瓦斯超限心得體會(huì)

1、瓦斯超限心得體會(huì)鑫鑫礦業(yè)有限公司“瓦斯超限事故”培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)通過本次領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，“煤礦瓦斯事故”使我深深地吸取了教訓(xùn)，同時(shí)也明確了在今后工作中，要進(jìn)一步提高瓦斯 治理的緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理 工作，有效防范瓦斯等事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)為第一工作目 標(biāo)。經(jīng)過省安監(jiān)局及主管部門領(lǐng)導(dǎo)的督促檢查及縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事 故的調(diào)查處理，給我職業(yè)生涯前進(jìn)方向敲響了警鐘， 更是讓我進(jìn)一步 明白從事煤礦安全生產(chǎn)管理工作，必須具備相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和管理能 力。如果在工作中管理的疏忽、不負(fù)責(zé)任，會(huì)造成不可預(yù)想的重特大 事故發(fā)生，我們將會(huì)受到法律制裁和道德的譴責(zé)， 也

2、會(huì)葬送一個(gè)個(gè)鮮 活的生命及一個(gè)個(gè)和美的家庭，毀滅企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，使主管部門領(lǐng)導(dǎo)承 擔(dān)連帶責(zé)任。結(jié)合本崗位工作我會(huì)做好以下幾項(xiàng)工作：一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步充實(shí)以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，引進(jìn)瓦斯防治技術(shù)人才，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)技術(shù)技能，提高技術(shù)管理能力，確?！耙煌ㄈ馈薄胺乐嗡薄败浖Y料”等管理上一個(gè)新的臺(tái)階。二、建立健全瓦斯防治規(guī)章制度健全規(guī)章制度，是把對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的工作要求，全部納 入規(guī)范化、制度化軌道，做到有章可循，并根據(jù)井下條件的變化和隨 時(shí)出現(xiàn)的新情況、新問題不斷修改、充實(shí)、完善，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)瓦 斯治理的各項(xiàng)措施，使管理工作常抓常新、科學(xué)有效。加大貫徹執(zhí)行力度，在抓落實(shí)上狠

3、下功夫。堅(jiān)持從嚴(yán)要求、一絲不茍嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。 落實(shí)崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)群防群治。建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢 查，使各級(jí)管理人員切實(shí)履行好安全生產(chǎn)本職工作。安全規(guī)章制度是員工操作的行為標(biāo)準(zhǔn)，是行動(dòng)的指南，是工程質(zhì) 量的重要保障，是保護(hù)施工安全與健康的重要手段，因此，只有通過 安全規(guī)章制度的約束，才能防止安全管理及施工作業(yè)的隨意性， 才能 使從業(yè)人員進(jìn)一步明確自己的權(quán)利和義務(wù)， 制度也為從業(yè)人員在生產(chǎn)、 施工過程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。三、加大瓦斯防治資金投入，認(rèn)真落實(shí)煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)(AQ1026-XX)和煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定

4、(安監(jiān)總煤裝 XX 163號(hào))等文件。優(yōu)化采掘部署，開拓、準(zhǔn)備巷道超前布置。兩 個(gè)四位一體防突措施執(zhí)行到位，進(jìn)一步完善瓦斯抽采系統(tǒng)，抽采工程 必須與采掘工程同步設(shè)計(jì)、超前施工，實(shí)現(xiàn)瓦斯超前抽采，并滿足規(guī)定的預(yù)抽時(shí)限，實(shí)現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)做到瓦斯抽采利用。確保不掘突 出頭、不采突出面，生產(chǎn)安排必須與瓦斯抽采達(dá)標(biāo)煤量相匹配，采掘 生產(chǎn)活動(dòng)要始終在抽采達(dá)標(biāo)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行 , 實(shí)施采空區(qū)抽放，控制采 空區(qū)及工作面上隅角瓦斯積聚。四、通風(fēng)必須可靠，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和煤礦井工開 采通風(fēng)技術(shù)條件(AQ1028-XX)和黔府辦發(fā)【xx 83號(hào)等要求，把 礦井和采掘工作面通風(fēng)， 作為重要的基礎(chǔ)性工作來抓嚴(yán)格按照

