人力資源人事管理體系工作流程圖匯總(共20頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源管理體系工作流程圖匯 總專心-專注-專業(yè)目 錄1、人力資源部工作流程圖（總圖）12、招聘23、入職34、試用轉(zhuǎn)正45、勞動(dòng)合同56、考勤67、休假78、檔案89、離職910、績(jī)效管理考核1011、績(jī)效管理評(píng)估1112、薪酬操作1213、福利社保1314、獎(jiǎng)懲1415、崗位調(diào)整1516、人才儲(chǔ)備1617、培訓(xùn)1718、員工進(jìn)入退出公司軌跡18人力資源部工作流程圖（總圖）公司發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)設(shè)置工作分析職位說明書定崗定編組織結(jié)構(gòu)圖機(jī)構(gòu)職責(zé)績(jī)效管理薪酬福利培訓(xùn)發(fā)展員工關(guān)系職業(yè)生涯員工活動(dòng)年度編制計(jì)劃招聘用人部門人力資源部主管副總經(jīng)理總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程人員空缺有無編制取消

2、或延期N增補(bǔ)申請(qǐng)復(fù)試通過不接受職位說明書Y確定招聘方式外部?jī)?nèi)部發(fā)布招聘信息簡(jiǎn)歷存檔推薦自薦信接受錄用通知書確定招聘渠道招聘會(huì)聘渠道媒體校園其他發(fā)布招聘信息收集篩選簡(jiǎn)歷初試通過未通過確定錄用人選錄用待遇談判資格驗(yàn)證Y審批N復(fù)試通過未通過特殊崗位人員復(fù)試審批YN通過工作分析入職新員工用人部門人力資源部主管副總經(jīng)理相關(guān)職能部門關(guān)聯(lián)流程總部員工外埠?jiǎn)T工報(bào)到閱讀并遵照?qǐng)?zhí)行進(jìn)入試用期設(shè)置MIS權(quán)限提前一個(gè)工作日發(fā)布入職通知入職準(zhǔn)備工作確認(rèn)照片一寸兩張收取資料身份證學(xué)位證學(xué)歷證職稱證存檔簽訂勞動(dòng)合同熟悉工作環(huán)境MIS錄入新員工入職通知新員工須知員工手冊(cè)入職培訓(xùn)/考核設(shè)置MIS權(quán)限行政部設(shè)施提供信息部開通公司

3、郵箱，設(shè)施提供信息部開通公司郵箱財(cái)務(wù)部辦理工資卡試用轉(zhuǎn)正試用員工用人部門人力資源部主管副總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工工作表現(xiàn)終止合同員工留存進(jìn)入試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書考核及反饋直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試用員工工作評(píng)價(jià)，簽署意見提交直接領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正存檔人事通知單（轉(zhuǎn)正）人事部簽署意見試用考核單確認(rèn)不合格合格審批勞動(dòng)合同員工人力資源部主管副總經(jīng)理總經(jīng)理備注簽名確認(rèn)親筆簽名勞動(dòng)合同解除/終止勞動(dòng)合同續(xù)訂勞動(dòng)合同變更個(gè)人留存一式兩份人事通知單勞動(dòng)合同續(xù)訂書制作變更協(xié)議存擋保密協(xié)議兼職人員銷售人員后勤人員管理人員兼職勞務(wù)協(xié)議勞動(dòng)合同書制作合同確定合同編號(hào)確定簽署合同類別親筆簽名蓋章考勤員工直接領(lǐng)導(dǎo)人力資源部主管副總經(jīng)理

