財(cái)務(wù)報(bào)銷與流程

1、1/ 10財(cái)務(wù)報(bào)銷與流程1、原材料入庫單要有司磅員、質(zhì)檢員、材料員簽字，否則該票據(jù)無效。付款時(shí)由材料部填 寫資金支付會(huì)簽單簽字完備后付款。2、生產(chǎn)維修、實(shí)驗(yàn)各部門所需零配件，由使用部門人員寫出采購計(jì)劃，部門主管簽字總經(jīng) 理審批后，由采購員負(fù)責(zé)采購。所購材料交保管入庫，并填寫入庫單；急需物品需經(jīng)總 經(jīng)理同意后由采購員負(fù)責(zé)采購，來不及入庫的用后及時(shí)補(bǔ)辦入庫手續(xù)。報(bào)銷時(shí)憑證要附 入庫單，否則不予報(bào)銷。3、生活用品由食堂炊事員根據(jù)飯譜每日寫出所需物品計(jì)劃，綜合辦主任審核簽字后，由采 購員負(fù)責(zé)采購、所有采購物品由食堂炊事員驗(yàn)收合格后簽字，并由綜合辦主任、總經(jīng)理 審簽后報(bào)銷，否則該票據(jù)無效。4、辦公用品由

2、辦公室根據(jù)需要填寫計(jì)劃，由總經(jīng)理審核簽字后由采購員購買，采購物品由 庫房簽字入庫后，方可報(bào)銷。財(cái)務(wù)制度。一、財(cái)務(wù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開 支；督促混凝土款回收，清理催收應(yīng)收款項(xiàng)；辦理日?，F(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷、稅費(fèi)交納、銀 行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，依法納稅。2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作。遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；編制會(huì)計(jì)報(bào)表；按照 會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置總帳、固定資產(chǎn)帳、明細(xì)分類賬、材料帳、輔助賬， 及時(shí)記賬、結(jié)賬、對賬，做到日清月結(jié)，賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符；管理 好會(huì)計(jì)檔案。3、負(fù)責(zé)公司成本核

3、算和成本管理。設(shè)置成本歸集程序和成本核算賬表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料，及時(shí)、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提 供資料；按合同審核支付各種材料、運(yùn)輸款項(xiàng)，配合材料科、經(jīng)營科、生產(chǎn)科做好材料款、 銷售混凝土款、運(yùn)輸款的結(jié)算；完善各項(xiàng)成本輔助賬的設(shè)置，健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。4、建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)分析，判斷和評價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二、資金審批制度1、所有款項(xiàng)的支付， 必須手續(xù)齊備， 并有經(jīng)手人， 部門領(lǐng)導(dǎo)， 主管領(lǐng)導(dǎo)， 總經(jīng)理簽字， 經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。 如果董事長不在公司， 應(yīng)

4、以電話方式與其聯(lián)系， 確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支 付，事后請其在支出單上補(bǔ)簽批準(zhǔn)；2、用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件，凡是定額憑證的要注明采購日期、品 名、數(shù)量、 單價(jià)及總金額， 同一種支款項(xiàng)目的憑證粘貼在一張粘貼單上； 復(fù)印件不得作為原 始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。3、對采購混凝土用各種原材料款的支付， 規(guī)定每月10到15日統(tǒng)一支付上月原材料款， 材料商領(lǐng)款時(shí)須填寫“領(lǐng)款申請單經(jīng)材料主管總經(jīng)理簽字董事長批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)室按進(jìn)料額度按比例付給，材料商提供“稅收發(fā)票，未開據(jù)發(fā)票的必須開據(jù)“收款收據(jù)” ，以后再補(bǔ)開 “稅收發(fā)票” ，未補(bǔ)開“稅收發(fā)票者，按稅法規(guī)定以應(yīng)納稅率扣留稅款，公司到

