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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.目的為確保供應(yīng)商長期穩(wěn)定的提供所需產(chǎn)品,對供應(yīng)商進行有效地管控。針對供應(yīng)商交期保證能力、品質(zhì)保證能力、價格保證及服務(wù)能力、技術(shù)保證能力等方面做評價,尋求符合公司要求的供應(yīng)商。2.范圍適用于向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.職責(zé)2.1采購部負責(zé)主導(dǎo)供應(yīng)商考核工作;2.2采購部負責(zé)供應(yīng)商交期、價格保證及服務(wù)能力的考核;2.3技術(shù)部負責(zé)供應(yīng)商技術(shù)保證能力的考核;2.4品質(zhì)部負責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)保證能力的考核。4.作業(yè)程序4.1考核項目考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)等 級交期30%90分70-89分60-69分60分品質(zhì)30%價格及服務(wù)30%技術(shù)10%總評100%ABCD注:總評為A、B
2、級,則評為合格供應(yīng)商;C級者限期整改,并減少供應(yīng)商采購量;D級者取消合格供應(yīng)商資格。4.2考核評分4.2.1交期保證能力4.2.1.1交貨時間及時,不拖延,嚴(yán)格按訂單或采購合同確認(rèn)時間發(fā)貨;評分:1-(延遲交貨批數(shù)/總批數(shù))*104.2.1.2交貨數(shù)量不缺少、無混裝,確保重量和數(shù)量與訂單一致;評分:1-(交貨缺少、混裝批數(shù)/總批數(shù))*104.2.1.3采購催貨及數(shù)量突然增加時,能協(xié)調(diào)生產(chǎn)保證準(zhǔn)時交貨;評分:1-(急單未及時交貨批數(shù)/急單總批數(shù))*104.2.2品質(zhì)保證能力4.2.2.1根據(jù)檢驗合格數(shù)量與送貨總數(shù)的比率情況確定;評分:1-(退貨批數(shù)+讓步接受批數(shù)/檢驗批數(shù))*104.2.2.2質(zhì)
3、量改善措施到位,對質(zhì)量問題能夠做到持續(xù)改進,問題不重復(fù)發(fā)生;評分:1-(質(zhì)量事故整改不合格次數(shù)/質(zhì)量事故總數(shù))*104.2.2.3質(zhì)量問題的投訴能夠得到重視并及時進行整改評分:1-(質(zhì)量事故回復(fù)不合格次數(shù)/質(zhì)量事故總數(shù))*104.2.3價格保證及服務(wù)能力4.2.3.1 供應(yīng)商產(chǎn)品價格是否比市場價格有優(yōu)勢,付款條件是否比市場有優(yōu)勢。項目價格、付款條件比市場有優(yōu)勢價格穩(wěn)定,付款條件能接受價格、付款條件適中價格適中,但付款條件較嚴(yán)價格高,付款條件較嚴(yán)價格高,付款條件嚴(yán)格得分10分8分6分4分2分0分4.2.3.2售價合理,能夠依市場變動調(diào)整;或按要求達到預(yù)期目標(biāo)項目價格具有競爭性,很少主動漲價價格基
4、本穩(wěn)定,偶有漲價價格依據(jù)市場變動稍有調(diào)整價格依據(jù)市場變動隨時調(diào)價價格很少能保持穩(wěn)定,經(jīng)常根據(jù)其意愿提價價格不穩(wěn)定,經(jīng)常根據(jù)其意愿提不合理價格得分10分8分6分4分2分0分4.3.3.3能提供良好的售前、售后服務(wù),態(tài)度積極主動、配合。項目售前、售后態(tài)度非常好售前、售后態(tài)度很好售前、售后態(tài)度好售前、售后態(tài)度一般售前、售后態(tài)度較差售前、售后態(tài)度惡劣得分10分8分6分4分2分0分4.4技術(shù)保證能力4.4.1有技術(shù)崗位人員設(shè)置,有一定的技術(shù)能力。和我公司技術(shù)人員能夠?qū)?。項目具有很強的技術(shù)能力有獨立設(shè)計能力有技術(shù)能力,能與我司技術(shù)對接技術(shù)能力薄弱,但能完成基本對接技術(shù)能力一般,對接較差技術(shù)能力差,對接困難得分10分8分6分4分2分0分5.相關(guān)文件HY-WPS-CG-002合格供應(yīng)商再評價流程6.相關(guān)記錄H
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