瓦斯超限心得體會

1、瓦斯超限心得體會鑫鑫礦業(yè)有限公司“瓦斯超限事故”培訓學習心得體會通過本次領導的批評教育及培訓學習，“煤礦瓦斯事故”使我深深地吸取了教訓，同時也明確了在今后工作中，要進一步提高瓦斯 治理的緊迫感、使命感、責任感，切實改進和加強煤礦安全生產(chǎn)管理 工作，有效防范瓦斯等事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)為第一工作目 標。經(jīng)過省安監(jiān)局及主管部門領導的督促檢查及縣安監(jiān)局領導對事 故的調(diào)查處理，給我職業(yè)生涯前進方向敲響了警鐘， 更是讓我進一步 明白從事煤礦安全生產(chǎn)管理工作，必須具備相應的技術知識和管理能 力。如果在工作中管理的疏忽、不負責任，會造成不可預想的重特大 事故發(fā)生，我們將會受到法律制裁和道德的譴責， 也

2、會葬送一個個鮮 活的生命及一個個和美的家庭，毀滅企業(yè)的財產(chǎn)，使主管部門領導承 擔連帶責任。結(jié)合本崗位工作我會做好以下幾項工作：一、加強隊伍建設進一步充實以總工程師為核心的技術管理體系，引進瓦斯防治技術人才，加強培訓學習，增強技術技能，提高技術管理能力，確?！耙煌ㄈ馈薄胺乐嗡薄败浖Y料”等管理上一個新的臺階。二、建立健全瓦斯防治規(guī)章制度健全規(guī)章制度，是把對各個環(huán)節(jié)、各個崗位的工作要求，全部納 入規(guī)范化、制度化軌道，做到有章可循，并根據(jù)井下條件的變化和隨 時出現(xiàn)的新情況、新問題不斷修改、充實、完善，不斷改進和加強瓦 斯治理的各項措施，使管理工作常抓常新、科學有效。加大貫徹執(zhí)行力度，在抓落實上狠

3、下功夫。堅持從嚴要求、一絲不茍嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。 落實崗位責任，實現(xiàn)群防群治。建立強有力的監(jiān)督機制，加強監(jiān)督檢 查，使各級管理人員切實履行好安全生產(chǎn)本職工作。安全規(guī)章制度是員工操作的行為標準，是行動的指南，是工程質(zhì) 量的重要保障，是保護施工安全與健康的重要手段，因此，只有通過 安全規(guī)章制度的約束，才能防止安全管理及施工作業(yè)的隨意性， 才能 使從業(yè)人員進一步明確自己的權(quán)利和義務， 制度也為從業(yè)人員在生產(chǎn)、 施工過程中遵章守紀提供明確的標準和依據(jù)。三、加大瓦斯防治資金投入，認真落實煤礦瓦斯抽采基本指標(AQ1026-XX)和煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定

4、(安監(jiān)總煤裝 XX 163號)等文件。優(yōu)化采掘部署，開拓、準備巷道超前布置。兩 個四位一體防突措施執(zhí)行到位，進一步完善瓦斯抽采系統(tǒng)，抽采工程 必須與采掘工程同步設計、超前施工，實現(xiàn)瓦斯超前抽采，并滿足規(guī)定的預抽時限，實現(xiàn)抽采達標，力爭做到瓦斯抽采利用。確保不掘突 出頭、不采突出面，生產(chǎn)安排必須與瓦斯抽采達標煤量相匹配，采掘 生產(chǎn)活動要始終在抽采達標的區(qū)域內(nèi)進行 , 實施采空區(qū)抽放，控制采 空區(qū)及工作面上隅角瓦斯積聚。四、通風必須可靠，嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和煤礦井工開 采通風技術條件(AQ1028-XX)和黔府辦發(fā)【xx 83號等要求，把 礦井和采掘工作面通風， 作為重要的基礎性工作來抓嚴格按照

5、設計合 理科學布置采掘工作面，確保系統(tǒng)完善，運行可靠。加強礦井通風設施管理，確保通風系統(tǒng)合理可靠， 采區(qū)有完善的獨立通風系統(tǒng)， 保證采掘工作面及各用風地點風量滿足安全生產(chǎn)的需要， 嚴禁串聯(lián)通 風。做到系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定。五、監(jiān)測監(jiān)控有效，加強礦井瓦斯監(jiān)測設備和安全儀器儀表的管 理工作，做好監(jiān)控設備以及儀器儀表的安裝、 調(diào)試、標校和維修工作， 報警值、斷電值、復電值準確，監(jiān)測設備布設位置符合規(guī)定，監(jiān)控中 心能實時反映監(jiān)控場所瓦斯的真實狀態(tài)。 配備充足的管理和操作人員， 建立健全各類臺帳、 記錄和報表制度， 及時進行井下監(jiān)測裝置的檢查、 更換、維護工作，確保系統(tǒng)監(jiān)測到位，正常運

