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1、人防工程設(shè)計階段的監(jiān)理與實施人防工程設(shè)計階段的監(jiān)理與實施?簡介:當(dāng)前,人防工程的施工圖審查制度,對保證人防工程建設(shè)的質(zhì)量起著至關(guān)重 要的作用。但施工圖審查畢竟屬于設(shè)計階段的事后監(jiān)督, 不能替代設(shè)計階段的監(jiān)理。 本文從理論與實踐的結(jié)合上分析了設(shè)計監(jiān)理的重要性,提出設(shè)計監(jiān)理的任務(wù)和內(nèi)容, 并對設(shè)計監(jiān)理的實施進行探討。I 一_一一/?關(guān)鍵字:人防工程,設(shè)計監(jiān)理,質(zhì)量控制,投資控制,進度控制當(dāng)前,人防工程建設(shè)的監(jiān)理還緊緊限于施工階段,監(jiān)理單位接到委托后,工程 馬上開工,忽視了設(shè)計階段的監(jiān)理,使得一些由于設(shè)計原因造成的工程質(zhì)量、 投資、 進度等方面的問題在施工階段無法解決或無法徹底解決,造成不必要的浪費
2、和損失, 這與國家人防辦關(guān)于對人防工程建設(shè)實施全過程監(jiān)理的目標(biāo)相差甚遠。因此,在人 防工程建設(shè)中,實施設(shè)計監(jiān)理,則是實現(xiàn)人防工程質(zhì)量、投資、工期三大控制的重 要環(huán)節(jié)。1.人防工程設(shè)計階段監(jiān)理的重要性. - ' 1 I1.1設(shè)計階段監(jiān)理有利于質(zhì)量控制人防工程建設(shè)項目的質(zhì)量目標(biāo)是通過工程設(shè)計具體化的。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣,直 接影響著人防工程的使用價值和功能。當(dāng)前,由于設(shè)計階段監(jiān)理缺位,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè) 計方案簡單,技術(shù)論證不足;平面布局不合理,出入口設(shè)置不當(dāng);過于強調(diào)平時使 用,忽視戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求;荷載組合漏項,主體抗力不足;戰(zhàn)時功能缺項,工程一開 工就埋下了后期改造的隱患。這些問題,客觀上加大了施工
3、圖審查的工作量,更甚 者,造成設(shè)計返工。如去年開工的某人防指揮通信工程,把消防水池和泵房設(shè)在比 其主體抗力低的防空地下室內(nèi),一旦防空地下室被破壞,指揮通信工程將失去消防 功能,這樣的問題在施工階段是無法解決的,只有留給后期進行改造。我國工程質(zhì) 量事故統(tǒng)計資料表明,40.1%的工程質(zhì)量事故是由于涉及原因造成的,居工程質(zhì)量事 故原因之首。因此,加強設(shè)計質(zhì)量管理,至關(guān)重要,一般的講,由于設(shè)計階段失誤 造成的質(zhì)量問題,常常在施工階段是難以彌補的。專家人士稱,一項工程設(shè)計,女口 果設(shè)計監(jiān)理參與進去,一般可以排出 80%勺錯誤,而施工開始后,充其量只能排除 20%勺錯誤。所以,對人防工程的設(shè)計進行事前、事
4、中、事后監(jiān)理,從全面質(zhì)量管理 的意義上講,是科學(xué)合理的。1.2設(shè)計階段監(jiān)理有利于投資控制設(shè)計階段是確定工程造價的主要階段。人防工程的價值包括物化勞動價值和活 化勞動價值。工程建設(shè)規(guī)模、抗力標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)時功能、組成構(gòu)造等通過設(shè)計具體化, 形成設(shè)計產(chǎn)品,從而決定人防工程的物化勞動價值,所以,設(shè)計階段實際上是確定 工程投資的基本階段,一項人防工程投資多少,取決于設(shè)計結(jié)果。設(shè)計的節(jié)約是最 大的節(jié)約,設(shè)計的浪費是最大的浪費。當(dāng)前,人防工程設(shè)計理念陳舊,主要表現(xiàn)在 設(shè)計人員缺乏價值工程觀念,對項目不分析,不研究,重技術(shù),輕經(jīng)濟,方案得不 到優(yōu)化,論證流于形式,設(shè)計圖紙千篇一律,缺乏個性,不注重新技術(shù)、新材料的
