某集團(tuán)招聘管理制度

1、某集團(tuán)招聘管理制度2009年7月人力資源部、 總則二、職責(zé)三、招聘管理1. 招聘計(jì)劃制定2. 招聘渠道3. 費(fèi)用控制4. 招聘流程四、招聘工作評(píng)估五、資料存檔六、附則附件一：某集團(tuán)部門年度招聘計(jì)劃審批表附件二：某集團(tuán)招聘申請(qǐng)表附件三：人事面試考核表附件四：某集團(tuán)應(yīng)聘登記表附件五：專業(yè)面試考核表附件六：某集團(tuán)錄用審批表附件七：某集團(tuán)錄用確認(rèn)書、總則1 適用范圍本制度適用于某集團(tuán)對(duì)員工的招聘工作。2. 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制， 特制定本管理制度。3. 原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。二、職責(zé)1. 人力資源部的職責(zé)人力資源

2、部負(fù)責(zé)制定、完善招聘管理制度，指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)招聘計(jì)劃， 確定并控制集團(tuán)年度增員總數(shù)，具體職責(zé)如下：(1) 根據(jù)總體規(guī)劃，審核并確定部門上報(bào)的年度招聘計(jì)劃， 督促并協(xié)助各部門 實(shí)現(xiàn)年度招聘計(jì)劃；(2) 組織策劃社會(huì)人才及應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘活動(dòng)， 指導(dǎo)與落實(shí)用人部門開展招 聘工作；(3) 負(fù)責(zé)搜集與發(fā)布公司的招聘信息，為用人部門推薦合適人選，提高應(yīng)聘信 息的利用率及招聘效率。(4) 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，合理進(jìn)行員工內(nèi)部配置。組織公司內(nèi)部的招聘 活動(dòng)，促進(jìn)員工在企業(yè)內(nèi)的合理良性流動(dòng)。(5) 審核并確認(rèn)新錄用員工的薪酬待遇情況、新增職位的薪酬等級(jí)。2. 用人部門的職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門招聘工

3、作負(fù)有全部責(zé)任，具體職責(zé)如下：(1) 制定本部門招聘計(jì)劃；(2) 審核并確認(rèn)本部門新增職位，完成新增職位的職位說明書；(3) 指導(dǎo)并督促本部門招聘計(jì)劃的完成；(4) 審查新錄用員工的專業(yè)資格，確定薪酬待遇。三、招聘管理1. 招聘計(jì)劃制定(1) 部門年度招聘計(jì)劃每年年初，分公司各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門年度工作目標(biāo)及現(xiàn)有人員情況， 編制部門年度招聘計(jì)劃，填寫某集團(tuán)部門年度招聘計(jì)劃審批表(詳見附件一) 并報(bào)分公司總經(jīng)理審批，審批通過的表格交人力資源總監(jiān)審核確認(rèn)。(2) 集團(tuán)年度招聘計(jì)劃人力資源部對(duì)各分公司員工招聘計(jì)劃進(jìn)行匯總，編制某集團(tuán)年度招聘計(jì) 劃報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批。2招聘渠道(1) 內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘遵

4、循公平、公開原則進(jìn)行，即招聘職位、職責(zé)、任職要求等內(nèi)容 公開，操作流程、面試甄選標(biāo)準(zhǔn)公平。員工可以向人力資源部自薦或者由部門負(fù) 責(zé)人推薦。(2) 外部招聘網(wǎng)絡(luò)招聘：日常招聘以網(wǎng)絡(luò)為主要渠道，選用在深圳、北京、上海最有影響 的2-3個(gè)網(wǎng)站刊登招聘信息。現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：在招聘職位多、需求人數(shù)多、時(shí)間緊等情況下可選擇參加大型 或?qū)I(yè)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。校園招聘：對(duì)于比較初級(jí)的職位或作為長(zhǎng)期人才儲(chǔ)備可以采用校園招聘吸納 優(yōu)秀的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。獵頭：對(duì)于一些高端、比較難招聘的職位經(jīng)審批后可以采用獵頭形式。推薦：公司設(shè)立“伯樂獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)內(nèi)部員工向人力資源部推薦優(yōu)秀的人才， 錄用人員通過試用期考核后，推薦人可獲得伯樂