5、稅務(wù)機(jī)關(guān)辦 理補(bǔ)稅手續(xù)。4、公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷，涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用，須經(jīng)總經(jīng)理簽字董事長批準(zhǔn)后 財(cái)務(wù)方可報(bào)支；事先須填寫“借款單”總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，憑“借款單領(lǐng)取現(xiàn)款；事后在3日內(nèi)報(bào)支，取支款“費(fèi)用票據(jù)”經(jīng)董事長簽字批準(zhǔn)報(bào)支，如填寫借款單的未拆回借款單，對 未拆回借款單者視為個(gè)人用款，工資支付時(shí)扣除。5、購買小型材料、配件等材料和伙房食品、用具等，由專人負(fù)責(zé)采購，采購材料由主 管科室列出明細(xì)單經(jīng)辦公室主任審核 (分管部分) 后， 交與采購員由總經(jīng)理簽字董事長批準(zhǔn) 財(cái)務(wù)方可放款， 并填寫借款單； 購買的材料須入庫備用， 由辦公室批準(zhǔn)發(fā)放，庫房要建立檔 案，登記造冊，領(lǐng)料人簽字，采購員購買的票

6、據(jù)應(yīng)標(biāo)明數(shù)量、單價(jià)、金額和采購日期等；由 庫房簽字后即時(shí)由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)報(bào)銷， 報(bào)銷最遲不得延期5日，拆回借款單， 對未拆回借 款單者視為個(gè)人用款，工資支付時(shí)扣除。6、經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外出辦事的職工路費(fèi)、飯費(fèi)支出，回來后應(yīng)即時(shí)找科室領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng) 理簽字，董事長批準(zhǔn)報(bào)支，不得超過3日報(bào)支，如超過3日的視為虛假不于報(bào)支。2/ 107、職工工資每月的10目前發(fā)放， 春節(jié)放假時(shí)工資全部結(jié)清； 一般情況下職工不得隨意 借款，如遇特殊情況急用款時(shí)，經(jīng)董事長批準(zhǔn)領(lǐng)取借款；借款不得超出本人月工資。8、大型材料購買、車輛大修、設(shè)備大修費(fèi)用和外租車費(fèi)用支取，應(yīng)有客戶持發(fā)票經(jīng)主 管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽字董事長批準(zhǔn)后方可報(bào)支。

7、三、車輛維修及燃油管理1、公司運(yùn)輸車輛換胎、補(bǔ)胎維修由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理；需標(biāo)明車號、維修項(xiàng)目等，應(yīng)指 定維修點(diǎn)；維修費(fèi)用分季度結(jié)算；2、車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購。需用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由庫房建 賬予以核銷使用；3、公司辦公車輛用油由辦公室統(tǒng)一管理并設(shè)賬登記使用； 經(jīng)手人和辦公室主任簽字后由辦公室統(tǒng)一辦理報(bào)銷4、專業(yè)人員上門維修車輛的，由生產(chǎn)部先申請主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理批準(zhǔn)，核定維修價(jià)格后再 進(jìn)行修理，費(fèi)用有總經(jīng)理在維修票據(jù)上簽字董事長批準(zhǔn)后報(bào)支。四、辦公及其他費(fèi)用管理1、公司辦公用具(包括飲用桶裝水)由辦公室統(tǒng)一采購、管理；2、辦公室設(shè)立賬冊登記公司辦公用品的采購、使用情況；3、辦公室應(yīng)

8、對辦公用財(cái)產(chǎn)設(shè)立登記賬冊；應(yīng)對各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊、登記、定期通報(bào)；4、有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司辦公會(huì)制定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后 報(bào)財(cái)務(wù)部備案。五、經(jīng)營成本制度1公司所有經(jīng)營經(jīng)濟(jì)合同以及涉及經(jīng)營成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證 均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。2公司銷售部負(fù)責(zé)混凝土銷售、價(jià)格的預(yù)測及審核、銷售合同的編制、混凝土銷售款 項(xiàng)的回收，回收款應(yīng)由銷售部與財(cái)務(wù)部結(jié)合，財(cái)務(wù)部開具“收款收據(jù)”或“稅收發(fā)票”(1)、如回款為銀行轉(zhuǎn)帳，財(cái)務(wù)科提供給對方本公司詳細(xì)的銀行信息、帳號。(2)、如回款為現(xiàn)金，應(yīng)將現(xiàn)金及時(shí)上交財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)人員及時(shí)存入銀行。3、材料科負(fù)責(zé)

9、各種混凝土用原材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，每年因與材料 供應(yīng)商簽訂新合同，價(jià)格統(tǒng)一為含稅價(jià)，中間有價(jià)格變動(dòng)要及時(shí)用文字方式通知財(cái)務(wù)人員， 確保各種材料及時(shí)供應(yīng)， 積極進(jìn)行市場詢價(jià)工作， 建立市場價(jià)格詢價(jià)登記薄， 記錄材料價(jià)格 變動(dòng)的歷史資料。4、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)經(jīng)營成本的總體控制工作，督促混凝土銷售款項(xiàng)的回收。六、財(cái)產(chǎn)管理1、公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品；凡公司購入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、 運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在2000元以上和耐用 年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)；2、凡單項(xiàng)價(jià)值在2000元以下或價(jià)值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均