5、 應(yīng)用,不考慮人防工程的防護效率,給控制投資帶來了不可克服的困難。如某單建 式人員掩蔽工程,建筑面積2403平方米,掩蔽面積1652平方米,結(jié)構(gòu)凈高2.8米, 投資600萬元,設(shè)計人員忽視了人防工程的防護效率,把掩蔽人數(shù)定為1000人,即出入口門洞寬度和設(shè)備選型按掩蔽 1000人定位,人均掩蔽面積高達1.65平方米, 在同等投資下,掩蔽人數(shù)減少30%投資浪費28.3%,顯然是不經(jīng)濟的。有關(guān)資料表 明,設(shè)計階段影響投資的可能性占88%而施工階段影響投資的可能性僅為12%。所 以,實施設(shè)計監(jiān)理,可以在滿足戰(zhàn)時功能的前提下,最大限度的降低物化勞動消耗。 如組織設(shè)計竟標(biāo),推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,應(yīng)用限額設(shè)計,
6、從設(shè)計階段開始控制工程投資。1.3設(shè)計階段監(jiān)理有利于工程進度控制人防工程的建設(shè)工期,不僅受施工進度的影響,而且設(shè)計階段出現(xiàn)失誤,也會 影響整個工程的建設(shè)工期。如不能按計劃提供施工設(shè)計文件,影響上報審批;各專 業(yè)設(shè)計不協(xié)調(diào),導(dǎo)致施工工序不能正常展開;施工設(shè)計文件質(zhì)量不高,深度不夠, 而引起設(shè)計變更過多,延誤工期。如某人防指揮通信工程,由于設(shè)計監(jiān)理缺位,建 筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備專業(yè)設(shè)計不協(xié)調(diào),圖紙設(shè)計深度不夠,在施工圖審查中問題較多, 加上改圖無監(jiān)督,造成大量的設(shè)計變更和技術(shù)核定,致使工程斷斷續(xù)續(xù)停工,延誤 了工期,加大了費用開支。實施設(shè)計監(jiān)理,監(jiān)理工程師參與工程設(shè)計階段的協(xié)調(diào)與 管理,參與重大技術(shù)論證
7、和設(shè)備選型,不僅可以優(yōu)化設(shè)計方案,減少設(shè)計錯誤,保 證設(shè)計質(zhì)量,避免設(shè)計返工,降低施工圖審查的工作量,而且還可以對設(shè)計進度進 行動態(tài)控制,保證按時提供施工設(shè)計文件,從整體上縮短人防工程的建設(shè)工期。2.設(shè)計階段監(jiān)理的任務(wù)和內(nèi)容2.1人防工程設(shè)計階段監(jiān)理的任務(wù)民防工程建設(shè)的監(jiān)理,在西方國家已經(jīng)有較長的發(fā)展歷史,特別是設(shè)計監(jiān)理, 已經(jīng)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,而在我國則是剛剛起步。2001年2月1日,國家人防辦在人 民防空工程建設(shè)監(jiān)理暫行規(guī)定中,提出了人防工程設(shè)計階段監(jiān)理的要求,但實施 效果不夠理想,這就需要在管理上加以研究。筆者認(rèn)為,人防工程的設(shè)計監(jiān)理是專 業(yè)化、社會化的智力中介服務(wù)機構(gòu),它的主要任務(wù)是受建
8、設(shè)單位的委托,以國家的 法律法規(guī)、戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求、設(shè)計規(guī)范和監(jiān)理合同為依據(jù),遵照守法、誠信、公正、 科學(xué)的原則,以自身的專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)有效的跟蹤控制設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量、投資和 工期,使人防工程建設(shè)的總目標(biāo)得以最優(yōu)實現(xiàn)。設(shè)計監(jiān)理的特殊身份,決定其行為 的客觀性,管理的科學(xué)性,謀劃的合理性2.2設(shè)計階段監(jiān)理的內(nèi)容人防工程的設(shè)計監(jiān)理,是人防工程建設(shè)程序管理的重要環(huán)節(jié),其監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)包 括以下十個方面:(1)依據(jù)可行性研究報告,協(xié)助建設(shè)單位編審設(shè)計招標(biāo)文件;(2) 協(xié)助建設(shè)單位審查設(shè)計單位資質(zhì),送達設(shè)計招標(biāo)文書,進行招標(biāo)答疑;(3)參與項目設(shè)計的評標(biāo)、定標(biāo),選擇設(shè)計單位;(4)協(xié)助建設(shè)單位審核設(shè)計大綱,參與