5、獎(jiǎng)金200元。其他：報(bào)紙雜志、公司網(wǎng)站登。3. 費(fèi)用控制集團(tuán)年度招聘費(fèi)用由人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行預(yù)算、支配、管理和控制，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部劃撥費(fèi)用，年末根據(jù)各分公司當(dāng)年實(shí)際招聘的職位數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偂?. 招聘流程（1）社會(huì)人才招聘招聘申請(qǐng)各部門因業(yè)務(wù)發(fā)展或崗位編制出現(xiàn)空缺等原因需要招聘新員工時(shí)，由部門 負(fù)責(zé)人填寫某集團(tuán)招聘申請(qǐng)表（詳見附件二），交所在公司總經(jīng)理、人力資源 部和集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后由人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息。部門負(fù)責(zé) 人應(yīng)慎重填寫工作職責(zé)和任職要求，這將直接影響收到的有效簡(jiǎn)歷數(shù)。招聘實(shí)施根據(jù)招聘申請(qǐng)表中的選擇，如果由部門自行篩選簡(jiǎn)歷，則自招聘廣告刊登 之日起收到的所有簡(jiǎn)歷發(fā)至部門指定

6、人員郵箱； 如果由人力資源部初篩簡(jiǎn)歷，則 人力資源部自招聘信息發(fā)布后兩周內(nèi)陸續(xù)向用人部門提供有效應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。用人部門可以選擇由人力資源部進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)及初試，人力資源部將 及時(shí)組織安排，并向用人部門推薦合適候選人，同時(shí)提供候選人的初試考核表人 事面試考核表（詳見附件三）。用人部門也可以直接進(jìn)行初試，所有應(yīng)聘人員在 面試之前必須先填寫某集團(tuán)應(yīng)聘登記表（詳見附件四），每輪面試結(jié)束由主試 人員填寫專業(yè)面試考核表（詳見附件五）。對(duì)于用人部門擬錄用的人員，由部門負(fù)責(zé)人填寫某集團(tuán)錄用審批表（詳 見附件六），交所在公司總經(jīng)理審批，并由人力資源部負(fù)責(zé)審核確認(rèn)薪酬待遇水 平及薪酬等級(jí)，最后報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。錄用通

7、過錄用審批的人員，由人力資源部根據(jù)部門要求準(zhǔn)備正式的某集團(tuán)錄 用確認(rèn)書（詳見附件七），聯(lián)系確定報(bào)到日期，辦理入職手續(xù)。（2）應(yīng)屆畢業(yè)生招聘根據(jù)用人部門的需求，人力資源部負(fù)責(zé)與知名高校就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系，準(zhǔn) 備宣傳資料，策劃招聘活動(dòng)，代表公司赴高校開展校園宣講會(huì)，宣傳公司形象， 發(fā)布招聘信息，搜集應(yīng)聘簡(jiǎn)歷；或者采用在高校發(fā)布招聘信息或參加高校聯(lián)合招 聘會(huì)的形式。招聘的實(shí)施及錄用與社會(huì)人才招聘相同。四、招聘工作評(píng)估對(duì)招聘工作的評(píng)估包括兩個(gè)方面，一是招聘工作的滿意度調(diào)查，二是新進(jìn)人 員質(zhì)量的滿意度評(píng)價(jià)。通過調(diào)查用人部門對(duì)招聘工作的組織、 策劃、實(shí)施、服務(wù)等工作的滿意程度， 及時(shí)總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，吸引更多

