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文檔簡介

1、淺析鐵道工程施工中施工存在的問題與對策摘 要:隨著我國高鐵建設(shè)的快速發(fā)展,以及既有普鐵的升級建設(shè),為我國鐵道工程施工單位提供了廣闊的市場。在多年的施工生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)了許多共性問題,本文通過對鐵道工程施工中存在的部分問題進(jìn)行分析,提出部分建議和意見,希望對此類問題的解決提供幫助。關(guān)鍵詞:鐵道工程;施工;問題;對策中圖分類號: U491 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A目前,國家和政府對鐵路工程施工的建設(shè)給予很大的支持,盡管這樣,在鐵路建設(shè)實(shí)際的施工的過程當(dāng)中,還是會不斷地出現(xiàn)很多比較嚴(yán)重的問題,本文也簡單地針對鐵道建設(shè)實(shí)際施工過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行了具體地闡述。一、鐵道工程施工當(dāng)中存在的問題(一)缺乏切實(shí)可行

2、的設(shè)計(jì)方案在工程建設(shè)的過程當(dāng)中,設(shè)計(jì)方案的制定,對整個施工有著較大的影響。尤其是一些大型樞紐站的改造施工,設(shè)計(jì)過渡方案對行車方面的考慮不足,導(dǎo)致在施工過程中,并不具備可操作性,從而浪費(fèi)大量的有效工期。鐵路工程,特別是線路專業(yè),在既有線施工過程中,如果設(shè)計(jì)方案未與相關(guān)鐵路局的運(yùn)輸部門進(jìn)行過接觸溝通,其總體的過渡方案,是無法滿足施工和運(yùn)輸兼顧的。而目前的此類施工,有時施工單位并不執(zhí)行設(shè)計(jì)方案,而是根據(jù)相關(guān)鐵路局的月度施工天窗方案,進(jìn)行改造。而相關(guān)地下、地上的構(gòu)造物,也無法完全執(zhí)行設(shè)計(jì)方案,從而增加了大量的變更方案,造成施工過程中相關(guān)工程預(yù)算不足或沒有,在工程竣工時發(fā)生各種各樣的問題,為施工企業(yè)造成

3、損失。(二)施工計(jì)劃臨時調(diào)整或者變更在鐵路工程施工過程中,有時會增加或減少施工項(xiàng)目,在工程進(jìn)行到一半或大半時,增加了一個施工項(xiàng)目,那么已完部分如何處理,是否保留也一直困擾著施工單位。減少未進(jìn)行施工的項(xiàng)目,影響相對較小,但如果增加施工項(xiàng)目,可能由于一個小小的施工項(xiàng)目,造成直接影響整體施工進(jìn)度,即使加大施工投入也無法消減不利影響。(三)缺乏有效的協(xié)調(diào)管理造成鐵道施工出現(xiàn)問題,有時也是缺乏有效的協(xié)調(diào)管理。由于鐵道工程涉及到的專業(yè)較多,專業(yè)分工細(xì)致,線下的路基、橋涵、隧道等施工極易占用線上的有效施工時間;而線路、信號、接觸網(wǎng)專業(yè)在施工中相互依存和干擾影響,在施工生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)配合,也需要有效的協(xié)調(diào)管理。

4、如何在一個施工項(xiàng)目中,協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工順序,各個項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理部門做好服務(wù),科學(xué)合理的指揮現(xiàn)場生產(chǎn),消除不利因素,對整個項(xiàng)目施工至關(guān)重要。如果不能做好,那么將造成項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理混亂,施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題,不利于企業(yè)的生存發(fā)展。(四)施工測量存在的誤差在鐵道施工的過程當(dāng)中,施工現(xiàn)場的第一要務(wù)就是準(zhǔn)確進(jìn)行現(xiàn)場的勘察測量,提供準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù),同時在整個施工生產(chǎn)過程中,指導(dǎo)施工生產(chǎn)。造成施工測量出現(xiàn)問題的主要有兩個原因:一是相關(guān)的工作人員的專業(yè)水平比較低,缺少對工作的責(zé)任心。二是測量設(shè)備的方面也存在很多的問題。(五)施工過程中的質(zhì)量控制在鐵道施工中,工程質(zhì)量的控制是至關(guān)重要的一條。首先,工地試驗(yàn)室

5、的建立,是否能夠滿足項(xiàng)目施工的需要,相關(guān)的原材料選擇,施工過程中的成品、半成品檢測,直接關(guān)系到整個項(xiàng)目的質(zhì)量水平。目前,我國的一些鐵路工程,在建成后就發(fā)生了一些質(zhì)量事故,那么這些事故的主要原因,就是施工生產(chǎn)過程中,對質(zhì)量控制不夠重視,工地試驗(yàn)室形同虛設(shè)。二、解決鐵道施工的問題的具體措施(一)深入工程所在地,合理制定設(shè)計(jì)方案在設(shè)計(jì)方案的制定前, 應(yīng)深入實(shí)際對鐵路的運(yùn)營、 運(yùn)輸、場地等情況進(jìn)行調(diào)研,與相關(guān)鐵路部門進(jìn)行溝通、了解,才能制定合理有效的設(shè)計(jì)方案。目前我國的高鐵建設(shè),與既有鐵路運(yùn)營線路的交叉較少,但由于我國目前基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)日新月異,一些大型項(xiàng)目與地方干擾影響,設(shè)計(jì)方案往往關(guān)注度較高。但涉

