學(xué)校學(xué)校后勤工作方案模板參考2021_第1頁(yè)
學(xué)校學(xué)校后勤工作方案模板參考2021_第2頁(yè)
學(xué)校學(xué)校后勤工作方案模板參考2021_第3頁(yè)
學(xué)校學(xué)校后勤工作方案模板參考2021_第4頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、學(xué)校學(xué)校后勤工作方案模板參考2021 全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,一心一意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。以下是整理的學(xué)校學(xué)校后勤工作方案,盼望可以供應(yīng)給大家進(jìn)行參考和借鑒。 學(xué)校學(xué)校后勤工作方案.一 在過去的時(shí)間里,我們有成果,也有失誤,對(duì)于新的學(xué)校、新的一年,面臨著新的挑戰(zhàn),我們必將以飽滿的熱忱投入到工作當(dāng)中,現(xiàn)將20_年學(xué)校后勤工作方案擬下: 一、指導(dǎo)思想 依據(jù).會(huì)議精神要求,仔細(xì)貫徹有關(guān)工作會(huì)議精神,仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的.精神,強(qiáng)化人員素養(yǎng),樹立創(chuàng)新意識(shí),以學(xué)校年度工作方案為依據(jù),以“訓(xùn)練育人,管理育人,服務(wù)育人”為

2、宗旨,加強(qiáng)過程管理,仔細(xì)做好后勤保障工作。 二、詳細(xì)措施 (一)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素養(yǎng)。 1、組織我校后勤職工仔細(xì)學(xué)習(xí)“.”文件,市委、政府相關(guān)精神,統(tǒng)一思想熟悉,強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練,增加責(zé)任感,進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng),以勝任形勢(shì)的進(jìn)展和工作的需要。 2、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,提倡“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),讓全體后勤人員熟悉學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想,實(shí)事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以高度的責(zé)任感、緊迫感和仆人翁意識(shí)投入到工作中來。 3、聯(lián)系校本實(shí)際,完善各項(xiàng)制度,制定實(shí)施細(xì)則。 依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的

3、工作實(shí)際,本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清楚,職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲分明的原則,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)過程管理。 4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)看法,服務(wù)質(zhì)量的看法和要求,對(duì)存在問題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,避開類似問題再度發(fā)生。 (二)、抓好常規(guī)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,打造立體后勤 1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、用法等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù),保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)

4、行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。 2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,要依據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)登記入帳,需報(bào)損的應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)有關(guān)部門審批。 3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范修理工作的程序,堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度,做到主動(dòng)檢查、準(zhǔn)時(shí)修理、厲行節(jié)省、杜絕鋪張。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理,落實(shí)損壞賠償制度,把公物的損壞修理、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤。

5、4、與辦公室、少年先鋒隊(duì)協(xié)作,切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排,確保校內(nèi)全天候干凈,同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物,愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)訓(xùn)練,在師生中營(yíng)造愛惜公物,愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍,主動(dòng)開展美化校內(nèi),亮麗校內(nèi)的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。 5、主動(dòng)探究食堂管理新機(jī)制,仔細(xì)貫徹膳食管理制度,加強(qiáng)食品衛(wèi)生法落實(shí)力度,確保師生飲食平安,加強(qiáng)對(duì)食堂的成本核算,對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,準(zhǔn)時(shí)的提示和必要的懲罰。 6、主動(dòng)推動(dòng)同學(xué)走出.進(jìn)程適應(yīng)化的過程,特殊要關(guān)注年齡小的和有問

6、題同學(xué)。制造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位,使同學(xué)充分熟悉自己、體會(huì)自己在.中的.責(zé)任感。同時(shí)也要這些同學(xué)熟悉到今日來之不易成果。 (三)、勤儉辦學(xué),開源節(jié)流,打造節(jié)省后勤 1、精細(xì)管理,層層節(jié)省。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息進(jìn)度表、制定辦公室空調(diào)用法管理規(guī)定,食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評(píng)比、文明班級(jí)評(píng)比、先進(jìn)班主任、先進(jìn)班集體考核、個(gè)人績(jī)效考核中。 2、抓好購(gòu)物管理,大宗物資依據(jù)國(guó)家選購(gòu)法采納選購(gòu),在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購(gòu)物必需完善相關(guān)選購(gòu)手續(xù)后在進(jìn)行選購(gòu)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的

7、管理,執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度,削減鋪張。 3、加強(qiáng)學(xué)校校車派用管理工作和修理管理工作。 4、強(qiáng)化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。 (四)、強(qiáng)化平安工作,建設(shè)平安校內(nèi),打造高效后勤 進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度,堅(jiān)固樹立平安無小事、責(zé)任重于泰山的理念,健全落實(shí)治保平安的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)治防平安和外出交通平安訓(xùn)練,確保學(xué)校平安穩(wěn)定。做到組織落實(shí),措施落實(shí),行動(dòng)落實(shí)。因是新建學(xué)校,還存在很多平安隱患,本期將實(shí)行每日巡查校內(nèi)、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,杜絕隱患。開學(xué)初,用廣播講話等手段對(duì)全校校同學(xué)進(jìn)行平安訓(xùn)練,同進(jìn)加強(qiáng)對(duì)食堂、校外食品平安衛(wèi)生的督查,加強(qiáng)校內(nèi)里各

8、項(xiàng)設(shè)施平安檢查與修理,確保校內(nèi)平安無事故。 學(xué)校學(xué)校后勤工作方案.二 學(xué)校要不斷提高后勤人員的工作主動(dòng)性,提高服務(wù)質(zhì)量,提高思想覺悟,加強(qiáng)責(zé)任感,樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以仆人翁的看法為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù),為全體師生服務(wù)。下面為大家細(xì)心整理的學(xué)校學(xué)校后勤工作方案精選.,盼望可以幫到大家! 一、指導(dǎo)思想 始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞一個(gè)中心:平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好兩個(gè)服務(wù):做好訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)三個(gè)到位:熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性,確保后勤服務(wù)工作更上一