8、優(yōu)秀人才，不斷完善招聘流程，提高招聘效率， 及時(shí)滿足用人部門的需求。通過不定期地調(diào)查新招聘人員在試用期的工作情況及用人部門對(duì)其評(píng)價(jià)，進(jìn)一步明確招聘的標(biāo)準(zhǔn)和方向。人力資源部將調(diào)查結(jié)果結(jié)合當(dāng)年員工轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表等 材料，統(tǒng)一進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)。五、資料存檔各部門在完成每個(gè)職位的招聘任務(wù)后， 將所有初試人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷、招聘登 記表、綜合素能測(cè)評(píng)答題卷、專業(yè)筆試答題卷、人事面試考核表、專業(yè)面試考核 表等資料交人力資源部，人力資源部及時(shí)進(jìn)行分類、總結(jié)并妥善保存。擬錄用人 員除了以上資料，用人部門還必須提供錄用審批表。六、附則1. 本管理制度自2005年9月1日實(shí)施，自實(shí)施之日起原有招聘制度及相關(guān)表 格停止使用。

9、2. 本制度是集團(tuán)人力資源管理制度的重要組成部分，由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋；隨著實(shí)際情況的變化，人力資源部有權(quán)對(duì)本制度作出修正。某集團(tuán)部門年度招聘計(jì)劃審批表部門：所在公司：填表人：填表日期：年度招聘計(jì)劃年度招聘工作重點(diǎn)：職位現(xiàn)有人數(shù)擬招 聘人 數(shù)備注（招聘進(jìn)度、到崗要求、人員要求等）申請(qǐng)部門意見：簽名/日期：所在公司領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名/日期：人力資源部意見：簽名/日期：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名/日期：某集團(tuán)招聘申請(qǐng)表職位名稱：所屬公司：部門：工作性質(zhì)：全職/兼職/臨時(shí)現(xiàn)有人數(shù)：擬招聘人數(shù)：招聘原因：匚替換現(xiàn)有人員匚填補(bǔ)離職空缺匚業(yè)務(wù)發(fā)展需要匚新設(shè)職位匚其他工作職責(zé)/任務(wù)（請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫，該內(nèi)容將發(fā)布在招聘廣

10、告上）：1. 2. 3. 4. 任職要求（請(qǐng)具體填寫，該內(nèi)容將發(fā)布在招聘廣告上）：1. 教育背景：2. 工作經(jīng)驗(yàn)：專業(yè)技術(shù)/能力：匚人力資源部代為篩選簡(jiǎn)歷（二選一）匚是否需要人力資源部進(jìn)行初試（如果需要請(qǐng)打勾）申請(qǐng)人主管：人力資源部：3. 形象/個(gè)性特質(zhì)：4. 其他要求（年齡/性別/語(yǔ)言）： _建議薪資幅度：至_建議招聘途徑/渠道：匚內(nèi)部晉升匚員工推薦匚現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)匚獵頭服務(wù)其他：匚部門自行篩選簡(jiǎn)歷匚是否需要人力資源部進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)申請(qǐng)人：公司主管領(lǐng)導(dǎo):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批： （月薪）匚網(wǎng)上招聘匚報(bào)刊廣告匚其他備注:人事面試考核表姓名：應(yīng)聘職位：面試時(shí)間：面試地點(diǎn)：能力素質(zhì)評(píng)估與資格審查（公司人力資源

11、部招聘專職人員或指定授權(quán)人填寫）儀表形象：較好可以欠佳舉止行為與談吐：口恰當(dāng)一般較差評(píng)價(jià)依據(jù)：求職動(dòng)機(jī)：證件檢杳：以下基本素質(zhì)選項(xiàng)，根據(jù)應(yīng)聘者所述過去的行為事件進(jìn)行評(píng)價(jià)，在能確定的素質(zhì)等級(jí)前打2?；?本 素 質(zhì) 評(píng) 價(jià)堅(jiān)韌性： 好 較好 一般 較差 差 團(tuán)隊(duì)合作： 好 較好 一般 較差 差 成就導(dǎo)向： 好 較好 一般 較差 差 主動(dòng)性： 好 較好 一般 較差 差 思維能力： 好 較好 一般 較差 差 收集信息： 好 較好 一般 較差 差 人際理解能力： 好 較好 一般 較差 差 關(guān)系建立： 好 較好 一般 較差 差素質(zhì)評(píng)價(jià)依據(jù)：專業(yè)背景：很符合一般不對(duì)口工作經(jīng)驗(yàn)：口很符合一般無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)綜合

