2023年監(jiān)理工程師-土建-案例分析-59個必背考點匯總_第1頁
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文檔簡介

1考點2:監(jiān)理主要方式考點4:總監(jiān)理工程師職責(zé)24)組織召開監(jiān)理例會;5)組織審核分包單位資格;6)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;10)組織審查和處理工程變更;11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;12)組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;13)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料??键c5:總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理??键c6:專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)3)參與審核分包單位資格;4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況;7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;8)進(jìn)行工程計量;9)參與工程變更的審查和處理;10)組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報;11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;12)參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收??键c7:監(jiān)理員職責(zé)1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況;2)進(jìn)行見證取樣;33)復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù):4)檢查工序施工結(jié)果;5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。考點8:工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容(1)工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)(2)工程監(jiān)理人員配備(3)建設(shè)工程監(jiān)理大綱(4)試驗檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力(5)建設(shè)工程監(jiān)理費用報價。考點9:監(jiān)理大綱內(nèi)容(1)工程概述;(2)監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容;(3)建設(shè)工程監(jiān)理實施方案;(4)建設(shè)工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議。序號時間節(jié)點安排工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人1編制監(jiān)理規(guī)劃2編制完成、總監(jiān)簽字后34設(shè)計文件、施工組織計劃調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與重新審批監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:(3)監(jiān)理工作依據(jù);(4)監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé);4(5)監(jiān)理工作制度;(6)工程質(zhì)量控制;(7)工程造價控制;(11)組織協(xié)調(diào);(12)監(jiān)理工作設(shè)施。節(jié)點工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人1專業(yè)監(jiān)理工程師編制23工程施工過程中(1)監(jiān)理規(guī)劃。(2)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件。(3)施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。(2)監(jiān)理工作流程。(3)監(jiān)理工作要點。(4)監(jiān)理工作方法及措施??键c12:監(jiān)理會議監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件,并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議,會議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理5監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能,成為“全能”考點13:項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式(1)直線制組織形式。專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組子項目1監(jiān)理組子項目2監(jiān)理組子項目3監(jiān)理組總監(jiān)理工程師(3)直線職能制組織形式。專項專項專項監(jiān)理組監(jiān)理組監(jiān)理組(4)矩陣制組織形式。三標(biāo)段四標(biāo)段考點14:建設(shè)工程風(fēng)險對策6考點15:施工組織設(shè)計審查(2)施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。(3)資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要考點16:簽發(fā)工程開工令②施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)③施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,施工機械具備使用條件,主要④進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求考點17:簽發(fā)工程暫停令項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時,總監(jiān)理工程師(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。(4)施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的。(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意,在緊急情況下未能事先報告的,應(yīng)在事后及時向建設(shè)當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時,施工單位提出復(fù)工申請的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的考點18:簽發(fā)監(jiān)理通知單7項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的,或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?,或施工不?dāng),造成工程質(zhì)量不合格的,應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改。整改完畢后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進(jìn)行復(fù)查,提出復(fù)查意見??键c19:分包工程分包工程開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表,專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后,應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:(1)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。(2)安全生產(chǎn)許可文件。(3)類似工程業(yè)績。(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格?!緝扇速|(zhì)安許執(zhí)業(yè)】考點20:施工方案審查總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案,符合要求后應(yīng)予以簽認(rèn)。施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:(1)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。(2)工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)??键c21:專項施工方案審查項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的專項施工方案,符合要求的,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調(diào)整時,施工單位應(yīng)按程序重新提交項目監(jiān)理機構(gòu)審查。專項施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:(1)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。(2)安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改;情況嚴(yán)重時,應(yīng)簽發(fā)工程暫停令,并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告??键c22:《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》相關(guān)規(guī)定(1)專項施工方案的編制施工單位應(yīng)當(dāng)在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案。實行施工總承包的,專項施工方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。