單產單進技術措施

1、2013年綜掘二隊單產單進措施編寫說明：根據(jù)礦安排，為提高掘開隊組 2013 年的單產單進效率，有效組織生產，特 制定如下措施：一、措施與辦法：1、單產單進總思路：采掘工作面是煤礦的心臟，提高煤礦的單產單進是煤礦生產的中心環(huán)節(jié)， 而我礦現(xiàn)在運輸、通風、機電、排水、提升、壓風及地面系統(tǒng)都夠基本滿足各 隊組生產需要，結合我礦實際我隊將從質量標準化、正規(guī)循環(huán)、引進新技術與 新工藝、加強職工培訓等方面著手提高單產單進水平。2、單產單進的實施方法：（ 1）、從技術源頭入手，抓好質量標準化。從地質工作入手，深入掌握煤層賦存情況，掌握地質構造，及時與地質科 溝通進行超前鉆探，超前掌握地質資料情況，確保掘進工

2、作面的向前推進。掘進工程質量是關系到回采工作面的順利銜接，因此，要從軌道的鋪設、 巷道的成型、管線的鋪設等要一次性到位，避免因巷道成型差、積水等影響回 采的銜接，保證采掘銜接的有序進行。（ 2）嚴格按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高檢修效率，加強生產中的正規(guī)監(jiān)督與管 理。嚴格按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強掘進工作面的監(jiān)督與管理，制定各種規(guī)章制 度，充分調動職工的積極性，努力提高掘進工作面的正規(guī)生產與管理，為正規(guī) 循環(huán)創(chuàng)造條件，對掘進工作面的頂板要及時打頂板離層儀，通過數(shù)據(jù)觀測頂板 活動狀態(tài)，及時掌握頂板活動規(guī)律，及時根據(jù)各種情況來采取有效的支護措 施，保證循環(huán)作業(yè)的有序高效。（ 3）提高檢修效率，減輕掘進班組的各

3、項負擔?？s短工作面系統(tǒng)檢修時間，檢修班時縮短系統(tǒng)檢修時間，給掘進隊伍留出 割煤時間，如把皮帶檢修時間由 5 小時縮短為 4 小時。確保檢修班的勞動組 織，在勞動組織上要狠抓工時利用，嚴格按照正規(guī)循環(huán)所規(guī)定的人員在規(guī)定的 時間內完成一定的工序，達到安全生產的目的，同時加強機電管理，制定并執(zhí) 行機電設備的大班檢修制度和巡回檢查制度；同時要注意提高職工的現(xiàn)場操作 水平，堅持進行理論培訓。減輕掘進隊的負擔，從輔助工程到輔助運輸線上的 負擔，從輔助工程考慮，準備隊伍給掘進隊創(chuàng)造外圍系統(tǒng)至少具備上綜掘條 件，從輔助運輸線上把設備歸至專業(yè)隊伍（如皮帶），減少掘進隊維護量。（ 3）引進新技術、改革落后的掘進，

4、實現(xiàn)高效掘進。進一步采用先進、高效的支護設施，更新設備，考慮投入錨桿鉆車、掘錨 一體機等現(xiàn)代化的設備，提高掘、開工作面的機械化水平。而且要便于職工操 作，從而縮短支護時間。加強前探臨時支護的管理，研究新技術，加大作業(yè)循 環(huán)進度。增加開掘隊組輔助運輸設施，材料一步到工作面，能夠上單軌吊的一 定上。同生產科緊密聯(lián)系，進一步優(yōu)化支護，在保證安全支護可靠的前提下優(yōu) 化支護。（4）加強職工培訓，出臺管理機制，促進單進水平。根據(jù)我隊一線職工底子薄、基礎差等因素，從其他單位請專家的辦法，從 理論入手，緊密聯(lián)系現(xiàn)場的辦法，直接將掘開基礎知識貫穿于每個職工腦海 中，經(jīng)常性開展技術比武、開展掘進競賽活動，提高職工

5、學習的積極性，3、單產單進的安全保證措施：（1）、對掘進區(qū)隊在重點工作面掘進期間進行重點保護。尤其在車輛、設 備、人員、政策等給予保證，保證重點區(qū)隊掘進人員從事掘進工作，堅決不干 與掘進無關的工作。（2）、調度室要加強掘進工作面的組織、協(xié)調，每周召開不少于二次分析 協(xié)調會，重點解決施工過程中實際困難，協(xié)調好各方面工作。（ 3）、安全科加強對各掘進頭施工過程中各項工作的安全動態(tài)監(jiān)管。（ 4）、生產科定期組織單位之間進行相互學習交流，介紹傳授先進的勞動 組織經(jīng)驗，組織掘進單進水平低的掘進區(qū)隊長、班組長到快速掘進隊學習，盡 快掌握快速掘進管理方法。（ 5）、地質科加強對重點工作面的地質變化情況預測預

6、報工作，努力控制 由地質條件突然變化而誘發(fā)的各種事故的發(fā)生。（ 6）、合理優(yōu)化工作面設計、巷道支護參數(shù)，提高掘進進尺。（1）支護參數(shù)根據(jù)頂板巖性及完整狀況的不同而改變，當頂板完整時，適當 放大支護參數(shù)（例如頂板錨桿排距由 800mm增加到1000mm）,當頂板破碎時, 適當加密支護參數(shù)。（ 7）、加強對技術工種人員的培訓和學習，提高維護員、放炮員等技術工 種的技術素質，發(fā)揮他們在掘進過程中的作用，以提高掘進單進水平。（ 8）、提高重點區(qū)隊職工的勞動效率。對重點掘進區(qū)隊勞動力進行整合， 減少輔助和后勤人員，提高掘進單進水平。（ 9）、區(qū)隊內部積極開展 “班組臺階競賽、月度優(yōu)勝班組競賽、月度工程 質量最佳班組競賽、快速掘進競賽 ”等競賽活動，鼓勵班組多進尺，充分調動職 工積極性，提高單進水平。區(qū)隊干部嚴格執(zhí)行跟值班制度，做到現(xiàn)場把關，確 保工程優(yōu)質達精品，安全無事故。（ 10）、生產輔助單位及時保證重點區(qū)隊所需設備、材料的供應，如出現(xiàn) 短缺材料、設備及供電、壓風、供水等事故而影響掘進施工進度，每起事故由 安全科組織追查分析，并按相關規(guī)定加倍處罰。（ 11 ）、實行 “包保制度 ”的責任，礦科管理人員按系統(tǒng)、按頭面與所有職