10、并作好用油記錄及索取發(fā)票，3/ 10屬低值易耗品。3、公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算(1)、(2)、理；(3)產(chǎn)的購入、使用及庫存情況，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。(4)、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具， 領(lǐng)用單一式三聯(lián)。 一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查， 一聯(lián) 送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)， 一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)賬。4財(cái)產(chǎn)、材料的清查、盤點(diǎn)(1)、公司財(cái)產(chǎn)、材料應(yīng)定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)工作，年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查；(2)、各部門的年終財(cái)產(chǎn)、材料盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加；(3)、財(cái)產(chǎn)、材料盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的，均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表，書面說

11、 明虧、損原因。對因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任；(4)、凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)， 財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評估， 評 估情況上報(bào)總經(jīng)理。 凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件， 但已不能正常使用的固定資產(chǎn)， 使用部門應(yīng) 查明原因， 如實(shí)上報(bào)； 屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失； 屬自然災(zāi)害或其 他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，決定處理意見。物資部部長崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)，組織本部 規(guī)，不斷提高職工的政策、法紀(jì)觀念。 。組織本部門人員完成公司下達(dá)的生產(chǎn)用料及其他物資采購、供應(yīng)任務(wù)。 具體組織采購招標(biāo)評審和采購合同簽訂

12、工作。努力降低采購成本。 組織部門人員實(shí)施主要原材料及各種物資的采購工作， 及時(shí)督促有關(guān)人員辦理入 庫和進(jìn)賬手續(xù)。檢查、督促收料人員對購進(jìn)原材料的質(zhì)量驗(yàn)收工作及負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量控制。 做好市場調(diào)查， 及時(shí)掌握原材料市場行情的變化， 給公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的原材料 檢查本部門保管、收料、各崗位人員落實(shí)操作規(guī)程崗位職責(zé)情況，保證各崗位做 好服務(wù)生產(chǎn)、供應(yīng)保障工作。八、定期組織召開物資管理協(xié)調(diào)會(huì)，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，整齊、整潔，磅房大磅精確度和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。調(diào)度崗位職責(zé)1，積極協(xié)助生產(chǎn)安全部部長組織安排生產(chǎn)，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題， 機(jī)械的工作記錄分配情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，保證

13、生產(chǎn)順利進(jìn)行。2，想用戶所想，急用戶所急，熱情為用戶服務(wù)，搞好外部關(guān)系。3，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工地進(jìn)度及砼用量，精心安排供貨，杜絕浪費(fèi)。證、路單、生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票據(jù)整理好送交統(tǒng)計(jì)。5，經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，對生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)。6，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)力協(xié)調(diào)工作，對不聽從指揮的生產(chǎn)及運(yùn)輸人員， 予處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。7，掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好供應(yīng)，以保證生 產(chǎn)的正常進(jìn)行。8，負(fù)責(zé)對混凝土運(yùn)輸車罐內(nèi)積水排放情況進(jìn)行檢查。9，按規(guī)定妥善處理剩余混凝土。 統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)公司內(nèi)部使用的固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理； 公司生產(chǎn)

14、經(jīng)營使用機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸車輛、工具儀器等由生產(chǎn)部歸口管辦公室和生產(chǎn)部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算，并設(shè)立臺(tái)賬，登記公司財(cái)門學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策、法四、五、六、 價(jià)格依據(jù)。七、檢查庫房材料堆放是否車輛及工程4，認(rèn)真填寫票調(diào)度有權(quán)給4/ 10一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。二、負(fù)責(zé)材料票據(jù)清收、建立材料臺(tái)賬，整理后按規(guī)定存放。三、負(fù)責(zé)混凝土銷售的核算，建立銷售臺(tái)賬。定期盤點(diǎn)，保證單單相符，賬物相符。四、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)混凝土生產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立生產(chǎn)臺(tái)賬，隨時(shí)掌握生產(chǎn)量情況。五、協(xié)助財(cái)務(wù)室做好盤點(diǎn)工作六、認(rèn)真做好月報(bào)、半年報(bào)，年報(bào)工作。七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)小票的清收整理，統(tǒng)一存放。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