5、設(shè)計(jì)合 理科學(xué)布置采掘工作面，確保系統(tǒng)完善，運(yùn)行可靠。加強(qiáng)礦井通風(fēng)設(shè)施管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理可靠， 采區(qū)有完善的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)， 保證采掘工作面及各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)的需要， 嚴(yán)禁串聯(lián)通 風(fēng)。做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。五、監(jiān)測(cè)監(jiān)控有效，加強(qiáng)礦井瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備和安全儀器儀表的管 理工作，做好監(jiān)控設(shè)備以及儀器儀表的安裝、 調(diào)試、標(biāo)校和維修工作， 報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值準(zhǔn)確，監(jiān)測(cè)設(shè)備布設(shè)位置符合規(guī)定，監(jiān)控中 心能實(shí)時(shí)反映監(jiān)控場(chǎng)所瓦斯的真實(shí)狀態(tài)。 配備充足的管理和操作人員， 建立健全各類臺(tái)帳、 記錄和報(bào)表制度， 及時(shí)進(jìn)行井下監(jiān)測(cè)裝置的檢查、 更換、維護(hù)工作，確保系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到位，正常運(yùn)

6、行。六、加強(qiáng)管理工作，把瓦斯治理和安全生產(chǎn)的責(zé)任細(xì)化，分解落 實(shí)到下屬各個(gè)層級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位，上至董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、礦 長(zhǎng)，下至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)職工，都要明確自己的具體職責(zé)。監(jiān)督部門 必須狠抓“三違”， “三違”是煤礦安全生產(chǎn)的頭號(hào)大敵，是威脅 礦工生命安全的最大隱患，是發(fā)生各種事故的根源。七、加強(qiáng)防治水管理嚴(yán)格執(zhí)行防治水規(guī)定，建立、健全探放水機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，切實(shí)抓 好 “預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水工作。 由生產(chǎn)技術(shù)科和探測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)各采掘工作面超前探測(cè)和水文地質(zhì)預(yù)報(bào) 工作，查明礦井受采掘破壞或者影響的含水層及水體、 礦井內(nèi)及周邊 老空水分布狀況、 礦井涌水量及突水量分布規(guī)律、

7、制定針對(duì)性的防治 水措施，并監(jiān)督落實(shí)到位。八、瓦斯防治目標(biāo)考核1 、由礦長(zhǎng)組織負(fù)責(zé)對(duì)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到 位”和“防治水” 等工作落實(shí)到人，并每月對(duì)照辦法進(jìn)行考核。2 、考核按 100 分制，考核對(duì)象從礦級(jí)、科室、隊(duì)至個(gè)人，考核結(jié) 果 60 分以下為不合格 60 分至 80 分之間為基本合格 80 分至 95 之間 為合格， 95 分以上為優(yōu)秀。3 、將每月考核結(jié)果納入到安全工資金額中核算， 考核一次不合格 扣除月安全工資，基本合格扣除安全工資 50%,合格安全工資不獎(jiǎng)不 懲，優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)安全工資 50%。桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限責(zé)任公司總工程師：趙鳳勤xx 年 4 月 28 日瓦斯治

8、理心得體會(huì)山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)壽陽(yáng)亨元煤業(yè)有限公司安全礦長(zhǎng) 楊海波 山西 煤炭運(yùn)銷集團(tuán)壽陽(yáng)亨元煤業(yè)有限公司屬于高瓦斯礦井， 瓦斯治理是安 全生產(chǎn)的首要任務(wù)， 為確保礦井安全生產(chǎn)， 我們必須要進(jìn)一步提高思 想認(rèn)識(shí)，把瓦斯治理和抽采工作放到極其重要的位置， 要加大瓦斯治 理人、財(cái)、物的投入，并要時(shí)刻保持理智清醒的頭腦，時(shí)刻把瓦斯超 限和瓦斯災(zāi)害防治擺在一切工作的首位。一、主要舉措有 4 項(xiàng)：1 、用先進(jìn)技術(shù)裝備煤礦企業(yè)。 對(duì)新建礦井， 堅(jiān)持高起點(diǎn)、高投入、 高技術(shù)建設(shè)，全面開展井下區(qū)域性瓦斯治理，推廣使用保護(hù)層開采、 地面鉆井抽采、煤層頂板抽采、順層鉆孔抽采、采煤工作面瓦斯綜合 抽采、掘進(jìn)工作面預(yù)抽采