危大工程實行分包的,專項施工方案可以由相關(guān)專業(yè)分包單位組織編制。專項施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章,并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的,專項施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及分包8(2)專項施工方案的論證審查專家應(yīng)當(dāng)從地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門建立的專家?guī)熘羞x取,符合專業(yè)要名。與本工程有利害關(guān)系的人員不得以專家身份參加專家論證會。專項施工方案經(jīng)論證不通過的,施工單位修改后應(yīng)當(dāng)按規(guī)定重新組織專家論證??键c23:安全事故分類根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級:(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;考點23:安全事故分類(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本條第一款所稱的"以上"包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。3人10人50人100人直接經(jīng)L5000萬考點24:安全事故報告事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有9安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況,每級上報的時間不得超過2小時。考點25:施工控制測量成果及保護(hù)措施(1)施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。(2)施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。考點26:試驗室的檢查(1)試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。(2)法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。(3)試驗室管理制度。(4)試驗人員資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性,必要時,應(yīng)要求施工單位組織專題論證,審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)??键c27:巡視(1)施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、(專項)施工方案施工。(2)使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。(3)施工現(xiàn)場管理人員,特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位?!救瞬臋C四文件】考點28:隱蔽工程重新檢查承包人覆蓋工程隱蔽部位后,發(fā)包人或監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的,可要求承包人對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期,并支付承包人經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費用承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格,由此增加的費用和(或)延誤的工期均由承包人承擔(dān)??键c29:質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查,同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查,同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔??键c30:竣工驗收項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料,組織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的,應(yīng)要求施工單位及時整改;合格的,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表。工程竣工預(yù)驗收合格后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收,對驗收中提出的整改問題,應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的,總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗收報告中簽署意見??键c31:工程變更處理程序(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。(3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。(4)項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更??键c32:實行施工總承包的責(zé)任劃分建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)??偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工??偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承考點33:建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)(1)建設(shè)工程發(fā)包時,不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期。不得明示或者暗(3)實行監(jiān)理的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計單位進(jìn)行4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;5)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。(4)在建設(shè)工程開工前,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許(6)涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案的,不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中,不得擅自變動房屋建(7)收到建設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收。1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告;5)有施工單位簽署的工程保修書。(8)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立、健全建考點34:施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)(1)應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。禁止允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬(2)總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)(5)必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。(6)施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(7)對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。(8)應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得考點35:監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)(1)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)(2)工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或(3)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行考點36:質(zhì)量保修制度(一)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;(二)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;(三)供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期;(四)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年??键c37:建筑工程質(zhì)量驗收的程序和組織(1)主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格;(2)一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。(3)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄。(1)所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;(2)所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收??辈?、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程的驗收。設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗收。分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定:(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。建設(shè)單位收到工程竣工報告后,應(yīng)由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察等單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整;(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定;(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。