15、他工作。輔助工崗位職責(zé)一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真完成本職工作。二、負(fù)責(zé)按技術(shù)要求規(guī)定量、正確添加各種外加劑。三、負(fù)責(zé)公司區(qū)域地面的清理、清掃，清潔工作。四、積極配合維修人員檢修、搶修設(shè)備故障。五、遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，正確穿戴勞保、安全防護(hù)用品作業(yè)。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管站內(nèi)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)管理工作；三、 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)線設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)狀況， 督促維修人員和崗位人員維護(hù)保養(yǎng)好站內(nèi) 生產(chǎn)設(shè)備及試驗(yàn)設(shè)備；四、負(fù)責(zé)督促做好生產(chǎn)發(fā)貨與現(xiàn)場協(xié)調(diào)等服務(wù)工作；五、組織制定生產(chǎn)運(yùn)作中

16、的內(nèi)部各項(xiàng)管理制度并督促貫徹實(shí)施。文件在本部門得到有效實(shí)施。六、編制機(jī)械設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行機(jī)械設(shè)備定機(jī)、定人、定崗責(zé)任制度和操作證制 度。七、建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案、運(yùn)行記錄、檢修記錄，及時(shí)填報(bào)各類設(shè)備管理 統(tǒng)計(jì)報(bào)表。八、編制機(jī)械設(shè)備年度購置計(jì)劃、年度大修計(jì)劃、季度保養(yǎng)計(jì)劃。九、負(fù)責(zé)年度大修（項(xiàng)修）、季度保養(yǎng)和日常修理工作的組織實(shí)施，及時(shí)搶修，為生產(chǎn)提 供設(shè)備保障。十、定期和不定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。 十一、監(jiān)督指導(dǎo)合理使用機(jī)械設(shè)備，調(diào)查分析處理機(jī)械事故 十二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及維修人員的調(diào)配、考核與管理。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。綜合辦公室管理職責(zé)一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)

17、章制度，認(rèn)真完成職工作。二、 在公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下， 按有關(guān)政策和文件要求， 圍繞公司的中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營 管理深入基層調(diào)查研究，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的信息。三、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行文件和資料控制程序，并組織檢查、指導(dǎo)公司其他科室文件和資料的控制工作，做好公司“受控文件的登記、傳遞、存檔、匯總工作，建立、健全“受 控文件清單” ，負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、傳遞、分類、編號、管理工作。四、負(fù)責(zé)公司定期會(huì)議和專題會(huì)議的安排，做好會(huì)議文件擬稿和會(huì)議記錄，并監(jiān)督、檢保證公司質(zhì)量管理體系5/ 10查會(huì)議決議落實(shí)情況。五、負(fù)責(zé)起草行政工作計(jì)劃， 并協(xié)助檢查計(jì)劃執(zhí)行情況， 負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃和工作 總結(jié)及專題請示及報(bào)告。

18、六、負(fù)責(zé)文件的審核和校對工作，負(fù)責(zé)公司印鑒和介紹信的正確使用。七、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理、考核制度的建立，完善并監(jiān)督執(zhí)行結(jié)果。八、負(fù)責(zé)公司合同、檔案室的管理工作。九、負(fù)責(zé)辦公用品的采購及發(fā)放。 十、負(fù)責(zé)公司辦公用車的管理。十一、做好公司外來客人的接待與服務(wù)工作及有關(guān)的日常工作。 十二、協(xié)助經(jīng)理處理緊急事務(wù)和一般性的日常事務(wù)。十三、嚴(yán)格遵守保密制度，做好保密工作。 十四、負(fù)責(zé)站內(nèi)安全保衛(wèi)，勞動(dòng)保護(hù)，職工食堂，衛(wèi)生管理十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作門衛(wèi)崗位職責(zé)一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。二、 不得放非公事人員進(jìn)入站內(nèi)， 對于因公辦事的人入廠做好登記工作， 并指引到具體 接待人辦公室。三、對