9、等一批先進(jìn)適用技術(shù)，開展瓦斯抽采利用、 綜合治理示范工程建設(shè)。2 、圍繞瓦斯治理難點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)。一是實(shí)施自主創(chuàng)新；二是推 進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合， 依托科研院校， 集團(tuán)研究開發(fā)高瓦斯礦井瓦斯治理技 術(shù)；三是堅(jiān)持引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新、提高。每年引進(jìn)瓦斯治理關(guān) 鍵技術(shù)工藝23項(xiàng)，并進(jìn)行了消化、創(chuàng)新、提高。3 、創(chuàng)新瓦斯管理制度。在“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”方 針的指導(dǎo)下，煤礦企業(yè)結(jié)合實(shí)際，按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控 有效、管理到位” 的十六字工作體系，用發(fā)展的思路抓好煤礦瓦斯治 理工作。一是建立領(lǐng)導(dǎo)體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，煤礦企業(yè)成立了瓦斯集中整治領(lǐng) 導(dǎo)小組，建立了以總工程師為核心的瓦斯防治工作體系，

10、 嚴(yán)格落實(shí)總 工程師瓦斯治理技術(shù)第一責(zé)任人的責(zé)任， 建立健全了瓦斯管理例會(huì)和 專題辦 _ 、高瓦斯礦井瓦斯治理督導(dǎo)、一通三防隱患排查、瓦斯檢 查匯報(bào)及監(jiān)控信息傳遞和督辦、干部現(xiàn)場(chǎng)跟班等 10 余項(xiàng)制度。二是各礦井建立了專司 “一通三防”的管理機(jī)構(gòu)， 設(shè)立了通風(fēng)科、 通風(fēng)區(qū)，專門負(fù)責(zé)礦井的瓦斯檢查、瓦斯抽采、安全監(jiān)測(cè)、爆破、局 部通風(fēng)、綜合防塵等工作。 各煤礦安監(jiān)部門安排專人，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查 通風(fēng)工作，形成全過程閉合管理。實(shí)行瓦斯超限分級(jí)追查處理機(jī)制。三是堅(jiān)持對(duì)高瓦斯礦井實(shí)行施工專業(yè)化。對(duì)所有穿層鉆孔和巖巷 揭煤及突出煤層掘進(jìn)均由專業(yè)化隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，把“一通三防”工作 與采掘工程質(zhì)量、礦井文明生產(chǎn)

11、考核掛鉤，實(shí)行“一票否決”。4 、加大技術(shù)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)力度。 一是堅(jiān)持新進(jìn)一線員工煤炭 等專業(yè)院校，變招工為招生。二是加大人才引進(jìn)力度。三是加大員工 的培訓(xùn)力度。先后多次舉辦各類培訓(xùn)班，培訓(xùn)員工上千余人次。二、下一步工作重點(diǎn)及建議：瓦斯治理利用既是一項(xiàng)保障礦工生命的安全工程，也是重要的資 源工程，更是根治瓦斯災(zāi)害的治本之策。 我礦瓦斯治理利用工作還處 于研討階段，煤礦瓦斯治理、利用工作中許多問題還亟待解決。主要 是：煤礦企業(yè)的技術(shù)裝備水平還不能完全滿足瓦斯治理利用的需要；瓦斯開采排放量大，利用比例極低，節(jié)能減排 任務(wù)重；隨著礦井開采深度的增加，瓦斯等災(zāi)害威脅程度加劇，一些 技術(shù)難題日益凸顯