12、評(píng)價(jià)：口 A優(yōu)秀口 B良好口 C 一般口 D不合格特殊說明（主要是標(biāo)明應(yīng)聘者的工作地點(diǎn)要求、特別工資要求、特殊背景以及技能，以后在工作中需要跟 蹤的方面等）：建議推薦部門：考核人簽名/日期：某集團(tuán)應(yīng)聘登記表申請(qǐng)職位 填表日期：個(gè)人詳細(xì)資料姓名：英文名：性別：文化程度：出生年月：籍 貫：戶口所在地：政治面貌：個(gè)人e-mail :手機(jī)/BB機(jī)：身份證號(hào)碼：專業(yè)技術(shù)職稱：現(xiàn)住址/郵編：聯(lián)系電話：家庭地址/郵編：聯(lián)系電話：婚姻狀況：未婚 已婚 離異駕照種類： 無 DA CB H健康狀況：健康 有慢性疾病 有傳染病史曾患精神疾病 其他疾病 擔(dān)保人（如有）：身份證號(hào)碼：擔(dān)保人住址：聯(lián)系電話：教育背景（如曾

13、獲得學(xué)位，請(qǐng)?jiān)诳諜趦?nèi)注明）學(xué)校/學(xué)院日期專業(yè)所獲學(xué)位開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間你目前是否正在繼續(xù)進(jìn)修某課程？如有，請(qǐng)注明在今后的六個(gè)月中，你是否已準(zhǔn)備申請(qǐng)或打算進(jìn)修某課程？如有，請(qǐng)注明工作經(jīng)歷單位聘用時(shí)間任職部門/職位月薪證明人聯(lián)系電話加入日期離開日期現(xiàn)離職原因：家庭狀況/主要社會(huì)關(guān)系姓名關(guān)系年齡職業(yè)所在單位專業(yè)資格/政治面貌團(tuán)體/機(jī)構(gòu)/協(xié)會(huì)會(huì)員資格生效日期其他情況:英語(yǔ)水平大學(xué)四級(jí)大學(xué)六級(jí)其他托福考分CGRE考分 GMA考分第二外語(yǔ)（水平）計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平程序員咼級(jí)程序員系統(tǒng)分析員口省市等級(jí)其他已獲專業(yè)資格證書獎(jiǎng)懲情況獎(jiǎng)勵(lì)懲處興趣愛好特殊技能薪資待遇您在原單位的月薪：年薪：其他收入：期望進(jìn)本公司月薪：年

14、薪：您何時(shí)可以報(bào)到上班：您通過什么途徑了解這一職位空缺：網(wǎng)站 報(bào)紙 職業(yè)介紹所 招聘會(huì)朋友其他聲明我保證此表中所填的一切內(nèi)容完全準(zhǔn)確而且屬實(shí)，表中所填各項(xiàng)內(nèi)容如有遺漏或失實(shí)陳述，所造成的后果由本人負(fù)責(zé)。專業(yè)面試考核表專業(yè)技術(shù)第一面試（用人部門第一面試資格人填寫 ）姓名：面試日期：面試地點(diǎn)：業(yè)務(wù)能力主要相關(guān)業(yè)務(wù)技能：強(qiáng)較強(qiáng)一般較差差評(píng)價(jià)依據(jù)：主要相關(guān)工作成果：多較多一般較少?zèng)]有評(píng)價(jià)依據(jù)：以下業(yè)務(wù)素質(zhì)，可根據(jù)應(yīng)聘者在考核過程中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在能確定的素質(zhì)等級(jí)前打2。業(yè) 務(wù) 素 質(zhì)思維能力： 強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 較差 差 學(xué)習(xí)能力： 強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 較差 差 服務(wù)精神： 強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 較差 差 靈活