6、及既有線路改造,其地下管線、地上建筑及既有設(shè)備干擾較多,尤其是大的站場樞紐空間狹小,較大的施工項(xiàng)目在施工期間極為困難,需要設(shè)計(jì)者深入現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致調(diào)查。在設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案的審核過程中,也應(yīng)制定相關(guān)的制度措施,確保設(shè)計(jì)能夠科學(xué)合理。(二)合理進(jìn)行施工過程中的變更施工過程中的不可預(yù)見因素不可避免,相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更也必然存在。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向建設(shè)管理部門、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行反饋和匯報(bào),共同制定合理變更方案,減少工程損失。施工過程中,避免隨意增加或減少施工項(xiàng)目,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。科學(xué)合理地組織生產(chǎn),避免不切實(shí)際的壓縮工期。不合理的施工周期,勢必造成質(zhì)量隱患。(三)完善項(xiàng)目的

7、協(xié)調(diào)和管理能力鐵道工程是一項(xiàng)綜合性工程。在項(xiàng)目的施工過程中,首先應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)能力。施工生產(chǎn),不僅涉及鐵路部門,還將涉及到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府、當(dāng)?shù)厝罕姷榷喾矫娌块T,能否做好對外協(xié)調(diào)工作,解決各種各樣的問題,直接關(guān)系到施工生產(chǎn)的順利展開。新建鐵路涉及征地遷改,施工中的噪音、粉塵、廢水、固體垃圾極多,妥善處理直接關(guān)系到地方建設(shè)和居民生活,如果處理不好,不僅為企業(yè)造成損失,也將增加激化矛盾。設(shè)置專門的協(xié)調(diào)部門或人員,及時解決各類外部問題,才能為施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。其次,加強(qiáng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理。鐵道工程涉及專業(yè)多,分工細(xì),相互間干擾交叉,項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)加強(qiáng)自身服務(wù)能力,制定切實(shí)可行的總體

8、施工計(jì)劃,確保在整體工期內(nèi),合理分配施工時間和順序,避免各專業(yè)的互相干擾。此外,制定必要的獎懲制度,對按計(jì)劃完成的進(jìn)行必要的獎勵,對延誤工期的進(jìn)行懲罰,激發(fā)生產(chǎn)一線的工作熱情,從而提高生產(chǎn)效率。對于不能保證工程質(zhì)量、安全的施工人員及專業(yè)隊(duì)伍,必須做出有效的處罰,甚至清除,方可確保工程質(zhì)量和施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行。(四)對施工的測量進(jìn)行加強(qiáng)施工測量工作,是工程施工的基礎(chǔ)。隨著我國高鐵的大量建設(shè),施工測量也應(yīng)隨著鐵路發(fā)展的趨勢同步跟進(jìn),相關(guān)的精密測量儀器等硬件的購置、使用,是必要也是必須的投入,否則無法滿足鐵路建設(shè)的硬件需要。 而測量人員的培訓(xùn),也應(yīng)是一個加大投入的重點(diǎn),如果沒有合格優(yōu)秀的測量人員,那

9、么再先進(jìn)的測量設(shè)備,也不能為施工生產(chǎn)提供有效的指導(dǎo),由于測量問題產(chǎn)生的工程浪費(fèi)、返工,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對測量方面的投入。一個強(qiáng)有力的測量 ?伍,是一個施工企業(yè)的重要基石。(五)注重對質(zhì)量的控制工程質(zhì)量,直接關(guān)系到一個工程施工企業(yè)的生存和發(fā)展。一但出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故,由此產(chǎn)生的危害,無法用金錢來衡量。在項(xiàng)目施工過程中,必須對工地試驗(yàn)室高度重視。按國家相關(guān)規(guī)范、制度進(jìn)行試驗(yàn)和檢測,是對個人和企業(yè)的負(fù)責(zé)。合理地選擇原材料,既可以保證工程質(zhì)量,又可以為企業(yè)降低成本;按國家相關(guān)規(guī)范、制度進(jìn)行施工成品、半成品檢測,可以監(jiān)督工程質(zhì)量,優(yōu)秀的工程建設(shè),是企業(yè)最好的形象展示。工地試驗(yàn)室能否起到應(yīng)有的作用,關(guān)系著一個項(xiàng)目的成敗與否,必須由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練、能夠承受外部壓力的人管理。做到能夠監(jiān)督施工生產(chǎn),而不是服從于施工生產(chǎn)。結(jié)語綜合上文所述,人的作用、制度的建立和完善,部門的組成和分工,基礎(chǔ)投入等,影響整個施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。當(dāng)然,除此之外,根據(jù)各個工程的特點(diǎn),還存在

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