12、，安全壓力大；受客觀條件的制約，瓦斯綜合治理 的措施還沒有完全落實(shí)到位。 就整體而言， 瓦斯隱患是我礦安全生產(chǎn) 第一位的威脅，xx 年 7 月煤礦瓦斯事故心得體會(huì)【篇一】我畢業(yè)于師范學(xué)院，畢業(yè)后在學(xué)校工作了好幾年，介于一些家庭 因素，我回到了養(yǎng)我的這片熱土，雖然生在礦山、長(zhǎng)在礦山，但對(duì)礦 山真正意義的了解卻是 非常的少，如今，在礦領(lǐng)導(dǎo)重視礦山體育以 及對(duì)我的幫助下，我成為了一名礦工會(huì)的文體干事，在這個(gè)集體里， 我看到了很多事情，慢慢地讓我真正的從新來認(rèn)識(shí)和 了解我們這座 美麗的礦山。安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的命根子，只有保證了煤礦工人的生命 安全，煤礦企業(yè)才可以壯大、平穩(wěn)的發(fā)展。為了這個(gè)目 標(biāo)，我們

13、王 石凹礦組織觀看了煤礦瓦斯爆炸與透水事故的科教片。雖然我從小長(zhǎng)在煤礦，可是對(duì)于煤礦事故，我卻知道的很少，只記得爸爸年輕 的時(shí)候在井下受 過傷，在我的記憶里，爸爸受傷之后除了耳朵沒變， 面部改變了很多， （ 因?yàn)榘职之?dāng)時(shí)是面部粉碎性骨折 ） 當(dāng)時(shí)爸爸的傷情 很嚴(yán)重的，可是好人有好報(bào)，爸爸還是挺 了過來。今天看了這部科 教片，又讓我親眼目睹了瓦斯爆炸的危害性、透水事故的可怕性，了 解了一些關(guān)于瓦斯?jié)舛鹊木唧w數(shù)值概念， 真的好可怕， 頃刻之間火光 四 起吞噬了井下的黑色天空，這樣的災(zāi)難，讓生命的脆弱表現(xiàn)的淋 漓盡致、不堪一擊，讓我真正感受到了一名“瓦檢工”身上應(yīng)該有多 么重的擔(dān)子與責(zé)任。如果他們的

14、 工作認(rèn)真、細(xì)心那樣就可以避免這 樣的災(zāi)難發(fā)生，給我們的井下工人多一些安全，多一份幸福。都說洪 水像猛獸一樣兇殘，看了透水事故，才發(fā)現(xiàn)美好清涼的水也會(huì) 變得 這么兇狠無情，井下透水發(fā)生時(shí)，水沖垮了煤層，沖垮了液壓支架， 人也像黑色的煤塊一樣被兇猛的水不知道會(huì)沖到哪里 ?這次，幾乎所 有的全礦職工都分場(chǎng)次 地觀看了這部影片， 對(duì)他們的影響更是深刻， 希望他們能引以為戒，牢記引起瓦斯爆炸的“三要素”從每個(gè)工人做 起，預(yù)防事故的發(fā)生。正所謂“安全第一預(yù)防為主綜合治理”是我們永遠(yuǎn)不變的主題。通過觀看這次影片，我想在以后的工作中，我會(huì)更加努力的發(fā)揮 我們工會(huì)的陣地作用， 爭(zhēng)取在我們這塊陣地的范圍內(nèi)為我們

15、的煤礦職 工多做一些實(shí)事和好事，讓他們健康、安全的工作。平安、快樂的生 活!篇二】xx 礦 2xx-xx 年瓦斯爆炸事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn) 帶來了巨大的損失， 也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。 同時(shí) 也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng) 該深刻汲取 11.5 瓦斯爆炸事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生 產(chǎn)，努力把軒煤公司打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng) 型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系， 牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒

16、抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起 “抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)” 的思想觀念， 在全礦上下 形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé) 機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣 去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)殺不裝三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從 11.5 事故到所有的事 故的發(fā)生，每一起幾乎都是由于

17、違章指揮和違章作業(yè)造成的。 要想 _ 消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo) 一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全 礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各區(qū)隊(duì)，班組要充分利用班 前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等 形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。 對(duì)有“三違” 思想的人員下重藥， 提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。 安檢部門要在 加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上， 通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為， 對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律 按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要 _ 轉(zhuǎn)變觀念，決不 能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成 敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐 級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底， _ 追查不落實(shí)的人事。細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防” 等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在 礦井“雙基”建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì) 化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。 通過實(shí)施精細(xì)