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2、1MTI“雙語(yǔ)工程”翻譯項(xiàng)目管理策略評(píng)介翻譯項(xiàng)目管理2設(shè)計(jì)施工聯(lián)合體博弈合作以設(shè)計(jì)變更條件下大型建設(shè)項(xiàng)目為例3淺析建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)4BOT+EPC新模式下清水河大橋的管理探索與運(yùn)作實(shí)踐5特殊措施項(xiàng)目在長(zhǎng)河壩水電站中的應(yīng)用6建設(shè)項(xiàng)目工程變更成本的模型構(gòu)建及管理建議基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)7談基建項(xiàng)目工程變更審計(jì)策略8丹江口大壩加高工程合同管理9核電工程DCS供貨進(jìn)度延誤下的儀控系統(tǒng)相關(guān)項(xiàng)目的調(diào)試10神華巴準(zhǔn)鐵路橋涵工程關(guān)鍵管理技術(shù)11南水北調(diào)中線干線工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)管控措施12衛(wèi)星遙感技術(shù)在違法開工項(xiàng)目監(jiān)測(cè)識(shí)別系統(tǒng)中的應(yīng)用實(shí)例13水利水電項(xiàng)目移民安置工程總承包建設(shè)探討14軌道交通BT項(xiàng)

3、目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)研究15淺談水電工程建設(shè)征地移民安置綜合監(jiān)理16工程變更和索賠風(fēng)險(xiǎn)管理17關(guān)于EPC總承包項(xiàng)目管理的一些思考18淺析巴基斯坦N-J水電工程土建施工技術(shù)管理19淺談部隊(duì)轉(zhuǎn)型期如何防范資金管理風(fēng)險(xiǎn)20代建制模式下高?；?xiàng)目的合同管理21高校科研項(xiàng)目技術(shù)狀態(tài)控制管理實(shí)施探討22基于PSM模型的新型材料單價(jià)確定方法的研究23石家莊生物醫(yī)藥院士工作站在以嶺藥業(yè)啟動(dòng)以嶺與多位院士簽約7個(gè)合作項(xiàng)目242015 中國(guó)中藥制藥科技(重慶)大會(huì) 暨海峽兩岸傳統(tǒng)中藥制劑技術(shù)傳承與創(chuàng)新研討會(huì) (第一輪)25超高層鋼結(jié)構(gòu)工程BIM應(yīng)用和思考262014年中醫(yī)藥領(lǐng)域高被引學(xué)者27關(guān)于成立中國(guó)中藥協(xié)會(huì)中藥飲片質(zhì)

4、量保障專業(yè)委員會(huì)決定28涉自貿(mào)區(qū)備案行為司法審查問(wèn)題研究292015 中國(guó)中藥制藥科技(重慶)大會(huì) 暨海峽兩岸傳統(tǒng)中藥制劑技術(shù)傳承與創(chuàng)新研討會(huì) (第一輪)30關(guān)于釣魚網(wǎng)站的聲明31科威特中央銀行新總部大樓項(xiàng)目工程變更管理32工程變更全過(guò)程管理33加強(qiáng)國(guó)際總承包項(xiàng)目合同管理的探討34地鐵設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)的研究與應(yīng)用35從固定總價(jià)合同看某高邊坡生態(tài)修復(fù)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理36基于ANP/TOPSIS的戰(zhàn)略伙伴型建材供應(yīng)商選擇37大型建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)技術(shù)體系研究38承包商不平衡報(bào)價(jià)策略選擇的多案例研究-基于合同狀態(tài)視角39西氣東輸二線工程的設(shè)計(jì)管理問(wèn)題40基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)實(shí)務(wù)淺探41復(fù)合型總價(jià)合同

5、及其工程量清單的應(yīng)用42淺析瀝青路面大厚度大寬度水穩(wěn)基層首件工程施工43論有效控制住宅產(chǎn)品成本的幾個(gè)問(wèn)題44基于信息交互分析的建設(shè)工程變更預(yù)測(cè)45EPC工程總承包項(xiàng)目整體管理理念探討46監(jiān)理工程師在水電工程合同管理中的作用47國(guó)際工程中建筑材料價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)管理48關(guān)于釣魚網(wǎng)站的聲明49淺談工程造價(jià)控制的環(huán)節(jié)50淺析工程變更與造價(jià)管理51DB與DBB交易方式下工程項(xiàng)目績(jī)效比較研究52瀑布溝水電站工程建設(shè)合同管理53基于審計(jì)視角的工程造價(jià)管理與控制54淺議建設(shè)工程施工階段的造價(jià)控制管理55路橋工程施工階段造價(jià)控制與管理探析56青島海灣大橋項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)57需求變更管理過(guò)程及其工具分析與展望58

6、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程信息化系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用59淺議建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理60淺談水利施工企業(yè)如何做好變更索賠工作61水利建設(shè)項(xiàng)目工程變更管理探討62英法海峽隧道的失敗對(duì)PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的啟示63關(guān)于土地整理項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施的狀況分析64湖南農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究65水利水電工程施工合同的變更與索賠66供水項(xiàng)目中實(shí)施FIDIC條款的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)71醫(yī)院基建項(xiàng)目跟蹤審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題72工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)變更管理73工程變更管理工作的探討74工程項(xiàng)目管理中檔案資料質(zhì)量的控制75合同實(shí)施階段的工程變更管理76水電工程投資風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金估算數(shù)學(xué)模型研究77房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中工程造價(jià)的控制78阿拉斯加輸油管的設(shè)計(jì)和施工方式方案變更過(guò)程及其背后的原因和哲學(xué)思想79功能點(diǎn)度量在軟件開發(fā)中的應(yīng)用80論建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段合同價(jià)款的變更和索賠81建設(shè)工程合同價(jià)格條款設(shè)置82邵懷高速公路施工階段資金管理控制研究83淺析工程變更時(shí)的造價(jià)管理84高速公路在建項(xiàng)目工程投資的控制與管理85東深供水改造工程土建項(xiàng)目的計(jì)量與支付86東江水源工程投資控制研究87第10講施工項(xiàng)目合同管理88如東縣對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行專管員管理制度89可變粒度需求跟蹤的研究與實(shí)現(xiàn)90水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理理論實(shí)踐與問(wèn)題對(duì)策91軟件項(xiàng)目管理問(wèn)題借鑒92探析項(xiàng)目投資有效控制的