6、行。六、加強管理工作，把瓦斯治理和安全生產(chǎn)的責任細化，分解落 實到下屬各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位，上至董事長、總經(jīng)理、礦 長，下至作業(yè)現(xiàn)場的每個職工，都要明確自己的具體職責。監(jiān)督部門 必須狠抓“三違”， “三違”是煤礦安全生產(chǎn)的頭號大敵，是威脅 礦工生命安全的最大隱患，是發(fā)生各種事故的根源。七、加強防治水管理嚴格執(zhí)行防治水規(guī)定，建立、健全探放水機構(gòu)隊伍，切實抓 好 “預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水工作。 由生產(chǎn)技術科和探測隊負責各采掘工作面超前探測和水文地質(zhì)預報 工作，查明礦井受采掘破壞或者影響的含水層及水體、 礦井內(nèi)及周邊 老空水分布狀況、 礦井涌水量及突水量分布規(guī)律、

7、制定針對性的防治 水措施，并監(jiān)督落實到位。八、瓦斯防治目標考核1 、由礦長組織負責對“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到 位”和“防治水” 等工作落實到人，并每月對照辦法進行考核。2 、考核按 100 分制，考核對象從礦級、科室、隊至個人，考核結(jié) 果 60 分以下為不合格 60 分至 80 分之間為基本合格 80 分至 95 之間 為合格， 95 分以上為優(yōu)秀。3 、將每月考核結(jié)果納入到安全工資金額中核算， 考核一次不合格 扣除月安全工資，基本合格扣除安全工資 50%,合格安全工資不獎不 懲，優(yōu)秀獎勵安全工資 50%。桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限責任公司總工程師：趙鳳勤xx 年 4 月 28 日瓦斯治

8、理心得體會山西煤炭運銷集團壽陽亨元煤業(yè)有限公司安全礦長 楊海波 山西 煤炭運銷集團壽陽亨元煤業(yè)有限公司屬于高瓦斯礦井， 瓦斯治理是安 全生產(chǎn)的首要任務， 為確保礦井安全生產(chǎn)， 我們必須要進一步提高思 想認識，把瓦斯治理和抽采工作放到極其重要的位置， 要加大瓦斯治 理人、財、物的投入，并要時刻保持理智清醒的頭腦，時刻把瓦斯超 限和瓦斯災害防治擺在一切工作的首位。一、主要舉措有 4 項：1 、用先進技術裝備煤礦企業(yè)。 對新建礦井， 堅持高起點、高投入、 高技術建設，全面開展井下區(qū)域性瓦斯治理，推廣使用保護層開采、 地面鉆井抽采、煤層頂板抽采、順層鉆孔抽采、采煤工作面瓦斯綜合 抽采、掘進工作面預抽采

9、等一批先進適用技術，開展瓦斯抽采利用、 綜合治理示范工程建設。2 、圍繞瓦斯治理難點開展技術攻關。一是實施自主創(chuàng)新；二是推 進產(chǎn)學研結(jié)合， 依托科研院校， 集團研究開發(fā)高瓦斯礦井瓦斯治理技 術；三是堅持引進、消化、吸收、創(chuàng)新、提高。每年引進瓦斯治理關 鍵技術工藝23項，并進行了消化、創(chuàng)新、提高。3 、創(chuàng)新瓦斯管理制度。在“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”方 針的指導下，煤礦企業(yè)結(jié)合實際，按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控 有效、管理到位” 的十六字工作體系，用發(fā)展的思路抓好煤礦瓦斯治 理工作。一是建立領導體系和協(xié)調(diào)機制，煤礦企業(yè)成立了瓦斯集中整治領 導小組，建立了以總工程師為核心的瓦斯防治工作體系，

10、 嚴格落實總 工程師瓦斯治理技術第一責任人的責任， 建立健全了瓦斯管理例會和 專題辦 _ 、高瓦斯礦井瓦斯治理督導、一通三防隱患排查、瓦斯檢 查匯報及監(jiān)控信息傳遞和督辦、干部現(xiàn)場跟班等 10 余項制度。二是各礦井建立了專司 “一通三防”的管理機構(gòu)， 設立了通風科、 通風區(qū)，專門負責礦井的瓦斯檢查、瓦斯抽采、安全監(jiān)測、爆破、局 部通風、綜合防塵等工作。 各煤礦安監(jiān)部門安排專人，負責監(jiān)督檢查 通風工作，形成全過程閉合管理。實行瓦斯超限分級追查處理機制。三是堅持對高瓦斯礦井實行施工專業(yè)化。對所有穿層鉆孔和巖巷 揭煤及突出煤層掘進均由專業(yè)化隊伍負責施工，把“一通三防”工作 與采掘工程質(zhì)量、礦井文明生產(chǎn)