15、性： 強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 較差 差 素質(zhì)評(píng)價(jià)依據(jù)：綜合評(píng)價(jià)：口 A優(yōu)秀口 B良好口 C 一般口 D不合格特殊說明（主要是標(biāo)明應(yīng)聘者的工作地點(diǎn)要求、特別工資要求、特殊背景以及技能，以后在工作中需要跟 蹤的方面等）：錄用建議：錄用不錄用建議復(fù)試推薦其他部門或崗位擬安排的崗位：考核人簽名/日期：專業(yè)技術(shù)第二面試（用人部門第二面試資格人填寫 ）姓名：面試日期：面試地點(diǎn)：業(yè)務(wù)能力主要業(yè)務(wù)技能：強(qiáng)較強(qiáng)一般較差差評(píng)價(jià)依據(jù)：主要工作成果：多較多一般較少?zèng)]有評(píng)價(jià)依據(jù)：以下業(yè)務(wù)素質(zhì)，可根據(jù)應(yīng)聘者所述過去的行為事件進(jìn)行評(píng)價(jià)，在能確定的素質(zhì)等級(jí)前打2。業(yè) 務(wù) 素 質(zhì)思維能力： 強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 較差 差 學(xué)習(xí)能力： 強(qiáng) 較

16、強(qiáng) 一般 較差 差 服務(wù)精神： 強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 較差 差 靈活性： 強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 較差 差 素質(zhì)評(píng)價(jià)依據(jù)：綜合評(píng)價(jià)：口 A優(yōu)秀口 B良好口 C 一般口 D不合格特殊說明（主要是標(biāo)明應(yīng)聘者的工作地點(diǎn)要求、特別工資要求、特殊背景以及技能，以后在工作中需要跟 蹤的方面等）：錄用建議：錄用不錄用推薦其他部門或崗位擬安排崗位：考核人簽名/日期:某集團(tuán)錄用審批表錄用人姓名：部門：職位：綜合評(píng)價(jià)意見（招聘評(píng)估負(fù)責(zé)人或者用人部門負(fù)責(zé)人填寫）關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能與工作經(jīng)驗(yàn):關(guān)鍵素質(zhì)特征以及評(píng)價(jià)依據(jù):總體評(píng)價(jià)意見：口 A優(yōu)秀口 B良好口 般口 D不合格報(bào)到日期： 薪酬等級(jí)：確認(rèn)薪酬：（試用期稅前月薪）（轉(zhuǎn)正后目標(biāo)年薪）

17、其他說明： 負(fù)責(zé)人簽名/日期：用人部門意見部門總監(jiān)/公司總經(jīng)理簽名/日期:人力資源部審核意見人力資源總監(jiān)簽名/日期:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批意見集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽名/日期:某集團(tuán)錄用確認(rèn)書先生/小姐：經(jīng)過面試和初步考核，您基本符合公司此招聘崗位的要求，現(xiàn)擬安排您在 部工作，職位為，請(qǐng)您于年_月_日_時(shí)帶齊以下附 表所列證件原件，持本通知書前來公司報(bào)到。您入職后首個(gè)月為工作試用期，試用期內(nèi)的稅前月薪是人民幣 元，試用期滿后您的薪酬福利待遇將納入公司統(tǒng)一的薪酬福利管理體系，根據(jù)你試用期考核結(jié)果決定具體薪酬等級(jí)。原則上您的總體薪酬水平定位不低于試用期內(nèi)的薪酬水平。任職期間，公司將提供國(guó)家規(guī)定的相關(guān)保險(xiǎn)福利，同時(shí)公司會(huì)按照國(guó)家的規(guī)定為您代扣代繳個(gè)