物業(yè)管理月工作計劃

1、物業(yè)管理月工作計劃2018年物業(yè)管理月工作計劃一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面3、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體 學(xué)習(xí)案例通報管理制度、案例通報操作流程圖及相關(guān)作業(yè) 表格,明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負而案例再次發(fā)生，全而提高管理 服務(wù)質(zhì)量，這也是2009年工作計劃中的重中之重。4、制定保安器材管理規(guī)定，包括對講機、巡更棒、門崗電腦 等，并認隊真貫徹實施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負責(zé),杜絕各種不合 理使用現(xiàn)象。二、xx華庭項目1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并 督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20

2、 H前到管理處辦妥租 賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào) 保安做好落實工作。3、繼續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程，如:道路、園林綠化、 監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作（如:綠化組長到位、管理 處負責(zé)骨干到位等），確保項目工作正常運行。7、擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案 及籌備會一系列工作 措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。三、XX居項目1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別 作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。2、加強

3、第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費 停車現(xiàn)象，維護秩序正常。3、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在， 并做 好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響 整體觀容。6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護 物業(yè)的完好。8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。四、XX項目1、督促整理好第12-15幢（共36戶，已收樓32戶）房屋檔案資料。4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護 工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地而欄桿的 安裝、車位產(chǎn)權(quán)而積的明確（公司要求架空車位出售）、園林綠化、 保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。7、督促做好各種費用的追收。8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。9、跟進部分綠化植物的補種和改造等（如:大門入口處即將枯死 的大葉油棕樹3棵，應(yīng)該更換）o五、其它