11、考核掛鉤，實行“一票否決”。4 、加大技術人才的引進和培訓力度。 一是堅持新進一線員工煤炭 等專業(yè)院校，變招工為招生。二是加大人才引進力度。三是加大員工 的培訓力度。先后多次舉辦各類培訓班，培訓員工上千余人次。二、下一步工作重點及建議：瓦斯治理利用既是一項保障礦工生命的安全工程，也是重要的資 源工程，更是根治瓦斯災害的治本之策。 我礦瓦斯治理利用工作還處 于研討階段，煤礦瓦斯治理、利用工作中許多問題還亟待解決。主要 是：煤礦企業(yè)的技術裝備水平還不能完全滿足瓦斯治理利用的需要；瓦斯開采排放量大，利用比例極低，節(jié)能減排 任務重；隨著礦井開采深度的增加，瓦斯等災害威脅程度加劇，一些 技術難題日益凸顯

12、，安全壓力大；受客觀條件的制約，瓦斯綜合治理 的措施還沒有完全落實到位。 就整體而言， 瓦斯隱患是我礦安全生產(chǎn) 第一位的威脅，xx 年 7 月煤礦瓦斯事故心得體會【篇一】我畢業(yè)于師范學院，畢業(yè)后在學校工作了好幾年，介于一些家庭 因素，我回到了養(yǎng)我的這片熱土，雖然生在礦山、長在礦山，但對礦 山真正意義的了解卻是 非常的少，如今，在礦領導重視礦山體育以 及對我的幫助下，我成為了一名礦工會的文體干事，在這個集體里， 我看到了很多事情，慢慢地讓我真正的從新來認識和 了解我們這座 美麗的礦山。安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的命根子，只有保證了煤礦工人的生命 安全，煤礦企業(yè)才可以壯大、平穩(wěn)的發(fā)展。為了這個目 標，我們

13、王 石凹礦組織觀看了煤礦瓦斯爆炸與透水事故的科教片。雖然我從小長在煤礦，可是對于煤礦事故，我卻知道的很少，只記得爸爸年輕 的時候在井下受 過傷，在我的記憶里，爸爸受傷之后除了耳朵沒變， 面部改變了很多， （ 因為爸爸當時是面部粉碎性骨折 ） 當時爸爸的傷情 很嚴重的，可是好人有好報，爸爸還是挺 了過來。今天看了這部科 教片，又讓我親眼目睹了瓦斯爆炸的危害性、透水事故的可怕性，了 解了一些關于瓦斯?jié)舛鹊木唧w數(shù)值概念， 真的好可怕， 頃刻之間火光 四 起吞噬了井下的黑色天空，這樣的災難，讓生命的脆弱表現(xiàn)的淋 漓盡致、不堪一擊，讓我真正感受到了一名“瓦檢工”身上應該有多 么重的擔子與責任。如果他們的

14、 工作認真、細心那樣就可以避免這 樣的災難發(fā)生，給我們的井下工人多一些安全，多一份幸福。都說洪 水像猛獸一樣兇殘，看了透水事故，才發(fā)現(xiàn)美好清涼的水也會 變得 這么兇狠無情，井下透水發(fā)生時，水沖垮了煤層，沖垮了液壓支架， 人也像黑色的煤塊一樣被兇猛的水不知道會沖到哪里 ?這次，幾乎所 有的全礦職工都分場次 地觀看了這部影片， 對他們的影響更是深刻， 希望他們能引以為戒，牢記引起瓦斯爆炸的“三要素”從每個工人做 起，預防事故的發(fā)生。正所謂“安全第一預防為主綜合治理”是我們永遠不變的主題。通過觀看這次影片，我想在以后的工作中，我會更加努力的發(fā)揮 我們工會的陣地作用， 爭取在我們這塊陣地的范圍內(nèi)為我們

15、的煤礦職 工多做一些實事和好事，讓他們健康、安全的工作。平安、快樂的生 活!篇二】xx 礦 2xx-xx 年瓦斯爆炸事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn) 帶來了巨大的損失， 也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。 同時 也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應 該深刻汲取 11.5 瓦斯爆炸事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生 產(chǎn)，努力把軒煤公司打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭 型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準 化與安全之間的關系、與生產(chǎn)之間的關系、與經(jīng)濟效益之間的關系， 牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒

16、抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起 “抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì) 量標準化建設就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)” 的思想觀念， 在全礦上下 形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責 機制和激勵機制等一系列制度。制度落實是關鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣 去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安 全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)殺不裝三違”的風，就邁不開安全的路。從 11.5 事故到所有的事 故的發(fā)生，每一起幾乎都是由于

17、違章指揮和違章作業(yè)造成的。 要想 _ 消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領導 一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全 礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各區(qū)隊，班組要充分利用班 前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等 形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。 對有“三違” 思想的人員下重藥， 提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。 安檢部門要在 加強集中教育培訓的基礎上， 通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為， 對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律 按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要 _ 轉(zhuǎn)變觀念，決不 能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成 敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐 級負責制、崗位責任制的要求，一追到底， _ 追查不落實的人事。細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防” 等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在 礦井“雙基”建設中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細 化管理落實到安全生產(chǎn)、 質(zhì)量標準化建設的全過程。 通過實施精細