,會出現(xiàn)各種各樣的問題, 而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題, 出現(xiàn)了問題要學(xué)會怎樣去 解決問題。在這一年里時間里,今年的銷售比去年有所提高,當(dāng)然也有各方面的原因,比起公司的其它門店,毛利不是很理想

3、。所以有待在經(jīng) 營過程中把握好毛利。 一店也是一比較特殊的門店, 難得管理的是兩 個出品,把面臨的顧客群體各式各樣,人員也比較復(fù)雜。俗話說,養(yǎng)兵千日,用兵一時,我們將加倍努力,為門店的銷售作出最大的貢獻(xiàn)?;厥捉衲?,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們XXX全體同 仁的共同努力下,取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理: 對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說, 一是要有 一個專業(yè)的管理者; 二是要有良好的專業(yè)知識做后盾; 三是要有一套 良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好

4、。具體歸納為以下幾點:1 、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針, 同時將公司的經(jīng)營策略正確并及 時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。2 、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員 工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才 適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。3 、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知 己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免 因此而帶來的不必要的損失。4 、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教 育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。5 、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。 發(fā)揮所有員

5、工的主動性和 創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧 客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境, 為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績, 帶領(lǐng)員工 在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作, 為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識, 并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語, 使顧客 滿意的離開本店。6 、處理好部門間的合作、 上下級之間的工作協(xié)作, 少一些牢騷, 多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決?,F(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求, 熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項 營運指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練 的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:、加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全

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