9、設(shè)計 進度安排;(5)參與項目設(shè)計的技術(shù)論證和經(jīng)濟論證;(6)檢查監(jiān)督設(shè)計計劃的落 實;(7)參與施工圖設(shè)計主要設(shè)備、材料的選型;(8)審核設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量和工程概 (預(yù))算;(9)協(xié)助建設(shè)單位按程序報批設(shè)計文件;(10)督查各專業(yè)施工圖審查意 見的整改與落實。/ /3計階段監(jiān)理的實施3.1關(guān)于設(shè)計階段監(jiān)理的機構(gòu)從目前情況來看,多數(shù)人防工程監(jiān)理機構(gòu)尚不具備設(shè)計階段監(jiān)理的能力,這就 需要監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)設(shè)計監(jiān)理的內(nèi)容和要求,調(diào)配較高水平的專家型人才,加強業(yè)務(wù) 培訓(xùn),提高監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。設(shè)計總監(jiān)要由具有人防工程設(shè)計與施工豐富實 踐經(jīng)驗、組織過兩個以上大中型人防工程設(shè)計與施工的高級工程師擔(dān)任。監(jiān)理工
10、程 師應(yīng)熟知國家人防工程建設(shè)的政策法規(guī)、戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求和設(shè)計規(guī)范。一般的講,設(shè) 計階段的監(jiān)理和施工階段的監(jiān)理,應(yīng)選擇同一監(jiān)理單位。如果監(jiān)理單位不能同時監(jiān) 理設(shè)計與施工,可以分段委托監(jiān)理。當(dāng)?shù)乇O(jiān)理機構(gòu)暫時無能力承擔(dān)設(shè)計監(jiān)理任務(wù)的, 允許有一個過渡階段,建設(shè)單位可以聘請從事人防工程設(shè)計與施工的專家型人才參 加項目部,代表建設(shè)單位實施設(shè)計階段的監(jiān)督與管理,暫時勵行設(shè)計監(jiān)理職責(zé)。3.2關(guān)于設(shè)計階段監(jiān)理的程序人防工程設(shè)計階段的監(jiān)理一般按下列程序進行: (1)依據(jù)可行性研究報告,編 制設(shè)計監(jiān)理委托書;(2)依據(jù)設(shè)計監(jiān)理委托書簽訂設(shè)計監(jiān)理合同;(3)設(shè)計總監(jiān)編 制設(shè)計監(jiān)理計劃書,包括工程概況、監(jiān)理范圍、控制目
11、標(biāo)、組織機構(gòu)、專業(yè)分工、控制措施、管理制度及各種監(jiān)理工作用表等。 設(shè)計監(jiān)理計劃書,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后, 抄送設(shè)計單位;(4)編寫各專業(yè)設(shè)計監(jiān)理細則;(5)協(xié)調(diào)各方組織各專業(yè)經(jīng)濟技術(shù) 論證;(6)檢查初步設(shè)計和施工圖設(shè)計文件,協(xié)助建設(shè)單位按程序上報審批;(7)編報設(shè)計監(jiān)理工作報告書,包括設(shè)計監(jiān)理基本情況、質(zhì)量控制情況、投資控制情況、 進度控制情況、經(jīng)濟技術(shù)論證結(jié)論、合理化建議、存在問題、解決辦法和效果等。 設(shè)計監(jiān)理工作報告書由設(shè)計監(jiān)理單位編寫,提交建設(shè)單位,抄送設(shè)計單位,與工程 資料一并歸檔。3.3關(guān)于設(shè)計階段監(jiān)理的認(rèn)證人防工程設(shè)計階段的監(jiān)理,是人防工程建監(jiān)理的重要內(nèi)容,涉及到國家和人民 的生命財產(chǎn)安全,必須納入國家人防工程建設(shè)認(rèn)證體系,實行行業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格 審批權(quán)限,把握資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),界定監(jiān)理范圍,明確監(jiān)理程序,規(guī)定設(shè)計總監(jiān)和監(jiān)理工 程師的任職資格,不具備設(shè)計階段監(jiān)理能力的監(jiān)理機構(gòu),不得承擔(dān)設(shè)計監(jiān)理任務(wù)。3.4關(guān)于建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理三者的關(guān)系建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位
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