19、于外來車輛必須指引到指定位置停放，大門處不得停放任何車輛或堆放物品 貨出運(yùn)的車輛除外）。四、對公司劃分的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)，保持清潔，無雜物。五、 按公司要求嚴(yán)格控制出廠人員所帶物品， 所有帶出廠物品必須開具出門證后方可放 行。對于所有設(shè)備出廠必須有生產(chǎn)主管以上人員開具的出門證方可放行。嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工 單位的非本公司物資，進(jìn)入公司時(shí)，需在門衛(wèi)室登記，未經(jīng)登記的物資不得放行； 凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運(yùn)出公司須持有材料部出具的出門證，經(jīng)核對無誤后方可放行；凡節(jié)假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工 的物資，須經(jīng)部門經(jīng)理以上

20、領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可放行。七、嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度，外來車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作好登記。八、工作時(shí)間內(nèi)不得缺崗， 打瞌睡， 需在大門區(qū)域內(nèi)不斷巡查， 大門處不得有人員聚集， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)大門內(nèi)外的特殊情況并及時(shí)通知綜合辦和公司物資材料部。保持警惕，以 防偷竊或其他事件的發(fā)生。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。生產(chǎn)部長崗位職責(zé)一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。二、在上級領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)好部門工作關(guān)系，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作。貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行本站相關(guān)文件。三、參加新工程技術(shù)交底工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作。四、主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)；定期組織安全學(xué)習(xí)，作

21、好記錄。五、組織針對部門員工的管理、考核工作；對工作中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行糾正。六、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，督促嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度 ，樹立良好企業(yè)形象。七、及時(shí)了解各種原材料的庫存情況，熟悉、了解本站所有生產(chǎn)設(shè)備的性能狀況，合理 調(diào)整車輛發(fā)車班次，高效、合理地調(diào)動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。八、組織本站相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備及人員日常生產(chǎn)管理工作。九、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的異常情況，落實(shí)已確定的下一班生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)開盤。十、當(dāng)班設(shè)備、安全、機(jī)械事故發(fā)生應(yīng)及時(shí)組織搶險(xiǎn)；重大情況應(yīng)積極參與處理并及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十一、了解、掌握各調(diào)度室生產(chǎn)情況，并能及時(shí)作出合理生產(chǎn)調(diào)整；與其他部門之間，應(yīng) 加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)。（裝六、（

22、特別是駕駛員），安排本站已確定的生產(chǎn)計(jì)劃，開展6/ 10十二、負(fù)責(zé)本部門各管轄點(diǎn)以及生產(chǎn)過程中相關(guān)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗管理工作。 十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部管理職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及公司財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合企業(yè)管理需要，制定公司的 會(huì)計(jì)核算辦法和財(cái)務(wù)管理辦法。二、根據(jù)本站實(shí)際情況建立本站的核算體系， 按照交易和事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)組織公司的會(huì)計(jì)核算。三、以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù)， 如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況、 經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。四、負(fù)責(zé)公司資金收支活動(dòng)，保證公司資金安全。五、按規(guī)定及時(shí)、 準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告， 提供會(huì)計(jì)信息， 滿足會(huì)計(jì)信息使用者的需要。六、正確核算和反映國家稅費(fèi)，按時(shí)申

23、報(bào)、及時(shí)解繳國家稅費(fèi)。七、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部效益考核，監(jiān)督本站經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)意見，及時(shí) 反饋給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、人員。八、協(xié)助公司商品混凝土貨款回收，監(jiān)督銷售合同執(zhí)行情況。九、嚴(yán)格遵守公司保密制度。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)場調(diào)度崗位職責(zé)一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。二、負(fù)責(zé)所管現(xiàn)場混凝土供應(yīng)的組織工作、商品混凝土質(zhì)量與狀態(tài)的監(jiān)督工作。三、準(zhǔn)確、及時(shí)地向生產(chǎn)部上報(bào)混凝土澆筑計(jì)劃，督促計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行；及時(shí)向客戶反 饋計(jì)劃的落實(shí)情況，遇本站對計(jì)劃調(diào)整時(shí)， 應(yīng)耐心、細(xì)致地向客戶解釋， 取得諒解。四、合理安排現(xiàn)場管工及泵工，并監(jiān)督其執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。五、混凝土澆筑前，必