4、總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程考勤確認(rèn)SR/DSM考勤記錄說明不計(jì)考勤員工刷卡記錄總部員工簽署意見考勤記錄說明事實(shí)調(diào)查并提出處理意見YN考核考勤表有無異常考勤統(tǒng)計(jì)執(zhí)行批示審批NY休假員工直接領(lǐng)導(dǎo)人力資源部主管副總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程請(qǐng)假申請(qǐng)延遲或取消請(qǐng)假反饋給員工個(gè)人請(qǐng)假7天（含）以上NY審批請(qǐng)假性質(zhì)確認(rèn)Y員工休假表 考勤統(tǒng)計(jì)存檔簽署意見請(qǐng)假申請(qǐng)單N審批檔案員工人力資源部主管副總經(jīng)理存檔機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)流程個(gè)人認(rèn)為有必要放入檔案的資料檔案轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出申請(qǐng)檔案自帶個(gè)人認(rèn)為有必要放入檔案的資料費(fèi)用結(jié)算保存回執(zhí)商調(diào)函轉(zhuǎn)遞檔案轉(zhuǎn)遞關(guān)于調(diào)入/調(diào)出職工檔案的申請(qǐng)人事檔案定期核算存檔費(fèi)用20年銷毀公司內(nèi)部員工檔案整理保存各類人事通知單離職文

5、件勞動(dòng)合同及附件績(jī)效評(píng)估報(bào)告獎(jiǎng)懲文件試用轉(zhuǎn)正文件招聘資料各類證書學(xué)歷學(xué)位證明身份證明建立公司內(nèi)部員工檔案NY審批公司指定人才機(jī)構(gòu)存檔商調(diào)函財(cái)務(wù)部離職員工部門人力資源部人力資源經(jīng)理總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能勝任工作的因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無合適工作安排的經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的試用期間不符合錄用條件的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的被依法追究刑事責(zé)任的部門經(jīng)理書面意見交接中斷30日工作交接取消申請(qǐng)員工辭職辭退員工NY審批預(yù)估最后工作日指定工作接收人員工離職申請(qǐng)表員工離職期預(yù)告表書面意見記入檔案若有協(xié)辦事宜書面通知其他終止并通知部門記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳員工離職通知發(fā)布開除文件并送達(dá)

6、員工處理意見扣發(fā)薪金社保停繳結(jié)算薪金離職面談檔案調(diào)出社保停繳員工離職通知人事調(diào)出簽署意見離職審批手續(xù)交接順利可辦理離職審批手續(xù)發(fā)布離職預(yù)告會(huì)簽經(jīng)理會(huì)討論會(huì)簽獲知YN報(bào)備NY審批審批績(jī)效管理考核被考核人考核人人力資源部主管副總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程考核評(píng)審確認(rèn)SR/DSM考核表反饋員工考核項(xiàng)目自評(píng)員工考核項(xiàng)目自定考核人評(píng)審公司考核項(xiàng)目評(píng)分公司考核項(xiàng)目申請(qǐng)員工考核項(xiàng)目指定員工考核項(xiàng)目確定SR/DSM公司考核項(xiàng)目評(píng)分表考核考勤表考核記錄發(fā)布/歸檔當(dāng)月考核評(píng)審結(jié)束當(dāng)月考核評(píng)審結(jié)束當(dāng)月考核評(píng)審啟動(dòng)SR/DSM考核表考核啟動(dòng)SR/DSM公司考核項(xiàng)目申請(qǐng)表公司考核項(xiàng)目申請(qǐng)結(jié)束審批績(jī)效管理評(píng)估被評(píng)估人評(píng)估人(部門)人力

7、資源部主管副總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程工作表現(xiàn)自評(píng)個(gè)人報(bào)告書績(jī)效是否符合崗位要求N一次申訴評(píng)價(jià)結(jié)論確認(rèn)同意不同意改進(jìn)計(jì)劃評(píng)價(jià)保持Y培養(yǎng)辭退處罰培訓(xùn)待崗晉升獎(jiǎng)勵(lì)溝通不續(xù)簽評(píng)價(jià)備案受理調(diào)查維持原結(jié)論N績(jī)效評(píng)估表Y薪酬操作外部信息員工人力資源部主管副總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程國(guó)家法律法規(guī)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)接收簽字確認(rèn)職位 說明書崗位級(jí)別表崗位評(píng)價(jià)地區(qū)差異系數(shù)表崗位津貼基數(shù)崗位津貼基數(shù)調(diào)整通知銷售人員資金調(diào)整方案浮動(dòng)工資調(diào)整方案計(jì)算薪金考勤考核表人事通知單發(fā)布文件制作通知實(shí)施年度薪金調(diào)整方案薪金調(diào)整方案制定年度薪金調(diào)整方案績(jī)效評(píng)估表月工資明細(xì)月薪金表薪酬調(diào)查YN審批YN審批工作分析其它福利財(cái)務(wù)部福利社保參保人員人力資源部主管副總