9、層樓,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。 二、20_年后勤工作方案中的工作重點(diǎn) (一)做好學(xué)校后勤平安工作 (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度 (三)做好寄宿生管理工作 (四)進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度 (五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng) 三、工作措施更新觀念,增加服務(wù)意識(shí) 1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,一心一意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。 2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路途力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民

10、主決策,參加后勤管理。 (二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理 1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額包干用法。 2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。 3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。 4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。 (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能 1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去用法,真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能,做到物盡其用。 2、鼓舞用法的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)用法狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避開不必要的人為損壞、遺失等。 3、加

11、大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。 (四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作 1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生制造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。 2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度 3、協(xié)同教育、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向同學(xué)進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的育活動(dòng)。 4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、同學(xué)監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生

12、工作。 每天的衛(wèi)生檢查狀況做到準(zhǔn)時(shí)公布上墻,對(duì)存在問題要準(zhǔn)時(shí)指出,限時(shí)訂正。 (五)長(zhǎng)抓不懈,提高平安防患意識(shí) 1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察,對(duì)發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時(shí)徹底的修理、排解。 2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在同學(xué)離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。 學(xué)校學(xué)校后勤工作方案.三 20_年,我校后勤工作方案還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、平安意識(shí)等工作為全部?jī)?nèi)容,并圍繞大方向綻開了具體的工作方案。 在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全部后勤人員的共同努力下,后勤工作與老師教學(xué)工作,師生的生活方面協(xié)作良好。20_年,我校后勤工作還將連續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服

13、務(wù)為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作方案: 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。 二、20_年后勤工作方案中的工作重點(diǎn) (一)做好學(xué)校后勤平安工作 (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度 (三)做好寄宿生管理工作 (四)進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度 (五)加速學(xué)?;üぷ鳌⑹程?、球場(chǎng) 三、工作措施 (一)更新觀念,增加服務(wù)意識(shí) 1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,一心一意為師

14、生和家長(zhǎng)服務(wù), 2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路途力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策,參加后勤管理。 (二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理 1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額包干用法。 2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。 3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。 4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。 (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能 1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去用法,真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能,做到物盡其用。 2、鼓舞用法的同

15、時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)用法狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避開不必要的人為損壞、遺失等。 3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。 (四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作 1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生制造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。 2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度 3、協(xié)同教育、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向同學(xué)進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的訓(xùn)練活動(dòng)。 4、加大總務(wù)處的日常

16、檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、同學(xué)監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到準(zhǔn)時(shí)公布上墻,對(duì)存在問題要準(zhǔn)時(shí)指出,限時(shí)訂正。 (五)長(zhǎng)抓不懈,提高平安防患意識(shí) 1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察,對(duì)發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時(shí)徹底的修理、排解。 2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在同學(xué)離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。 學(xué)校學(xué)校后勤工作方案.四 20_年的學(xué)校后勤工作方案大致如下: 一、指導(dǎo)思想 圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為訓(xùn)練教

17、學(xué)的服務(wù),為訓(xùn)練教學(xué)制造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。 二、主要工作 1、物資購(gòu)置。 (1)用量較大的衛(wèi)生工具在開學(xué)前實(shí)行招標(biāo)選購(gòu),本著同樣產(chǎn)品比價(jià)格,同樣價(jià)格比質(zhì)量的原則。 (2)對(duì)教學(xué)、辦公用品早預(yù)算,本著節(jié)省的原則在開學(xué)前足額購(gòu)進(jìn),確保不無教學(xué)所需。 (3)物資的選購(gòu)連續(xù)實(shí)行部門申請(qǐng)、依據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。 2、校產(chǎn)管理,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。 (1)對(duì)校

18、產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修,保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行, (2)開學(xué)前將訓(xùn)練教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及老師,并造冊(cè)登記。 (3)老師辦公用品由班級(jí)主任統(tǒng)一領(lǐng)取,班級(jí)用辦公用品由班主任領(lǐng)取,領(lǐng)用時(shí),由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)齲 (4)開學(xué)前對(duì)凍壞的自來水設(shè)施檢修,及電路檢查修理。做到勤儉、勤檢,杜絕平安隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。 (5)個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊(cè)登記,用法者要愛惜校產(chǎn),應(yīng)妥當(dāng)管理好所用法設(shè)備,實(shí)行責(zé)任包干制,損壞或遺失要查清緣由,有責(zé)任須照價(jià)賠償,學(xué)期結(jié)束照冊(cè)收回。 3、財(cái)務(wù)管理。 (1)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),節(jié)省開支,精打細(xì)算。 (2)后勤購(gòu)買的全部物品須

19、開具正式發(fā)票,經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后方可報(bào)銷,并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記造冊(cè),入庫(kù)保管,完善管理機(jī)制。 4、飲食管理。 (1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行中學(xué)校衛(wèi)生工作條例和衛(wèi)生法等有關(guān)規(guī)定,謹(jǐn)防飲水、食物中毒,建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。 (2)加大對(duì)食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度,嚴(yán)把食品、藥品入校關(guān),堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品入校,確保師生身心健康。 5、其他工作。 (1)依據(jù)學(xué)校實(shí)際,搞好規(guī)劃設(shè)計(jì),利用明春季節(jié)主動(dòng)做好學(xué)校學(xué)校美化、綠化工作。 (2)堅(jiān)持每周一次的后勤工作例會(huì),研討工作中的問題,準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí),努力提高后勤人員的素養(yǎng)。 (3)努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。 學(xué)校學(xué)校后勤工作方案.五

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論