24、須提請施工方為混凝土作業(yè)創(chuàng)造安全、可靠的環(huán)境；準(zhǔn)確通知調(diào) 度室開盤，確保混凝土順利澆灌，做好安全交底。六、可隨時(shí)抽檢罐車內(nèi)混凝土的情況，有異常及時(shí)溝通處理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊的“三方見 證”取樣。七、合理安排時(shí)間，掌握現(xiàn)場情況；發(fā)生突發(fā)事件，必須及時(shí)到達(dá)處理，不能處理時(shí)應(yīng) 防止事態(tài)或危機(jī)擴(kuò)大并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)； 澆筑轉(zhuǎn)換層、 大體積和特殊混凝土?xí)r， 必須在現(xiàn) 場值班，不得脫離工作崗位。八、在現(xiàn)場的行為應(yīng)有利于樹立良好企業(yè)形象，保證通訊暢通。九、積極與施工方人員溝通協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)；遇到問題，要有禮 有節(jié)，耐心解釋，不得推諉，并快速將信息反饋有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。十、細(xì)致、認(rèn)真做好施工日記，對澆筑混凝土過程中發(fā)生

25、的漲模、爆模、超厚以及挪用 澆注現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)反饋、記錄。十一、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)小票的登記，涉及本站承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)膯螕?jù)，領(lǐng)導(dǎo)處理。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。操作員崗位職責(zé)一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，按照調(diào)度室指令作業(yè)。二、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行攪拌樓安全技術(shù)操作規(guī)程 ，嚴(yán)格執(zhí)行配合比。三、用心操作，確保生產(chǎn)出穩(wěn)定合格的混凝土。四、 工作時(shí)間必須精力集中于設(shè)備運(yùn)行及產(chǎn)品， 配合比調(diào)出后有責(zé)任復(fù)驗(yàn)， 準(zhǔn)確填寫運(yùn) 行記錄。五、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)任何異常情況，必須報(bào)告調(diào)度室及維修，保證安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。六、操作嫻熟、有序，努力提高生產(chǎn)效率，負(fù)責(zé)與后倉聯(lián)絡(luò)及督促添加干粉外加劑七、嚴(yán)格遵守?cái)嚢枵景踩a(chǎn)管理制度

26、 ，配合材料設(shè)備部進(jìn)行庫存報(bào)量工作。八、負(fù)責(zé)室內(nèi)清潔，認(rèn)真填寫各種記錄。并在上級同意的情況下打印送貨單，同時(shí)負(fù)責(zé) 核對送貨單的準(zhǔn)確性。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不得出具或簽字，須報(bào)上級7/ 10銷售部管理職責(zé)一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。二、定期分析市場狀況，包括競爭對手銷售狀況，市場競爭狀況等，為銷售策略的制 定與改良奠定基礎(chǔ)。三、通過對行業(yè)趨勢、 市場競爭狀態(tài)與本站發(fā)展?fàn)顩r的綜合把握， 設(shè)計(jì)并制定年度銷 售策略，制定銷售方案，明確銷售目標(biāo)、銷售政策與銷售重點(diǎn)。對銷售人員進(jìn)行 規(guī)范管理，并在必要時(shí)對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，以促使其銷售能力與專業(yè)素質(zhì)的進(jìn) 一步提高。四、新客戶開發(fā)積極

27、參與，認(rèn)真評判，把握已成交重要客戶的跟進(jìn)與維護(hù)，捉升客戶 與本站的良好關(guān)系。五、通過積極參與客戶開發(fā)與維護(hù)工作， 具體掌握各個(gè)客戶的具體經(jīng)營狀況， 通過對 風(fēng)險(xiǎn)評估所需信息的精當(dāng)評判，在不影響正常銷售實(shí)現(xiàn)的前提下，嚴(yán)格控制貨款 風(fēng)險(xiǎn)。六、定期分析銷售狀況及其銷售過程中存在的各種問題。 售的基本情況及其應(yīng)當(dāng)予以改善或改變的事項(xiàng)或問題。八、記錄銷售狀況報(bào)表，按月核對每個(gè)工地銷售量。 按合約要求及時(shí)與工地完成混凝 土結(jié)算單。九、負(fù)責(zé)銷售合同的草簽和簽訂，并按要求備案，按時(shí)回收貨款。十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)委托單的填寫。九、外租泵的聯(lián)系安排與費(fèi)用結(jié)算。十一、對本站銷售計(jì)劃、銷售策略，客戶資料等商業(yè)秘密保密，不