8、經(jīng)理總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程集體戶參保/停繳/申請(qǐng)社保發(fā)票原件提供給公司人力資源部個(gè)人自行繳費(fèi)申請(qǐng)辦理社保增員/減員/匯繳手續(xù)簽署意見社保繳納月報(bào)表社保個(gè)人扣繳/報(bào)銷明細(xì)表制訂年度社?；鶖?shù)調(diào)整方案年度社?；鶖?shù)調(diào)整方案執(zhí)行和備案繳納標(biāo)準(zhǔn)備案審批審批審批福利國(guó)家政策財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬獎(jiǎng)懲員工部門經(jīng)理人力資源部主管副總經(jīng)理總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程行為表現(xiàn)及結(jié)果一次申訴機(jī)會(huì)書面形式提交行為表現(xiàn)及結(jié)果部門經(jīng)理或相關(guān)部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論終止并通知提名人文件存檔發(fā)布文件獎(jiǎng)懲決定終止并通知提名人理由是否成立N維持原決定取消或改變?cè)瓫Q定起訴開除罰款通報(bào)批評(píng)優(yōu)秀員工專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)表揚(yáng)處罰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施行為表現(xiàn)及結(jié)果主管副總經(jīng)理或相關(guān)部門調(diào)查取證

9、并作書面結(jié)論Y總經(jīng)理指派專案小組調(diào)查取證并作書面結(jié)論審批YN審批YN相關(guān)部門規(guī)程法律程序崗位調(diào)整員工部門人力資源部主管副總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程固定時(shí)間的崗位調(diào)整告知相關(guān)人員簽字確認(rèn)非固定時(shí)間的崗位調(diào)整因個(gè)人愛好特長(zhǎng)等提出崗位調(diào)整的書面申請(qǐng)獲知部門經(jīng)理會(huì)討論，綜合評(píng)價(jià)員工根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和工作計(jì)劃，或員工不勝任崗位工作，提出崗位調(diào)整的書面報(bào)告獲知書面意見獲知降職晉升轉(zhuǎn)崗待崗調(diào)薪執(zhí)行批示匯總并形成處理意見取消崗位調(diào)整經(jīng)理例會(huì)討論決定根據(jù)公司發(fā)展或規(guī)劃需要，提出崗位調(diào)整議案存檔人事通知單（評(píng)價(jià)結(jié)果）評(píng)價(jià)結(jié)果N審批勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同薪酬Y人才儲(chǔ)備員工/主管部門經(jīng)理人力資源部主管副總經(jīng)理總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程條件突出但暫未加盟公司的求職者反饋給各提名者工作表現(xiàn)表現(xiàn)終止并通知提名人考察報(bào)告人才儲(chǔ)備報(bào)告書工作表現(xiàn)考察確認(rèn)表現(xiàn)提名編入人才發(fā)展名單考察報(bào)告儲(chǔ)備人才庫計(jì)劃實(shí)施編制培養(yǎng)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃考察素質(zhì)測(cè)評(píng)工作內(nèi)容拓展計(jì)劃表現(xiàn)審批考察報(bào)告考察Y審批提名N確認(rèn)NYY審批N提交總經(jīng)理提交董事會(huì)討論提名培訓(xùn)員工部門人力資源部主管副總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程培訓(xùn)需求參加培訓(xùn)參加考試總結(jié)培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)需求目的分析批轉(zhuǎn)職位說明書滿足必備知識(shí)技能入職培訓(xùn)在職培訓(xùn)滿足發(fā)展知識(shí)技能選擇培訓(xùn)方式