考點38:工程施工質(zhì)量驗收時不符合要求的處理(1)經(jīng)返工或返修的檢驗批,應(yīng)重新進(jìn)行驗收。(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收。(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足安全和使用功能的檢驗批,該檢驗批可予以驗收。(4)經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,滿足安全及使用功能要求時,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的(5)經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位或子單位工程,嚴(yán)禁驗收。(6)工程質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全完整,當(dāng)部分資料缺失時,應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的實體檢測或抽樣試驗。考點39:直方圖如下圖實際質(zhì)量分析與標(biāo)準(zhǔn)比較T一表示質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求界限;B—表示實際質(zhì)量特性分布范圍(1)折齒型是由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖。(2)左(或右)緩坡型主要是由于操作中對上限(或下限)控制太嚴(yán)造成的。(3)孤島型(4)雙峰型(5)絕壁型的考點40:排列圖鋼筋混凝土質(zhì)量問題鋼筋混凝土質(zhì)量問題考點41:因果分析圖機械振搗器性現(xiàn)場施工人員未經(jīng)培訓(xùn)(1)點子幾乎全部落在控制界線內(nèi),是指應(yīng)符合下述三個要求:1)連續(xù)25點以上處于控制界限內(nèi);2)連續(xù)35點中僅有1點超出控制界限;3)連續(xù)100點中不多于2點超出控制界限。(2)點子排列沒有缺陷,是指點子的排列是隨機的,而沒有出現(xiàn)異常現(xiàn)象。2)多次同側(cè)。是指點子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn)的現(xiàn)象,或稱偏離。下列情況說明生產(chǎn)過程已出現(xiàn)異常,在連續(xù)11點中有10點在同側(cè),如圖(b)所示。在連續(xù)14點中有12點在同側(cè)。在連續(xù)17點中有14點在同側(cè)。在連續(xù)20點中有16點在同側(cè)。3)趨勢或傾向。是指點子連續(xù)上升或連續(xù)下降的現(xiàn)象。連續(xù)7點或7點以上上升或下降排列,就應(yīng)判定生4)周期性變動。即點子的排列顯示周期性變化的現(xiàn)象。這樣即使所有點子都在控制界限內(nèi),也應(yīng)認(rèn)為生產(chǎn)5)點子排列接近控制界限。是指點子落在μ±20以外和μ±3a以內(nèi)。如屬下列情況的,判定為異常:連續(xù)3點至少有2點接近控制界限;連續(xù)7點至少有3點接近控制界限;連續(xù)10點至少有4點接近控制界限,考點43:竣工結(jié)算款審核程序(1)專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請,提出審查意見。(2)總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核,簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批,同時抄送施工單位,并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商;達(dá)成一致意見的,根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位考點44:合同文件的組成及優(yōu)先解釋順序(8)已標(biāo)價的工程量清單或預(yù)算書;(9)其他合同文件考點45:變更估價的程序考點46:變更的估價原則(1)已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目,采用該子目的單價計算變更費用;(3)已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人商定或確定變更考點47:承包人索賠程序承包人根據(jù)合同,認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期時,應(yīng)按規(guī)定程序向發(fā)包人提出索賠。承包人應(yīng)在引起索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由;承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和(或)延長工期的權(quán)利;承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交正式索賠通知書,詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和(或)延長的工期,并附必要的記錄和證明材料??键c48:索賠成立的條件(1)承包人費用索賠成立的條件(同時滿足):1)承包人在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠;2)索賠事件是因非承包人原因造成,不可抗力除外;3)索賠事件造成承包人直接經(jīng)濟(jì)損失。(2)工程延期申請成立的條件(同時滿足):1)承包人在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期;2)因非承包人原因造成施工進(jìn)度滯后;3)施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。考點49:不可抗力引起的索賠(1)永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞,以及因工程損壞造成的第三方人員傷亡和財產(chǎn)(2)承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān);(3)發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財產(chǎn)的損失;致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費用由發(fā)包人承擔(dān)??键c50:建筑安裝工程費按造價形成劃分)建筑安裝工程費考點51:建安工程費清單計價(1)分部分項工程費=∑(分部分項工程量×綜合單價)1)國家計量規(guī)范規(guī)定應(yīng)予計量的措施項目,其中:措施項目費=∑(措施項目工程量×綜合單價)2)國家計量規(guī)范規(guī)定不宜計量的措施項目:如:安全文明施工費=計算基數(shù)×安全文明施工費費率(%)(3)其他項目費:1)暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點,按有關(guān)計價規(guī)定估算,施工過程中由建設(shè)單位掌握使用。2)計日工由建設(shè)單位和施工企業(yè)按施工過程中的簽證計價。(4)規(guī)費和稅金。建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)考點52:合同價款調(diào)整的程序出現(xiàn)合同價款調(diào)減事項后的14天內(nèi),發(fā)包人向承包人提交合同價款調(diào)減報告并附相關(guān)資料;發(fā)包人在14考點53:工程量偏差引起的調(diào)價對于任一招標(biāo)工程量清單項目,如果因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%時,可考點54:預(yù)付款、起扣點在承包人完成金額累計達(dá)到合同總價一定比例(雙方合同約定)后,采用等比率或等額扣款的方式分期抵考點55:預(yù)付款的支付時間發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請的7天內(nèi)進(jìn)行核實后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書,并在簽發(fā)支付證書后的7天考點56:投資偏差分析當(dāng)投資偏差為負(fù)值時,表示項目實際投資超出預(yù)算投資;當(dāng)投資偏差為正值時,表示項目實際投資未超出當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)值時,表示進(jìn)度延誤,實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度偏差為正值時,表示進(jìn)度提前,(3)投資績效指數(shù)(CPIBCWPACWP(4)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=已完工作BCWPBCWS考點57:流水施工進(jìn)度計劃施工施工進(jìn)度(天)123678961234混凝土墊層1234鋼筋混凝土基礎(chǔ)1234回填土1234人數(shù)施工進(jìn)度(天)123567基槽挖土混凝土墊層某兩室一廳住宅裝修工程施工任務(wù)被劃分為兩個施工過程:釘?shù)佚埞恰伳镜匕?。指定a專業(yè)隊負(fù)責(zé)釘?shù)佚埞鞘┕?;指定b專業(yè)隊負(fù)責(zé)鋪木地板施工。施工區(qū)域分成主臥與次臥兩個施工段。規(guī)定每個專業(yè)隊先完序號施工過程專業(yè)隊施工進(jìn)度(天)1361釘?shù)佚埞莂主臥次臥2鋪木地板b主臥次臥(1)工藝參數(shù),用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。②流水強度:是指流水施工的某施工過程(專業(yè)工作隊)在單位時間內(nèi)所完成的工程量,也稱為流水能力(3)時間參數(shù),主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期三個方面。①流水節(jié)拍(t)——某個作業(yè)隊(或一個施工過程)在一個施工段上所需要的工作時間。②流水步距(K)——兩個相鄰的作業(yè)隊(或施工過程)相繼投入工作的最小時間間隔。③工期(TP)——從第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始,到最后一個專業(yè)隊

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