28、得泄露予他人。 十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。宿舍管理制度一、住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注 意安全。二、住宿員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)各項(xiàng)公物及設(shè)施，損壞、遺失公物者必須照價(jià)賠償。三、集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人，違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的，須先 報(bào)告綜合辦或宿舍負(fù)責(zé)人同意。四、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項(xiàng)文娛活動(dòng)應(yīng)在晚上 他人休息。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。五、員工搬離集體宿舍時(shí)，須將所領(lǐng)用的公物交還給攪拌站。食堂管理制度食堂全體工作人員必須牢固樹立安全、 衛(wèi)生意識， 做好食堂的食品衛(wèi)生、 環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，為公司員工做好飲食服務(wù)。保證按時(shí)供應(yīng)

29、，保證飯菜質(zhì)量，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。一、食堂工作人員需健康上崗，服從攪拌站的安排和管理。二、做好倉庫“四防”工作，注意防盜、防火、防鼠、防霉變。三、按食品衛(wèi)生法進(jìn)行操作，提高烹飪技術(shù)，保質(zhì)保量，達(dá)到色香味具全，花色 品種多樣，葷蔬搭配得當(dāng)。四、必須穿戴工作服，操作直接入口食品時(shí)應(yīng)戴口罩，不戴戒指，指甲油。五、食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后， 應(yīng)洗手消毒， 不得穿戴： 工作服進(jìn)入廁所。六、操作食品時(shí)不吸煙，不挖鼻孔，掏耳朵，不得對著食品打噴嚏。七、應(yīng)做到勤洗手，勤剪指甲，勤理發(fā)洗澡，勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰，不亂 丟廢棄物。八、加工前應(yīng)檢查食品原料衛(wèi)生質(zhì)量，不符合原料不選用，不切配、不烹調(diào)。

30、九、接觸熟食的冰箱、刀板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗消毒。 十、廚房用工具、容器等使用后及時(shí)清洗，廚房環(huán)境整潔。十一、操作人員應(yīng)穿戴清潔的工作衣、帽，注意生熟分開操作，防止食品受到污染。 鏟車駕駛員崗位職責(zé)一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。二、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，深入了解鏟車的性能、結(jié)構(gòu)、原理，做到文明操作、文明施工。認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國道路交通安全法。三、認(rèn)真作好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐工作。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī) 程，堅(jiān)持班前檢查、務(wù)必使本站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明了銷11點(diǎn)前結(jié)束，以免影響8/ 10班后保養(yǎng)。四、愛護(hù)機(jī)械設(shè)備， 保管好隨機(jī)附件、 備品及工具， 保證機(jī)械設(shè)備及工

31、具、 備品完好、 整潔、齊全。五、作業(yè)時(shí)變矩器正常油溫為50110C,如超過lloc時(shí)，應(yīng)停止工作砼運(yùn)輸車司機(jī)駕駛員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司各項(xiàng)規(guī)章制度和遵守道路交通安全法 道德規(guī)范。節(jié)約用油，嚴(yán)格控制車輛運(yùn)行費(fèi)用。二、堅(jiān)守崗位，服從安排，安全行車，準(zhǔn)點(diǎn)地完成任務(wù)。按下達(dá)的行車任務(wù)行駛，不 隨意改變路線。三、文明開車，禮貌待人，衣帽整潔。四、未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車或私自將車輛交他人駕駛。五、堅(jiān)持出車前的例行檢查。做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)（例行保養(yǎng)）。六、保持車身、車內(nèi)及座椅等清潔衛(wèi)生，隨時(shí)保證車輛整潔。七、遵守保密紀(jì)律，不該問的事不要問，不該講的話不要講。八、工地未卸完混凝土，不得隨意處置，

32、應(yīng)請示服從生產(chǎn)調(diào)度安排。九、在工地應(yīng)維護(hù)公司形象，服從現(xiàn)場調(diào)度安排，違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予50500元處罰。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。維修（電）工崗位職責(zé)一、遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。二、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、計(jì)量設(shè)備的定期校核，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、計(jì)量設(shè)備 的準(zhǔn)確無誤。三、負(fù)責(zé)對設(shè)備、配件的維修，堅(jiān)持修理為主更換為輔，嚴(yán)禁擅自報(bào)廢設(shè)備、機(jī)器配 件。四、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)附屬設(shè)施檢查維護(hù)工作。，遵守駕駛員職業(yè)9/ 10五、負(fù)責(zé)所使用維修工具、輔助材料的保管。六、負(fù)責(zé)對新近設(shè)備、維修后的設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。七、負(fù)責(zé)填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。做好交接班記錄八、主機(jī)設(shè)備的清理維修。九、站內(nèi)其它設(shè)